1、第一章 編制說明一、編制依據1.招標相關文件和圖紙高新區金龍花園小區管網改造工程施工招標文件蘇州高新區金龍花園小區管網改造工程DN300DN100給水施工圖設計2.技術要求或相關規范/標準 招標文件中相關技術要求 現行設計、施工及驗收規范 給水、排水管道工程施工及驗收規范GB50268-2008城鎮道路工程質量檢驗評定標準CJJ1-2008二、編制原則 1. 總體施工指導思想 確保工期：根據招標文件工期要求，按計劃工期比招標文件規定工期略有提前的原則控制工程施工制度，并據此配備施工隊伍、機械設備和材料，統籌安排施工進度。平行組織，流水作業，合理劃分區段，多點全面展開施工，確保工期目標的實現。確

2、保工程質量：建立健全質量保證體系，嚴格按ISO14001質量保證體系運行，組織規范化、標準化作業，全面展開質量創優活動，按相關標準的規定和要求，對工程質量進行控制和評定，確保工程優良品率在90% 以上。確保施工安全：建立健全安全體系，制定安全生產施工細則，確定獎罰制度，嚴密組織安全防護，樹立“安全施工，人人有責”的觀念，確保實現安全目標。確保文明施工：合理安排施工順序、施工場地與施工方法，最大限度地減少施工隊給當地交通、居民生活及環境帶來的影響；認真保護自然環境，搞好文明工地建設。2. 總體施工目標工期目標：總工期61個日歷天。質量目標：分項工程各項目的一次檢驗合格率達85% ；分部分項工程全

3、部達到優良等級。3、編寫原則 堅持按照投標須知、工程合約、施工說明書、工程補充說明、施工圖說明及相關程序辦事，堅持執行基本建設程序和我司質量手冊，嚴格按照競標工期要求組織施工，發揮工程效益和建設投資效益。 堅持按專業化組織施工的原則，組織強有力的管理機構和優秀的施工隊伍，根據不同的工程類別 選擇具有相關經驗和資質的專業隊伍 承擔施工任務。 編制總體施工計劃，并按此配備勞力、機械設備和材料，確保投標文件工期要求。在確保安全生產，搞好工程質量的前提下，節約材料，降低成本，多快好省地完成施工任務。 加強施工中各方位各階段性管理，堅持分區作業、點面結合、均衡生產的原則，根據實際情況，合理安排施工工序，

4、制定質量檢測方案和預警方案，控制各項技術指標符合設計要求，保證工程質量。 切實貫徹落實江蘇省建設委員會建筑工程管理局建設工會委員會“蘇建(1997)431號”關于全省建筑業開展創建文明工地活動的通知和我司推行施工現場標準化管理的實施細則制定的有關規章制度，合理安排施工場地，組織好現場文明施工。第二章 工程概況一、工程簡介高新區金龍花園小區管網改造工程，給水管總長度791.5米，其中DN300的鑄鐵管1010m, DN200的鑄鐵管285m, DN150的鑄鐵管6m, DN100的鑄鐵管315m, DN50的鋼塑管585m。DN300的閥門井6座，DN200的閥門井6座，DN150的閥門井1座，

5、DN100的閥門井14座，DN50的閥門井61座。拆除并恢復路面和人行道1780。第三章 施工部署一、現場管理人員部署為適應工程特點，項目經理部組成必須精干有效，能夠適應工程特點并實施有效的管理。項目經理部負責、組織、指導全過程施工，并與業主、監理工程師、設計單位密切配合，搞好施工組織協調及保障工作。1. 項目部人員設置和職責項目經理部是公司在該工程項目上的管理層，對作業層負有管理與服務的雙重職能。I、現場施工人員項目經理部組成人員序號職務職稱備注1項目經理工程師1人2項目工程師工程師1人3施工員助工2人4安全員1人5質檢員助工1人6材料員技術員1人7資料員技術員1人8預算員助工1人9總務員1

6、人II、管理人員職責 項目經理： 確保項目目標的實現，保證業主對該項目滿意。 制定項目總體控制計劃和階段性目標。 組織精干高效的項目管理班子。 在滿足業主項目目標的前提下，及時對項目實施方案、人事任免、重大技術措施、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題做出決策。 履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。 項目部內部管理，包括解釋說明重要項目文件、落實施工作業條件、內部機構協調、培養人才等。 項目工程師 貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。 執行有關行業標準、規范、規程。 組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。 負責制定施工方案，編制施工組織設計。指導施工

7、技術人員嚴格按圖紙、施工規范和操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。負責向技術人員進行書面技術交底。 分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。 負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。 負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。 主持交竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。施工員 熟悉標書技術文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關小型施工設計的計算工作，做好自己工作范圍內的

8、詳細安排，其中包括所需勞動力、機械、設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程簽證等技術準備工作。 按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。 領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確的做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作。對班組進行現場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領導和協助班組做好核算工作。 深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措

9、施，核對圖紙，核實工程量，掌握了解進度，收集資料，記好施工日志，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。 根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真分的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。 按照施工總進度計劃編制短期作業計劃，安排各班組的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。 組織技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝，開展合理化建議工作，在有關領導的支持下，協助進行、試驗鑒定和推廣工作。 按周、月、季定期及時地向財務部門提供經外部監理、建設單位簽證的已完工工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。 好竣工測量，

10、根據實測和竣工原始記錄填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。 核算員 在施工技術準備階段依據施工圖紙和說明書、施工組織設計及有關文件和資料，計算工程量，并嚴格按照工程量計算規定、預算定額取費標準和有關材料調價等合同規定編制施工圖預算。 編制施工項目成本計劃、成本分析報告，調查成本超支原因并提出相應糾正措施的建議和方法。 審核各種原始憑證，進行成本核算，建立健全會計信息，確保其準確性和及時性。 審查分包單位工程量計量，嚴格審批其工程款結算。 檢查合同的履約率，完善合同管理，及時處理各項現場簽證手續，收集有關信息，做好索賠資料的完善。 及時向項目經理提出合理調配資金的建議

11、，定期進行經濟活動分析，控制項目各種費用支出。 配合項目總會計師完善項目財務管理。 質量員 在項目總工程師的領導下，全面負責項目質量監督檢查工作。 協助項目總工程師主持項目質量管理和項目保證體系的日常工作。 負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質檢人員檢查簽證的各項事宜。 按規定時間向上級報送工程質量統計報表。 負責施工全過程檢查、監督及各工序的質量驗收工作。 負責配合建設單位、監理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查的簽證工作，對監理工程師指出有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見。協助搞好工程成本管理。 監督檢查作業班、組、試驗室、測量隊的有關技術資料的整理工作。核對

12、測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項資料是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等進行認真審查。審查試驗室所作的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽證的材料不能批量進貨，經檢驗不合格的材料不準使用。 組織、參加工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行監督檢查。 對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。 材料員 在項目經理的領導下，全面負責材料設備的管理與供應，組織實施材設計劃、定購、運輸、維修、驗收、發放、調度和節約。 負責設備的合理使用與維修，處理好機械事故，最大限度發揮

13、機械設備的作用。 收集市場信息，做好市場調查和預測工作。 采取有效措施降低物資供應、設備使用成本，加速資金周轉，降低流通費用。 審查采購、租賃合同的簽訂、履行情況，避免發生合同糾紛。 制定物資管理、供應制度，核定儲備定額，定期向財務、核算部門提供成本分析資料。 安全員 協助項目經理做好安全生產工作，在管理好勞動安全、施工區通道安全及“三防”的同時，搞好機械設備、消防安全工作。 深入現場檢查，發現危及人身安全的隱患，有權勒令停止違章作業和違章指揮，對查出的隱患應責成有關人員立即整改，并采取相應監督、指導措施。 做好安全宣傳、教育工作，對上崗人員進行崗前安全宣傳教育培訓，協同公司安全技術部門搞好特

14、種作業人員的安全技術培訓。 負責施工現場、重要危險部位的安全警示，參加安全事故的調查、處理和分析，參加安全生產和技術交底會議。 定期向上級匯報安全生產工作，及時提出安全管理、安全技術的建議。 建立健全安全生產工作制度和臺帳。 總務員 匯總各部門行政辦公用品的使用計劃，負責行政用品的采購和發放。 安排好后勤管理及職工生活管理工作。 建立健全行政用品、用具的臺帳。 搞好職工的福利工作。 按當地有關文明施工的文件和規范負責施工現場的現場文明管理工作。二、勞動力組織安排本工程土方施工以機械為主。計劃投入勞動力26人：瓦工8人，管道工6人，電焊工2人，其它10人。施工時根據現場情況和施工進度進行調整。三

15、、 主要機具設備部署機械設備配置計劃本工程土方開挖和回填考慮主要采用0.6m3的挖機，局部采用人工開挖和回填。2.主要機械設備配備 在保證工程質量、施工進度的前提下，合理組合施工機械。為確保施工延續、不間斷的按進度進行，必要時增加機械數量。本工程所需主要施工機械詳見施工機械一覽表。施工機械一覽表序號機械名稱型號及規格數量機械性能1履帶式挖掘機小松、日立EXP -200 1臺良好2光輪壓路機YZ-12-15 T1臺良好3電動打夯機HW60 3KW2臺良好4割管機1臺良好5發電機12KW2臺良好6大貨車8T2輛良好7平板震動器2臺良好8倒鏈5T3臺良好9潛水泵4寸2臺良好10角磨機2臺良好11電動

16、多級泵1臺良好12吊車8T1輛良好13千斤頂30、50T各2臺良好14壓力表1.6MPa2良好四、施工平面部署從接到中標通知書即日起，3日內由項目經理組織技術人員、測量人員、材料設備人員等先遣人員進場，查看沿線情況，根據任務劃分和其他設置，開始著手現場臨時設施建設，并和有關部門聯系解決擬建道路范圍內相關設施的拆移及臨時征地、電源。工程技術人員在接到圖紙后，認真會審，編制好實施性施工方案，測量人員做好交接樁和全線的測量工作，為全線開工作好前期準備工作。其他施工人員在7日內陸續進場，參與臨時設施及部分工程的施工。土方機械在中標后3天內全部陸續到齊。1、臨時設施部署臨時設施的設置考慮根據建設方指定的

17、區域，保證施工臨時水電管線的敷設。同時，現場設置的臨時設施要求便于裝拆、移動，以便在影響施工時采取措施。根據現場實際情況，方便現場施工，并按緊湊、合理、適用、符合安全防火、便于管理和文明施工要求的原則進行布置。同時做到合理利用場地，方便現場施工，并按節約、適用、裝拆方便的原則進行設計。根據現場場地條件臨時設施初步擬定如下方案，開工前可根據業主要求做出相應調整。另外，我們將在施工沿線與道路臨近及行人、來往非施工車輛較多的區域架設施工防護欄及警告標志以確保安全文明施工。 臨時辦公室和臨時生產設施的布置施工隊用房就近租用房屋，解決項目經理部人員辦公、生活問題。在施工現場設立庫房、材料堆放區及機械停放

18、區。附圖一、施工場地布置總平面圖 施工圍擋為保證文明施工，在部分影響較大的區域使用彩鋼板維護；施工區域懸掛施工名牌、標語；施工場地進出口位置設洗車臺。施工臨時用電布置在施工現場就近聯系施工用電，引入現場，為保證工程的順利進行，另配備二臺12KW發電機備用。 施工臨時給排水布置根據業主給出的水源位置具體確定臨時用水管線的鋪設及給水位置。第四章 施工步驟和計劃進度安排一、施工步驟1、施工準備： 施工放線、搭設臨建，接臨時用電等。2、土方開挖（拆除老路、人行道）、清理溝槽兩側。3、處理基礎、測量抄平。4、管材進場、檢查、下管安裝。5、管道放水試壓。 6、管道連接，構筑物砌筑。7、土方回填。8、清理場

19、地。9、沖洗管道。本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作業，工程施工需要計劃安排施工機械、設備、材料、勞動力同時進場，安排一個施工隊進行施工。二、施工總進度控制計劃表市政工程主要靠天氣吃飯，本工程處于冬季施工期和春節期間，為保證工程質量和進度，必須合理組織施工，制定控制節點計劃，依據現場實際情況，采取分段的施工方法，并要符合合同工期要求。詳見施工總進度控制計劃表。三、 工期控制原則我司將在業主要求日期接收現場并開工，按照招標文件的要求，本工程之工期為在業主發出的開工通知書上注明的日期起61個日歷天完成，并于投標書限定的工期內交付竣工。根據我司的施工能力及為業主早日投入使用充分發揮投資效益，一旦

20、得標，我司將在限定的工期內，全面完成合同條款內的各項工作。四、 工期保證措施1. 從組織體系上保證工期完成 組建工程項目經理部，專業的配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協調施工，首先從組織管理上得以保證； 將本工程列為我司本年度末的重點工程，在全司范圍內統一協調，確保其人、財、物、料各方面的優先地位。準備好施工高峰期前來支援的施工人員，從勞動力安排上加以保證； 充分發揮我司機械設備集中供應的優勢，以確保設備能按計劃有步驟地組織進場，避免施工中常出現的施工脫節，從機械供應加以保證； 動

21、員全體職工，做好充分的思想準備，根據進度需要在征得業主、監理同意的情況下可安排一天兩班或三班制工作，從時間安排上加以保證。2. 從進度編制執行上保證工期完成 采取三級動態控制的方法保證項目工期實現。即一級進度計劃是業主的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部根據業主、監理要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各專業施工作業隊根據項目經理部要求制定的進度計劃，只有三個計劃總體銜接，穩定平衡，才能保證進度不失控； 除施工總進度控制計劃外，還要求編制更具體、更具有實踐性的月計劃以及周計劃，凡是條件變化的，都要在周計劃上加以協調；特別要考慮春節前后的施工進度計劃。 結合現場實際進度情況，每周向業主、監理提供月

22、報表，以便業主更直觀地通過報表來衡量工程進度，有針對性地提出解決辦法； 每月召開一次現場會，每周召開一次協調會，把反饋的信息立即作出正確處理。3 .制定合理的施工方案保證工期完成合理劃分出多個施工段，各施工段能夠平行作業，加快施工進度；2.按施工段配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。采用有效的技術措施保證工期完成1.成立預測預想小組，對施工技術、施工組織進行預測預想，做到超前決策，確保工程有序、順利地進行； 雨天施工中，應采取積極、主動的質量和安全技術措施，如：土方工程中采取在挖土施工點鋪墊鋼板與場地內施工道路連通的方法保證連續施工；混凝土工程中雨天采取用塑料薄

23、膜在澆筑點遮蓋遮擋、在澆后處覆蓋保護的方法保證連續施工，冬季施工混凝土內添加入抗凍劑加強混凝土養護措施等等。4. 其它保證工期的措施 超常規地投入周轉材料和機械設備，按全部施工面積的投入量配齊配足，不能因周材的周轉不靈和機械設備的不足而影響工期。 施工技術準備工作不占用工期，在測量定位、土方開挖的同時進行場地、施工道路的澆筑，材料進場，圖紙會審，臨時水、電架設，技術準備工作。 加強對各施工分隊的綜合管理，協同作戰，密切配合，合理搭接，互相協調，步調一致，加強各有關分項工程間的搭接，縮短作業工期，達到加快進度。第五章 施工方法及質保技術措施一、給水管主要工序施工方法和技術措施施工工藝流程施工測量

24、放線溝槽開挖進管排管測量抄平管溝基礎處理高程、中線復測下管安裝校管、穩管支后背、打眼灌水管道試壓管道連接土方回填、閘門井砌筑、密實度檢測清理現場沖洗消毒1、測量放線：按照批準的設計施工圖，根據甲方現場交樁，依據施工圖紙對管位和高程進行實測、復核，準確無誤后，就近引測，監時高程點及管位控制樁，并逐一編號，其間距不超過200米，閉合差不大于 L（毫米），L為施工水準測量公里數（單位：米）。經甲方現場代表和監理驗線合格后，方可進行溝槽開挖。施工設置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經復核后才能使用，并要經常校核。臨時水準點設置在交通要道、主要管道和挖填方范圍內以外，房屋和構筑物基礎以及機械震動

25、范圍以外。在管道中線起止點、折點、檢查井位置樁及中心線位設控制樁，并在開挖范圍外設方向控制樁，控制樁應妥善保護。2、溝槽開挖：溝槽開挖及支撐溝槽開挖采用機械挖土，人工配合刷坡的方法施工。根據施工圖及規范對溝槽開挖要求寬度進行開挖。溝槽開挖尺寸確定：下底寬度：b=D+2a D管徑 a管兩側操作間隙上口寬：B=b+2C C=KH 其中K放坡系數 H=挖土深度 C B C 1.5 道 DN400 路 1:0.25 H 原狀土夯實 a D a b溝槽開挖斷面圖（1） 開挖溝槽嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底應留0.20.3米厚的原土層暫時不挖，進行溝槽高程測量后，測算出挖土深度，采用人工清理

26、挖至設計高程，溝槽開挖在確保一側堆土滿足規定的同時，多余土方另選點存放，以保證回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不宜小于0.8米，堆土高度不宜超過1.50米，溝槽開挖采用以機械為主，人工為輔助，單側堆土，開挖應分段進行，管溝開挖到設計高程以上+20毫米，進行人工開挖、抄平、復測高程無誤時進行溝底夯實基礎處理。3、溝底抄平、基礎處理：根據設計要求在溝槽挖至設計標高后，由技術人員打腰樁、掛線進行溝底抄平，采用平板震動器夯實基礎，做密實度檢測，要求密實度0.9以上，溝槽成型后先進行驗槽，合格后進行，用水準儀進行高程復測，并開挖安裝操作工作坑。經緯儀確定管中線，由現場監理認可簽字后進行下一道工序施工。4、

27、管材運輸、下管：管材運輸：采用汽車運輸，吊車裝卸，人工配合，在運輸過程中采取保護措施，避免管材碰撞，在溝槽開挖完成驗收合格后，進行管材的運輸，順管線方向排放，減少二次轉運工作。管材進場必須符合管材質量標準，有產品出廠合格證、說明書，進場前專人進行管材質量檢查。 下管前對管材、管件進行仔細檢查，對發現有缺陷、砂眼、破損等，不合格時不得使用及時退出現場做標記；丈量每根管長度，對承插口進行檢查，清理承口、插口處的毛刺及鑄砂，達到合格后方能使用，否則不得使用。 溝槽基礎處理完后，復測高程無誤、驗收合格后進行溝槽下管工作。開挖操作坑，制作下管順序圖，用8噸吊車進行下管或用人工下管相結合方法，下管時設專人

28、指揮，要輕吊輕放，防止管子受損，避免發生事故。5、管道安裝：安裝前，認真檢查管材、橡膠圈，若發現管材有缺陷、砂眼、破損等，橡膠圈出現粗細不均勻錯茬、裂縫、氣孔、老化等現象嚴禁使用，及時退出現場。 管道安裝采用吊車安裝，人工配合，管道安裝前進行試吊，吊離地面10厘米左右，檢查捆綁情況和制動性能，安全后方可起吊。采用5噸倒鏈2臺，由46名工人進行頂管安裝，頂進時檢查頂進線是否到位，并記錄，由工人依據測出的軸線進行管位校正，及時對管兩側進行土方回填穩管報請監理認可進行下一道工序。 安裝管道時，采用邊線法控制管道安裝中心位置，高程法控制管底高程。 吊車安裝注意事項：吊車沿溝槽方向開行，吊車支撐距邊溝至

29、少間隔3米的安全距離，以避免溝槽坍塌；下管必須有專人指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝有關操作規程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進行操作；綁套管子要找好重心，平吊輕放，不能忽快忽慢和突然制動；在起吊作業區內，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過；管道下入溝槽時，不能與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，不能擾動天然地基。 管道安裝后，采用砂土局部回填進行穩管，避免位移，注意檢查管口，進行清潔處理，然后進行連接。6、支撐后背，灌水試壓與排氣口的設置：本工程給水管道施工按一個試壓段進行管道試壓：后背支撐：后背應設在原狀土或人工夯實后背上，必須保證后背的穩定性，后背墻必須與管道軸線垂直，管道試壓排氣口設置

30、：排氣閥應裝在管道縱斷面上的高點，對設計的排氣閥要充分利用。 管道試壓灌水采用一個或二個進水口灌水，在試壓后背做好后，排氣閥打開后方可灌水，邊灌水邊排氣，根據進水量和管道盛水量計算灌水時間，每段管道內水灌滿后，浸泡時間不小于24小時，檢查管道后背、接口無滲漏水后，方可進行管道加壓。 管道試壓：執行給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-2008）之規定，水壓標準一試壓0.9Mpa 15分鐘內壓降0.03MPa，且管口無滲水，管身無裂紋破損為試壓合格。7、管道接點連接及井室砌筑：管道試壓合格后，管道連接，井室砌筑應同步進行，管道連接作好隱蔽工程記錄，井室砌筑施工遵守規范操作程序測量放線管

31、道安裝井室基底基礎處理井室砌筑井室蓋板安裝井桶砌筑踏步安裝井圈（蓋）安裝井周圍還土 測量放線：管道安裝施工完成后，用全站儀進行井室位置準確放樣，井室開挖后用水準儀測量井底高程。 井室基底基礎處理：井室底要求原土夯實，密實度大于0.95，然后澆筑C15混凝土基礎。井底原土夯實按輕型擊實標準要求，C15混凝土基礎采用人工澆筑。 井室砌筑：參照國標S143，排氣、排泥井參照S146及西安市自來水公司規劃設計院院標閘門井尺寸進行施工，井基礎按照S460（六）施工。井內壁用12水泥沙漿加5%防水劑抹面，厚為20毫米。 井筒砌筑及井內踏步安裝：在井室蓋板上，先鋪沙漿后砌磚，砌筑采用內縫小外縫大的擺磚方法，

32、外灰縫塞碎磚，以減少沙漿用量，每層磚上下皮灰縫錯開，隨砌筑隨檢查弧形尺寸，井墻厚采用3724墻。 井內踏步隨砌隨安隨座漿，其埋入深度符合規范規定，踏步安裝后，在砌筑沙漿未達到設計強度前，不能踩踏。砌筑過程中，要隨砌隨檢查井室直徑尺寸。 圈及井蓋安裝：井室砌筑至規定高程后，要及時安裝井圈，蓋好井蓋。 井圈安放前，將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪沙漿使井圈與路面找平。井口周圍用12水泥沙漿嵌牢，井口四周圍成45三角。 井周圍還土：井室周圍回填夯實寬度為30厘米，并應沿井室及井筒中心對稱分層進行，不得漏夯。工作坑的回填壓實，比長距離、大面積的壓實度難度大，要從以下幾方面控制：回填土分層填筑，沿井室及井筒中

33、心對稱進行，四周高差不超過30厘米；回填土厚度每層盡量做到均勻；控制全鋪土層均勻的含水量；一定要用符合要求的便于夯實的土來回填；土方回填后，使井周圍土面呈拱形，其拱高一般為15厘米。 后背支墩嚴格按國標圖集和設計要求制作，沙子骨料干凈無雜物。 消火栓、排氣閥、及排泥閥安裝嚴格按照國標S143、S146及設計圖要求。消火栓安裝位置在人行道沿上1.0米處，采用鋼制雙盤短管調整高度，并作管道、法蘭盤內外防腐。8、土方回填：管頂上50厘米以內土方回填為輕壓夯實 ，管道兩側及管頂上50厘米以外土方回填密實度達到規范要求，采用灌水沉砂法密實管腔。 回填土注意事項：管道兩側回填時應對稱回填，兩側填土高差不大

34、于20厘米。回填時應保護閘門井、支墩等附屬設施。9、管道沖洗消毒：管道安裝、試壓合格、接點連接、井室砌筑后，施工現場負責做好管道沖洗、消毒、排水準備工作，聯系甲方、監理、水質檢測等有關部門進行管道沖洗、消毒，管道沖洗時采用流速不小于1.0M/S的消毒水，連續進行管道沖洗，直到水質檢測部門檢測、化驗達到國家飲用水標準為止。10、新舊管道連接施工措施新舊管道連接前，應提前報請業主同意并發布停水通告通知居民。盡量在非用水高峰期（如午飯后或晚上10點以后）施工，施工時應將總閥關閉，盡量在最短的時間將管道連接完畢。11、保證居民出行的施工措施 本工程考慮采取分段分區的施工方法，對開挖的溝槽土方應堆到道路

35、外側，不得影響居民的出行，必要時將土方運到不影響交通的地方。在溝槽的外側設置警示標志（如彩色三角旗線繩、警示燈等）。在不影響居民的出行的情況下如局部必須斷交通，必須設置繞行指示標志。12、對已有管線、構筑物的保護措施溝槽開挖前進行現場調查摸清地下設施的情況，在給水管與其它管線（構筑物）交叉或鄰近處設置醒目標記，同時采取相應的保護措施： 對與其它管線（構筑物）交叉的管線采取人工開挖的方法，不得碰到其它管線（構筑物），如其它管線（構筑物）在其下方，應在其它管線（構筑物）上鋪設砼或砂石；如其它管線（構筑物）在其上方，應對其它管線（構筑物）設置支撐。給水管鋪好后在給水管和其它管線（構筑物）之間用砼充填

36、。給水管和其它管線之間凈距不得小于50cm。對與其它管線（構筑物）鄰近的管線采取盡量避開的方法（經設計和業主同意），如距離較近不能避讓可能引起塌方時，則應采取溝槽支撐的方法（如打鋼板樁、溝槽內木板支撐等）二、二灰碎石、砼面層、人行道板施工方法和技術措施1、二灰碎石基層 二灰碎石基層的施工要點 施工工藝I材料考慮采用商品二灰碎石，二灰碎石的配合比應符合設計要求（石灰、粉煤灰、碎石比例為6：12：82），要有材料檢測報告。II攤鋪a.攤鋪前，表面清潔無雜物。b.根據壓實系數確定松鋪厚度，并檢測高程及寬度。III碾壓a.應在混合料處于或略大于最佳含水量時碾壓，碾壓時應采用先輕型后重型壓路機組合。基層

37、厚度小于150mm時用1215噸三輪壓路機碾壓，150mm厚度200mm時，可用1820噸三輪壓路機和振動式壓路機碾壓。碾壓時后面二輪每次重疊輪寬的1/2，且后輪寬一半壓路肩。b.由兩側向路中碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。c.碾壓至表面平整無明顯輪跡，壓實度設計要求。d.分段進行施工，銜接處可留一段不壓，供下一段施工回轉機械。IV二灰碎石必須保濕養護，不使其表面干燥。在鋪封層或面層前應封閉交通。 質量要求與允許偏差 質量要求 混合料中粒徑大于20mm的土塊不得超過10，但最大的土塊不得大于50mm，混合料應拌和均勻，石灰中嚴禁含有未消化顆粒。 12T以上壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于5m

38、m，并不得含有浮土、脫皮、松散現象。2、砼路面施工 混凝土材料本工程擬采用商品混凝土，所以混凝土配合比及原材料檢測由砼單位提供。 混凝土面層常規施工要點模板制作和安裝模板: 主要采用鋼模，局部（如圓弧）采用磚模或木模。混凝土的澆筑全面檢查模板位置，高程，伸縫板安裝，攤鋪厚度一般高出模板2-2.5cm。混凝土的振搗扦入式振搗器：振搗時按垂直方向順行行駛振搗，并隨時在振搗過程中找補后用全自動振動梁全幅振動拉平。抹面.修整.刨紋抹面作業在混凝土澆注3-4小時后進行，用機械抹光機抹光，修整作業包括修整模板，板縫處理等。混凝土養生與拆模混凝土面層成活抹面之后，應立即開始養生，本工程擬采用澆水養生。混凝土

39、面層的切縫、灌縫與填料切縫：混凝土面層的縮縫，采用切割機切割，切割時間定在拆模時間的1-2天，切割板塊距離4-6米。灌縫與填料：道路混凝土面層伸縮縫的處理常用灌入法嵌縫，本工程擬采用瀝青油膏灌縫。3、人行道板鋪設 工藝流程： 準備工作拌制灰漿確定鋪貼方案拉線鋪貼切角和補邊掃縫成品保護 操作要點： 準備工作材料準備：盡量利用原鋪設材料，不夠部分按照原鋪設材料的規格、顏色進場到位，備齊水泥砂石等材料。作業條件準備：安排好作業人員，備齊作業工具，把基礎面上的雜物、積水清掃干凈。在砼基礎完成后并達到一定強度時再進行面層鋪裝。 鋪砌應整齊平整，橫豎縫對直，用橡皮錘敲打平實，同時水平尺或直尺找平找直。 質

40、量要求：磚規格和強度應滿足要求，不能使用有缺棱掉角的磚塊。使用的灰漿應符合設計要求。鋪砌時必須要敲擊平實。 應注意的質量問題：接縫不直：應將磚掀起理縫，并邊鋪邊拉線控制。表面不平整：將磚掀起進行加漿或減漿。磚塊松動：把磚塊之間的縫隙灌實。第六章 質量保證體系質量等級要求：1. 業主要求質量等級：各專業質量驗收標準合格，且綜合評分85分以上。 2. 質量保證體系的構成我單位將根據工程質量要求，建立完善的質量控制和管理體系，確保工程的內部質量和外觀質量均達到合同要求：3. 質量保證體系 根據質量管理工作的計劃、實施、檢查、處理四環節（即PDCA）的工作程序，本工程的質保體系如下圖所示：質量目標質量

41、工作計劃質量管理體系質量控制體系質量方針體系公司質量科圖紙質量審核質量第一滿足用戶需求預防為主項目質量員班組質量員施工準備質量控制材料、設備質量控制施工質量控制質量管理信息系統1.項目經理對項目工程產品質量和服務質量負全部責任；負責建立質量體系，并采取措施是各級人員理解并實施；組織編制施工組織設計和質量計劃；負責項目質量管理評審工作。2.項目副經理負責全面落實施工組織設計和質量計劃的實施；監督檢查各部門質量工作的執行情況，協調和處理有關接口工作；貫徹“預防為主”的方針，領導處理質量缺陷工作。3.項目工程師代表項目部發布質量信息，處理來自監理工程師和業主方面的質量信息；負責建立項目質量體系，協調

42、質量工作相關部門的職責劃分和接口工作，檢查質量責任制的落實情況；主持編制施工組織設計和質量計劃，并貫徹實施；領導質檢、測量、試驗工作，審定檢測結果和試驗報告；負責技術交底，推廣新技術、新材料、新工藝、新設備的施行。審定測量結果和特殊重要部位的施工方案；組織工程質量的檢查工作以及質量總結和交流。4.施工員負責實施施工組織設計和質量計劃，指導各班組的標準化施工以及質量評定自檢、交接檢；負責對作業班組的技術交底，對作業人員的質量培訓；主持參加QC小組活動；全面負責工程的測量工作。5.質量員在項目總工程師的領導下，全面負責項目質量監督檢查工作。協助項目總工程師主持項目質量管理和項目保證體系的日常工作；

43、負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質檢人員檢查簽證的各項事宜，按規定時間向上級報送工程質量統計報表；負責施工全過程檢查、監督及各工序的質量驗收工作。負責配合建設單位、監理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查的簽證工作，對監理工程師指出有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見；協助搞好工程成本管理。監督檢查作業班、組、試驗室、測量隊的有關技術資料的整理工作；核對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項資料是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等進行認真審查；審查試驗室所作的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽證的材料不

44、能批量進貨，經檢驗不合格的材料不準使用；組織、參加工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行監督檢查。對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。6、材料員對供貨商的業績、資信進行調查，有效控制進貨的質量管理，做好庫存的管理工作，確保物質的使用質量；配置、管理好各類生產設備，負責監督設備的維護保養，保持設備的正常性能。第七章 安全生產及文明施工保證措施一、安全技術措施安全是生產的客觀要求，生產有了安全保障，才能持續、穩定的發展。進行安全管理必須貫徹預防為主的方針。本施工組織設計著重于對“勞動手段和勞動對象”的管理。即在生產活動中，針對生

45、產的特點，對生產因素采取管理措施，有效控制不安全因素的發展，把事故消滅在萌芽狀態，確保生產活動中人的安全與健康。1. 基坑、槽開挖和砌筑的安全技術措施 基坑、槽開挖深度在1.53.0m范圍內，根據土質情況放坡，詳見下表：基槽開挖最小放坡比土質分類砂 土亞砂土亞粘土粘 土槽深（m）1.53.01:0.81:0.51:0.41:0.3. 基槽邊1.0m范圍內不準堆放土石和其他材料，基槽周圍松動的土石塊應隨時清除干凈，防止墜落傷人。2. 施工機械的安全防護 基本安全要求： 各種機械設備的操作人員必須經相應部門組織的安全技術操作規程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。 機械操作手上崗前，要進行身體健康狀

46、況檢查，嚴禁有禁忌病癥人員從事機械操作工作。 機械設備工作前必須進行安全檢查，嚴禁帶病使用。 操作人員離開機械設備前必須將機械設備停放與安全位置并熄火、拉閘上鎖。 嚴禁在機械行走路線上休息、嬉戲、打鬧，操作手在行走機械前必須確認五障礙并鳴笛示警。 土方機械施工安全 挖掘機 作業時保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作未結束時嚴禁旋轉大臂和走車。裝車作業時鏟斗應盡量接近車廂但不得碰撞汽車，汽車未停穩、司機未離開駕駛室時不準裝車；在有管線區域作業時，必須先用人工將地下管線探明并采取相應保護措施。 壓路機 作業中需要人工清除碾子上的粘物時，清理人員應站在兩旁，禁止正面跟進；壓路機工作時速不得大于5

47、km/h；作業后不得將壓路機停放在土路邊緣或妨礙交通的地方。3. 臨時用電安全防護 臨時用電必須符合當地供電部門的有關安全運行規程。 在設計高程范圍內時，施工設施最高處與外電架空線路垂直距離不小于下表。施工設施最高處與外電架空線路最小垂直距離外電線路電壓1kV以下110kV35kV最小垂直距離6m7m7m 使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統時，電氣設備應根據當地要求作保護接零和保護接地。 移動式發電機供電的用電設備，其金屬外殼和底座應與發電機的接地裝置有可靠的電氣連接。 必須堅持一機一閘用電和下班后斷電加鎖的原則。 手持電動工具和單相回路的照明開關箱內必須設漏電保護開關，照明燈具的金屬殼

48、必須作接零保護。 施工現場臨時用電要定期檢查，對不合格線路和設備做及時維修和更換，嚴禁帶故障運行。二、安全管理措施1.安全管理 建立和完善以項目經理為首的安全生產領導小組，有組織的開展安全管理活動。 建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。 堅持上崗證制度，各特殊工種人員必須持證上崗。2安全教育 具有合法的勞動手續，臨時性人員必須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現場和勞動崗位。 定期對現場施工人員進行安全教育。3、安全檢查 安全員負責現場安全檢查的具體工作。 安全檢查時發現不安全行為和狀態的重要途徑，根據工期要求，安全檢查必須制定合理的普遍檢查、專業檢查、定期檢查的計

49、劃。三、文明施工措施1. 場地容貌管理 施工現場按施工平面部署規定搭設，并隨施工的不同階段及時更換圖牌和及時調整現場布置。 實施保潔區域責任制：將現場條塊劃分，制定專門管理人員或派專職保潔員負責，將責任落實到人。 完善班組落實手清制度，做到“工完料盡場地清”。材料分類集中堆放。2. 現場治安、保衛措施工地應有倉庫，對貴重材料、小型生產工具等要實行專人管理，責任到人。做好工地物品的防盜工作，現場必須配備門衛人員，建造圍墻或圍護設施，現場材料、設備進出必須履行收發領用手續。在施工現場嚴禁打架斗毆、無理取鬧，擾亂正常的生產、工作和生活秩序，違者嚴肅處理，并負責賠償對方的一切經濟損失，情節嚴重的將報公

50、安機關處理。凡在工地做工人員須自覺遵紀守法，嚴禁在工地聚眾賭博，偷盜工地的公私財物，如有發現，即送公安機關處理。3. 現場消防防火措施 為了加強施工現場的防火工作，嚴格執行防火安全規定，消除不安全隱患，預防火災事故的發生，進入施工現場要建立健全防火安全組織，責任到人，確定專（兼）職現場防火員。 在施工的防火操作區內應根據工作性質、工作范圍配備相應的滅火器材，生活區也應配齊滅火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設，以防火災發生。施工現場如因生產需要動用明火，如電焊、氣焊（割），必須實行工程負責人審批制度辦理動用明火許可證。在用火操作中引起火花的應有控制措施，在用火操作結束離開現場前，要對作業面

51、進行一次安全檢查，熄滅、清除火源熔渣，消除隱患。嚴格用電制度，施工單位應配有專職電工、合格的配電箱，如需用電應事先與電工聯系。嚴禁擅自亂拉亂接電源。第八章 節約保證措施編制好施工資源計劃，充分合理的利用機械和人力資源，根據現場施工進度，及時調整資源計劃。1. 材料管理措施所有進場材料應有合格證，需復檢的材料須送質檢中心檢測，材料經驗收合格后方可使用。材料員負責建立材料入庫和出庫制度，嚴格出入庫手續，按計劃采購、供應，以減少浪費。經常檢查材料的質量和使用情況，發現不符合質量要求的材料立即采取相應的措施，確保不合格品不流入本工程。所有進場材料按現場使用需要，提前兩天進場，防止進場過早，材料丟失。按施工總平面布置圖做好硬地堆場，分門別類地堆放。加強進場原材料的質和量的管理，避免因質量問題或數量缺少而帶來的損失。2.施工管理措施嚴格控制人工費用的支出和執行材料消耗定額，防止超用材料，現場做到工完料清。合理安排施工進度，有效調動勞動力、設備，防止出現窩工、怠工情況，降低固定費用的支出。做好各道工序技術交底，避免人為的錯誤而引起返工。在保證工程進度的前提下，控制好機械設備的數量，充分合理的利用機械，防止機械出現窩工現象。制定項目目標成本計劃，建立目標成本責任制，對材料、機械、人工等實行成本核算, 根據實際施工情況及時進行調整施工計劃和施工資源