施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案(3頁(yè)).docx
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施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案(3頁(yè)).docx
1、泛海物業(yè)管理有限公司二期現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案編制日期:二一二年三月施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案公司以現(xiàn)場(chǎng)安全為主,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故(火災(zāi)、人員),并將公司安全管理制度落實(shí)在施工過(guò)程中的安全管理。針對(duì)目標(biāo),特制定如下施工安全管理工作方案:一、總體任務(wù)強(qiáng)化二期施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)自救能力,杜絕施工過(guò)程中的重特大事故,有效控制一般事故的發(fā)生。二、安全管理目標(biāo)2.1杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故。2.2社會(huì)、員工的重大投訴為零。2.3爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。三、管理方案控制目標(biāo)員工宿舍:無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生;無(wú)非法聚眾賭博發(fā)生。工作面:無(wú)物料
2、倒塌事故發(fā)生;四、人員組織成立安全生產(chǎn)管理工作組,處理日?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的事務(wù)。安全管理工作組職責(zé):按照國(guó)家相關(guān)政策同時(shí)結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好開(kāi)展安全管理的組織協(xié)調(diào)具體工作;對(duì)總包方開(kāi)展安全生產(chǎn)治理工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;推廣典型施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際狀況制定可行辦法。具體機(jī)構(gòu)和人員組成如下:組長(zhǎng):?副組長(zhǎng):?成員:?等全體安全管理人員組成。工作組下設(shè)辦公室五、職責(zé)分工5.1組長(zhǎng):負(fù)責(zé)牽頭工作,綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開(kāi)展施工安全生產(chǎn)突出問(wèn)題進(jìn)行安全治理工作。負(fù)責(zé)組織聯(lián)合督查,匯總安全治理工作情況,督促各有關(guān)部門(mén)落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,修訂和完善相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范。牽
3、頭查處安全責(zé)任事故,提出防范措施,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。5.2副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)宣傳,落實(shí)安全措施,防范重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。六、安全管理6.1工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理,對(duì)于存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)。6.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和落實(shí)工程施工期間的預(yù)防措施。6.3臨時(shí)用電必須由電氣工程技術(shù)人員編制,并作為臨時(shí)用電施工依據(jù),要有技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)開(kāi)發(fā)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。七、主要安全措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂如下安全措施:7.1依照公司安全管理制度設(shè)專(zhuān)職安全員,
4、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。7.2利用影像等工具,采用圖文形式,進(jìn)行宣傳,使作業(yè)人員樹(shù)立安全第一的思想。八、制度保障8.1建立班前會(huì)制度。安全管理人員每天必須參加班前會(huì),相關(guān)管理人員必須對(duì)上一班的安全狀況進(jìn)行匯總總結(jié),并下一班的人員提出相應(yīng)的整改措施進(jìn)行落實(shí)。8.2建立例會(huì)制度。每月召開(kāi)1次安全管理工作組例會(huì),研究部署安全管理治理工作,總結(jié)交流安全治理工作經(jīng)驗(yàn),排查存在的隱患,此外,安全管理工作組牽頭部門(mén)不定期組織召開(kāi)專(zhuān)題工作例會(huì),確保安全治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。8.3建立報(bào)告流程。8.3.1根據(jù)工程進(jìn)度派專(zhuān)人跟蹤監(jiān)控,對(duì)排查出的突出問(wèn)題在第一時(shí)間,報(bào)告治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;8.3.2安全組員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)檢查出的突出問(wèn)題進(jìn)行匯總分析給責(zé)任方發(fā)整改通知函。 3 / 3