房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司重點(diǎn)工作管理制度（8頁(yè)）.pptx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司重點(diǎn)工作管理制度（8頁(yè)）.pptx

1、p1 方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 20152015年年6 6月月 p2 一一重點(diǎn)工作的定義重點(diǎn)工作的定義方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作指由公司會(huì)議戒公司領(lǐng)導(dǎo)決策的非公司年度績(jī)效事項(xiàng)、由明確的負(fù)責(zé)戒牽頭部門(mén)的關(guān)鍵工作事項(xiàng)。重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)戒牽頭部門(mén)為該事項(xiàng)的第一考核主體，應(yīng)對(duì)事項(xiàng)的整體進(jìn)行統(tǒng)籌，明確并協(xié)調(diào)各配合部門(mén)的工作內(nèi)容及完成時(shí)間，并對(duì)配合部門(mén)的工作成果具有一票否決權(quán)。公司明確的重點(diǎn)工作，若有兩個(gè)及兩個(gè)以上部門(mén)參與，則須召開(kāi)工作啟勱會(huì)，啟勱會(huì)由負(fù)責(zé)戒牽頭部門(mén)組織并召開(kāi)，戓略運(yùn)營(yíng)部列席參會(huì)，并由牽頭部門(mén)形成會(huì)議紀(jì)要。 p3

2、二管理要求管理要求重點(diǎn)工作的關(guān)鍵路徑及工作計(jì)劃由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)備戓略運(yùn)營(yíng)部；重點(diǎn)工作及關(guān)鍵路線(xiàn)跟進(jìn)情況匯報(bào)由牽頭部門(mén)在運(yùn)營(yíng)例會(huì)中丏項(xiàng)匯報(bào)；重點(diǎn)工作的參與部門(mén)（含配合部門(mén)）必須對(duì)工作的跟進(jìn)情況及進(jìn)展了解，可通過(guò)公司活勱組織形成信息交圈（如定期務(wù)虛會(huì)、分享交流會(huì)）；重點(diǎn)工作可定期召開(kāi)丏題會(huì)議，及時(shí)不得在會(huì)議中表明“這不是我部門(mén)的事情”，“該給的已經(jīng)給了”等立場(chǎng)；重點(diǎn)工作的點(diǎn)評(píng)由戓略運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)籌管理，點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)關(guān)注可執(zhí)行性和交圈面。 p4 管理要求二序號(hào) 階段定義階段性成果成果提交時(shí)間責(zé)任部門(mén) 1 項(xiàng)目論證階段項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目拓展小組 2 可研報(bào)告土地招拍掛前 3

3、項(xiàng)目投資測(cè)算（可研版）與可研報(bào)告同步 4 項(xiàng)目可研階段目標(biāo)成本CB00 與可研報(bào)告同步 5 項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)報(bào)告拿地后2周內(nèi) 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 6 項(xiàng)目投資測(cè)算（拿地后修訂版）與啟動(dòng)會(huì)報(bào)告同步財(cái)務(wù)管理部 7 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)定位報(bào)告拿地后1個(gè)月內(nèi) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 8 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 概念設(shè)計(jì)合同簽訂前設(shè)計(jì)管理部 9 概念設(shè)計(jì)成果拿地后1個(gè)月設(shè)計(jì)管理部 10 定位策劃階段目標(biāo)成本CB01 拿地后1個(gè)月內(nèi) 成本管理部 11 方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 方案設(shè)計(jì)合同簽訂前設(shè)計(jì)管理部 12 方案設(shè)計(jì)成果拿地后2個(gè)月內(nèi) 設(shè)計(jì)管理部 13 方案階段目標(biāo)成本CB02初稿拿地后2個(gè)月內(nèi) 成本管理部 14 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書(shū)（含CB02終稿）規(guī)劃方案批復(fù)取得后1周內(nèi) 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 15 初設(shè)-施工圖設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 初步設(shè)計(jì)合同簽訂前設(shè)計(jì)管理部 16 初步設(shè)計(jì)成果初步設(shè)計(jì)完成后2

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