1、*工總承包工程進出車輛管理方案*有限公司2009年8月7日一、 總則：本工程現場內施工單位共有三家，且車輛進出頻繁。因此可能導致交通混亂，影響施工。對此，我方結合實際，充分的考慮現場，有效地針對此問題編制相應的管理制度。同時，也需要參建單位的大力支持，共同維護好現場的秩序。二、 管理難點：1、 現場的各參建單位施工現場較小，車輛較多，工期緊，調度難；2、 現場只有南大門可以出車，統一難；3、 個別司機野蠻，不服從管理，管理難；三、 管理方案：1、 要求各參建單位的所有小轎車，禁止駛入現場（包括現場的公共部位）。2、 車輛進入現場的要按照場區內的導向牌行駛，限速5km/小時。不得野蠻行駛。同時各
2、單位應組織司機學習施工現場的管理規定。3、 特殊車輛（如：土方運輸車輛、混凝土車輛、泥漿車輛等），確需進入施工現場的，各參建單位應制作好車輛出入證，并寫明單位名稱，放置車輛前擋風玻璃左下角。土方、沙石料車輛必須苫蓋，各單位嚴禁雇用無苫蓋運輸車輛。4、 各參建單位要派出4名文明施工人員對自單位車輛的輪胎先進行清理，保證輪胎的夾縫中上沒有淤泥，后集中到沖車臺進行沖洗。并配合沖洗人員，不得搶行，以免對沖車人員造成傷害，沖車時應將車保持在熄火狀態。否則我方將不予以清洗。5、 車輛進入現場，應聽從保安人員的統一管理，不準強行闖入，否則后果自負。進入現場后，禁止停在主干道上，保證道路暢通。 作業車輛，作業后按照本車操作規程停放到指定地點。6、 各參建單位的貨車出門，必須向門衛出具本單位開具的出門證并加蓋項目公章，經保安人員檢查、核實后，方可出門。7、 臨時進出的車輛，必須在門衛室登記、換證、說明來由后方可進出。同時規定出場時間。8、 保安人員有權利維護場區內的公共秩序，對違章停車、不服從管理等蠻橫無理的司機，我方將予以重罰歸屬單位，經屢教不改的將永遠不能進入施工現場。*工程項目部2009年8月8日
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