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2014年BIM實(shí)施模式及本土化BIM解決方案（17頁）.pdf

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2014年BIM實(shí)施模式及本土化BIM解決方案（17頁）.pdf

1、貳零壹伍肆月 XXBIM 實(shí)施模式本土化 BIM 解決方案 BIM實(shí)施策略3.BIM 實(shí)施策略4.BIM 設(shè)計(jì)案例1.XXBIM歷程WHAT2.XXBIM分析WHYHOWSUCCESS5.BIM 與產(chǎn)業(yè)化FABRICATION200420042006年設(shè)計(jì)的國家體育場（CATIA）2004-2006,National Stadium(Bird Nest)200620062007年設(shè)計(jì)的國泰藝術(shù)中心（ARCHICAD）2006-2007,Guotai Art Centre2007XXBIM實(shí)踐起始國家重點(diǎn)項(xiàng)目和體型復(fù)雜項(xiàng)目：建筑單專業(yè)BIM實(shí)踐起步試點(diǎn)項(xiàng)目（CATIA+ARCHICAD+REV

2、IT）XX BIM實(shí)踐歷程2009201020112009-20102009年開始接觸BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)。奧林匹克公園瞭望塔雅世合金公寓1號(hào)樓徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館長白山威斯汀及喜來登酒店龍巖金融商務(wù)中心中石油創(chuàng)新基地項(xiàng)目泰安藍(lán)海酒店昌吉圖書館20112010年在全院范圍內(nèi)開始推動(dòng)BIM設(shè)計(jì)與發(fā)展。貝寧體育中心鄂爾多斯20+10項(xiàng)目北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)樓北京燕郊城售樓處中國移動(dòng)國際信息港XXBIM創(chuàng)新科研示范樓全專業(yè)BIM實(shí)踐初期試點(diǎn)項(xiàng)目有走彎路（REVIT+MagiCAD）建筑單專業(yè)BIM實(shí)踐總結(jié)規(guī)劃反思（REVIT+Microstation）全專業(yè)BIM實(shí)踐全面試點(diǎn)（REVIT ARC+STR

3、+MEP）XX BIM實(shí)踐歷程201220132012年成立BIM設(shè)計(jì)研究中心，目標(biāo)一：示范試點(diǎn)，減少投入成本；目標(biāo)二：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，研究發(fā)展；目標(biāo)三：推廣應(yīng)用。2013年，XX內(nèi)部逐步滾動(dòng)推動(dòng)BIM設(shè)計(jì)實(shí)踐。以BIM設(shè)計(jì)與研究中心為龍頭、為發(fā)動(dòng)機(jī)，帶動(dòng)全院BIM設(shè)計(jì)普及應(yīng)用全專業(yè)BIM實(shí)踐示范試點(diǎn)成立BIM設(shè)計(jì)研究中心（ARC+STR+MEP）走出去考察、交流-技術(shù)與世界同步，實(shí)踐的機(jī)會(huì)多參加美國Las Vegas-2012 AU大會(huì)。訪問美國Los Angeles，Gehry Technologies公司。訪問美國Los Angeles，Gensler設(shè)計(jì)公司。訪問加拿大Toronto，W

4、ZMH設(shè)計(jì)公司。訪問加拿大Toronto，Autodesk Research公司。訪問美國New York，WAI設(shè)計(jì)公司。訪問美國New York，SOM設(shè)計(jì)公司。訪問美國New York，HOK設(shè)計(jì)公司。訪問美國New York，Case公司。全專業(yè)BIM實(shí)踐內(nèi)部推廣（ARC+STR+MEP）2012年完成中國移動(dòng)BIM標(biāo)桿示范項(xiàng)目，增強(qiáng)信心。XXBIM設(shè)計(jì)模式 BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用與企業(yè)設(shè)計(jì)積淀融合固化成熟BIM應(yīng)用 BIM拓展應(yīng)用探索規(guī)范BIM設(shè)計(jì)流程擴(kuò)大BIM人才培養(yǎng) 制定企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)XX BIM實(shí)踐歷程20142015、20162013年與 Auodesk 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議201

5、3年與本土軟件公司簽署聯(lián)合BIM開發(fā)協(xié)議2013年與硬件公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議：企業(yè)云應(yīng)用研究 Revit建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM設(shè)計(jì)軟件 BIM 協(xié)同管理平臺(tái) 研發(fā)中,敬請期待BIM本土化研發(fā)BIM用戶BIM開發(fā)者Revit全專業(yè)+協(xié)同平臺(tái)打造中國本土化BIM解決方案適用于中國用戶的BIM系統(tǒng)XX BIM實(shí)踐歷程思考總結(jié) 開發(fā) 推廣2013年-2015年（“十二五”期間），形成總院統(tǒng)一的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年至少完成一個(gè)符合總院BIM標(biāo)準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工圖項(xiàng)目，總院實(shí)現(xiàn)10%-20%項(xiàng)目全專業(yè)使用三維BIM技術(shù)。近期目標(biāo)：2016-2020年（“十三五”期間），逐年增加項(xiàng)目

6、全專業(yè)使用三維BIM技術(shù)比例，至2020年70%項(xiàng)目全專業(yè)使用三維BIM技術(shù)，100%設(shè)計(jì)人員熟悉、理解、使用BIM設(shè)計(jì)工具.中期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)100%項(xiàng)目全專業(yè)使用三維BIM技術(shù)；成為以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的建筑全生命周期技術(shù)咨詢服務(wù)商。長期目標(biāo)：XX建筑設(shè)計(jì)總院BIM發(fā)展綱要目標(biāo) 成立總院BIM委員會(huì)，就總院與BIM相關(guān)的技術(shù)和政策進(jìn)行決策或建議。BIM委員會(huì)下設(shè)工作委員會(huì),討論確定總院BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、研究方向與課題，組織各BIM專業(yè)技術(shù)組對BIM技術(shù)及相關(guān)問題進(jìn)行專題研究。XX建筑設(shè)計(jì)總院BIM發(fā)展綱要組織架構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫：建立具有院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的族庫，樣板文件；操作手冊與資源標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、

7、交付標(biāo)準(zhǔn)、歸檔標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，形成院實(shí)施BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一技術(shù)措施，并每年更新。技術(shù)平臺(tái) 院內(nèi)建立多種培訓(xùn)機(jī)制。入院新員工應(yīng)進(jìn)行BIM知識(shí)培訓(xùn)，并參與BIM項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。在總院內(nèi)網(wǎng)技術(shù)論壇上建立BIM交流論壇，定期舉辦院內(nèi)及行業(yè)內(nèi)交流沙龍。XX建筑設(shè)計(jì)總院BIM發(fā)展綱要培訓(xùn)與交流政策與獎(jiǎng)勵(lì)給予使用BIM技術(shù)的項(xiàng)目適當(dāng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼比例根據(jù)院BIM發(fā)展情況可做調(diào)整，每年的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理辦法應(yīng)包含此部分內(nèi)容。給予為其他團(tuán)隊(duì)提供BIM技術(shù)支撐的部門一定資金補(bǔ)貼。積極參與實(shí)施BIM應(yīng)用并在評獎(jiǎng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目按總院相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。對積極參與BIM技術(shù)開發(fā)、積極討論與共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工一

8、定的獎(jiǎng)勵(lì)。Building Information ModelingBIM規(guī)劃概念設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)分析出圖預(yù)制4D/5D施工施工物流運(yùn)營維護(hù)拆除翻新BIM建筑全生命周期BIM is not any piece of software,not just new technology,but Advanced information management platform.BIM并非任何一款軟件，也不只是新技術(shù)，而是先進(jìn)的信息化的管理平臺(tái)。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)VS 信息時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)BIM 技術(shù)是建筑行業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵支撐 BIM認(rèn)識(shí) BIM 技術(shù)是生產(chǎn)方式改變。全行業(yè)項(xiàng)目管理與技術(shù)管理的平臺(tái)。BIM 技術(shù)

9、提升管理與質(zhì)量、降低成本。BIM認(rèn)識(shí) BIM實(shí)施模式：“BIM設(shè)計(jì)與實(shí)施”模式 BIM設(shè)計(jì)與實(shí)施模式：是指從項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)開始即由設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)親自操刀BIM，采用全新的BIM設(shè)計(jì)軟件和BIM設(shè)計(jì)流程進(jìn)行全專業(yè)、全過程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并基于BIM設(shè)計(jì)模型完成全套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和自動(dòng)更新、進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)；甚至延續(xù)貫穿到施工、運(yùn)維階段深入應(yīng)用；設(shè)計(jì)與BIM一體化、BIM模型與設(shè)計(jì)圖紙一體化由專業(yè)的人、在項(xiàng)目全過程、做專業(yè)的事、大幅提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)輔以施工階段的BIM應(yīng)用，從根本上徹底解決各種潛在的質(zhì)量問題。BIM實(shí)施模式：“后BIM驗(yàn)證”模式先做傳統(tǒng)CAD二維設(shè)計(jì)，后做BIM建模驗(yàn)證：即設(shè)計(jì)師方、施工方工

10、作方式和工作內(nèi)容不變；由第三方BIM咨詢團(tuán)隊(duì)在施工圖完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行翻模、管線綜合等局部點(diǎn)的驗(yàn)證工作；第三方BIM團(tuán)隊(duì)：2D設(shè)計(jì)與BIM錯(cuò)后并行，BIM模型與2D圖紙隔離，BIM應(yīng)用價(jià)值有限。BIM團(tuán)隊(duì)難以推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)各方的既有利益格局。XXBIM設(shè)計(jì)發(fā)展步驟：多向試點(diǎn) 核心總結(jié) 起步試點(diǎn) 全面推廣STEP-1STEP-2STEP-3STEP-4STEP-5STEP-6STEP-7STEP-8 滾動(dòng) 推廣在企業(yè)信息化方向上積聚資源、積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)隊(duì)伍、完善模式。發(fā)布企業(yè)BIM發(fā)展綱要成立BIM中心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行BIM設(shè)計(jì)的全面支持政策2004-20082009-2011潛心鉆研2012-2013總結(jié)、推廣2014思考、研發(fā)2016全面推廣案例分析案例分析鏈接地址：THANK YOU!謝謝！謝謝！貳零壹肆 EMAIL:EMAIL:聯(lián)系方式:

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