1、目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、地物情況四、天燃氣管道保護方案4.1 管線探明4.2 開挖溝槽4.3 燃氣管保護方法五、安全保障措施5.1 燃氣管線保護管理措施5.2 管線保護及協(xié)調(diào)措施六、應急預案6.1 領導小組職責6.2 搶險應急電話6.3 報告處理程序6.4工具、設備、器材清單 .燃氣管道保護專項施工方案一、編制依據(jù) 1、工程施工圖紙； 2、業(yè)主、監(jiān)理單位及燃氣公司對燃氣管道保護的有關(guān)要求； 3、我部現(xiàn)場實際調(diào)研情況；二、工程概況江寧生態(tài)旅游路道路聯(lián)二線北延工程K0+000-K5+899.031，長約5.9km，建設地點為江寧區(qū)谷里街道，本工程南起板霞線，北至正方大道。建設單位：南京市
2、江寧區(qū)交通建設集團監(jiān)理單位：南京交通建設項目管理有限責任公司施工單位：南京西部路橋集團有限公司施工范圍內(nèi)有天然氣管道障礙物，且為永久性設施，不能拆、移。路基施工時必須首先對其進行保護，確保路基施工安全和施工質(zhì)量。三、地物情況燃氣管道位于K5+870處，直徑D=500mm，路幅范圍內(nèi)長度約為12m，埋深約為150mm，平面圖及實際情況圖見后附圖：四、天然氣管道保護方案 4.1管線探明在路基施工前，根據(jù)業(yè)主提供的管網(wǎng)圖注示及燃氣公司人員現(xiàn)場制定的位置，采用人工開挖明溝，直至燃氣管道完全暴露。 4.2開挖溝槽在明確燃氣管走向后，沿燃氣管兩側(cè)開挖溝槽，坡比根據(jù)地質(zhì)情況進行確定，因為松填土，邊坡比為1:
3、1.5。開挖采用機械配合人工的開挖方式，管道上方0.5米范圍內(nèi)禁止采用機械開挖，全部進行人工開挖，確保天然氣管道的安全。 4.3燃氣管保護方法 對于路基填筑施工范圍內(nèi)的燃氣管道保護處理，人工將管道四周清理干凈后，管道四周鋪設30cm厚粗砂，兩側(cè)墻采用C20商品砼澆筑，其上頂層澆筑一層20cm厚C20鋼筋混凝土蓋板(詳見后附圖)燃氣管道保護處理完成后，管道兩側(cè)及管頂以上0.5m以內(nèi)的回填土原則上必須采用人工夯實，否則不能保證燃氣管道在施工期間的安全。五、安全保障措施5.1 燃氣管線保護管理措施 (1)建立組織體系，運用科學的管理手段、方法，做好管線保護工作，處理施工中的管線事故。 (2)建立管線
4、教育制度，加強施工人員對管線的認識。 (3)實施管線施工交底制度。 (4)制定管線保護措施5.2 管線保護及協(xié)調(diào)措施(1)詳細閱讀、熟悉掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實施前召開由各管線單位參加的施工配合會議，進一步收集管線資料。在此基礎上對施工范圍內(nèi)的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)理單位監(jiān)護人員到場）核對弄清地下管線的確切情況（包括標高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質(zhì)、完好程度等），做好記錄。(2)工程實施前，把施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定的管線保護措施向現(xiàn)場施工技術(shù)負責人、工地主管、班組長直至身強體壯操作工人層層安全交底，隨即填寫管線交底卡，建立
5、“保護公用事業(yè)管線責任制”，明確各級人員的責任。(3)機械開挖接近原有管線時，改用人工開挖，但仍應控制進展速度，杜絕野蠻施工在進行溝槽開挖至天燃氣管道安全范圍時，采用人工挖方至燃氣管進行準確標注，在采用人工挖方確保對管道的安全保護。(4)施工員在進場后經(jīng)常教育工人，重視對地下設施的保護，發(fā)現(xiàn)不明的管線，不得由工人擅自處理決定，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及產(chǎn)權(quán)單位負責人共同確定，方能決定具體操作方案。(5)在施工過程中，需要采取保護措施的應提前準備材料，制定周密的保護方案。(6)對參與本工程施工的全體職工（包括外聘民工）進行保護公用事業(yè)重要性及損害公用管線危害性的宣傳教育，組織職工學習管線管理部門頒布的
6、文件，并要求職工在施工中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。(7)施工過程中對可能發(fā)生意外情況的地下管線，事先制定應急措施，配備好搶修器材，做到防患于未然。(8)一旦發(fā)生管線損壞事故，在24小時內(nèi)上報上級部門和建設單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，積極組織力量協(xié)助搶修工作。(9)對人為原因造成損壞地下管線事故，要認真吸取教訓，并按“三不放過”的原則上進行處理。(10)一旦管線損壞，施工單位必須立即通知燃氣管理部門搶修，同時上報監(jiān)理、業(yè)主，及時組織力量搶修。六、應急預案為切實加強對重特大燃氣安全事故處置工作的領導，項目經(jīng)理部成立燃氣安全事故應急救援工作領導小組。組 長：竇志軍副組長：朱
7、金寧、趙朝亮、張吉榮組 員：王 祥、朱義成、陳 楊、王 剛、卜志杰6.1 領導小組職責1、組長：負責組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應急小組調(diào)配應急所需的資源（人力、物力、資金）并對突發(fā)事件的應急響應工作作出決定。2、副組長朱金寧：協(xié)助組長組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求，與外部應急響應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡。3、副組長張吉榮負責危險源風險評估；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；為應急響應提供及時的應急措施，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖
8、紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。4、副組長趙朝亮負責調(diào)配搶險物資設備至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中，負責車輛及相應工具的供應。5、現(xiàn)場搶救組王祥、陳楊負責：負責組織搶救受傷人員應急救護工作、疏散人員、物資材料、汽車、設備工作，了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點、危險程度并具體組織搶救疏散。通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面情況及變化，及時向現(xiàn)場指揮組提供真實可靠的情況。6、事故調(diào)查組：事故調(diào)查由朱義成負責，主要保護事故現(xiàn)場、調(diào)查了解事故發(fā)生的
9、主要原因及相關(guān)人員的責任，形成事故調(diào)查報告。搶救隊員：工地班長1名、安全員1名、電工1名、機操工2名、隊員10名左右。6.2搶險應急電話施工單位負責人聯(lián)系電話序 號 姓 名 職 務 聯(lián)系電話1 竇志軍 組長：項目執(zhí)行經(jīng)理 139138109522 朱金寧 副組長：技術(shù)負責人 139129580713 趙朝亮 副組長：施工負責人 139051402964 張吉榮 副組長：安全負責 13062566399 火警：119 急救中心：120 報警電話：1106.3 報告處理程序發(fā)生燃氣管線安全事故后，現(xiàn)場施工人員立即打電話向應急救援援小組報告，報告包括：發(fā)生地點、時間、損壞情況、現(xiàn)場控制情況。應急救援小組接到報告后立即趕赴現(xiàn)場，并根據(jù)報告情況，與相應單位聯(lián)系。1、按規(guī)定辦理管線監(jiān)護卡，請管線單位人員現(xiàn)場監(jiān)護。2、一旦發(fā)生煤氣管損壞破裂，應立即維護好現(xiàn)場，疏散人員，用路欄圍好進行警戒，以防他人誤入。附近所有施工立即停工，機械立即熄火。3、立即與煤氣單位聯(lián)系，組織人員對現(xiàn)場的監(jiān)護，專人負責對附近火源嚴查（如抽煙、電焊等），并立即熄滅。避免明火接近，嚴禁電器開關(guān)的使用，預防沖撞動作出現(xiàn)火花，以預防起火事態(tài)擴大。4、千方百計關(guān)閉附近閥門，切斷電源，阻止事態(tài)擴大。6.4 工具、設備、器材清單通信聯(lián)絡用對講機兩臺；應急救援交通車一輛；消防滅火器4個人員負傷急救藥品箱（急救藥品齊備）一個。
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