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施工現(xiàn)場安保制度專項(xiàng)方案(4頁).doc

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施工現(xiàn)場安保制度專項(xiàng)方案(4頁).doc

1、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)專項(xiàng)方案為全力做好公司基建期施工現(xiàn)場的安保工作,維護(hù)施工現(xiàn)場治安、交通、生活秩序,有效預(yù)防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定本方案。一、指導(dǎo)思想安全保衛(wèi)工作要以服務(wù)工程施工建設(shè)為中心,結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序,切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,聯(lián)合各施工參建單位采取積極有效的防范措施,重點(diǎn)突出對人、財(cái)、物的管理,確保工程施工不受外來因素的干擾,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,依法維護(hù)公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。二、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處、達(dá)到成效,廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司成立相應(yīng)的工作

2、領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理朱國棟安全主任:姚經(jīng)偉 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:黃土元行政經(jīng)理:王火振項(xiàng)目副經(jīng)理鄧玉輝 生產(chǎn)經(jīng)理:陳志雄技術(shù)負(fù)責(zé)人:焦平 潘顯頂 基礎(chǔ)工程管理: 游欣頻 游杰晁志勇鋼筋管理: 朱越祥林漢模板管理: 徐恒春林漢臨邊洞口管理: 姚飛施工用電管理: 觀金滿機(jī)械管理: 陳瑞添 李欽儒黃明坤混凝土管理:古清南陳瑞添腳手架管理: 姚經(jīng)偉張海生瓦工管理: 戴日文 戴日文 三、工作目標(biāo)1、治安工作目標(biāo):杜絕重大以上治安和刑事案件,消滅重大治安災(zāi)害事故;2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標(biāo):杜絕生產(chǎn)破壞事故,大型設(shè)備和貴重物資在儲存與安裝直至投運(yùn)期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件;3、交通管理目標(biāo):杜絕重

3、大交通事故的發(fā)生,力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標(biāo):杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊,應(yīng)暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。四、安全保衛(wèi)總體措施施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,預(yù)防各類盜竊、破壞性案件的發(fā)生,保證施工人員生命安全及工程財(cái)產(chǎn)設(shè)施不受損失,特制訂本工程的安全保衛(wèi)制度。1、施工現(xiàn)場人員及車輛出入管理制度對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴(yán)格控制的原則,阻止與施工無關(guān)的其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于可疑人員,采取合理措施進(jìn)行限制。(1)、本項(xiàng)目管理人員、施工人員的出入項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場施工人員進(jìn)出現(xiàn)場,憑有效證件出入;無有效證件的禁止進(jìn)入施工現(xiàn)

4、場。(2)、外來人員的出入與項(xiàng)目無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。有事需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的需經(jīng)項(xiàng)目部同意,未經(jīng)項(xiàng)目部同意的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場;項(xiàng)目部同意進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員,需填寫外來人員會客單并出示有效證件。(3)、對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制下列人員禁止進(jìn)入:、攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品人員;、身份不明、衣冠不整的人員;、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員;、未經(jīng)允許擅自參觀的人員;、來訪人員不能出示有效證件;(4)、車輛的出入除運(yùn)送材料的車輛或經(jīng)過項(xiàng)目部同意的車輛外施工現(xiàn)場禁止一切車輛進(jìn)入,包括業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、各分包單位的車輛及辦公人員駕駛的車輛。運(yùn)送材料的車輛需有項(xiàng)目部人員在門口接車方可進(jìn)入。2、施工現(xiàn)場物

5、品出入管理制度(1)、物質(zhì)出入管理要求1)、任何單位或個(gè)人攜帶物資處工地時(shí)都必須持有項(xiàng)目物資部開具的出門證,無出門證的單位或個(gè)人禁止攜帶物資出入施工現(xiàn)場。出門證必須有項(xiàng)目物資部及安全部簽字方可生效。2)、保衛(wèi)人員仔細(xì)核對項(xiàng)目部出具的出門證,并對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及出門證核對無誤后方可放行。出門證上沒有標(biāo)注的物資禁止攜帶出場。(2)、進(jìn)入工地的物資應(yīng)檢查有無易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。對于進(jìn)場的油漆、汽油、柴油及其他易燃品,應(yīng)存放在絕對安全的地方,同時(shí)配置各類消防器材。(3)、夜間禁止一切貨物出施工現(xiàn)場,特殊情況下的確需要夜間出場的,需經(jīng)項(xiàng)目部物資部和安全部同意并持有出門證,經(jīng)保衛(wèi)人員核對無誤

6、后方可放行出場。(4)、禁止出場的人員及物資1)、人員、車輛拒絕檢查者;2)、物資出場無出門證者;3)、出場物資與出門證標(biāo)注不符者;4)、有出門證但未簽字蓋章者;3、施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度(1)、工地大門口設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安人員日夜輪流值班,對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記。夜間設(shè)專人巡邏現(xiàn)場,做到至少?zèng)]2小時(shí)巡查全場一遍,重點(diǎn)是倉庫、生活區(qū)、場地周圍存放物品材料的場地以及成品半成品保護(hù)。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。(2)、樓內(nèi)大廳設(shè)專人看守,由保安人員晝夜輪流值班,對進(jìn)入大樓的人員進(jìn)行檢查。夜間設(shè)專人巡邏大樓,做到每2小時(shí)巡查樓內(nèi)一遍,重點(diǎn)是三樓、四樓辦公室、倉庫、設(shè)備機(jī)房、配電室以及成品

7、半成品保護(hù)。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。(3)、警衛(wèi)、門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。夜間值班認(rèn)真檢查,做好防火、防盜工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決,必要時(shí)報(bào)派出所處理。五、工作要求1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。安全保衛(wèi)工作是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要措施之一。各工地在建設(shè)過程中都不同程度地存在財(cái)產(chǎn)被盜、打架斗毆等治安事故,加上復(fù)雜的周邊環(huán)境,施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻。公司及各施工單位要充分認(rèn)識到施工安保工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和使命意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員、周密部署、精心組織,確保各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,不僅僅是安保人員的職責(zé),公司全體人員及施工人員都要樹立安全意識,對發(fā)現(xiàn)的可以情況,要及時(shí)制止或向安全保衛(wèi)部門舉報(bào)。2、完善預(yù)案,加強(qiáng)演練。安全保衛(wèi)部門及各施工單位要針對施工期間可能發(fā)生影響施工治安的問題,開展預(yù)想預(yù)測。未雨綢繆,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施,不斷提高應(yīng)急處置能力。安全保衛(wèi)部門,要適時(shí)牽頭組織開展安全應(yīng)急演練活動(dòng),努力營造平安穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。


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