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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司帶深化設(shè)計(jì)工程分包單位過(guò)程評(píng)審表.xls

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司帶深化設(shè)計(jì)工程分包單位過(guò)程評(píng)審表.xls

1、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表評(píng)評(píng)審審說(shuō)說(shuō)明明：評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間：項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程中中，于于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后后一一個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審；評(píng)評(píng)審審人人員員：由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)審審，評(píng)評(píng)審審人人員員詳詳見(jiàn)見(jiàn)“評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)”列列；評(píng)評(píng)審審程程序序： 1 1）各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)按按照照滿(mǎn)滿(mǎn)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分（采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分） 2 2）評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。承承包包商商名名稱(chēng)稱(chēng)：維維度度指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)

2、重重滿(mǎn)滿(mǎn)分分（1 10000分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)1 10000分分制制評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注組織及人員管理（10%）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5% 1.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與投標(biāo)相符并常駐現(xiàn)場(chǎng); 2.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未同時(shí)承擔(dān)其他項(xiàng)目工作; 3.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均獲得甲方批準(zhǔn); 4.項(xiàng)目經(jīng)理有注冊(cè)建造師證書(shū) 工程及HSE部0 施工隊(duì)伍5% 1.主要管理人員及數(shù)量與投標(biāo)文件相符，未出現(xiàn)一人身兼多職； 2.專(zhuān)業(yè)人員有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，安全人員具有國(guó)家注冊(cè)安全工程師證，特種工人持證上崗 3.施工人員的數(shù)量完全滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，未出現(xiàn)勞務(wù)投入不足狀態(tài) 4.施工人員經(jīng)驗(yàn)和能力完全

3、滿(mǎn)足項(xiàng)目要求工程及HSE部0 設(shè)計(jì)管理（12%）施工圖審查5% 1.能審核本專(zhuān)業(yè)圖紙 2.提出并協(xié)助解決各專(zhuān)業(yè)的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題設(shè)計(jì)管理部/工程及 HSE部 0 深化設(shè)計(jì)配合5% 1.響應(yīng)甲方對(duì)深化設(shè)計(jì)修改的意見(jiàn)，積極配合設(shè)計(jì)管理工作的開(kāi)展 2.深化設(shè)計(jì)變更下達(dá)及時(shí) 設(shè)計(jì)管理部/工程及 HSE部 0 施工節(jié)點(diǎn)圖2% 1.根據(jù)項(xiàng)目需要提供施工節(jié)點(diǎn)圖 2.提供的施工節(jié)點(diǎn)圖匹配現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，質(zhì)量良好設(shè)計(jì)管理部/工程及 HSE部 0 進(jìn)度管理（12%）進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行10% 1.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃完全符合，無(wú)延誤 2.人員機(jī)具設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) 3.周期性對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析 4.進(jìn)度計(jì)劃變更時(shí)嚴(yán)格辦理變更程序工程及HSE部0 維維度度指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿(mǎn)滿(mǎn)分分（1 10000分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)1 10000分分制制評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重計(jì)計(jì)算算分分備備注注進(jìn)度糾偏2% 1.進(jìn)

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