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房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)管理流程圖.xls

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房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)管理流程圖.xls

1、目目標(biāo)標(biāo)管管理理流流程程圖圖流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說說明明責(zé)任人職責(zé) 根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)方針、上年度歷史數(shù)據(jù)及對市場績效中心的預(yù)測，擬訂聯(lián)盟下年度總目標(biāo)并經(jīng)反饋、修正，確定聯(lián)盟年度目標(biāo)。 N績效中心將確定的聯(lián)盟年度目標(biāo)報(bào)聯(lián)盟總裁、董事局批準(zhǔn) 、核決 Y績效中心將聯(lián)盟年度目標(biāo)分解至各事業(yè)部及職能部門，與各事業(yè)部并報(bào)請聯(lián)盟常務(wù)副總裁批準(zhǔn)。總裁與常務(wù)副常務(wù)副總裁與總裁簽定聯(lián)盟年度目標(biāo)責(zé)任書總裁 N 各事業(yè)部長與各事業(yè)部、職能部門與聯(lián)盟常務(wù)副總裁簽定常務(wù)副總裁年度目標(biāo)責(zé)任書，并在績效中心備案。 Y 各事業(yè)部各事業(yè)部、職能部門與下屬各部門簽定下一年度目標(biāo)責(zé)任書，并提交績效中心備案。說

2、明：聯(lián)盟內(nèi)部所有年度目標(biāo)責(zé)任書，均一式三份，各責(zé)任單位一份，檔案室一份，績效中心一份。聯(lián)聯(lián)盟盟年年度度目目標(biāo)標(biāo) 總總裁裁、董董事事局局核核決決聯(lián)聯(lián)盟盟年年度度目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé) 任任書書簽簽定定聯(lián)聯(lián)盟盟常常務(wù)務(wù)副副總總裁裁核核準(zhǔn)準(zhǔn) 事事業(yè)業(yè)部部、職職能能部部門門年年度度目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任書書簽簽定定各各事事業(yè)業(yè)部部下下屬屬單單位位年年度度目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任書書簽簽定定備備案案保保存存事事業(yè)業(yè)部部及及職職能能部部門門年年度度目目標(biāo)標(biāo) 職責(zé) 根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)方針、上年度歷史數(shù)據(jù)及對市場的預(yù)測，擬訂聯(lián)盟下年度總目標(biāo)并經(jīng)反饋、修正，確定聯(lián)盟年度目標(biāo)。將確定的聯(lián)盟年度目標(biāo)報(bào)聯(lián)盟總裁、董事局批準(zhǔn) 、核決將聯(lián)盟年度目標(biāo)分解至各事業(yè)部及職能部門，并報(bào)請聯(lián)盟常務(wù)副總裁批準(zhǔn)。常務(wù)副總裁與總裁簽定聯(lián)盟年度目標(biāo)責(zé)任書各事業(yè)部、職能部門與聯(lián)盟常務(wù)副總裁簽定年度目標(biāo)責(zé)任書，并在績效中心備案。各事業(yè)部、職能部門與下屬各部門簽定下一年度目標(biāo)責(zé)任書，并提交績效中心備案。說明：聯(lián)盟內(nèi)部所有年度目標(biāo)責(zé)任書，均一式三份，各責(zé)任單位一份，檔案室一份，績效中心一份。

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