房地產開發經營公司工程類戰略合作單位年度評審表.xls
-
資源ID：48609
資源大小：31KB
全文頁數：5頁
-
資源格式：
XLS
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發經營公司工程類戰略合作單位年度評審表.xls
1、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：每每年年底底1010月月3131號號； 評評審審人人員員：總總部部各各業業務務部部門門； 評評審審程程序序： 1 1）由由總總部部各各業業務務部部門門（詳詳見見“評評審審部部門門”列列）按按照照滿滿分分標標準準對對各各維維度度進進行行打打分分（采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分）； 2 2）評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認認。 承承包包商商名名稱稱： 總總部部年年度度評評分分（權權重重20%20%） 維維度度及及權權重重指指標標權權重重滿滿分分（1
2、00100分分）標標準準評評審審部部門門 100100分分制制評評 分分 備備注注 組織管理（30% ） 組織結構15% 企業組織架構配置齊全，組織穩定性強，未發生組織架構調整 導致公司難以適應 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 長期合作意愿15%企業有長期合作意愿，能夠為維護長期合作狀態做出卓越努力 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 協議執行（25% ） 協議執行25% 嚴格執行戰略合作協議，未發生已確定的事項不履行或爭議現 象 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 技術服務（15% ） 技術服務15% 能夠為我方工程技術標準制定提供支持，能提出工程相關
3、技術 優化建議 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 協調溝通（30% ） 高層重視與溝通15% 企業高層非常重視與我方合作，常與我方進行互動溝通，積極 處理合作中出現問題 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 協調配合15% 對我方的協作、配合性良好，對我方發展方向的戰略思維配合 意識強 總部成本合約部/總部戰略運營部/總 部HSE部 小計100.00%100.00% 總總分分 項項目目發發生生戰戰略略合合作作黑黑名名單單事事項項，以以及及總總部部發發現現以以下下問問題題時時，戰戰略略合合作作評評審審為為不不合合格格，下下年年度度戰戰略略合合作作終終止止 1 1偽造、涂改、出賣資質證書，或以其他方式允許他人以本單位名義承攬任務的 2 2提供假冒偽劣商品或以次充好、以假亂真、提供虛假檢測報告或質量報告、弄虛作假的； 3 3串通設計、監理等單位弄虛作假的 4 4拒絕有關部
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
