房地產開發公司三年人力資源發展規劃培訓計劃.xls

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房地產開發公司三年人力資源發展規劃培訓計劃.xls

1、1 1、新新員員工工入入司司培培訓訓計計劃劃類型序號培訓項目培訓時間培訓累計12345678910月11月12課時課時月月月月月月月月月月新員工入司培訓1企業文化和發展歷史4242員工行為規范與要求2123企業業務和相關概要知識2124員工禮儀2125人事、財務和財務制度概要166勞動安全制度167崗位職責培訓和指導 8員工試用期職業輔導計劃培訓講師預算培訓備注（萬）對象內部-新員工內部-新員工內部-新員工內部-新員工內部-新員工內部-新員工內部-新員工內部-新員工員員工工在在職職培培訓訓計計劃劃培訓

2、類別序號培訓項目培訓時間課時12345678910月11月12月月月月月月月月月月公共培訓1企業文化32語言技能23計算機技能24拓展訓練145讀書活動-管理技能8高效溝通和協調能力訓練79高績效團隊建設 310提升領導能力和管理技巧 311項目管理1412目標與績效管理313變革管理314專業形象和商務禮儀415中層管理者管理技能培訓716人力資源專干培訓417時間管理418會議管理419雙贏談判技巧420有效的溝通421非人力資源經理的人力資源管理722非財務經理的財務管理723壓力管理724自我營銷7專業知識25網絡安全講座426房地產行業態勢研討會-27房地產行業發展講座328合同法4

3、29財務（投資方向）430房地產營銷實務4專業技能31投資并購案例分析432企業文化建設-33公共關系管理-34如何制定有效的市場計劃-35品牌建設-36工程資料備案管理437工程招投標管理438房地產開發成本管理439項目評估與投資決策440企業競爭情報441客戶管理4專業知識累計課時培訓講師預算（萬）培訓對象備注12內部 -全體參加24外請 0.8自愿參加48外請 0.6自愿參加14外部 7全體參加-0.8全體7外請 1全體參加6內部 -副高經以上必須參加3內部-副高經以上必須參加14外請 2.5專業人員、副高經以上人員必須參加6內部-副高經以上必須參加6外請 1副高經以上必須參加8外部

4、0.5全體參加28內部 -高經-職能總經理必須參加16內部 -人事經理，招聘經理，培訓經理，各部門主管等8內部-全體參加8內部-全體參加8外請 1行政副高經，投融資副高經，采購副高經，營銷副高經，培訓副高經，采購專業師，招標人員8內部-全體參加7外請 2部門主管以上崗位7外請 2部門主管以上崗位7外請 1全體參加7外請 0.8全體參加4外請 0.1IT人員-委外 0.2市場、戰略、房地產技術人員等6內部-全體參加8內部-全體參加8外請 0.2財務人員，投資人員，審計人員8外請 0.2營銷、品牌、客戶管理人員、房地產技術人員等16內部-戰略、投資、人力資源、財務人員等-委外 0.5行政管理人員、

5、人力資源管理人員等-委外 0.2行政、融資、稅務、人力資源管理人員等-委外 0.4市場研究、營銷管理、品牌管理、客戶關系等人員-委外 0.3市場研究、營銷管理、品牌管理、客戶關系等人員4外請 0.2工程項目經理，房地產專業師等4外請 0.2工程項目經理，招投標人員等等4外請 0.2項目經理、會計、造價管理人員等4外請 0.2投資，戰略，產業人員等4外請 0.2產業研究，市場管理，營銷管理，品牌管理，人力資源管理，高級專業師、高級主任專業師、公關人員等8內部-營銷，客戶管理，品牌管理等24.13、財財務務預預算算1.公司內部組織的培訓費用內部講師授課費用80元/小時，總課時為130小時，合計授課費10400元教材及相關的耗費，每次100元，21次合計2100元。2.外請專家和外派參加研討會的費用培訓師費用為241000元，與此相關的資料費，招待費計5000元，合計246000元3.計劃外培訓的費用估算，總計20000元合合計計：10400+2100+241000+20000=278500元元（約約28萬萬元元）

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