1、游樂園運營方案一般主題公園的盈利模式主要有以下幾種：1.提供初級體驗：比如門票出售。2.提供有助于豐富消費體驗以及相應的服務：比如提供餐飲、住宿。3.出讓圍繞旅游者的消費能力所帶來的收益機會：比如旅游區內的招商、景區節慶活動商業贊助。4.獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其他商業開發，比如景區，旅游目的地的房地產開發。5.出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如：玩具，旅游工藝品，紀念品等。經過統計，中國樂園的收入80%以上來自門票，而衍生產品和其他盈利渠道的開發仍處于啟蒙階段。園區內的消費沒有受到嚴重的認識，門票價格過高沒有激起游客游玩的欲望。而迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票，30%
2、來自購物，還有40%的其他收入。一、房產業，是重要的資產和盈利項目樂園內有著自己的中心區域，中心區域有著連片的酒店、商場等房產組合，這些資產不僅帶來經營利潤，而更重要的是產生資本增值。營運模式僵化：大量主題公園在長三角成長。不能沒有一些大變化，保持這主要吸引市內游客的姿態，基本保持原樣，沒有很大的創新。會導致樂園的經營失敗。二、衍生品要有創意，是重要的盈利模式來樂園的游客非常愿意購買有創意的動漫衍生品。在中心區域可以設立紀念品店，把所有散居各店的商品集結在一起，型成購物中心。這些衍生品的銷售是樂園重要的經濟來源。周邊產品要有自己的主題。在賣一些普通的周邊產品，只能吸引第一次來樂園的游客，獲利很
3、差。三、美食，餐飲業也是吸引游客的一項樂園內的餐飲也要做的很好，要讓吃在樂園成為很方便的事。四、服務人性化，服務業盈利模式在樂園要讓游客體會到人文關懷的文化氛圍，原意為該種盈利模式買單。服務設施設計很重要，比如說，廁所不僅分布很密集。而廁所還設置了父母帶孩子的專用廁所，殘疾人異性互助專用廁所，思考周密體貼。除了嬰兒推車和殘疾人輪椅外，還有供兩個小孩累了坐在里面由大人推的車，這種車承載能力很強。以上的分析，在樂園的盈利模式上不能只依靠沒票的收益，和大多數游樂園一樣，幾乎只有門票這單一的盈利模式，多數人去游玩的目的是為了欣賞自然美景和游樂設施，隨著時間的推移，必然沒有更大的吸引力。游樂園的分區設施：成人游樂區：太空梭、太陽神車、瘋狂巴士、穿越撒哈拉、兒童游樂區：歡樂泡泡、轉轉杯、小青蛙跳、碰碰車、歡樂天地、兒童體驗區：魔幻太空、水上樂園：組合滑道、峽谷漂流、滾筒、寶貝水城。中心區：4D影院、紀念品店、歡樂噴泉、餐飲區、景觀區：祈福樹、冒險世界攀巖、環園小火車、婚慶主題區：摩天輪、旋轉木馬、婚慶主題商鋪、 2 / 2
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