1、工程施工過程中交通運輸組織方案本工程規模較大，施工過程中大量的建筑、安裝材料、機械設備及周轉材料等，將運往場地。因此，編制詳盡的材料、設備進場計劃及合理的交通、運輸組織方案，是能否使工程順利進行，避免窩工現象的關鍵。一、編制材料設備進場計劃1、周轉材料、設備進場計劃詳見第六章施工總資源計劃。2、主要材料設備進場計劃根據施工進度計劃的要求，編制詳盡的材料、設備進場計劃，依此逐一提前落實、采購。采購中要貫徹建設單位的要求及IS09000質量認證體系及目標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力等進行評估，確保采購材料的質量.具體計劃，待今后進場后(若有幸中標)編制，以使組織運輸工具、
2、安排時間，使材料分期分批有序進場，滿足工程的需要。二、交通、運輸方案的組織原則1、場地內路網必須暢通，確保各類運輸車輛進出方便。2、使材料進場及時，確保工程順利進行，不得延誤工期。做到施工運輸車輛組織合理、進退場有序，運輸進程中盡量減少城市環境的影響。周轉材料、施工機械設備提前進場以減小交通壓力。三、組織措施1、根據總平面圖，合理布置場內路網，確保場內道路暢通運輸。2、材料進場計劃要求，安排相應運輸工具。使材料分期分批有序進行。3、委托運輸公司運輸的材料、設備向承運方提供運貨、運輸計劃。托運超限貨物時，托運方應提供貨物的說明書。4、當貨物超進上述有關規定時，須掃清道路，交通需經機關批準，按指定時間，路線行駛。5、材料進場較集中時，設專人進行指揮協調。6、為避免施工車輛進出場時對城市環境造成影響，場區內道路采用砼路面，車輛出場時，須清洗車輛。
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