預(yù)覽

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司總包工程承包商過程評審表.xls

資源ID：48628 資源大小：80.50KB 全文頁數(shù)：13頁
資源格式： XLS 下載積分： 15金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司總包工程承包商過程評審表.xls

1、總總包包過過程程評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明：評評審審時時間間：項項目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中，于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審；評評審審人人員員：由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審，評評審審人人員員詳詳見見“評評審審部部門門”列列；評評審審程程序序： 1 1）各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分（采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分） 2 2）評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。承承包包商商名名稱稱：維維度度及及權(quán)權(quán)重重

2、指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分（100100分分）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評評審審部部門門100100分分制制評評分分權(quán)權(quán)重重計計算算分分?jǐn)?shù)數(shù)備備注注施工組織（16% ）施工組織設(shè)計2%施工組織設(shè)計編制及時、全面，匹配項目實際情況，且嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計實施工程部/HSE部0 施工方案2%施工方案內(nèi)容的針對性和可操作性強，能夠突出項目的重點難點，經(jīng)審批后方實施工程部/HSE部0 項目經(jīng)理和項目團(tuán) 隊 4% 1.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊與投標(biāo)時相符并常駐現(xiàn)場; 2.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊未同時承擔(dān)其他項目工作; 3.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊離開現(xiàn)場時均獲得甲方批準(zhǔn); 4.項目經(jīng)理有注冊建造師證書工程部/HSE部0 施工隊伍4%

3、 1.主要管理人員及數(shù)量與投標(biāo)時相符，未出現(xiàn)一人身兼多職； 2.專業(yè)人員有專業(yè)資質(zhì)，安全人員具有國家注冊安全工程師證，特種工人持證上崗 3.施工人員的數(shù)量完全滿足項目需求，未出現(xiàn)勞務(wù)投入不足狀態(tài) 4.施工人員經(jīng)驗和能力完全滿足項目要求工程部/HSE部0 工程款、勞務(wù)工資2% 1.及時支付分包工程款與勞務(wù)工資； 2.未發(fā)生因工程款、勞務(wù)工資引發(fā)的糾紛或投訴工程部/HSE部0 施工設(shè)備2% 1.重要施工設(shè)備齊備，滿足現(xiàn)場施工要求 2.施工設(shè)備檢測規(guī)范，出現(xiàn)故障及時檢修或撤換工程部/HSE部0 設(shè)計管理（6%）施工圖審查4% 1.能審核各專業(yè)圖紙和分包工程圖紙，并對圖紙進(jìn)行優(yōu)化 2.提出并協(xié)助解決各專業(yè)的錯漏碰缺問題設(shè)計管理部/工程部/HSE部 0 施工節(jié)點圖2%提供的施工節(jié)點圖匹配現(xiàn)場實際情況，質(zhì)量良好設(shè)計管理部/工程部/HSE部 0 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司總包工程承包商過程評審表.xls

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司總包工程承包商過程評審表.xls