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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司帶深化設(shè)計(jì)工程分包單位后期評(píng)審表.xls

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司帶深化設(shè)計(jì)工程分包單位后期評(píng)審表.xls

1、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包后后期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表評(píng)評(píng)審審說說明明：評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間：后后期期評(píng)評(píng)審審于于竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收且且交交付付完完成成，承承包包商商提提交交竣竣工工報(bào)報(bào)告告（如如有有）或或結(jié)結(jié)算算報(bào)報(bào)告告之之后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行；評(píng)評(píng)審審人人員員：由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行后后期期評(píng)評(píng)審審，評(píng)評(píng)審審人人員員詳詳見見“評(píng)評(píng)審審部部門門”列列；評(píng)評(píng)審審程程序序： 1 1）各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分（采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分） 2 2）評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分

2、簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。承承包包商商名名稱稱：維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分（100100分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門門100100分分制制評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注分分包包過過程程評(píng)評(píng)審審（70%70%）70%70%由由本本合合同同歷歷史史各各過過程程評(píng)評(píng)審審分分取取平平均均數(shù)數(shù)工工程程及及HSEHSE部部實(shí)實(shí)際際得得分分平平均均分分管理機(jī)構(gòu) （4%）管理制度2%項(xiàng)目管理制度健全完備，能夠得到有效執(zhí)行工程及HSE部0 0 機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性2%項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定，人員變化少，調(diào)動(dòng)有書面文件工程及HSE部0 0 深化設(shè)計(jì) （5%）深化設(shè)計(jì)成果5% 1.充分理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意

3、圖，深化設(shè)計(jì)成果與前期設(shè)計(jì)接口順利，滿足施工要求 2.深化設(shè)計(jì)圖紙按照計(jì)劃要求提交，無延誤 3.圖紙及技術(shù)資料規(guī)范、精細(xì)，無簽章錯(cuò)誤 4.深化設(shè)計(jì)成果無差錯(cuò)漏碰工程及HSE部/設(shè)計(jì)管理部 0 0 交付驗(yàn)收（9%）驗(yàn)收配合3%積極配合竣工驗(yàn)收工作，并配合竣工備案工作工程及HSE部0 0 竣工資料3%資料提交及時(shí)，資料完整工程及HSE部0 0 交付整改3%積極配合交付工作，及時(shí)整改交付中發(fā)生的質(zhì)量問題工程及HSE部0 0 結(jié)算管理（6%）結(jié)算資料3% 按照甲方時(shí)間及格式要求及時(shí)提交結(jié)算資料，且結(jié)算資料完整，無多次補(bǔ)報(bào)現(xiàn)象成本管理部0 0 結(jié)算報(bào)價(jià)3%結(jié)算報(bào)價(jià)合理，計(jì)量準(zhǔn)確，無高估冒算現(xiàn)象成本管理部0 0 服務(wù)支持（2%）合理化建議2% 在活動(dòng)中提出中肯的意見和合理化建議并得到甲方、監(jiān)理或總包的采納工程及HSE部0 0 合同管理（4%）合同執(zhí)行4%嚴(yán)格執(zhí)行合同，無違

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