1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目碼頭工程安全文明施工方案編制：XXXXXX批準：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月安全文明施工方案一、工程概況通過仔細閱讀XXXXXXXXXXXXXXXX項目碼頭工程招標文件，并對現(xiàn)場進行了認真勘察之后，我公司了解到XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目碼頭工程位于XXXXXXX東北部，處長江XXXXXXXXXX水道右岸XXX鎮(zhèn)，與XXXX隔江相望，西距XXXXXX港區(qū)約25km，距XXXXXX18km。碼頭岸線長度為325m.。本次實施的為二期碼頭工程，在一期碼頭下游，與一期碼頭銜接。本工
2、程系統(tǒng)集成的主要設備包括：卸船機2臺，皮帶輸送機3臺，皮帶機制動器3臺，皮帶機電動機加熱器3臺，除鐵器1臺，電子皮帶秤1臺，噴淋電動閥2臺，除塵器2臺，皮帶機饋線回路3臺，液壓張緊裝置1臺，刮水器1套。通過中控室控制臺計算機操作實現(xiàn)工藝輸送設備的運行、檢測、監(jiān)視、控制。能夠達到碼頭裝卸工藝的自動控制要求。二、編制依據(jù)貫徹執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規(guī)定，實行安全文明施工現(xiàn)場達標，為職工創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境。1三、安全管理組織機構，如下圖：四、工作目標及責任劃分技術負責人項目經(jīng)理項目負責人工長安全員班組安全員現(xiàn)場保衛(wèi)（一）安全施工管理目標實行以
3、項目經(jīng)理為首的安全施工負責制，建立安全生產(chǎn)管理機構，制定施工現(xiàn)場各層管理人員的安全生產(chǎn)責任制，樹立“管生產(chǎn)必須管理安全”，“誰施工誰負責安全”的原則，把施工現(xiàn)場的安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，達到本項目的安全管理目標，即死亡為零，重傷為零，輕傷率為零。（二）安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理職責：認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、本企業(yè)的安全法規(guī)、標準、制度，對本項目的安全負直接責任，組織本項目的安全、生產(chǎn)的檢查，接受上級的檢查監(jiān)督。2、技術負責人職責：協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全施工，把好本現(xiàn)場的安全技術關，編制現(xiàn)場的安全防護設施的設計，參加防護設施的驗收和安全施工檢查。3、現(xiàn)場施工員職責：配合項目經(jīng)理組織好現(xiàn)場的安全施工，針
4、對各班組施工特點，組織好安全技術交底，并對實施過程進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，對現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)負責。24、安全員職責：貫徹執(zhí)行安全施工的法律，法規(guī)及標準，配合有關人員對工人進行安全知識的教育，協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全施工進行檢查、督促，經(jīng)常對照交底的內(nèi)容進行查實，發(fā)現(xiàn)有違反法規(guī)、標準及制度的人員，應對他們進行教育和處理。5、現(xiàn)場保衛(wèi)職責：貫徹執(zhí)行有關治安安全法律、法規(guī)、條例及公司的各項制度。對現(xiàn)場發(fā)生的案件，要組織人員保護好現(xiàn)場，并及時上報公司及有關部門和當?shù)嘏沙鏊撠熖峁┚€索，組織相關人員協(xié)助。6、班組安全員職責：對照安全技術交底隨時檢查施工中的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不
5、能處理的應及時向現(xiàn)場安全員或施工員匯報，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。參與事故的調(diào)查處理。（三）安全管理措施1、在公司分管安全部門統(tǒng)一管理下，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理保證體系和以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，同時建立和完善各層管理人員的安全生產(chǎn)責任制，崗位責任制。2、工人在進入施工現(xiàn)場時，必須進行安全教育及本工程安全操作規(guī)程的學習，使每個職工熟悉安全操作規(guī)程。3、對從事電工、起重、焊接、機械操作人員等特種工作人員，必須進行有針對性的專業(yè)操作技術和安全規(guī)程學習，經(jīng)相關管理部門考試合格后持證上崗操作，并定期進行復審。4、工人在操作前，施工員必須對工人進行專項的安全技術交底，交底要有針對性，并履行簽字
6、手續(xù)，現(xiàn)場安全員針對交底內(nèi)容，對工人實施作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查。5、現(xiàn)場設置明顯的安全標志牌和警示牌，使職工增強安全意識，預防事故的發(fā)生。3（四）安全資料的管理項目部資料員在現(xiàn)場應當收集和完善以下資料：1、本現(xiàn)場的安全管理制度、安全學習，安全檢查和各層管理人員的職責；2、分部分項的安全交底記錄，班組安全活動記錄，特種作業(yè)人員的持證上崗證件，大型設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄；3、安全防護搭設方案和驗收、外架搭設方案，驗收記錄，工人的教育培訓記錄；4、現(xiàn)場的安全會議，開展的安全檢查活動記錄及相關的安全管理資料，由專人負責整理、專人管理。（五）安全檢查制度該項目除接受上級有關職能部門的安全檢查外，
7、本項目部每周必須組織有關人員對現(xiàn)場的安全進行一次檢查，參加人員有項目經(jīng)理、施工員、技術員、安全員及各班級組長參加，檢查內(nèi)容，現(xiàn)場的安全管理資料、安全防護設施，施工用電，設備使用情況及現(xiàn)場的文明施工等，按有關規(guī)范和規(guī)程和安全評分、文明施工評分標準逐一進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題應有處理結果，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。五、安全技術保證措施（一）搭、拆腳手架安全技術措施1、所有腳手架的搭設都應由項目部技術負責人編制相應的施工組織方案，送公司技術、安全部門審批、認可后才能組織隊伍搭設，架子工應經(jīng)專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格才能進行此項工作，如來不及培訓，應請有專業(yè)搭架的隊伍承擔此項工作，要求對承擔此項工作的人員必須進
8、行身體檢查，凡患有心臟病，高血壓的人員禁止上架和從事高空作業(yè)。2、外架作業(yè)人員不準飲酒，不得穿硬底易滑鞋上架作業(yè)，工人搭架過程中應戴好安全帽和安全帶。4化處理。3、架子的材質(zhì)必須符合規(guī)定，基礎應堅實，架子底部應設墊木或作硬4、架子的大橫桿、小橫桿、立桿的間距應符合外架“方案”要求，與建筑物連接牢固，其連接錨固點每10米不少于3處，縱向間隔一層樓一道錨固，外架搭設應鋪設跳板，不準有瞎跳和探頭跳，架子外側應有防護欄及一道擋腳板，防護高度在0.9-1.2米左右，擋腳板不低于0.2m。5、架子外側應用竹編板或密目安全網(wǎng)進行封閉密實，待外架工作做好后，項目部應組織相關人員進行驗收，合格后方可使用。（二）
9、外架拆除的安全技術措施在外架拆除前，項目部應編制外架拆除“方案”，送技術、安全部門審批，外架拆除人員按“方案”進行拆除，項目部應有專人監(jiān)護，架子拆除應自上而下的順序拆除，嚴禁上下同時作業(yè)。拆除架子時要設拆除禁區(qū)，有專人監(jiān)護，上方作業(yè)時，嚴禁無關人員進入禁區(qū)，對拆下的管材要隨時清理，不得隨便從高處向下拋投，應上、下轉遞，上下配合，做到上呼下應。1、外架在使用中的檢查與保養(yǎng)外腳手架在使用過程中，項目部必須安排專人對外架進行檢查維護，檢查人員主要對外架子的連接扣件，與墻體連接描用桿件等部位進行檢查，并要對扣件、螺桿采用黃油保養(yǎng)，便于外架的拆除。2、外架的防雷、防電措施外架搭設好后，在外架的底邊用12
10、的鋼筋用電焊連接，鋼筋引入大地作防雷保護，施工用電的架設嚴禁用外架作支撐，如有線路必須在架中穿行時，要采取專門的防護措施。（三）預防高處墜落，“四口，五臨邊”防護措施1、項目部應加強對職工進行預防高處墜落的安全知識教育和安全技術交底，高處作業(yè)人員必須穿帶好個人防護用品。5進行檢查，確認完好方能使用。2、高處作業(yè)中的安全標識、工具、電氣設備和各種設備，施工前必須3、施工作業(yè)場所有可能墜落的物件，應一律先拆除或予以加固，拆卸下的物件嚴禁向下拋擲。4、遇有六級以上強風、濃霧，下雨等惡劣天氣，應禁止高空作業(yè)。因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經(jīng)項目部技術負責人同意，并采取相應措施，作業(yè)后立即
11、恢復。5、防護設施的搭設與拆除項目部必須編制措施方案、搭設、拆除時應設警界線，專人監(jiān)護。6、預留洞口，出入口，應設醒目的警示標志。（四）施工用電安全措施1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配足具有經(jīng)驗，持證上崗的電工作業(yè)人員，做到24小時專人維護。2、架設的線路間距不得小于300mm，線路與地面高度不得低于4米，跨越公路時不得低于6米，引向設備的分支線，必須用絕緣線，間距不得小于200mm，離地面高度不得小于2.5米，應裝設橫桿瓷瓶，不得亂拉亂接。3、設備安裝漏電保護器，實行一機一閘，做好保護接零，開關箱應有防雨措施，有門有鎖，不能用其它金屬物代替保險絲。4、施工現(xiàn)場的臨時用電必須符合“用電安全技術規(guī)程”實
12、行“三相五線”制，對設備的使用必須實行“二級”漏電保護。5、搞好防雷措施，夜間作業(yè)應有專人負責，要經(jīng)常檢查照明線路是否有破損現(xiàn)象，照明光線是否符合操作要求。（五）吊裝安全措施1、對吊裝作業(yè)，指揮人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行遵守起重吊裝“十不準”的原則。吊裝作業(yè)中，吊物下面禁止有人停留或通行，必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超負荷或帶病運行，嚴禁歪拉斜吊，起重物應綁扎6（六）機械設備安全措施牢固和平穩(wěn)，不得在起吊物與堆放與掛放零星物件。2、鋼絲繩的規(guī)格，強度必須符合該型設備的規(guī)格要求。（1）施工現(xiàn)場的所有機械設備項目部必須編制，經(jīng)常檢查其安全性能是不是完好，安全可靠。（2）電焊機應單獨設開關，安裝防
13、護罩，電焊機外殼應按零。（3）切割機應有安全護罩，設置保險擋板。（七）治安保衛(wèi)措施項目部在公司的統(tǒng)一領導下，為保證該工程圓滿按時完成，防止治安事故發(fā)生，制定以下治安保衛(wèi)措施。1、建立健全治安保衛(wèi)機構，由項目經(jīng)理負責本項目治安保衛(wèi)管理工作，選派政治思想好，作風正派、工作責任心強的同志擔任本項目保衛(wèi)干部，具體負責本項目日常治安保衛(wèi)工作。2、健全治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度及保衛(wèi)工作的崗位責任制，使項目管理人員及全體職工自覺遵守各項規(guī)章制度。3、對本項目職工進行法制宣傳教育，提高職工法制觀念，加強防范意識，自覺地同壞人壞事作斗爭，切實做到“誰主管，誰負責”的原則。4、根據(jù)本項目重點要害部位，易發(fā)案部位
14、要制定嚴密的防范措施，要定專人負責，確保財產(chǎn)、人身安全。5、配足保衛(wèi)力量，做到24小時執(zhí)班，非本項目工人、禁止進入施工現(xiàn)場，佩戴統(tǒng)一標志，工人下班出門時、自覺接受門衛(wèi)檢查，定期開展治安檢查工作，對查出的不安全因素，逐件簽字，認真及時解決治安隱患。6、對重大治安案件，應保護現(xiàn)場及時與當?shù)嘏沙鏊?lián)系協(xié)助調(diào)查，對責任人應依法處理，發(fā)生一般事件對責任人應進行處罰。7、凡是從現(xiàn)場運出的材料、機具等應經(jīng)檢查后，方可放行，協(xié)助后勤搞好食堂衛(wèi)生，防止食物中毒。7（八）消防措施防滅火器材。1、設立防火標志牌，建立防火制度，設立消火栓，并配備足夠的消2、施工現(xiàn)場嚴格控制火源，嚴禁隨便動用明火需動用明火，必須經(jīng)保衛(wèi)
15、部門同意，并有周密的防火措施，方能動用明火，對新入場的職工在進場時由項目部保衛(wèi)部門進行治安防火及遵守各項制度的學習教育。3、施工現(xiàn)場應重點加強對乙炔發(fā)生器，氧氣瓶的管理，支電、氣焊，電工、油漆工、防水工等嚴格按操作層層施工，如違章作業(yè)造成火災，要追究其責任。4、施工現(xiàn)場的臨時建筑要符合防火要求，消防器材要有專人管理，定期檢查維修，保持完好，應靈敏可靠，使用方便，消防設施附近不得堆放其它材料。5、定期組織檢查，及時消除火災隱患，確保無火災事故發(fā)生，易燃物器要妥善保管。六、現(xiàn)場文明施工管理（一）文明施工目標爭創(chuàng)質(zhì)量標準化文明達標施工工地（二）組織管理措施由項目經(jīng)理負責，建立和完善與文明施工相關的管
16、理機構和人員，嚴格貫徹執(zhí)行“建筑工地文明施工標準”對照施工現(xiàn)場逐條落實，實現(xiàn)我們管理目標。1、項目部全體管理人員在項目經(jīng)理領導下，認真學習“建筑工地文明施工標準”，組織好施工現(xiàn)場的文明施工建設，項目經(jīng)理應保障現(xiàn)場文明施工的財力、物資的供應，同時落實好專職文明施工管理人員，使現(xiàn)場文明施工有人抓、有人管。82、文明施工管理人員應對現(xiàn)場所需材料，認真按照現(xiàn)場平面合理布置進行管理，使現(xiàn)場材料堆碼有序，標識明確。加強對作業(yè)人的教育和管理，使工程進度按程序做到工完料盡場地清，真正按照“誰施工，誰負責”的原則，劃分文明施工責任區(qū)，并設置明顯標牌，相互監(jiān)督，來達到文明管理的目標。（三）文明施工管理制度為了實現(xiàn)
17、該項目在施工管理過程中，達到文明施工工程，使施工進度質(zhì)量更加安全有效地進行，結合項目管理實際，制定以下制度：1、項目部應根據(jù)其施工現(xiàn)場特點，按誰負責施工誰就負責文明施工的原則，制定出相應的措施計劃，使文明施工貫穿于整個施工全過程。2、項目部應定期對現(xiàn)場文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，特別對分管文明施工的責任人要加強引導，使他們在管理過程中正確認識文明施工的重要性。做到施工現(xiàn)場文明施工處處有人管，事事有人抓。3、堅持文明施工與工資、獎金掛鉤，對檢查不合格的片區(qū)，除強調(diào)立即限期整改外，應分析是什么原因達不到要要求，一次給予教育，地屢次檢查都有問題的責任人應予以處罰，對在檢查中做得好的片區(qū)責任人
18、應給予表揚、獎勵，做到獎罰分明。（四）文明施工技術措施1、文明施工管理工地有以項目負責人為責任人的文明施工組織管理機構及人員，文明施工制度完善、目標明確、責任到人。有經(jīng)批準的規(guī)范科學的施工組織設計。2、施工場地、道路、材料堆放場地排水溝、保持場內(nèi)平整干凈、排水暢通、無積水。3、材料堆放工地建筑材料、構件、料具、廢料及建筑垃圾等按指定地點分區(qū)分類9井口50米范圍，應分類妥善存放。4、工完場清堆放，標牌標語醒目、規(guī)范、完整，堆放整齊。易燃易爆物品嚴禁堆放在每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及時清運，最多不超過3天。材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，做到工完、料凈、場地清。5、對周邊建筑物等的影響施工不得危及周邊建筑物、構筑物和電力、給排水等井巷設施安全。七、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（一）管理目標根據(jù)GB/T24000-ISO14001環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，力爭達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)保工作先進現(xiàn)場。（二）組織管理措施建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，對所有參與人員進行相應培訓。10 9 / 9
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