1、一、 工程概況1 編制依據1.1建設單位提供資料【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】巖土工程勘察報告(電子版)【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】總圖(電子版)【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】樁位布置圖(藍圖及電子版)1.2規程、規范類1建筑基坑支護技術規程JGJ 120992建筑樁基工程技術規范JGJ9420083建筑地基基礎設計規范GB 5000720024混凝土結構技術規范GB 5001020025建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB 50020220026鋼筋焊接及驗收規程JGJ 18-20031.3主要應用法規序號法規名稱1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國產品質量法3中華人民共和國計量法

2、4中華人民共和國環境保護法5中華人民共和國安全生產法2、基本情況工程名稱：大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場項目工程地點：邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角工程內容：工程樁施工單位：中冶地勘巖土工程有限責任公司3、工程簡介 擬建建筑位于位于邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角，交通便利。大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場為26層建筑，局部為79層裙樓，含3層地下室。本工程設計0.000=57.100m。本工程共有辦公樓及公寓樓兩座單體，共有工程樁314根，抗拔樁216根。 4、 周邊環境概況北側距離25m為人民路，距離21.5-24m為鐵質熱力及給排水管道，埋深2.0m；南側為一個相臨計劃同時開工的基坑；東

3、側距離20m為中華大街，東北角距離1m為二層鋼結構售樓處，距離18.0m為一水泥質，埋深1.5m的污水管道；西側距離12m為一排二層居民樓，西北角距離叢臺大廈為17米。5、工程地質條件 1、地形地貌 擬建場地位于太行山東麓，大的地貌單元屬于華北沖洪積平原南部的西部邊緣，小的地貌單元為滏陽河一級階地，現有地形基本平坦。 2、巖土層工程地質特征： 第層雜填土Q42ml: 主要為建筑垃圾，含磚塊、混凝土塊、灰渣、粘性土、生活垃圾等，色雜，結構差。局部為素填土。該層場區均有分布。厚度:1.208.00m，平均2.65m； 第層粉土Q42（al+pl）: 黃褐色，稍濕濕，中密狀，局部相變為粉質粘土，局部

4、夾砂。該層場區普遍分布，厚度:1.005.20m，平均3.51m； 第層粉質粘土Q42（al+pl）: 灰褐色黃褐色，可塑軟塑，局部流塑，韌性中等，干強度中等，含青色瓦片，局部相變為粉土，場區普遍分布。厚度:1.307.00m，平均3.77m； 第-1層粗砂Q42（al+pl）: 黃褐色，濕，稍密狀，礦物成分以石英、長石為主，分選中等，夾粘性土，局部相變為中砂，局部含礫石。厚度:1.203.90m，平均1.99m； 第層 粉質粘土Q41（a1+pl）：黃褐色夾桔色條紋，可塑硬塑，韌性中等，干強度中等，含小姜石，局部夾砂。場區普遍分布。厚度:3.2011.30m，平均6.55m； 第-1層 中砂

5、Q41（a1+pl）：黃褐色，濕，密實，主要礦物成分為石英。厚度:3.00m，層底標高:39.33m； 第層 粉質粘土Q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，可塑硬塑，局部堅硬，含姜石，韌性中等，切面稍光滑，干強度中等，局部含卵石，場區普遍分布。厚度:2.309.50m，平均5.17m； 第層 卵石Q41（a1+pl）：雜色，濕，中密密實，以亞圓形為主，磨圓度中等，母巖以泥巖、砂巖為主，風化程度中等，一般粒徑510cm，含量5070%,充填物以粉質粘土為主，含漂石。局部卵石含量較少，粉質粘土較多。厚度:1.5011.70m，平均6.53m； 第-1層 中砂Q41（a1+pl）：黃褐色，濕，密實，主

6、要礦物成分為石英。厚度:0.50m2.60m，平均1.30m； 第層 粉質粘土Q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，局部夾灰綠色，硬塑堅硬，干強度中等，韌性中等；含有鈣質結核，局部夾砂，局部膠結。該層場區局部缺失。 第層 卵石Q41（a1+pl）：雜色，濕，密實，亞圓形，磨圓度中等，粒徑712cm，含量55%70%，母巖以泥巖、砂巖為主，風化程度中等，充填物為砂、粘性土。該層場區均有分布。第層 粉質粘土Q3（a1+pl）：紅褐色，堅硬狀，干強度較高，韌性中等，局部膠結（27#孔半巖化），局部夾砂。該層未揭穿，揭露厚度平均為8.65m。6、地下水情況本次勘察的所有鉆探孔均揭露有地下水，初見水位埋深

7、為10.0012.50m；24小時后測得穩定水位埋深為7.588.80m，平均8.39m，屬孔隙潛水，微有承壓性，水量一般，主要受大氣降水和地表水的補給。地下水年變化幅度2.0m左右。二、 工程樁樁施工方案2.1工程樁施工工藝流程工程樁的施工應按驗收規范的規定和設計圖紙技術要求進行，擬采用旋挖鉆機成孔,其施工工藝流程如下：現場三通一平施工設備進場測量放線定樁位輸送泵就位、調試鉆機定位開孔鉆進至設計孔深鋼筋材質檢驗清孔 鋼筋籠制作吊放鋼筋籠 灌注混凝土驗收成樁后注漿2.2、成孔2.2.1鉆機就位鉆機就位前要做好測量放線工作，確定正確的樁位，并請甲方及監理驗線。鉆機安放要平穩、對正樁位，鉆頭中心與

8、樁位偏差不大于2cm，樁垂直度偏差不大于1。2.2.2 成孔施工鉆進過程中嚴格按照建筑樁基技術規范（JGJ9494）操作。鉆孔深度按設計深度進行，樁端持力層坐落在第8層卵石層上，并嵌入第8層1米，有效樁長保持在22米左右，孔深必須根據現場實際情況進行調整，成孔時以樁底標高和進入持力層深度雙向控制。停鉆后核對孔深，確認無誤后停鉆，鉆機原地等待檢驗。清孔：驗孔前由質量檢查員用測繩對孔深進行驗證，確定回淤至孔底沉渣深度，如沉渣厚度超標，鉆機進行清理直至合格。如因現場情況鋼筋籠井口焊接時間過長、驗孔不及時、混凝土不及時等，造成下導管后，沉渣厚度超標，可將導管連接大功率水泵，用高壓沖淤，使達到規范要求。

9、成孔技術要求 灌注樁施工允許偏差 項 目允許誤差孔 位100mm孔 徑50mm垂 直 度1%沉渣厚度50mm2.3、混凝土供應及灌注2.3.1本工程采用商品混凝土，每一批商品混凝土進入施工現場后，除攪拌站按規范出據砼試件報告、施工現場復驗外，必須對混凝土塌落度進行檢測，檢測方法采用目測配合塌落度筒測試法。2.3.2整個灌注過程中應認真做好各項記錄，包括灌注起止時間、停待料時間、天氣及灌注中的非正常因素等，記錄要完整、準確、及時。砼灌注的整個過程中要高度重視，人人負責，緊密配合，對灌注中的有關問題絕對不能隱瞞不報，而貽誤處理時間。2.3.3灌注混凝土至工程樁樁頂標高時，應適當超過工程樁樁頂的設計

10、標高50cm60cm，以保證在鑿除浮漿后，樁頂標高和樁頭強度能符合設計要求。2.4混凝土灌注和質量控制2.4.1下入導管（關鍵過程）采用直徑300的導管，將導管安放入孔內之前，負責灌注的技術人員準確測量導管長度，檢查導管密封墊有無破損，如破損要立即更換；檢查導管有無變形，如有變形立即更換。導管底端距離孔的底端的高度控制在0.30.5m左右。2.4.2混凝土灌注（特殊過程）2.4.3、本工程采用商品混凝土現場澆筑；2.4.4、質量檢查員和現場技術人員負責檢查混凝土質量，每盤檢查一次，坍落度達不到要求（1822cm）不得使用，離析的不得使用。2.4.5、保證首次混凝土灌注量并使導管埋入混凝土深度不

11、小于1.0m。2.4.6、隨時用測繩檢測灌注砼面高度，尤其在拆管前準確量測、計算埋管深度。每灌注3m要提升拆卸導管，拆卸下的導管要立即用清水沖掉附著的砼和泥漿。導管埋深控制在24m。2.4.7、檢測的數據、混凝土灌注量等要及時填入水下混凝土灌注記錄表中。2.4.8、各工序要緊密配合，保證灌注過程的連續性，中途不得中斷。2.4.9、混凝土取樣每100立方米制作一組砼試塊（一組三塊）試塊規格為100100100mm。試塊制作制作試塊前，將試模擦干凈，內側涂一層礦物油。人工插搗時，砼分兩次裝入試模，每層裝料厚度大致相同，用600mm長，直徑為16mm端部磨圓的圓鋼插搗，插搗時，應按螺旋方向從邊緣至中

12、間進行，插入的搗棒應該保持垂直，同時還應用抹刀沿試模內壁插入數次，插搗完后，刮出多余砼，用抹刀抹平。試塊養護采用標準養護。在試塊成型后覆蓋表面，以防止水分蒸發，并在溫度205條件下放置，拆模后編號，送入試驗室標養。28天后進行試驗。保證混凝土灌注量。灌注至設計標高附近時必須加密測量砼面高度，避免超欠灌。砼的檢測試驗：必須對混凝土塌落度進行檢測，檢測方法采用目測配合塌落度筒測試法。應制備砼試件，以供檢驗需要，并提交試驗報告，原件存檔。2.3、鋼筋籠制作及安放2.3.1鋼筋籠在施工現場進行制作，在加工臺上綁扎。2.3.2鋼筋籠焊接接頭采用單面搭接焊，搭接長度為10d，同一截面上，焊接接頭不超過主筋

13、根數的1/2。2.3.3加強筋與主筋點焊牢固，在鋼筋籠起吊點處應加強，避免吊放時開焊。2.3.4箍筋與主筋交點處均應綁扎牢固,綁扎數量不少于50%。2.3.5搬運和吊裝時，應防止變形，安放要對準孔位，以免碰撞孔壁，就位后應立即固定，固定后馬上澆注混凝土。2.4、后注漿施工2.4.1材料選擇25鋼管，壁厚3.0；2.4.2本工程工程樁為樁端和樁側后注漿技術，樁端及樁側各布置兩根注漿管，施工過程中在樁端和樁側注漿管端連接一個彎頭，保證注漿的有效性；并且在注漿管底部安置塑膠軟管，并用膠布將出口封堵，以保證樁端注漿的效果達到設計要求。2.4.3兩個注漿管管連接時，在兩管接頭處，加設管箍并且進行點焊焊接

14、，以保證注漿效果；2.4.4其他技術指標：樁端注漿量水泥用量為1.5噸，樁側注漿量水泥用量為0.6噸；注漿水灰比：C=0.6，水泥用42.5水泥；注漿壓力以6.0MPa為限；應在混凝土灌注2天后，開始注漿，注漿開始前，應對注漿管使用壓力泵進行沖孔，保證注漿效果。2.4.5由于本工程采取地面鉆進，樁頂埋深較深，所以在下注漿管時，注漿管要伸出地面200mm300mm，并將注漿管管口密封，防止堵孔，無法注漿。2.5、工程樁施工工期我方擬采用兩臺旋挖鉆機先進行公寓樓的樁基礎施工，施工完成后，再進行西側辦公樓的工程樁施工。施工前我方使用挖掘機對樁位點進行開挖探槽的工作，在確定沒有地下障礙物的情況下再進行

15、樁基礎施工。由于本工程辦公樓下有廢棄基礎，且基礎較深，需要進行探槽了開挖并對基礎進行破除，再將基礎破除后，具備施工條件的情況下進行辦公樓區域的工程樁施工。由于本工程工程樁為兩座單體在地面開始施工，空挖深度較深，單樁長度達到36米38米左右，考慮到成孔深度過深，成孔及灌注難度加大。計劃每天每臺旋挖鉆機成孔2個，預計在正常施工條件允許的情況下，80個工作日完成全部工程樁施工。為保證后期的樁基礎檢測準備先進行實驗樁的施工，按檢測要求對實驗樁進行施工，實驗樁樁頂灌注至地面，方便檢測單位進行檢測，并保證不額外占用工期。三、 施工總體布置3.1、項目管理機構項目經理劉冀彥 項目總工程師 劉東 執行經理 劉

16、思滿技術質量部 劉 洋工程部孫 強安保部 宋永海物資部 甘英華經營財務部王培帝 對外協調聯絡部王 利工程樁施工作業隊于嘉濤后注漿作業隊郭 維鋼筋加工作業隊 孫立翀項目經理部各部門職能： 技術質量部編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序，組織技術培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調整工序設計，匯集整理工程技術資料檔案，試驗、檢驗和測量設備計量，負責組織檢查監督工序質量，并及時解決施工中出現的質量和技術問題。 工程部負責制訂生產計劃，完成工程統計，進行合同評審，機械設備管理，組織實施現場各階段的平面布置，勞動力及生產安排，安全文明生產、工程質量管理等工作。 安保部負責現場安全文明生產、文

17、明施工、施工人員上崗安全教育及安全設施監督檢查與保衛工作。 物資部負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監督控制現場各種材料的使用情況。 經營財務部負責工程期間合同財務管理。 對外協調聯絡部負責一切對外關系協調，包括建委、環衛及周圍居民的關系協調。由項目經理擔任負責人，全員參與。3.2、施工準備3.2.1 施工技術準備收集準備本工程適用的國家及地方規范規程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項目施工技術、管理人員學習國家及地方規范規程相關條文，了解各項參數指標和有關施工強制性規定。組織項目技術人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內容，理解施工圖各種設計技術要

18、求和各項指標。組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規程，了解以往類似工程施工情況，學習以往工程施工經驗。分部、分項編寫詳細的施工組織設計，為進場正式施工做好指導性技術文件。3.2.2 施工人員準備 根據工程需要制定各工序勞動用工計劃，按各工序、各崗位進行用人計劃統計，確定全體施工人員數量。通過公司工程部和人事部門，遵照“擇優選用”的原則，選擇能力強的施工管理人員和技術人員組成項目部。確定各工種工人用人用工數量，確定人員名單，組織工人進行技能操作和安全培訓，為隨時進入施工現場做好準備。3.2.3 施工機械準備按照工程設計情況，分析本工程地質情況和施工環境，精心進行設備選型，確定本工程用設備型號及數

19、量，并制定詳細的施工設備需用計劃。對工程設備進行檢查、維修和保養，并預備足夠數量的易損零部件。所有工程施工用機械設備在進場前進行試運轉，保證機械設備狀況良好。3.2.4 工程原材料準備根據統計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。根據原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。按采購計劃對原材料生產廠家進行價格、產地、質量狀況、運輸距離等情況的調查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。根據工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應計劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準備根據工程量和設備數量，進行水、電需用量的測算，制定用水、用電計劃表。對施工現場及周

20、圍進行水、電、交通狀況進行詳細考查，初步確定施工用水的供應點、電力的供應計劃、交通工具的選用計劃。根據考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設備和運輸車輛，并對運輸車輛和發電機等設備進行試運轉，保證其狀況良好。對進場路線進行考察，規劃設備和物資進場路線和置放地點，同時施工現場做好準備工作，施工設備和材料的進場做到有條不紊，井然有序。3.3、施工現場平面布置3.3.1辦公及臨建水電沿基坑四周布設，為方便施工和管理，現場設置項目部辦公及生活用房，用房主要考慮移動式活動房。3.3.2施工臨水、臨電平面布置3.3.2.1臨時用水提供DN100管徑以上的施工用水接口可滿足施工要求。3.3.2.2臨時

21、用電：用電量主要集中在施工期，現場臨時用電主要包括照明用電和施工機械用電，600KW即可滿足施工要求，配電要有二級以上保護，做到一機一閘，并就近設開關箱。前期沒有臨時用電的情況下，我方配備1臺400kw發電機組保證正常供電。3.3.2.3通訊及交通為方便對內對外聯絡，項目部辦公室安裝或租用電話機一部，同時為現場施工主要負責人和現場主要管理人員配置手機或對講機。四、主要施工機械設備計劃序號分項工程機械或設備名稱型號規格數量制造年份額定功率(kw)備注1工程樁施工旋挖鉆機QSZ-30022001-工程樁2吊車QY-252200025t吊裝3空壓機VY-12912m31199945破除樁頭4鋼筋制作

22、交流電焊機BX3-3005200030加工鋼筋5彎曲機DD-116鋼筋切割機GQ-40120007后注漿施工高壓注漿泵XPB-90D260后注漿施工8挖掘機20022000場地平整等五、勞動力計劃工 種按工程施工階段投入勞動力情況（人）項目管理人員6技術管理人員3測量人員2生產后勤安全管理人員2電工2工程樁施工30后注漿施工10鋼筋籠制作施工20其它人員10合計85六、 工程質量目標及保證措施6.1質量管理目標與程序信守合同，優質高效是我單位一貫的經營宗旨，以質量求生存，以質量求效益，以質量求發展是我單位職工必須遵循的工作準則，確保質量創優關系著企業的生存、發展和信譽。對本工程我們的質量目標是

23、：全部工程達到優良。6.2質量管理程序質量管理程序：周檢維修保養熟悉圖紙技術資料保證執行崗位責任制施中優化總結方案：經審批方可實施方案保證人員：基本要素質量人員素質保證材料：原材、半成品檢驗原材質量保證施工：按工藝標準要求操作過程保證機具：檢測合格方可施工 機具保證工程質量保證 實 6.3過程質量執行程序過程質量執行程序方案審批技術咨詢三檢制初 檢 制質 量 工 程 師復 檢 制質 量 工 程 師檢 查 認 可業 主 監 理進入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 6.4質量保證體系6.4.1質量保證體系框圖質量管理目標質量保證計劃質量保證工作體系項目經理項目總工項目副經理質量控制體系思想工

24、作體系計量工作交竣工階段的質量控制施工過程的質量控制機具材料的質量控制施工準備階段質量控制標準化IC戰略質量目標質量方針項目經理部對外協調聯絡部物資部經營財務部安保部工程部技術質量部鋼筋加工作業隊后注漿施工作業隊工程樁施工作隊 6.4.2質量保證機構及各部門職責建立全面的質量管理系統是保證質量措施的核心所在。本工程設立項目經理部，作為本工程管理系統的指揮機構，下設三個施工隊，負責各自的具體施工部署，施工隊下設若干作業班組，負責具體的各分項、分部工程的施工工作，本工程專門組織一個質量、安全檢查部門，負責監督檢查各工種的施工檢查，做到分工合作，各負其責，使施工全過程始終貫徹“百年大計，質量第一”的

25、方針，提高全體施工人員的質量意識。6.4.2.1項目經理部的質量職責基本職責：分解指標，落實定包，強化管理，宏觀控制，服務現場，搞好協調。實施項目法施工管理。對本工程實行動態管理，按項目的實際要求，組織資源，保證項目生產要素的合理投入，以項目為單位對工程成本進行總體控制。加強對施工隊監督檢查，保證各單位工程質量達到優良標準。編制和落實職工教育培訓計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質，選聘合格的操作人員上崗。重合同，守信譽，認真履行合同負責對各項目提供物資保障和技術支持。負責工程結算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經濟活動分析，及時掌握經營狀況，采取相應措施，保證工程質量。編制和實施

26、項目的總體管理方案和施工計劃，制定和落實技術、質量、工期、降低成本、安全生產、文明施工，組織和調度進入現場的生產要素，保證項目質量、工期、效益、安全等目標的實施。及時辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結算資料和工程各項竣工資料。認真執行國家及企業的各項規章制度和管理辦法，抓好各項基礎管理工作。加強工程質量和管理，對施工進行有效的監督控制和管理。項目質量管理的主要內容針對工程特點和合同要求，根據本工程的施工組織設計和質量策劃，設計項目質量目標。編制以質量為第一要素的項目施工組織設計。正確設立質量管理點。明確項目內部質量職能分配，建立質量責任制及考核制度。嚴格執行各工序操作的工藝標準。根據設計

27、要求和國家施工及驗收規范，對各分項工程質量進行檢驗、控制。對外加工、外協作單位的生產過程的質量進行延伸管理。完成質量記錄，建立質量檔案，做到可靠追蹤。制定落實質量獎懲辦法，實行質量一票否決制。對進場的設備、材料質量和數量進行嚴格驗收，妥善保管，合理利用。6.4.2.2項目經理工程師質量職責對本工程質量管理和工程質量負全面技術責任，督促各級人員行使質量責任。組織貫徹技術規程、施工規范、質量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設計、質量計劃、特殊工程的施工方案。組織科技規劃和新材、新工藝、新技術、新設備在本工程施工中的應用。不斷改進施工方案和施工方法，采取有效技術措施，確保工期、進度、質量滿足合

28、同規定的要求。對檢測、試驗機構設置，人員技能配備，設備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔技術指導和領導責任。重視用戶意見和投訴處理，負責組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預防措施的制定、實施；主持重大質量事故和重要質量問題的調查處理與改進。6.4.2.3施工管理工程師質量職責負責施工準備工作，認真符合設計圖紙。審核施工組織設計及開工報告。檢查測量符合情況，對工程組織測量復測。負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。對工程質量不合格品進行處置。負責施工管理的各項技術交底工作，負責現場人員、材料、機械、環境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發整改通知單。參加質量策劃，安排施

29、工順序，負責施工組織設計的實施工作。下達冬雨季施工措施，并組織實施。負責采購文件的檢查、指導工作。負責半成品、結構件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。負責關鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進行過程能力的認可。6.4.2.4技術管理工程師質量職責負責圖紙會審和技術交底工作。負責實施性施工組織設計、安全設計、各種技術組織措施的制定工作。負責竣工文件的指導審查歸檔工作。負責工程技術總結、科研和新工藝、新材料應用的收集、整理、總結工作。負責項目質量計劃的管理、修定、更改、和執行工作。負責施工管理和技術管理中的作業指導書編制、更改、實施工作。負責統計技術的運用管理和指導工作。6.4.2

30、.5資料工程師質量職責負責施工技術管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和改發工作。負責竣工資料收集、整理和建檔工作。負責合理化建議和科研項目的資料整理。負責繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。6.4.2.6試驗人員質量職責負責原材料、構配件和施工過程的檢驗、試驗工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產品，及時上報總工、質檢工程師，分析原因，通知施工班組改正 。負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。負責試驗設備的校準、標識、保養、和管理。6.4.2.7計量人員質量職責認真執行國家和企業有關計量法規、法則和各項管理制度。負責檢查、測量、試驗設備的控制、校準、檢

31、定、維修、管理、監督工作。負責計量器具管理辦法和維修保養規則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。6.4.2.8安檢工程師質量職責負責項目施工的安全檢查記錄經常分析安全狀況，掌握工程的安全動態。負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。參與質量事故的調查處理工作。通過工程項目經理部的協調指揮，經理部的實施動作，嚴格按質量體系要求進行質量管理。這是質量保證措施的關鍵所在。6.5施工組織管理內容及措施6.5.1 生產計劃管理對各分項工程乃至各道施工工序、勞動力、材料、機械等，均實行總計劃、月計劃乃至周計劃，通過例會進行總結分析調整。6.5.2 預

32、算管理 根據合同價格和預算定額價格編制工程預算，同時對以下發生的問題根據情況進行調整：重大的設計變更所導致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司所能預見的工程外的環境因素發生的變化所導致的工程造價的增加。 每月將所發生預算報告送交業主或監理，以便互相配合。6.5.3 技術質量管理施工過程中主要控制以下內容： 除施工準備階段所應做的施工組織設計、工序設計等技術文件之外，施工過程中應主要制作工序調整、技術報告、工程技術資料檔案、階段性試驗工作計劃、季節性技術措施、現場特殊情況技術措施等技術文件。 對工程材料質量應主要控制以下內容：材料規格、數量、產地、運輸手段、質量保證程度、產品的認證情況、出

33、廠檢驗和試驗、進場檢驗和試驗、進場材料的標識和存放、現場材料使用程序等。 對施工工序應主要控制以下內容：工序施工人員數量、技術水平、施工工具、施工材料、施工環境、施工方法、工序成品質量檢查、交叉工序作業程序等。6.5.4 安全生產、文明施工管理 安全管理制度、現場安全防護、安全內業資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術措施、機械及電氣設備安全性能等。 施工現場的平面規劃及實施、現場衛生狀況、現場建筑垃圾的清運計劃及實施、責任劃分等。6、施工質量管理保證措施質量是企業的生命，是施工企業的立足之本，更是一個施工企業在市場經濟條件下搏擊市場、公平競爭、擊敗對手、以求生存、求興

34、旺、求發展的信譽之劍。6.6.1明確質量奮斗目標，提高全員質量意識保證質量的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質量具有否決權。質量方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，以行業標準為目標。質量目標：本工程各類原料符合設計要求，合格率達100%，為確保工程的優良目標奠定堅實的基礎。6.6.2建立嚴格的質量保證制度，從管理上確保計劃質量目標的落實為了實現質量目標，隊伍進場后，本單位將認真進行質量意識教育，做到人人明白質量要求，個個清楚質量標準和目標。實施領導把關，文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械、技術力量配備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。6.6.3施工過程中的質量管理制

35、度 為了確保工程質量，本單位將在開工之前，根據工程建設的需要，建立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。這些制度概括起來可分為兩類，一類是根據質量管理需要，針對某些施工環節和問題直接建立管理制度；另一類是由于某些施工和工作程序對保證質量具有重要影響，必須將它們“制度化”。這兩類制度的具體內容為：各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質量要求等作詳細交底外，還必須強度對重點、難點部位，須按全面質量管理方法，建立質量管理點，定期作施工質量分析，實施工程質量動態管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經

36、復核不施工；材料不合格不施工；工程環境污染未檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；不經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序實行嚴格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。建立嚴格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同業主駐現場代表或監理部門一起復檢，檢查結果填驗收表格，由雙方簽字并簽發隱蔽工程驗收證明書。建立嚴格的材料、成品和半成品驗收制度對所有入場材料，必須按技術規范要求進行檢查，質量檢查記錄和試驗報告保存備查。對檢查驗收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程

37、中。建立原始資料的積累和保存制度本工程中各分部分項工程必須由專職質檢人員作好質量檢測記錄，工程結束時交檔案資料員負責整理裝訂成冊歸檔。建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進，直至處罰。總之，我單位將嚴把工程質量關，采取一切可以采取的措施，確保工程質量達到優良等級。6.6.4施工進程的質量控制按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。搞好圖紙會審和技術培訓工作，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。按施工組織設計和工程總平面圖布置進行場地布置。項目經理部全部管理人員配齊并履行自己的質量職責。做好技術交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都做好技術交底工作。使各級管理人員和

38、施工人員做到心中有數。對于鋼筋焊接等特殊工程，制定好作業指導書，推行全面質量管理，分別建立QC小組，各小組均制定自己的管理目標，以便遵照執行和檢查，開展群眾性的攻關活動。材料采購力求貨比三家擇優選用，并建立合格分供方檔案備查，對不合格品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應的管理制度。根據施工組織設計，合理選用施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好狀態。本工程所選機械設備的均為性能優良、運轉良好的設備。做好各工種、各工序的接口工作，根據施組總進度計劃，明確控制工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質量要求和施工技術要領。6.6.5施工期間對隱蔽

39、工程質量保證措施檢查及驗收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業相結合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業檢查人員進行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質量檢查工程師會同各工、班長，按技術規范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決于以返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都嚴格執行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，有現場監理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序

40、的施工。隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質檢檢查人簽字。崗位責任制為保證隱蔽工程質量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關人員定崗定責制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖、技術要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處及時報監理工程師及設計院進行修改或變更。做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師簽字。對各分項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責。發現問題共同及時處理。隱蔽工程質量檢查驗收程序工 序 完 成工 班 自 檢合格質檢工程師檢查合格監理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修

41、不合格6.7施工資料管理保證措施6.7.1 文件管理保證措施 項目綜合辦公室負責建立和組織實施文件控制程序和相應的管理制度，統一管理文件的制定、編號、批準、發布、更改、保存、歸檔、處理等工作。 根據項目經理授權，施工生產類文件（施工生產計劃、設備更新計劃、工程及現場管理制度等）由項目工程部上報項目經理批準后簽發；技術質量類文件（如施工組織設計、項目質量計劃、技術質量類文件、各項試驗報告和工藝、標準等文件）由總工程師審批；預算物資類（如物資與設備平衡采購計劃、經營管理文件等）由執行經理審核，報公司有關部門認可后簽發；財務資金類文件（如資金計劃、財務制度、費用標準等）由項目經理簽發；勞動人事類文件

42、由執行經理審核，上報項目經理批準后簽發。6.7.2 技術資料管理保證措施工程全過程采用計算機管理資料，編制整個工程網絡計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進行施工詳圖排版設計、節點設計，繪制平、立、剖面圖，同時進行各種技術資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結。技術資料工作按照“統一領導、分級管理”的原則進行網絡管理。 施工期間設置專職檔案員，在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續、通暢。在工程建設中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負責制，并制定相應的崗位責任，負責所承包范圍內的資料的收集、整理、編制，在竣工驗收后30天內將完整的施工技術文件、竣工文件、竣工圖等提交建

43、設單位。提供一式六份工程檔案資料。現場項目總工負責協調相關部門，疏通好各部門業務工作，要求原始資料準確及時，并督促資料編制人員，定期檢查資料的達標情況，確保資料齊全。資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。現場技術質量部負責管理技術資料，各種技術資料的內容齊全，字跡清楚，結論明確，簽字齊全。技術質量部負責質量審核，嚴把質量關，按評定標準核定等級。工程部是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫以及交接。物資部負責提供各種材料的材質證明，料到材質單到，并

44、保證材質的真實性和準確性。材料進場后組織有關部門驗收，技術部及時委托試驗。科技示范工程總結應隨工程進度同步編制，工程照片和工程錄像也應同步進行，并具有連續性。七、 安全生產保證措施7.1安全生產保證體系7.1.1安全生產保證體系針對該工程的規模和特點，以項目經理為首，由副經理、專職安全員、專業責任工程師，各項工程的管理人員組成安全保證體系。認真貫徹執行安全責任制和各項規章制度，堅持經常性的施工安全教育、檢查及監督指導。安全生產保證體系現場負責：執行經理安全施工負責：安保部主任安全防護 臨時用電 機械管理 消防管理 施工作業管理 環保管理 材料管理 總負責：項目經理： 7.1.2安全教育程序安全

45、資料下發填寫教育卡 組織安全教育上報項目經理部新工人三級教育 上報安全監督部門備案培訓、下發上崗證填寫教育卡特種工人培訓教育 分項主任工程師監督檢查三檢查班前工具檢查日安全注意事項班前教育技術交底 7.1.3安全檢查檢查內容檢查形式參加人員考 核備 注分層安全管理定 期執行經理月考核記錄檢查各作業隊自檢記錄分項工程定 期執行經理會同責任工程師周考核記錄施工用電定 期執行經理會同各作業隊責任人周考核記錄日檢作業人員的行為和施工作業層日 檢責任工程師會同各作業隊專職責任人日檢查記錄現場指令期限整改施工機具日 檢各作業隊自檢日檢查記錄責任工程師檢查作業隊檢查記錄明火管理日 檢責任工程師會同各作業隊專

46、職責任人日檢查記錄現場指令立即整改7.2安全生產目標制度安全目標：施工期內達到無重大傷亡事故、無災害工地，輕傷頻率控制在3之內。消防目標：杜絕火災發生，預防為主，防消結合。保衛目標：嚴防治安災害事故的發生，確保工程順利進行。每月召開一次安全、文明、消防、保衛的總結大會，總結上月情況，布置本月工作重點、難點及預防措施。每周組織一次安全、文明、消防、保衛大檢查和隱患整改。施工隊伍進場由經理部組織進行入場教育，簽定安全文明施工協議。專業工長必須進行分項施工前的技術交底和安全交底，并在日常施工中時時提醒，經常強調，以提高和加強施工人員的安全及自我防護意識。專職安全員、消防保衛人員必須堅持每天巡視施工現

47、場情況，發現問題或隱患及時處理，并做好記錄。制定安全值班制度，堅持月工程進度安全碰頭會，掌握實際情況，實施安全預控。7.3安全、消防、保衛技術組織措施7.3.1安全措施所有進入施工現場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。電工等特殊工種的作業人員必須持證上崗，并配帶相應的勞動防護用品。現場所有機電設備設專人操作維修、保管，其他人不得隨意操作，經常檢查機電設備，嚴禁設備帶病運轉。施工場區及附近道路豎立安全標識，危險區掛設警示標牌，并派專人阻止非施工人員進入施工現場及危險區域。供電系統必須達到三級配電，二級保護。現場所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨；機電設備要采取防雨、防淹措施；漏電接地保護裝置應靈

48、敏有效；定期、定人檢查臨電設施的絕緣狀況，電源線是否有破損現象，發現問題做到及時處理。配電箱內必須安裝合格的漏電保護器，隨時關好電箱門。施工現場的機電設備做好零線及漏電斷電保護裝置。施工臨電所用電纜和電線要架空敷設，其絕緣保護層經常檢查是否破損漏電。廢渣、廢漿不能隨意亂排，影響施工場地，文明施工，安全作業。7.3.2消防措施治安消防工作必須堅持“預防為主、以消為輔”的指導思想。施工現場成立消防委員會、義務消防隊，負責日常消防工作。對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，簽定防火協議，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。施工現場應配

49、備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。 專職消防員要每天巡視現場情況，做好消防記錄，經常檢查消防器材，以保證其使用時的靈敏有效。施工中的電氣設施的安裝、維修，均由正式電工負責。嚴禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣引起火災事故。材料庫房內易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領料手續，經常查看庫房。施工現場嚴禁私點明火，如確因工程需要，則必須報安全員備案，領取用火證，并經安全員檢查，確保安全后方可用火。嚴格控制施工區及生活區的吸煙等易引起火災的行為，安全地帶設吸煙專區。7.3.3保衛措施現場成立治安委員會，負責現場治安工作。建立保衛制度，

50、加強夜間巡邏保衛工作，同時對在施人員進行遵紀守法教育，并與其簽定治安協議。八、環境保護與文明施工管理8.1環境保護體系現場負責：執行經理文明施工負責：物資部部長現場圖牌標語 臨時設施管理機械管理 噪音粉塵排污 施工作業管理 管線保護 材料管理 總負責：項目經理 8.2文明施工標準8.2.1文明施工管理工地建立以項目負責人為責任人的文明施工組織管理機構及人員，文明施工制度完善、目標明確、責任到人。有經批準的規范科學的施工組織設計和合理的施工總平面布置圖。8.2.2現場圖牌標語工地主要出入口必須設置“五牌一圖”，即工程概況牌、現場出入制度牌、管理人員名單及監督電話牌、安全消除保衛牌、文明施工牌和現

51、場平面圖。工地設有安全文明標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報，施工危險區域夜間施工均有醒目的安全警示標志，各類標牌整齊規范。8.2.3暫設工程 施工作業區與辦公、生活區分隔設置。暫設工程井然有序，室內凈空高度不低于25米，符合安全、衛生、通風、采光、防火等要求。 食堂必須符合中華人民共和國食品衛生法的要求并持有衛生許可證，具有健全的食堂管理制度，工作人員持“健康證”，穿戴清潔的工作服、帽。 宿合內住宿人員名單上墻，建立衛生保潔制度，有消暑、保暖和防蚊蟲叮咬措施。室內無異味，床面平整干凈用品“五線一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成線，被子成方)，每間宿舍不超過10人。不得使用通鋪。 按保暖防暑

52、要求設立茶水供應點，具有防雨防塵措施，由專人負責確保供應，茶桶上鎖，并保持清潔。 生活垃圾有帶蓋容器存放并及時清除。 工地有專門的吸煙處。 工地設有醫療保健室，急救人員經過培訓合格，有保健醫藥箱，有合理的急救措施。經常性開展衛生防病教育。8.2.4材料堆放工地建筑材料、構件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點分區分類堆放，成線成塊成堆，標牌標語醒目、規范、完整、堆放整齊。易燃易爆物品分類妥善存放。8.2.5工完場清每道工序做到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及時清運，最多不超過3天。材料和工具及時回收、維修、保養、利用、歸庫，做到工完、料凈、場地清。8.2.6分工標志施工現場所有人員要佩帶標明

53、其姓名、職務(工種)的胸卡。有關管理人員和特種操作人員要按規定持證上崗。現場管理人員和工人配分色或有區別的安全帽。現場指揮、質量、安全等檢查監督人員佩帶明顯袖章及標志。危險施工區域派人配章值班。8.2.7施工機械和施工用電施工機械設備整潔，保養到位，安全保護裝置齊全可靠，并按規定設置，有崗位職責掛牌和安全操作規程標牌，用電符合施工現場臨時用電安全技術規范的要求。8.3文明施工保證措施8.3.1施工場地管理規范化施工場地達到雨天施工不積水，道路及作業場地不起泥，保證現場清潔。現場排水暢通。按施工組織設計布置合理的排水系統。大堆料堆放場地要做硬化地面。8.3.2材料堆放符合要求材料按平面圖分類堆放

54、整齊，整潔有序。易燃易爆、有毒材料要專庫存放，并建立保管制度。8.3.3施工現場標識標牌符合要求施工區域安全標志醒目，危險區域禁令標志明顯。機械設備要設一機一牌，上標機械操作規程，責任人等內容。現場設“六牌一圖”，即施工現場標示牌、崗位責任牌、十項安全技術牌、施工現場技術牌、施工現場管理要求牌、施工現場防火規定牌、施工現場平面布置圖。施工管理人員一律掛牌上崗。建筑垃圾堆放、消防設施等符合要求。按指定地點堆放建筑垃圾、施工做到工完、料凈、場清。消防器材按規定配置，齊全有效。8.3.4辦公、生活設施做到整潔衛生辦公室宿舍墻面刷白、內管整齊。食堂鍋臺、水池等用白瓷片貼面，生熟食品分開存放，食堂操作人

55、員必須有衛生健康證，現場及生活開水供應充足，用具符合衛生標準，餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。現場設衛生醫療室。夏季工地設浴室、換洗間。生活垃圾定點堆放，及時清理，有專人負責。8.3.5施工工地具有良好的文明氛圍對現場的職工、民工及協作人員進行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質量意識。生產區、生活區分別設置黑板報，定期更換內容，建立安全意識、質量監督、文明生產專欄；并建立閱報欄、電視室，進行有意義的文體娛樂活動。 改善社區關系，把好綜合治理，加強班組建設，提高人員素質，樹立文明施工意識。加強現場綜合治理，對施工現場的外部人員建立檔案卡，有目標管理，指定落實。指定作業班組、民工包

56、工隊，創建文明班組的計劃和措施，保證無打架、釀酒、賭博等不文明行為。教育施工人員講究個人衛生、衣冠整齊，不赤身光腳，穿拖鞋進入作業區。施工人員要樹立“以人為本”的指導思想，把創建精神文明工地的活動變為廣大職工的自覺行為。8.3.6現場管理措施為方便施工隊伍與外界聯系，保證信息暢通，在現場內配備程控電話。施工管理人員配備移動通訊電話。施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線、安全通道、施工作業層等，均設置顯著的標志牌。現場材料、半成品及構件必須按有關要求進行標識控制，標識牌整齊劃一；生活區宿舍、辦公室也必須掛牌，要保持現場清潔、井然有序。現場主要入口處設門衛房，并在場區設專業保安，實行施

57、工現場封閉式管理，張掛出入制度，場容管理條例、工程簡介和安全管理制度，教育職工維護良好的工作秩序和紀律，職工一律佩帶出入證件掛于胸前，外部人員進出要登記。工地具有良好的工作環境與氣氛。職工講究職工道德，治安秩序良好。職工素質普遍提高，學技術、學文化的氣氛濃厚，尊紀守法觀念增強，自覺執行工地文明施工措施。搞好工地宣傳，懸掛質量、安全、進度要求等標語牌，在主要出入口懸掛醒目的企業標志。九、材料及后勤保障措施9.1后勤保障措施 9.1.1項目部在施工前起草詳細的原材料使用計劃，經公司財務部、計劃部、工程部等有關部門審核后報公司長批準，批準后下發給計劃及財務部形成原材料購置計劃，兩個部門將會按照有購置

58、計劃，逐批向項目部劃撥原材料購買資金，以保證工程的需要。項目部指派專門材料員對現場材料進行統一管理，從原材料采購、運輸、進場放置、使用、回收等一系列環節進行實施和監控，保證材料的供應及使用滿足施工的各項要求。質檢員負責對進場材料進行檢查，審核材料的外觀質量及質量證明文件，發現問題及時報項目部處理，采取退貨或換貨的形式，保證進場材料的質量滿足施工要求。對于在施工中發現的質量問題，項目部要調查其根源，找到質量問題的原因，及時采取補救措施，堅決不允許質量有問題的材料運用到工程當中。施工過程中，公司計劃部每個月劃撥給項目部一定數額的備用資金，以備臨時需要，保證不會對工程造成影響。對于施工變更等情況，項

59、目部及時報給公司計劃部，以最快的速度進行資金計劃調整，以保證工程的順利進行。對于鋼筋、混凝土等大宗材料，需提前定貨，項目部要詳細計算用量，保證施工時的需要。9.2后勤保障措施9.2.1.設置機構設食堂采買員1人，廚師2人，負責工地的伙食工作。設庫房管理員1人，負責庫房物品的管理工作。夜間值班人員2人。衛生清掃人員1人。司機（兼聯絡員）1人。9.2.2.保障措施成立后勤保障組，項目經理任組長，完善各個后勤的崗位責任制。加強對車輛的維修保養及日常使用管理，保證用車安全、及時、無事故。加強對食宿的管理，搞好飲食營養衛生和往來人員的接待工作。對施工場地、宿舍、庫房的檢查工作要每日進行，保證現場衛生整潔

60、。項目部做好人員培訓，人員上崗前，需健康證的人員必須要持證上崗。后勤保障組要實行例會制度，每周召開一次，由項目經理主持，重點檢驗后勤保障情況，發現問題及時解決。十、成品保護措施為使工程成品、半成品在施工過程中得到有效的保護，不致因工序交接、交叉而引起破壞，從而造成返工、浪費，特制訂本措施。 10.1.水準點：施工中應對水準點進行妥善保護，用混凝土及木樁加固好，挖土時不得碰撞，也不得在木樁上放置任何物品，并應經常對此進行測量和校核。 10.2.應注意標出各種埋地管線位置，埋地電纜的位置，不得碰撞。10.3.澆注砼遇雨時，要用塑料布及時覆蓋。十一、與相關方配合措施11.1與建設單位配合措施堅決按照

61、建設單位的指示進行施工，對工程變更、施工參數變更等會及時做出施工調整。積極做好圖紙會審工作，提前將圖紙問題歸納好，并向設計單位進行征詢。配合建設單位做好各分部分項工程的驗收工作。按時參加建設單位組織的例會等活動，堅決按建設單位的要求進行施工。積極配合建設單位聘請的檢測部門做好檢測工作，按要求準備檢測需要的材料、圖紙等技術資料。11.2與監理單位配合措施11.2.1.每個工序結束后，報告監理單位進行驗收，以進行下一道工序的施工。11.2.2.混凝土澆注提前向監理單位報告，配合監理進行混凝土澆注的旁站工作。11.2.3.隱蔽工程施工前，提前報告監理單位，請監理工程師進行檢查驗收。不驗收堅決不進行隱蔽。11.2.4.檔案與施工做到同步，積極主動地上交監理單位審核審批。11.2.5.做好分部分項工程的匯總工作，提前報告監理單位，做好驗收前的各項準備工作。11.2.6.檔案的分類與匯總工作要積極配合監理單位完成。11.3與其他單位配合措施積極配合安檢站、質監站等建筑管理部門的各項檢查，按要求準備材料，按時接受檢查。積極配合各檢測部門，提前預約，提前準備檢測材料，提前清理好現場，保證不會對檢測工作造成影響。按市政、環保等有關部門的要求進行施工，不違反邯鄲市相關規定，堅決不違章施工。