1、深圳證券交易所市場監(jiān)察部辦公空間裝飾改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 二O一七年九月二十九日目錄一、工程概況、技術(shù)方案及要求41.1工程概況41.2技術(shù)方案5室內(nèi)裝飾部分5綜合布線系統(tǒng)（強(qiáng)、弱電系統(tǒng)）6視頻監(jiān)控系統(tǒng)7防盜報(bào)警系統(tǒng)7門禁系統(tǒng)81.3技術(shù)要求8室內(nèi)裝飾部分8綜合布線系統(tǒng)（含辦公網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控及防盜報(bào)警布線）9視頻監(jiān)控系統(tǒng)10深化設(shè)計(jì)10二、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施11三、總體施工部署143.1現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)工作安排143.2施工各階段的施工部署143.3總體施工安排計(jì)劃153.4總體施工程序163.5總體管理措施16四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施174.1工期目標(biāo)174.

2、2施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖）174.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施19確保工期保證措施及影響施工進(jìn)度的因素分析19施工進(jìn)度控制流程19分析好影響施工進(jìn)度的因素19確保工程進(jìn)程、主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作21資金保證措施22工期保證的其它措施23分項(xiàng)工程工期保證措施24保證施工進(jìn)度計(jì)劃的勞動(dòng)力保證措施24勞動(dòng)力的投入24勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖25勞動(dòng)力管理保證措施25勞動(dòng)力投入保證措施27保證施工進(jìn)度計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備保證措施27施工機(jī)械設(shè)備配置說明27擬投入本工程的主要施工機(jī)械表28材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表29保證施工進(jìn)度計(jì)劃的材料保證措施29主要材料進(jìn)場計(jì)劃29輔材的進(jìn)場計(jì)劃30線纜的進(jìn)場計(jì)劃30設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃30設(shè)備檢

3、驗(yàn)計(jì)劃30四、質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施324.1施工質(zhì)量保證措施32質(zhì)量目標(biāo)32質(zhì)量管理體系32施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)32質(zhì)量理職責(zé)32各施工階段性的質(zhì)量保證措施33質(zhì)量檢測工具及設(shè)備35施工配合措施35與業(yè)主的配合措施35與物業(yè)管理單位的配合措施36裝修和智能化的配合措施364.2成品保護(hù)措施37成品保護(hù)小組機(jī)構(gòu)及職責(zé)37成品、半成品保護(hù)管理措施37主要部位成品、半成品保護(hù)做法38五、安全生產(chǎn)保證措施415.1安全、文明施工目標(biāo)415.2安全施工保證體系415.3具體安全防范措施415.4文明施工具體要求46一、工程概況、技術(shù)方案及要求1.1工程概況項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目名稱市場監(jiān)察部辦公空間裝飾改造

4、項(xiàng)目項(xiàng)目地址深圳市福田區(qū)深南大道與深南益田立交交叉口西北150米，證券大廈8M9層。項(xiàng)目概述根據(jù)深交所市場監(jiān)察部對辦公空間的優(yōu)化需求，現(xiàn)對原市場監(jiān)察部911、913辦公室以及909、910會(huì)議室，原8M層核心筒北側(cè)庫房8M13、8M14房間進(jìn)行辦公空間改造。充分利用8M層08M13、08M14臨近區(qū)域的走道端頭位置，分別改造設(shè)置為保密室、南側(cè)電話間、北側(cè)電話間及接待空間。采購內(nèi)容本次改造區(qū)域內(nèi)（8M13、8M14、909、910、911、912、913房及8M內(nèi)走道端頭相關(guān)區(qū)域，建筑面積約為800m2具體詳見圖紙）的深化設(shè)計(jì)、裝飾拆除，相關(guān)天花、地面及墻面的裝飾收邊收口、新增隔墻及門窗（含五金

5、）的采購安裝，辦公家具的強(qiáng)、弱電辦公網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)線路及設(shè)備的采購、綜合布線、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作（具體內(nèi)容詳見圖紙及工程量清單）。市場監(jiān)察部辦公空間裝飾改造現(xiàn)狀工 期我司計(jì)劃總工期為88日歷天。利用晚上或節(jié)假日開展施工（工作日18：0022：00，節(jié)假日8：3022：00）。合同工期從收到甲方書面進(jìn)場通知開始起算。質(zhì)量要求合格。完工后對空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測，并滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)保期從完工并通過竣工驗(yàn)收，甲方簽發(fā)交接證書之日起算，質(zhì)量保證期為2年。1.2技術(shù)方案1.2.1室內(nèi)裝飾部分1、對8M層原有空間進(jìn)行優(yōu)化，拆除部分隔墻及成品玻璃隔斷，將8M13房與8M14房打通為一間辦公空間，布置辦公卡

6、位，分別拆除原8M13及8M14房玻璃隔斷門，采用與原玻璃隔斷一致成品玻璃隔斷進(jìn)行封閉，增加設(shè)置雙扇側(cè)開玻璃電動(dòng)門，新增1個(gè)弱電機(jī)房，增加機(jī)房輕鋼龍骨石膏板隔墻及設(shè)備間門（含五金）。 8M層改造示意圖 2、對9層原市場監(jiān)察部辦公室進(jìn)行空間優(yōu)化，原913房空間不變，拆除原辦公卡座，另外布置小型辦公卡座（另行采購），將909、910、911會(huì)議室改為事后調(diào)查室，拆除909、910、911房內(nèi)原有隔墻，合并為一間辦公空間，拆除原資料室內(nèi)外資料柜，原資料室內(nèi)改為弱電監(jiān)控機(jī)房，外部設(shè)置為辦公打印傳真區(qū)域。909、910、911原靠內(nèi)走廊一側(cè)原玻璃隔斷門拆除，重新采購安裝成品木門（含五金），門鎖與門禁系統(tǒng)

7、相聯(lián)并需具有關(guān)門延時(shí)聲光報(bào)警功能。玻璃隔斷內(nèi)側(cè)新建輕鋼龍骨石膏板隔墻，面貼防火吸音板。 9層改造示意圖 1.2.2綜合布線系統(tǒng)（強(qiáng)、弱電系統(tǒng)）1、將909、910、911會(huì)議室改為事后調(diào)查室，共計(jì)44個(gè)員工卡位（增加23個(gè)卡位），每個(gè)卡位按原大樓綜合布線設(shè)計(jì)要求，1路市電1路ups電源4個(gè)電源插座模塊，配置4個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)、1對光纖。新增布線經(jīng)水平線槽鋪設(shè)至9層4#弱電井。2、8M層原有庫房改為辦公室，新增46個(gè)辦公卡位，每個(gè)卡位按原大樓綜合布線設(shè)計(jì)要求，1路市電1路ups電源4個(gè)電源插座模塊，配置4個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)、1對光纖。此次8M層新增水平布線采用下走線方式，鋪設(shè)至8M層4#弱電井。因綜合布線

8、機(jī)柜冗余空間不足，需新增綜合布線機(jī)柜，采用掛壁式安裝，水平布線需新增300*100線槽。3、8M層新增2個(gè)電話間、3個(gè)接待室、1個(gè)保密室，每處各按1個(gè)員工卡位的布線標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，1路市電1路ups電源4個(gè)電源插座模塊，配置4個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)、1對光纖。4、根據(jù)所系統(tǒng)運(yùn)行部要求，此次增加的內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)選用Juniper EX-4300-48T的48口交換機(jī)，配置雙電源模塊。5、913房間內(nèi)資料室9AL24配電箱已有3個(gè)備用開關(guān)，可取市電電源。UPS電源需要從西南角UPS機(jī)房取電。910、911房間內(nèi)9AL32配電箱需更換為體積較小的漏電開關(guān)，并增加4個(gè)回路，UPS電源從西南角UPS機(jī)房取電。8M13

9、房間8M14房間內(nèi)由8MAL2、8MAL3兩個(gè)配電箱總可取市電電源（按8個(gè)回路設(shè)置）。UPS插座電源只能從9樓2#弱電井取電，敷設(shè)一條5*6平方的電纜至房間內(nèi)（房間內(nèi)需新增專用UPS電箱）。6、根據(jù)需求，8M層西北側(cè)新增保密室內(nèi)共有3臺(tái)涉密電腦需接入至?xí)?nèi)網(wǎng)，使用12芯多模光纖，由8M層西北側(cè)新增保密室經(jīng)主干線槽鋪設(shè)至5層516保密機(jī)房，成端于保密機(jī)房綜合布線機(jī)柜，保密室內(nèi)成端于會(huì)議桌上。1.2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)1、909、910、911會(huì)議室改為事后調(diào)查室后，根據(jù)需求新增12個(gè)攝像頭，室內(nèi)辦公環(huán)境監(jiān)控?cái)z像頭7個(gè)，周界監(jiān)控?cái)z像頭5個(gè)，分別監(jiān)控進(jìn)出辦公區(qū)的4個(gè)大門及2個(gè)塞拉門。2、此次新增攝像頭采

10、用POE供電，線纜從各攝像頭安裝位置經(jīng)天花內(nèi)走線鋪設(shè)至9層4#弱電井內(nèi)，接入原有連接至8M監(jiān)控室的交換機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。8M監(jiān)控室內(nèi)視頻監(jiān)控的授權(quán)點(diǎn)位需增加。3、8M層西北側(cè)新增保密室根據(jù)保密需求，須于保密室內(nèi)增加1個(gè)攝像頭（只監(jiān)控大門，不監(jiān)控電腦顯示屏），此攝像頭線纜經(jīng)天花內(nèi)線槽鋪設(shè)至原8M層監(jiān)控室，接入至原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)。4、此次新增攝像頭采用安訊士P3354攝像頭。1.2.4防盜報(bào)警系統(tǒng)1、909、910、911會(huì)議室改為事后調(diào)查室后，根據(jù)需求增設(shè)防盜報(bào)警探測器，此次周界探測器采用雙鑒探測器，共增設(shè)7個(gè)，分布于進(jìn)入辦公區(qū)的4個(gè)大門、2個(gè)塞拉門及辦公區(qū)內(nèi)機(jī)房。2、雙鑒探測器由安裝位置鋪設(shè)線纜

11、至9層4#弱電井內(nèi)，端接至新增8防區(qū)模塊。此次需新增防盜報(bào)警主機(jī)、8防區(qū)模塊、網(wǎng)絡(luò)模塊各1套。網(wǎng)絡(luò)接入至原有連接至8M監(jiān)控室的交換機(jī)。3、8M層西北側(cè)新增保密室根據(jù)保密要求，需增加1個(gè)雙鑒探測器，線纜經(jīng)由天花內(nèi)線槽鋪設(shè)至9層4#弱電井，接入此次新增防盜報(bào)警系統(tǒng)防區(qū)模塊。4、因需求部門要求防盜報(bào)警與視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須具備聯(lián)動(dòng)功能，故在8M層監(jiān)控室內(nèi)新增1臺(tái)防盜報(bào)警服務(wù)器，通過軟件接口接入至8M監(jiān)控室原有集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)功能。1.2.5門禁系統(tǒng)根據(jù)保密要求，8M層西北側(cè)新增保密室需增設(shè)門禁，線纜由保密室門口線天花內(nèi)線槽鋪設(shè)至8M層1#弱電井門禁控制箱內(nèi)，因目前門禁控制箱內(nèi)無空余端口，因此需要增加門禁

12、控制器，此次新增門禁接入大樓原有門禁系統(tǒng)。1.3技術(shù)要求1.3.1室內(nèi)裝飾部分（一）收邊收口處理：所有拆除部位及新建項(xiàng)目位置均需采用與原空間裝飾一致的材料、工藝進(jìn)行裝飾收邊收口處理。包括但不限于石膏板天花、鋁格柵天花、橡膠地板、涂料墻面等。（二）材料工藝要求：本項(xiàng)目使用的所有涂料、木制品等裝飾材料均應(yīng)選用環(huán)保材料，須滿足中國國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010要求，材料工藝還應(yīng)滿足現(xiàn)行最新國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范的要求。（三）輕鋼龍骨石膏板隔墻: 采用75系列隔墻專用龍骨，內(nèi)填玻璃纖維隔音棉，單面雙層9mm石膏板，面貼9mm厚聚酯纖維吸音板，吸音板防火等級

13、為B1級，甲醛釋放量為E1級，密度不小于220kg/m3,吸音性能滿足混響室法檢測后空腔為100mm時(shí)降噪系數(shù)（NRC）不小于0.9。吸音板須提交樣板經(jīng)招標(biāo)人選型確認(rèn)后再采購安裝（四）玻璃自動(dòng)門：采用無級調(diào)速，直流免維護(hù)電機(jī)，絕緣等級E級。電機(jī)功率不小于90W，運(yùn)行噪音不大于60dB，開關(guān)門速度為100-300mm/s可調(diào),門扇采用15mm厚無框無色透明鋼化玻璃。開門時(shí)間1-10s可調(diào)。門軌材料為鋁合金型材，其機(jī)械性能不低于牌號：6063 T6鋁合金型材的要求，符合鋁合金建筑型材（GB/T 5237），鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分（GB/T 3190）的要求。 自動(dòng)門出入口處均應(yīng)配置監(jiān)測傳感器

14、，以滿足雙向通行的要求，傳感器的有效監(jiān)測距離：寬度不小于4米（可調(diào)節(jié)），深度（距離平移式自動(dòng)門的距離）不小于2米（可調(diào)節(jié)），無死角。監(jiān)測高度等于提供的自動(dòng)門高度，傳感器安裝高度不得低于門框高度每樘平移式自動(dòng)門應(yīng)配置不少于2對安全傳感器，最大感應(yīng)距離不小于5米（可調(diào)節(jié)），防止正在通過的行人或者是停滯在門扉附近的人被門所夾住。門扇運(yùn)動(dòng)過程中撞及人體或其他物體時(shí)，自動(dòng)門會(huì)向相反的方向運(yùn)動(dòng)，以防止撞人。配置微電腦智能控制器，配置電鎖能自動(dòng)鎖住平移自動(dòng)門，配置備用電源。參考品牌為門老爺、多瑪或同檔次品牌。自動(dòng)門選型須經(jīng)招標(biāo)人審核批準(zhǔn)后方可采購安裝。（五）裝飾木門采用成品裝飾木門（含五金），要求全實(shí)木門，

15、門扇厚度不小于30mm，優(yōu)質(zhì)進(jìn)口樟木或松木，表面噴涂家具專用油漆，甲醛釋放量為國標(biāo)E1級，五金配置需參照大樓原有配置，需具備自動(dòng)關(guān)閉功能，門鎖與門禁系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，可實(shí)現(xiàn)關(guān)門延時(shí)自動(dòng)報(bào)警功能，延時(shí)時(shí)間5-10s可調(diào)。門的款式、顏色及五金配置需經(jīng)招標(biāo)人選型確認(rèn)后再采購安裝。（六）遮光窗簾根據(jù)保密要求，8M層新增保密室內(nèi)北側(cè)玻璃隔斷需增加手動(dòng)遮光窗簾，導(dǎo)軌安裝，要求窗簾遮光率不小于90%，B1級防火處理。窗簾顏色及導(dǎo)軌款式需選型確定。1.3.2綜合布線系統(tǒng)（含辦公網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控及防盜報(bào)警布線）1、鋼管（或電線管）型號規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，壁厚均勻，焊縫均勻，無劈裂，砂眼，棱刺和凹扁現(xiàn)象。除鍍鋅管外其它管

16、材需預(yù)先除銹刷防腐漆（現(xiàn)澆混凝土內(nèi)敷鋼管，可不刷防腐漆，但應(yīng)除銹）。鍍鋅管或刷過防腐漆的鋼管外表完整無剝落現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證。2、金屬線槽及其附件：應(yīng)采用經(jīng)過鍍鋅處理的定型產(chǎn)品。其型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。線槽內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無孔不入棱刺，不應(yīng)有扭曲、翹邊等變形現(xiàn)象，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。3、纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。4、纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確。5、纜線的型式、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。纜線在各種環(huán)境中的敷設(shè)方式、布放間距均應(yīng)符合規(guī)范要求。6、纜線的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈、接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外

17、力的擠壓和損傷。纜線兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。7、纜線應(yīng)有余量以適應(yīng)終接、檢測和變更。對絞電纜預(yù)留長度：在工作區(qū)宜為36cm，電信間宜為0.52m，設(shè)備間宜為35m。8、纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：1)非屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍。2)屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的8倍。3)主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。9、標(biāo)簽標(biāo)識不使用手寫標(biāo)簽；具有10年以上的防脫落、防水、防腐蝕、防高溫性和防紫外光功能，適用溫度：0 到 60；線纜標(biāo)簽采用自覆膜粘性標(biāo)簽，具有多種顏色和尺寸供選；網(wǎng)絡(luò)組件標(biāo)簽采用

18、粘性標(biāo)簽，具有多種顏色和尺寸供選擇。10、綜合布線施工完成后，要求使用FLUKE綜合布線測試儀進(jìn)行測試，并提交測試報(bào)告，直至滿足甲方功能需求及現(xiàn)行國家規(guī)范要求。1.3.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)1、視頻監(jiān)控?cái)z像頭技術(shù)指標(biāo)如下：A、采用POE供電。B、視頻分辨率不低于720p。C、帶有遠(yuǎn)程對焦和變焦功能。D、支持視頻寬動(dòng)態(tài)功能。E、最低照度要求：彩色：0.1 lux，F(xiàn)1.2，黑/白：0.02 lux，F(xiàn)1.21.3.4深化設(shè)計(jì)本項(xiàng)目施工之前應(yīng)先進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容應(yīng)明確包括但不限于主要材料、設(shè)備的選型技術(shù)參數(shù)要求，主要工藝節(jié)點(diǎn)詳圖及工程量清單等，主要材料設(shè)備選型及深化設(shè)計(jì)須經(jīng)招標(biāo)人書面審核批準(zhǔn)后

19、才能施工。深化設(shè)計(jì)需在合同簽訂后2周內(nèi)完成并提交。二、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析擬采取的對策1、本項(xiàng)目新增的綜合布線點(diǎn)位、監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等都需要與原系統(tǒng)對接，需充分了解原有系統(tǒng)的架構(gòu)及新增系統(tǒng)的接入。在施工準(zhǔn)備階段，充分了解現(xiàn)場和圖紙之間的差異，然后進(jìn)行深化，通過業(yè)方及第三方監(jiān)管公司召集設(shè)計(jì)列會(huì)，將圖紙問題、施工過程中可能遇到的系統(tǒng)對接及阻礙施工的問題盡量在深化設(shè)計(jì)階段消化。2、本項(xiàng)目屬于裝飾改造工程， 利舊材料的拆除、保管，以及施工過程中對成品、半成品的保護(hù)是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。進(jìn)場后，立刻組織人員施工現(xiàn)場檢查和踏勘，與業(yè)方溝通需要拆除的設(shè)備，確認(rèn)是否需利舊及是

20、否由我方保管；在施工過程中，應(yīng)對拆除設(shè)備、成品及半成品做好標(biāo)識標(biāo)牌，以便保護(hù)。3、本項(xiàng)目的施工時(shí)間為晚上或節(jié)假日，由于本項(xiàng)目工期緊，工作量大且施工復(fù)雜，而在夜間施工更是加大了施工難度。各級組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤。 夜間施工安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間工作有良好的照明。為不影響業(yè)方白天正常上班，夜間工作完成后必須做好恢復(fù)工作。4、按環(huán)保條例的要求，所有設(shè)備必須為低噪聲和高效率型，滿足白天不大于55分貝、早晚不大于50分貝。對進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育，提倡文明施工,在材料的搬運(yùn)時(shí)要注意輕拿輕放

21、，建立健全控制人為噪聲的管理制度。選用低噪音型振動(dòng)器及其它電動(dòng)工具；噪音影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪隔音板進(jìn)行隔音。5、本項(xiàng)目涉及工種較多，且裝飾部分工作量小，施工過程中必須做好相關(guān)的配合工作，保證裝修整體進(jìn)展順利。根據(jù)現(xiàn)場時(shí)間情況，做好施工總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排各個(gè)工種進(jìn)場作業(yè)，實(shí)時(shí)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，使得施工過程中各個(gè)工種密切配合，保證裝修整體進(jìn)展順利。6、施工圖設(shè)計(jì)交底過程需考慮現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙的差異，部分區(qū)域（部位）需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、完善，并取得原施工圖設(shè)計(jì)院的認(rèn)可。（1）由于專業(yè)性很強(qiáng)，我公司要求廠家工程師常駐現(xiàn)場，配合我公司的專業(yè)工程師對本工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，同時(shí)結(jié)合建筑、裝飾等專業(yè)圖紙，綜合協(xié)調(diào)平

22、衡各弱電管線，合理布置、精確定位；在原弱電干線管線綜合圖基礎(chǔ)上，完善施工圖深化設(shè)計(jì)。在規(guī)范允許及不影響其它專業(yè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)場可做適當(dāng)調(diào)整。（2）在施工進(jìn)場深化設(shè)計(jì)階段，認(rèn)真核對投標(biāo)品牌與原設(shè)計(jì)之間的差異，并做好與其它各專業(yè)的溝通，通過監(jiān)理業(yè)方召集設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，盡量在深化設(shè)計(jì)階段解決施工中可能遇到的系統(tǒng)及施工問題。7、本工程所用設(shè)備占整個(gè)項(xiàng)目比重大，這些設(shè)備質(zhì)量控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。（1）由于本項(xiàng)目的設(shè)備貴重及技術(shù)含量高，項(xiàng)目部對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，并收集其有關(guān)資料。對重要物資在采購前，對其供應(yīng)商進(jìn)行供貨狀況、人員狀況、供貨周期、質(zhì)量保證情況、供貨能力等進(jìn)行考察，并對工程中大量采用的線

23、纜、管、槽等地方材料組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查與評價(jià)，確保供貨質(zhì)量。（2）在與設(shè)備供應(yīng)廠家或供應(yīng)方簽訂采購合同時(shí)，應(yīng)注明采購設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收方式及對質(zhì)量問題雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。（3）凡用于工程的的所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備及其它附件，均應(yīng)按照材料及設(shè)備管理，材料檢驗(yàn)試規(guī)定及施工規(guī)范相關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及其它功能測試，抽檢時(shí)按有關(guān)規(guī)定的批量、批次進(jìn)行見證測試記錄。（4）設(shè)備進(jìn)場應(yīng)建立庫管制度，按料單發(fā)料；大宗材料及設(shè)施料進(jìn)場后，按平面布置分類堆放，按規(guī)范規(guī)定做好材料試驗(yàn)。（5）施工過程中的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即自檢

24、、專職檢、交接檢。對技術(shù)工程人員進(jìn)行嚴(yán)格操作培訓(xùn)，確保設(shè)備安裝調(diào)試不會(huì)損壞。（6）設(shè)備安裝到位后必須做好成品保護(hù)，做到人走設(shè)備間的門必須關(guān)門。同時(shí)配備保安人員晚上巡查確保設(shè)備安全。三、總體施工部署3.1現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)工作安排1、成立深化設(shè)計(jì)部，負(fù)責(zé)本工程的深化設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)管理與協(xié)調(diào)工作，并在合同簽訂后2周內(nèi)完成并提交。2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審之前，施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，通過圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，涵蓋各分包系統(tǒng)繪制配合總圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映所有機(jī)電安裝的標(biāo)高、寬度定位及有關(guān)與結(jié)構(gòu)及裝飾的準(zhǔn)確關(guān)系。包括詳細(xì)的平面、立面和剖面圖?？傮w效果既能滿足設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范，又能考慮交叉施工的

25、合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、經(jīng)過對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工深化并報(bào)審批之后，制定施工方案并進(jìn)行評審，在評審的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)審批后的施工方案作為指導(dǎo)安裝施工規(guī)范行為的重要技術(shù)文件之一。4、設(shè)計(jì)部將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交代給工長及施工組，由施工組實(shí)施。5、施工工長向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)者咨詢，并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。6、由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。3.2施工各階段的施工部署1、前期準(zhǔn)備階段施工部署（1）作好改

26、造現(xiàn)場平面布置工作，配合甲方管理要求，合理安排各區(qū)域施工先后順序。（2）作好外界的協(xié)調(diào)工作：與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)調(diào)進(jìn)場事宜，前期進(jìn)行施工方案報(bào)審、辦理建筑工程相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)、提交材料設(shè)備樣板及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行材料設(shè)備樣板報(bào)審。按照深圳證券交易所工程部、物業(yè)管理部門積極溝通協(xié)調(diào)，就工程裝修改造施工的情況與他們溝通，取得他們的支持，按照相關(guān)要求規(guī)定提交各類資料、辦理施工進(jìn)場各項(xiàng)手續(xù)，取得施工許可。（3）作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作：項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場。（4）作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審）工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)（主

27、要為裝飾、弱電專業(yè)相關(guān)深化）等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。（5）建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制，建立同業(yè)主、監(jiān)理、物業(yè)部門以及項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保證溝通渠道暢通。（6）編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃等。2、施工階段施工部署根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場具備的開工情況，獨(dú)立組織施工，每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工，即即先拆除施工、后隱蔽管線布設(shè)、頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn)，采取整體施工，局部避讓的方法，連續(xù)施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部份，做到靈活穿插。施工過程中做好對原有設(shè)施、裝飾面的成品保護(hù)工

28、程。3、竣工收尾階段施工部署工程收尾階段加緊整個(gè)工程的配套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)工作，配合專業(yè)工程等分包工程做好收尾工作，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保具備工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)條件。3.3總體施工安排計(jì)劃 1、本工程前期需進(jìn)行大面積拆除，我司施工前期先進(jìn)行拆除施工，然后進(jìn)行隔墻新建與修復(fù)。綜合布線先進(jìn)行線管敷設(shè)，然后進(jìn)行設(shè)備安裝，配合裝飾裝修收口收邊。9層與8M層施工安裝平行兼流水的施工方式進(jìn)行施工組織。各樓層先進(jìn)行拆除施工，然后進(jìn)行管線敷設(shè)、弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝、隔墻施工，最后進(jìn)行成品門及五金件安裝以及天面、墻地面的收口、收邊、修復(fù)工作。最后進(jìn)行弱電系統(tǒng)整體調(diào)試（局部區(qū)域局部獨(dú)立調(diào)試運(yùn)行條件的

29、可以單獨(dú)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行），技術(shù)資料移交甲方、對相關(guān)使用管理人員進(jìn)行培訓(xùn)移交工作。2、9層與8M層施工安裝平行兼流水的施工方式進(jìn)行施工組織。后期當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，增加工種人員投入，可以采取兩樓層平行施工的方式進(jìn)行，多工作面同時(shí)進(jìn)行，保證工期。具體根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展而定。3.4總體施工程序木門、金屬隔斷、玻璃門、遮光窗簾安裝拆除工程原有地板、天花恢復(fù)收口處理隱蔽管線敷設(shè)安裝箱盒埋設(shè)線槽安裝管內(nèi)穿線線槽內(nèi)布線弱電插座及面板安裝設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行系統(tǒng)交接及培訓(xùn)模塊安裝弱電箱保修及售后服務(wù)總體施工程序3.5總體管理措施1. 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)

30、。2. 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控、預(yù)案管理，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保證部分，以分部保障單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。3. 針對本工程預(yù)留接口多、隱蔽管線多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過程對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程

31、管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。5. 根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，以及我司現(xiàn)場人員較少的特點(diǎn)，我司的辦公、倉儲(chǔ)區(qū)安排在一起便于管理且安全。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1工期目標(biāo)1、場監(jiān)察部辦公空間裝飾改造項(xiàng)目是改造類項(xiàng)目，其改造過程是按分區(qū)來組織實(shí)施的，因而與其配套的智能化工程也是根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃來實(shí)施的，保證了項(xiàng)目能順利地分期完工與交付使用。2、本工程總工期：我司計(jì)劃總工期為88日歷天。利用晚上或節(jié)假日開展施工（工作日18：0022：00，節(jié)假日8：3022：00）。合同工期從收到甲方書面進(jìn)場通知開始起

32、算。3、各樓層先進(jìn)行拆除施工，然后進(jìn)行管線敷設(shè)、弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝、隔墻施工，最后進(jìn)行成品門及五金件安裝以及天面、墻地面的收口、收邊、修復(fù)工作。最后進(jìn)行弱電系統(tǒng)整體調(diào)試（局部區(qū)域局部獨(dú)立調(diào)試運(yùn)行條件的可以單獨(dú)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行），技術(shù)資料移交甲方、對相關(guān)使用管理人員進(jìn)行培訓(xùn)移交工作。4、9層與8M層施工安裝平行兼流水的施工方式進(jìn)行施工組織。后期當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，增加工種人員投入，可以采取兩樓層平行施工的方式進(jìn)行，多工作面同時(shí)進(jìn)行，保證工期。具體根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展而定。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖） 我司計(jì)劃2017年10月5日前完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與2017年10月5日開始進(jìn)場組織施工。

33、初步安排先進(jìn)行各樓層拆除工程，若現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化具體根據(jù)甲方要求及場地安排而定。市場監(jiān)察部辦公空間裝飾改造項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖詳見下表：4.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.3.1確保工期保證措施及影響施工進(jìn)度的因素分析4.3.1.1施工進(jìn)度控制流程制定基準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃每一報(bào)告期收集項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況將變化融入項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃出更新的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)測分析當(dāng)前狀況并與計(jì)劃相比較是否采取糾正措施進(jìn)行下一個(gè)報(bào)告期識別糾正和協(xié)調(diào)相關(guān)變化施工進(jìn)度控制流程圖分析好影響施工進(jìn)度的因素序號名稱因素1相關(guān)單位的影響與監(jiān)理公司、建設(shè)單位及其他施工單位等的協(xié)調(diào)，首先必須派專人負(fù)責(zé)，建立與各單位的例會(huì)制度，協(xié)調(diào)好各方面的情況及

34、各專業(yè)工程以配置工程的進(jìn)度，以免影響裝修工程的進(jìn)度。2意外事件的影響（1）加強(qiáng)防火意識，對倉庫、油漆施工、切割機(jī)施工、電焊施工、臨時(shí)電應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)消防規(guī)定施工，配備足夠消防設(shè)備。（2）加強(qiáng)高處作業(yè)的管理，較高部位施工時(shí)需使用腳手架，必須加強(qiáng)安全防護(hù)措施的意識，做好防范措施，嚴(yán)格按照安全施工條例執(zhí)行。（3）加強(qiáng)工人思想工作，工人來自不同地方，容易產(chǎn)生矛盾和口角。另外應(yīng)及時(shí)發(fā)放工資，合理安排工人生活，以免出現(xiàn)工人鬧事。（4）技術(shù)影響為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢查施工進(jìn)度管理工作。3設(shè)備因素影響（1）做好關(guān)鍵設(shè)備如沖擊鉆、切割機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安

35、裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。4材料因素影響主要表現(xiàn)（1）到位不及時(shí)；（2）質(zhì)量不符要求。對策做出材料五階段控制。5人員因素影響主要表現(xiàn)（1）人手不足；（2）各工種間人手不匹配。對策做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。6設(shè)計(jì)因素影響主要表現(xiàn)（1）圖紙供應(yīng)不上；（2）變更頻繁前后矛盾。對策（1）根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；（2）時(shí)及深化設(shè)計(jì)圖紙；（3）收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整

36、理；7配套工程影響主要表現(xiàn)（1）配套工程跟不上等；（2）協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策（1）根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；（3）審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；（4）對專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；（5）定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。8資金因素主要表現(xiàn)到位不及時(shí)對策（1）由專人負(fù)責(zé)于每月規(guī)定時(shí)間前將進(jìn)度款申請報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。（2）及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。9進(jìn)度管理不

37、當(dāng)?shù)挠绊懼饕涣急憩F(xiàn)（1）缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；（2）缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；（3）人員調(diào)配不力；（4）不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對策對策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；10質(zhì)量、安全因素質(zhì)量事故或工傷對項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。4.3.1.3確保工程進(jìn)程、主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作1、交叉作業(yè)施工組織：在施工過程中建立高速、時(shí)效的配合組織機(jī)構(gòu)，需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及各個(gè)專業(yè)相互配合，以各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人為主建立交叉施工作業(yè)組織機(jī)構(gòu)，通過監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)組織交叉施工，在互不沖突的情況下，完成各個(gè)專業(yè)施工任務(wù)。2、交叉作業(yè)施工程序（1）進(jìn)場施工前，我公司匯集各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制一個(gè)整個(gè)

38、工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，然后將施工總進(jìn)度計(jì)劃發(fā)放到各個(gè)專業(yè)，各專業(yè)依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)配合施工計(jì)劃。（2）施工過程中盡量避免同一工作面各個(gè)專業(yè)相互沖突，在時(shí)間安排上要作到立體施工，充分利用空間，合理安排。（3）在天花隱蔽前，通知各個(gè)專業(yè)安裝到位，并有業(yè)主及監(jiān)理統(tǒng)一組織隱蔽驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行隱蔽。（4）天花恢復(fù)時(shí)，要求電氣、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)及設(shè)計(jì)師到場共同確定開口位置，并在天花上先放線定位，如有沖突項(xiàng)目應(yīng)立即調(diào)整，以保證天花整體效果。（5）在墻面裝飾過程中，程序同天花，也需要各專業(yè)交叉施工，相互配合。（6）地面鋪裝過程中，需要和其他專業(yè)配合，把工作面交叉開，做到互不沖突。4.3.1.4資

39、金保證措施1、本工程前期啟動(dòng)所需資金包括：（1）管理人員進(jìn)場后，現(xiàn)場辦公設(shè)備購置所需費(fèi)用；（2）現(xiàn)場施工所需的臨時(shí)用水、用電布置所需費(fèi)用；（3）管理人員及施工工人的生活區(qū)場地租賃所需費(fèi)用；（4）前期施工機(jī)械及必要設(shè)備購置所需費(fèi)用；（5）進(jìn)場初期施工工人的生活費(fèi)用；（6）前期施工所需的基層材料進(jìn)場所需費(fèi)用。2、根據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)段的規(guī)模及總造價(jià)，由我司的經(jīng)濟(jì)師對以上所述項(xiàng)目進(jìn)行估算本項(xiàng)目前期啟動(dòng)所需的資金（自籌），并結(jié)合我司對以往項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立一個(gè)銀行賬號，派遣專業(yè)的財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行資金管理，前期所需的資金全部由此賬戶進(jìn)行支付。建立本標(biāo)段工程的材料采購專項(xiàng)資金，做好計(jì)劃資金

40、的使用。保證材料購置需要。3、充分考慮施工資源對工期的影響。本項(xiàng)目施工中，要提高機(jī)械化施工程度。施工時(shí)投入足夠的機(jī)具設(shè)備，以保證施工進(jìn)度對半成品及材料運(yùn)輸?shù)男枨?。要逐月編制勞力、機(jī)具、材料調(diào)配、供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購，運(yùn)輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機(jī)具易損件，定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機(jī)械等人現(xiàn)象。4、對于施工過程中流動(dòng)資金管理：保證資金?？顚Ｓ茫^不挪作他用，在收到工程預(yù)付款和進(jìn)度款前列出開支計(jì)劃，確保民工工資的支付，并接受發(fā)包人的監(jiān)督。5、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法

41、發(fā)揮效益。4.3.1.5工期保證的其它措施確保在計(jì)劃工期之內(nèi)完成本工程內(nèi)容，須做好如下措施：1、積極推進(jìn)、催促相關(guān)配合單位的施工進(jìn)度，不得以其他分包單位施工滯后為原因而拖延工期；2、積極推進(jìn)施工進(jìn)展，積極配合設(shè)計(jì)推進(jìn)定板、定樣、完成圖紙深化及設(shè)計(jì)問題的解決，不得以設(shè)計(jì)或圖紙相關(guān)問題解決滯后而拖延工期。3、充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、合理利用現(xiàn)場作好平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，圖紙深化設(shè)計(jì)及審批，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及審批，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，

42、辦好工程開工許可等相關(guān)手續(xù)。在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計(jì)劃。4、落實(shí)材料訂購計(jì)劃，確認(rèn)裝飾材料樣板，檢查材料的質(zhì)量，保證材料符合業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處以作安排。5、按計(jì)劃組織各專業(yè)班組進(jìn)場和施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，補(bǔ)充和加強(qiáng)。6、認(rèn)真落實(shí)施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，保證施工用電、用水的暢通，以及堆場作業(yè)區(qū)、庫房區(qū)的落實(shí)。7、合理安排資金，確保材料按計(jì)劃進(jìn)場。8、劃分施工區(qū)域，采取分片負(fù)責(zé)的辦法組織施工，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況分階段、分工序?qū)嵤┝魉鳂I(yè)。提倡打殲滅戰(zhàn)

43、，不給后續(xù)工序留尾巴。9、劃分施工段，各施工段專人負(fù)責(zé)，單獨(dú)的施工班組施工。10、根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。11、以確保工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，例如各專業(yè)穿插施工地帶的影響以及難以預(yù)測的因素，如果有必要，在施工安排上，要立足一切向前趕，加強(qiáng)施工力量，采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的有效做法。4.3.1.6分項(xiàng)工程工期保證措施1、主體網(wǎng)絡(luò)工程投入足夠的勞動(dòng)力，鋪設(shè)整個(gè)的線纜、橋架，逐步建立內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)；安排8-12 人進(jìn)行線纜及橋架的鋪設(shè)工作，盡量縮短工期。2、管線工程安排8-12個(gè)人進(jìn)行管的敷設(shè)，確保按期敷設(shè)線纜工作。3、安裝工程安裝工程是在

44、管線工程完成的情況下及裝修工程完成的情況下進(jìn)行的，確保足夠的勞動(dòng)力，最后再對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。本項(xiàng)目為改造工程，裝修基本不動(dòng)，因此，管線工程完成的情況下直接進(jìn)入安裝。4.3.2保證施工進(jìn)度計(jì)劃的勞動(dòng)力保證措施4.3.2.1勞動(dòng)力的投入1、充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。2、在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順

45、利完成。3、根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場。5、我司計(jì)劃總工期為88日歷天，施工高峰期為30人，平均27人。4、勞動(dòng)安排情況詳見勞動(dòng)力安排表。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（天）1-12天13-2425-3637-4849-6061-88安裝鉗工222221普通電工288882普工222222技工144442雜工122221專業(yè)工程師111111倉庫管理111111泥水工688842管理人員222222合計(jì)193030302614注：工期為8

46、8日歷天，利用晚上或節(jié)假日開展施工（工作日18：0022：00，節(jié)假日8：3022：00）。4.1.6.2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖4.3.2.2勞動(dòng)力管理保證措施工程的作業(yè)人員素質(zhì)好壞與工程的施工質(zhì)量直接相關(guān)。對本工程的施工，我公司不僅對管理層進(jìn)行挑選、優(yōu)化組合，對于現(xiàn)場作業(yè)人員也相應(yīng)進(jìn)行精挑細(xì)選，選擇手藝精湛、能力強(qiáng)的作業(yè)人員進(jìn)行場施工，形成一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層責(zé)任分明的組織機(jī)構(gòu)，最好地調(diào)動(dòng)各級組織的勞動(dòng)積極性，確保工程工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對本工程的勞動(dòng)力管理，我公司準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。1、精選經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員為確保投入工程的勞動(dòng)力的技術(shù)和素質(zhì)優(yōu)良，公司將從公司人才庫中精選、

47、安排曾參加過類似工程、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員和班組進(jìn)入本工程施工。為保證工程的施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級職能部門、建設(shè)單位所反映的意見，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的人力資源問題。2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作及培訓(xùn)內(nèi)容包括：加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，提高工人的勞動(dòng)崗位技能，強(qiáng)化個(gè)人綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握新技術(shù)和新材料的應(yīng)用。（1）項(xiàng)目總體管理：工程的基本情況、基本要求及管理特點(diǎn)；工程質(zhì)量策劃及質(zhì)量計(jì)劃；工程質(zhì)量目標(biāo)分解至各班組的分項(xiàng)工程；（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：本工程所采用建筑安裝工程的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的理解和應(yīng)用；本工程將采用的有關(guān)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等法規(guī)文件。（3）貫徹ISO900

48、1標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目貫徹基本要求；主要程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書操作；工程的質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量記錄要求。（4）工程的施工技術(shù)：工程施工組織設(shè)計(jì)；工程施工技術(shù)難點(diǎn)及主要攻關(guān)課題；工程新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用；工程安全管理工作目標(biāo)；工程安全生產(chǎn)管理措施；建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理方法；建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法。（5）專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)：施工方案、技術(shù)交底編寫的主要內(nèi)容及要求；國家及現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；國家及有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)制度和管理規(guī)定。3、做好考評工作對本工程的施工管理人員和施工作業(yè)人員均實(shí)行競爭、考評制度。將本工程合理地劃分為兩個(gè)施工段，在每個(gè)施工段之間進(jìn)行競爭，

49、通過競爭找出各施工段之間的差距，采用“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則對相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人員、施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部還成立專門的勞動(dòng)力管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長及主要管理人員組成的勞動(dòng)力管理小組，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的日常工作進(jìn)行考評、記錄，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。對于表現(xiàn)良好的作業(yè)班組給予物質(zhì)和精神上的鼓勵(lì)，對于較差的作業(yè)班組要求調(diào)動(dòng)其施工積極性，督促其整改，對屢教不改的施工班組勸其離場或強(qiáng)行令其離場。4.3.2.3勞動(dòng)力投入保證措施1、從公司體制上進(jìn)行保證勞動(dòng)力的投入。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力量，

50、同時(shí)穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。2、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量度計(jì)劃要求，確定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。3、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。4、本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對不合格人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動(dòng)力的數(shù)量

51、也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)頂上，以免延誤工期。4.3.3保證施工進(jìn)度計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備保證措施4.3.3.1施工機(jī)械設(shè)備配置說明本工程為裝飾、智能化改造工程施工，施工機(jī)具主要為中小型電動(dòng)工具，大型工具主要為輔助機(jī)具。施工機(jī)械設(shè)備按照其勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備定額進(jìn)行配置，施工其間機(jī)械設(shè)備靈活調(diào)配，盡可能地降低設(shè)備閑置率，提高使用率，使機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備定期檢查、維護(hù)修理，確保其在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。4.3.3.2擬投入本工程的主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量m3噸位(

52、t)廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量(臺(tái))新舊程度（%）手電鉆TQ100型0.75國產(chǎn)2016690砂輪切制機(jī)S182-1252.2德國2016385金剛砂鉆孔機(jī)80226N/A國產(chǎn)2016385臺(tái)鉆2002 B1.2日本2016295液壓開孔器YD-KQ-DN80N/A國產(chǎn)2015285接地?fù)u表EC11D-10N/A國產(chǎn)2015280脈沖信號輸出器HFBR-2416N/A德國2015285通用試波器DX22N/A東莞2016285智能對線儀3C100N/A進(jìn)口2016290線號打印機(jī)LM-370AN/A國產(chǎn)2015285數(shù)字電平儀PRX10 QAMN/A西安2015285對講機(jī)470PX388N/A國產(chǎn)2

53、016690電器調(diào)試設(shè)備DS-38VTN/A浙江2015185聲場強(qiáng)測試儀JH1076N/A國產(chǎn)2015285示波器GDS-840CN/A日本2016290線纜測試儀MW43-DS6130N/A日本2015380角向砂輪機(jī)CT-8101A2.3日本2016585電工用組合工具1PK-305NN/A廣東2016385手槍鉆SR16/230V0.32日本2016485人字梯-N/A國產(chǎn)20171090切割機(jī)T6071國產(chǎn)2016685電焊機(jī)DJ-5KW5香港2016285沖擊鉆600200.5廣東2015680螺絲刀、打線鉗等-國產(chǎn)2015585光纖熔接機(jī)T-600C-日本20151854.3.3

54、.3材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1輪式測量儀WS-230 臺(tái)1測量2網(wǎng)絡(luò)測試儀福祿克Fluke DSX-5000臺(tái)1檢測網(wǎng)絡(luò)3數(shù)字萬用表DL-2050臺(tái)3檢測電流4垂直檢測尺JZC-2型把2檢測角度5兆歐表250VF1520臺(tái)2檢測電流6激光投線儀FU-LPT-031臺(tái)2放線、檢測注：可根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的具體需要安排人員加班或增加人數(shù)的情況安排施工機(jī)械。4.3.4保證施工進(jìn)度計(jì)劃的材料保證措施4.3.4.1主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施

55、工需要。序號物資名稱數(shù) 量進(jìn)場時(shí)間備注1線槽1批2017.10.8分批進(jìn)場2綜合管路系統(tǒng)1批2017.10.20分批進(jìn)場4視頻監(jiān)控系統(tǒng)1批2017.10.20先前端，后機(jī)房6綜合布線系統(tǒng)1批2017.10.25先前端，后機(jī)房13門禁一卡通系統(tǒng)1批先前端，后機(jī)房14安防報(bào)警系統(tǒng)1批先前端，后機(jī)房4.輔材的進(jìn)場計(jì)劃在大批施工人員進(jìn)場前5 天左右進(jìn)場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場的前1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材

56、料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC 管等輔材。4.線纜的進(jìn)場計(jì)劃1、由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。2、在基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。4.設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容

57、的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前6-8 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分區(qū)、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：弱電控制中心機(jī)房等設(shè)

58、備的安裝。4.3.4.5設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃1、到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將通知甲方或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。2、開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和甲方或監(jiān)理方要求在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。四、質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施4.1施工質(zhì)量保證措施4.1.1質(zhì)量目標(biāo)合格。完工后對空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測，并滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.1.2質(zhì)量管理體系 4.1.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以下面

59、的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。政府質(zhì)檢部門甲方現(xiàn)場代表監(jiān)理公司質(zhì)檢項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)安部施工技術(shù)組其他職能組ISO 9001貫標(biāo)辦質(zhì)量控制組質(zhì)量員各作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人專各業(yè)施工員質(zhì)量管理體系4.1.2.2質(zhì)量理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工

60、程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身

61、應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.1.2.3各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。1、施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。（1）建立質(zhì)量管理組織

62、機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；（2）建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃；（3）根據(jù)項(xiàng)目管理手冊規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；（4）建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；（5）對工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃；（6） 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；（7） 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍；（8） 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。2、施工控制階段主要任務(wù)（1）完善工序質(zhì)量控制

63、，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。（2）及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。（3）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（4）對完成的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（5）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（6）同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。3、交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)（1

64、)）加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。（2）竣工交付使用的質(zhì)量控制。1）保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。2）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3）核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。4）在保險(xiǎn)階段，對本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。4.1.2.4質(zhì)量檢測工具及設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1輪式測量儀WS-230臺(tái)1測量2網(wǎng)絡(luò)測試儀福祿克Fluke DSX-5000臺(tái)1檢測網(wǎng)絡(luò)3數(shù)字萬用表DL-2050臺(tái)3檢測電流4垂直檢測尺JZC-2型把2檢測角度5兆歐表250VF1520臺(tái)2檢測電流6激光投線儀FU-

65、LPT-031臺(tái)2放線、檢測注：可根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的具體需要安排人員加班或增加人數(shù)的情況安排施工機(jī)械。4.1.3施工配合措施由于本工程是室內(nèi)裝飾改造項(xiàng)目，因此所需配合的單位主要有業(yè)主、大廈的物業(yè)管理單位，以及裝修和智能化配合。4.1.3.1與業(yè)主的配合措施我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主排憂解難，在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表

66、的關(guān)系，并本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：1、我們將處處為業(yè)主方著想，始終把業(yè)主方的利益放在首位，滿足業(yè)主的需要，為業(yè)主服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的各項(xiàng)管理。2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對供貨商的考察，做好業(yè)主的參謀，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的工作，使得設(shè)備和材料的采購過程與工程的施工過程有機(jī)地銜接。4、密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作，為業(yè)主提供可靠的測試報(bào)告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、積極

67、配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。6、積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)及安裝配合工作，以滿足各種設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員，確保工程如期投入使用。7、在生產(chǎn)、進(jìn)度方面，我們將堅(jiān)持參加每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在各項(xiàng)問題。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改。方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。8、在施工過程中組織專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。9、如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的

68、施工資源進(jìn)場并實(shí)行加班。加點(diǎn)等趕工措施，確保工程按期竣工。10、工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。11、積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭光。4.1.3.2與物業(yè)管理單位的配合措施中標(biāo)后第一時(shí)間與與物業(yè)管理公司聯(lián)系，并辦理大廈施工出入通行證，遵守物業(yè)管理公司的各種規(guī)章制度，服從安排。各種材料設(shè)備進(jìn)出大廈需提前通知物業(yè)管理單位，辦理好必要的手續(xù)。在施工期間做到“工完場清”。4.1.3.3裝修和智能化的配合措施裝修工程包括墻面、地面、天花等。智能化系統(tǒng)的許多管槽在開花吊頂內(nèi)敷

69、設(shè)，在智能化系統(tǒng)施工進(jìn)度的安排上，此部分管槽的施工就應(yīng)在天花龍骨施工前完成。天花面上安裝的探測器等前端設(shè)備則在天花敷設(shè)完成前安裝支架、天花敷設(shè)完成后安裝前端設(shè)備。墻面安裝的面板、探測器等除要注意施工的先后順序外，還需與裝修單位協(xié)調(diào)裝修面上開孔的問題。在施工進(jìn)度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調(diào)、配合，裝修單位的工程計(jì)劃是智能化系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排的重要依據(jù)，其中涉及許多交叉配合的工作。4.2成品保護(hù)措施成品保護(hù)小組機(jī)構(gòu)及職責(zé)成品保護(hù)小組組長：本工程現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理。成品保護(hù)組員：項(xiàng)目各管理人員及各專業(yè)施工班組等。序號小組成員職責(zé)1成品保護(hù)小組組長(1)對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。(2)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門及項(xiàng)

70、目副經(jīng)理及各項(xiàng)目管理人員實(shí)施。(3)管理各專業(yè)按業(yè)主、監(jiān)理單位及總包單位的要求負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2成品保護(hù)小組組員(1)負(fù)責(zé)建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。(2)劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍，并落實(shí)到崗、落實(shí)到人；制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。(3)分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。(4)制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。成品、半成品保護(hù)管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各專業(yè)的技術(shù)交底及各勞務(wù)分包隊(duì)對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。2、我司采取“誰施工誰負(fù)責(zé)”

71、的原則，所有工序操作者均須對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3、分區(qū)分層設(shè)專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。4、加強(qiáng)成品保護(hù)工作并做好成品保護(hù)工作在施工中具有特殊重要的地位。搞好成品保護(hù)，一要針對不同的施工部位，采取有效的技術(shù)保護(hù)措施；二要增強(qiáng)全體職工人員的成品保護(hù)意識，建立成品保護(hù)制度。5、按本公司的成品保護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、為防止發(fā)生互相污染破壞，工程開工前必須制訂正確的工作程序，制訂每一房間的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁違反施工程序。7、在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半

72、成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。8、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑物內(nèi)裝修、成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。9、各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需由項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商解決。10、加強(qiáng)專人值班制度，防止材料、工具被盜。11、加強(qiáng)文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品保護(hù)意識。4.3.3主要部位成品、半成品保護(hù)做法主要部位的成品、半成品保護(hù)做法如下（僅供參考，具體成品半成品保護(hù)做法根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及甲方要求而定）：分部分項(xiàng)名稱成品保護(hù)參考做法參考示例圖片墻面保護(hù)1、保護(hù)前墻面石材縫隙填補(bǔ)、清洗養(yǎng)護(hù)要到位，表面要清理干凈，嚴(yán)禁施工完畢后直接打

73、包。墻面石材離頂約 3mm左右貼美紋紙方便油漆施工。2、貼一條美紋紙,距離頂面約3mm,方便油漆工施工。3、重要部位的陽角用護(hù)角條保護(hù)，放在薄膜內(nèi),護(hù)角要落地。薄膜沿美紋紙向下張貼，薄膜間搭接以 5cm為宜。4、先進(jìn)行清理，后打包保護(hù)；薄膜搭接地方用美紋紙加固，陰角用美紋紙貼實(shí)加固，陽角重要部位用護(hù)角條保護(hù)，底邊一圈離地面5mm用美紋紙加固貼密實(shí)。裝飾鏡子、玻璃隔斷成品保護(hù)材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)密封包裝，鏡面應(yīng)用軟膜保護(hù)。材料安裝完成后應(yīng)清潔檢查，當(dāng)表面觀感符合要求后，應(yīng)在表面附加厚度不低于10mm厚的泡沫板進(jìn)行保護(hù)。經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)做好防碰撞警示標(biāo)識木飾面木飾面保護(hù)措施：安裝完成后，離頂面 2-3mm

74、貼美紋紙，便于油漆工施工；用薄膜紙沿美紋紙向下進(jìn)行滿鋪。地面保護(hù)2、樓梯踏步地磚保護(hù)措施：消防樓梯以多層板做踏步進(jìn)行成品保護(hù)3、樓層電梯廳到作業(yè)面的地面采用244012209環(huán)保膠合板鋪設(shè)防護(hù)。門窗1、門窗框?qū)Ｓ帽Ｗo(hù)膠紙（采用不污染鋁型材的自粘膠帶紙）滿貼，注意框邊應(yīng)留出10mm不封貼，以利于密封膠密封或水泥砂漿的嵌固。2、玻璃粘貼塑料薄膜保護(hù)（注意保護(hù)膜粘貼時(shí)間不應(yīng)超過2個(gè)月，防止粘膠殘留）。3、鋁合金門底框用9mm細(xì)木工板做成活動(dòng)“U”型槽保護(hù)。電梯轎廂、內(nèi)外呼面板內(nèi)外呼面板由裝修單位用透明厚質(zhì)的保護(hù)膜滿貼，且保護(hù)膜的粘膠不能有殘留。電梯轎箱安裝調(diào)試完成、轎箱內(nèi)裝修完成，使用專用保護(hù)膜滿貼

75、，在此基礎(chǔ)上用9mm厚細(xì)木工板滿封。電梯裝飾總包單位指派持有電梯駕駛操作證的專人操作電梯。使用中，需保持轎箱內(nèi)清潔衛(wèi)生、不超載、材料宜袋裝。洗手臺(tái)盆臺(tái)盆安裝完成、將臺(tái)面污染清除后即時(shí)用防潮膜滿鋪保護(hù)，周邊用美術(shù)紙和墻面瓷磚與櫥柜粘貼牢固開關(guān)插座面板安裝中避免工具對面板表面造成劃痕。面板安裝完成、對表面污染進(jìn)行清除后，用美紋紙滿包保護(hù)。五金件安裝完成、驗(yàn)收合格后，用原包裝物包裹保護(hù)。五、安全生產(chǎn)保證措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。5.1安全、文明施工目標(biāo)

76、按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到深圳市安全文明工地稱號。5.2安全施工保證體系本工程安全文明施工由項(xiàng)目經(jīng)理總控制，并配備安全主任、安全員，安全主任是安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任人。組長：負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目總體安全控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司安全方針的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)的對外聯(lián)絡(luò)，匯總并通報(bào)有關(guān)安全狀況，出現(xiàn)重大安全事件時(shí)采取安全應(yīng)急措施并及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)。成員：對工程各階段、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持“不放過”原則，即事故原因不清不楚不放過，事故責(zé)任者不追究不放過和員工沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不

77、放過；監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)、糾正違章。配合有關(guān)部門排除安全障礙，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)和安全教育，監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用。組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患，保證使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實(shí)施。對出現(xiàn)的安全問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。有動(dòng)火作業(yè)的，嚴(yán)格按照甲方工程部及大廈物業(yè)要求執(zhí)行動(dòng)火申請作業(yè)，沒有取得動(dòng)火批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。5.3具體安全防范措施1、作業(yè)準(zhǔn)備（1）入場之后必須按照發(fā)包方要求簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安、消防管理協(xié)議，并依據(jù)此協(xié)議內(nèi)容承擔(dān)安全管理責(zé)任。（2）不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員及童工；特殊工種需持有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等部

78、門認(rèn)可的上崗證，持證上崗。（3）進(jìn)場后報(bào)送現(xiàn)場安全文明施工專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包方審核后實(shí)施。2、安全作業(yè)規(guī)范（1）建筑裝飾施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑安裝施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。（2）在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、安全員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全員分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，這樣就

79、形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。（3）加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。（4）消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。（5）我方遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按

80、安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。我方對在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。（6）工程施工開始前向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施。（7）具體各項(xiàng)規(guī)定制度及實(shí)施細(xì)則詳見我公司工地管理紀(jì)律、安全制度、保安制度、防火管理規(guī)定、用電管理規(guī)定等。3、現(xiàn)場安全防護(hù)措施我方施工區(qū)施工現(xiàn)場盡量采用封閉式管理。在通道、樓梯間或其他標(biāo)段相連接部位安排專人值守，檢查出入證件、安全帽以及著裝規(guī)范。如非本標(biāo)段施工人員因工作需要進(jìn)入本標(biāo)段，應(yīng)征得同意并記錄后方可進(jìn)入。我司在施工過程中遵守一切指導(dǎo)安全、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)

81、法規(guī)，配置必要的安全設(shè)施與保護(hù)器材，并為其現(xiàn)場職工提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。（1）保安計(jì)劃：配備保安3名。分為三班每班每8小時(shí)輪流換班。（2）充分關(guān)注和保障所有在現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場和本合同工程的實(shí)施保持有條不紊，以免使上述人員的安全受到威脅。（3）施工現(xiàn)場入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、變壓器周圍都應(yīng)有圍攔或蓋板和安全標(biāo)志，提醒工人注意作業(yè)安全。（4）各種機(jī)電設(shè)備和手持電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查維修保養(yǎng)制度。（5）進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員必須佩戴出入證，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，交叉作業(yè)區(qū)必須戴好安全帽，從事高處作業(yè)要掛好安全帶，

82、嚴(yán)禁從高處向下拋投物料，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進(jìn)場作業(yè)。（6）臨時(shí)配電箱、接線盒（板）、照明線路、燈具都要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行架設(shè)。（7）現(xiàn)場有足夠的消防水源，配備適量的消火栓。4、施工用水、用電及機(jī)械使用安全措施（1）施工用電安全措施1）工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源；2）施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性之各式配電箱；3）所有臨時(shí)線路必須使用雙層膠皮護(hù)套電纜線；4）所有插頭及插座應(yīng)保持完好；5）臨時(shí)電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上；6）嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰；7）所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用；8）施工機(jī)

83、械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地；9）電氣開關(guān)不能一擎多用；10）接駁電源應(yīng)先切斷電源；11）若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并要具有三級以上電工合格證人員在場監(jiān)護(hù)才能工作；12）按照施工組織方案之規(guī)定，經(jīng)常性、全面監(jiān)視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電之安全；13）建立臨時(shí)用電之基礎(chǔ)技術(shù)、安全資料擋案。（2）施工用水安全措施本工程施工用水處一定避開電源及電線路通過。（3）機(jī)械設(shè)備使用安全措施在施工過程中之不同階段，有不同之機(jī)具要求，并根據(jù)動(dòng)力源不同分為電力、氣動(dòng)和液壓三大類，我公司之施工機(jī)具就是根據(jù)上述原則來配置之，并會(huì)根據(jù)本工程之具體情況來選配，保證全力滿足工程之需要。裝飾機(jī)具大多以電力作為動(dòng)力源

84、，即使有些機(jī)具采用氣壓作為動(dòng)力源，也往往采用電力作為提供氣壓之一次動(dòng)力源，所以在裝飾施工中，安全用電是順利完成裝飾作業(yè)，確保人身和機(jī)具安全之關(guān)鍵。1）用電時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下事項(xiàng)：輸出電壓是否同所使用之機(jī)具要求相同，不同之電壓不能使用。施工現(xiàn)場不私拉私設(shè)線路、插座，從變壓器輸出之電源，先進(jìn)一次配電箱，施工現(xiàn)場必須設(shè)置流動(dòng)箱，施工機(jī)具應(yīng)直接從流動(dòng)箱內(nèi)接線，嚴(yán)禁私設(shè)線路。改變線路設(shè)置，增設(shè)線路或流動(dòng)箱必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作，因?yàn)閷I(yè)電工會(huì)綜合考慮電量分配之合理與否，電路、電器之接零接地保護(hù)，確保用電需要和安全使用。電源線在使用現(xiàn)場，不得拖地，確需跨越時(shí)，應(yīng)穿在鋼管內(nèi)，或掛起來走線，電源線穿墻穿板應(yīng)設(shè)套

85、管，以防導(dǎo)線破損漏電。電動(dòng)機(jī)具應(yīng)在干燥地方存放、作業(yè)，電機(jī)受水浸、受潮易發(fā)生漏電傷人或燒壞電機(jī)等事故。電動(dòng)機(jī)具使用完以后，應(yīng)切斷電源，拔掉插座，下班時(shí)應(yīng)存入庫房，以免丟失或引起事故。電動(dòng)機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測其自身電氣系統(tǒng)是否完好，外殼是否帶電，室外作業(yè)時(shí)，配電盤、接線盒應(yīng)有良好之防雨措施，不得在雨中直接使用電動(dòng)機(jī)具。電動(dòng)機(jī)具之電器部分出現(xiàn)故障時(shí)，不能隨意拆卸，應(yīng)請專業(yè)電工進(jìn)行維修。2）施工機(jī)具之安全操作不同之施工機(jī)具對操作有不同之規(guī)定和要求，有以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)根據(jù)施工之具體條件，正確選用施工機(jī)具。施工機(jī)具之選用必須與施工之具體條件相適應(yīng)，如動(dòng)力源情況，施工部位之技術(shù)條件等，在潮濕之環(huán)境條件下使用之

86、電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)選擇雙絕緣產(chǎn)品。另外，認(rèn)真閱讀機(jī)具之產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)程。必須明了機(jī)具適用之電壓、電流等情況，同時(shí)核對現(xiàn)場提供之電源是否與施工機(jī)具所需電壓、電流相適應(yīng)。特殊要求之安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程容易造成機(jī)具損壞甚至人身事故。使用電動(dòng)工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中：不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所。開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏“制

87、，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場水電專人管理，電路開關(guān)、線路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其他任何人不得擅自開關(guān)操作。并對電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清理，對違章用電者，除責(zé)令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進(jìn)行必須的懲處。應(yīng)報(bào)審用電方案，批復(fù)后施工檢查驗(yàn)收之后供電。非電工不得接觸電器設(shè)備，各類電箱和手持電動(dòng)工具均應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝漏電保護(hù)器，行燈電壓不應(yīng)大于36V。機(jī)具使用前和使用后均應(yīng)通過機(jī)械管理員檢查簽字之后發(fā)放或回收，使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)制度。5、防盜安全管理措施（1）我方施工區(qū)施工現(xiàn)場盡量采用封閉式管理。在通道、樓梯間

88、或其他標(biāo)段相連接部位安排專人值守，檢查出入證件、安全帽以及著裝規(guī)范。如非本標(biāo)段施工人員因工作需要進(jìn)入本標(biāo)段，應(yīng)征得同意并記錄后方可進(jìn)入。（2）配置保安人員，根據(jù)需要配置保安人員3個(gè)，輪流值班，24小時(shí)巡邏，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施，保證施工現(xiàn)場內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的工作牌。（3）工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例，進(jìn)入施工現(xiàn)場之非本公司工作人員一律實(shí)行登記制度。保安人員必須保證工地施工區(qū)域之安全。外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）每天收工后，材料設(shè)備清點(diǎn)入庫。（5）工地工作人員及施工隊(duì)人員若無工作卡、安全帽、工作服者（

89、三者缺一不可）不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。公司其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由項(xiàng)目經(jīng)理部派員陪同，并戴備用安全帽后方可進(jìn)入現(xiàn)場；（6）進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有設(shè)備、工具由保安進(jìn)行登記，登記清單交工地辦公室保管；任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部主管人員的批條方可帶出。（7）施工現(xiàn)場巡視的保安人員必須戴安全帽；保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。（8）合同期內(nèi)工地財(cái)物被盜，由保安公司向公安機(jī)關(guān)提出立案，并積極偵破。（9）夜間值勤之保安人員必須巡視施工區(qū)域，不得睡覺；（10）保安人員必須忠于職守，堅(jiān)守崗位。保護(hù)工地財(cái)產(chǎn)不受損失。5.4文明施工具體要求1、準(zhǔn)備工作要求1）入場之后必須按照發(fā)包方要

90、求簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安、消防管理協(xié)議，并依據(jù)此協(xié)議內(nèi)容承擔(dān)安全管理責(zé)任。2）不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員及童工；特殊工種需持有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等部門認(rèn)可的上崗證，持證上崗。3）進(jìn)場需報(bào)送現(xiàn)場安全文明施工專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包方審核后實(shí)施。（2）安全教育要求1）特殊工種必須經(jīng)市級主管部門統(tǒng)一培訓(xùn)、考試、發(fā)證后方能上崗。2）工人調(diào)換工作必須進(jìn)行換崗教育，換崗前批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。3）定期等對現(xiàn)場施工人員每月進(jìn)行至少一次有關(guān)安全教育，不斷提高作業(yè)人員的安全觀念。工人入場必須進(jìn)行三級安全教育。4）除進(jìn)行安全教

91、育外，每兩個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次消防安全演練。5）安全教育必須全面，所有參建人員必須100%接受安全培訓(xùn)和教育。（3）安全文明生產(chǎn)具體要求1）進(jìn)場后需服從甲方或者大廈物業(yè)的統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場平面布置必須服從甲方或者大廈物業(yè)的統(tǒng)一安排并得到業(yè)主同意后方能實(shí)施。在工程進(jìn)展過程中，要結(jié)合工程需要，依照甲方或者大廈物業(yè)要求對現(xiàn)場平面布置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2）所負(fù)責(zé)施工范圍需配備專職安全員1名，24小時(shí)對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的防火、防盜以及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。所有安全管理人員必須佩帶醒目紅色“安全管理”臂章。3）需要對承包區(qū)域進(jìn)行全封閉管理，在通道、樓梯間或其他標(biāo)段相連接部位安排專人值守，檢查出入證件、安全帽以及

92、著裝規(guī)范。如非本施工人員因工作需要進(jìn)入本標(biāo)段，應(yīng)征得同意并記錄后方可進(jìn)入。具體出入口設(shè)置方案要經(jīng)過發(fā)包方審批。4）施工現(xiàn)場需做必要的安全警示以及其他文明施工標(biāo)識牌，包括但不限于禁止煙火、成品保護(hù)注意事項(xiàng)、工序流程圖等。標(biāo)識牌損壞或缺失要及時(shí)更換。5）應(yīng)優(yōu)先發(fā)放施工人員工資，不得拖欠，并處理好勞資糾紛及相關(guān)問題。凡由此引發(fā)的投訴、示威、集會(huì)及其他造成項(xiàng)目及發(fā)包方形象受損的行為，需承擔(dān)發(fā)包方一切損失。6）所有現(xiàn)場工人吃飯、住宿等嚴(yán)禁在工地進(jìn)行，需在項(xiàng)目外部或項(xiàng)目內(nèi)指定地點(diǎn)（如有，將提供）解決，以保證現(xiàn)場文明施工管理。7）現(xiàn)場必須做到工完場清（包括各單項(xiàng)工序施工過程中工人下班亦須對當(dāng)天施工的區(qū)域進(jìn)行整理）、材料堆放整齊，做好文明施工管理，如有必要，發(fā)包方現(xiàn)場將進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，直接啟動(dòng)獎(jiǎng)罰條例。對其他戶內(nèi)專業(yè)分包商，精裝管理及處罰的建議權(quán)限，并負(fù)最終的管理責(zé)任。8）按環(huán)保條例的要求，所有設(shè)備必須為低噪聲和高效率型，滿足白天不大于55分貝、早晚不大于50分貝。對進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育，提倡文明施工,在材料的搬運(yùn)時(shí)要注意輕拿輕放，建立健全控制人為噪聲的管理制度。選用低噪音型振動(dòng)器及其它電動(dòng)工具；噪音影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪隔音板進(jìn)行隔音。