1、工期目標保證方案一方面加大投入，組織精干力量，科學施工；一方面加強協調減少干擾，主要措施如下：1.早進場、早開工接到中標通知書后，積極主動進行了施工動員，克服了過去施工中的等靠思想。從速選調先遣施工隊伍及機械設備進入施工現場，修建臨時工程，為后續人員、機械設備、材料早日進場、工程的及早開工做好了準備。2.加強協調，搞好各方面關系加強與各級政府，公檢法部門、土地管理機構及村民間的協調關系，熟悉各種法規，減少干擾，求得支持；加強與材料供應商的協調，做到供料及時；加強與相鄰承包商的關系，互相支持加快進度。3.制訂詳細的工程進度計劃制定總體施工進度計劃。“日保旬、旬保月、月保季、季保年”，并留出富裕時
2、間。根據實際情況及時調整和完善，堵死漏洞，確保進度，做到科學使用人力、材料和機械設備。4.采用先進的施工技術和管理方法采用先進的施工技術和管理方法，推行新技術、新工藝，加強管理，提高隊伍素質。優化施工方案，優化配套機械設備，以最佳設備和方案贏得時間，保證工期。5.加大投入、采用先進的進口設備投足人、材、物，保證工程需要。土方、橋梁等大型重點施工設備，多采用先進的進口設備，提高生產率。6.科學安排施工根據現場實際情況，適時調整施工部署，優化施工方案，優化資源配置。強化施工調度、指揮與協調工作，安排好各工序間的銜接，采用網絡控制技術進行動態管理，對重點項目、關鍵工程給予重點安排和高度重視，切實做到抓關鍵，保重點，減少中間環節，提高決策速度和工作效率。7.開展勞動競賽、獎優罰劣積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，重獎重罰，調動職工生產積極性，必要時發揮政治動員作用。明確各生產單位的施工任務，制定階段性目標和相應的獎罰條例。 2 / 2
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