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房地產開發經營公司監理單位后期評審表.xls

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房地產開發經營公司監理單位后期評審表.xls

1、監監理理后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于合合同同履履約約完完成成后后一一個個月月內內進進行行; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行后后期期評評審審,評評審審人人員員詳詳見見“評評審審部部門門”列列; 評評審審程程序序: 1 1)各各業業務務部部門門按按照照滿滿分分標標準準進進行行打打分分(采采用用100100分分制制進進行行折折算算打打分分) 2 2)評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認認。 承承包包商商名名稱稱: 維維度度指指標標權權重重滿滿分分(100100分分)標標準準評

2、評審審部部門門100100分分制制評評分分權權重重計計算算分分備備注注 監監理理單單位位過過程程評評審審70%70%由由本本合合同同歷歷史史各各過過程程評評審審分分取取平平均均數數工工程程及及HSEHSE部部實實際際得得分分平平均均分分 組織管理(6%) 監理機構2%監理機構設置合理,人員配備齊全,資質滿足合同要求工程及HSE部0 0 人員能力2% 總監、骨干成員的從業經驗和專業技能很強,能處理現場各類技術及管 理問題 工程及HSE部0 0 監理設備配備2%監理設備及監理人員檢測設備按照合同配備齊全,設備先進且經檢驗工程及HSE部0 0 監理規劃及實施 細則(4%) 監理規劃大綱2%監理規劃大

3、綱內容完整,具有針對性,并經甲方認可工程及HSE部0 0 監理實施細則2%監理實施細則內容的針對性和可操作性強工程及HSE部0 0 技術管理(7%) 資質審核2%對分包單位資質、人員資質進行審查,無審查漏洞工程及HSE部0 0 文件審核3% 1.按時完成施工組織設計、專項施工方案審核 2.對施工組織設計、專項施工方案等提出專業審核意見并落實 3.未出現重大問題未審核發現的現象 工程及HSE部0 0 圖紙審核2% 參加設計審查和交底,能及時準確發現圖紙質量問題,解決圖紙中專業 錯漏碰缺問題,并能熟練使用圖紙監督施工和組織質量驗收。 工程及HSE部0 0 計劃審核2% 工程施工進度計劃、材料設備需求計劃數量和需求時間審核及時且準確 ,能發現進度計劃問題并提出有效處理措施 工程及HSE部0 0 結算管理(2%)費用結算2%按照合同進行結算,提供付款資料及其它信息的準確、及時成本管理部0 0 驗收


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