1、目錄BIM技術應用實施方案1一、BIM工程應用概況1二、BIM工作組織架構及職責7三、BIM在本項目的應用詳解9BIM技術應用實施方案一、BIM工程應用概況（一）工程概況本工程占地面積大，裝修提升工程、室外工程工程量占比大。建議采用BIM技術提升總承包項目部的專業協調和管理能力，運用BIM技術提升裝修、園林綠化效果和質量。（二）對總包單位的硬性要求及重點1、利用BIM技術實現施工質量，進度及成本管控。尤其是對現場場地布置，塔吊的吊裝，裝飾裝修，園林綠化等進行精細化BIM設計施工指導，確保項目順利實施，是本項目BIM應用的重點之一。本工程BIM系統質量信息屬性：工程清單屬性中加入設計值、允許值、

2、實測值。在施工過程中，施工隊將自檢、誤差測量形成的檢測報告直接反饋給質檢工程師，再由BIM專業組參照BIM模型檢驗，監理工程師最后檢驗，最后將誤差檢測結果返回BIM系統，落實到系統構件，將質量可視化控制。在總體施工進度及施工場地安排上，基于BIM模型，結合總體施工進度計劃做4D施工模擬動畫演示。在對建筑結構模型演示時，分別用顏色區分已完成部分、當前需要完成部分、計劃后續完成部分進行施工進度模擬。利用BIM模型的進度展示功能實現項目進度的即時調整，同時實現項目階段工程量統計的實時更新，保證整個項目人力，物力等資源的即時調整實現最優化調配，最終實現項目工期的控制節約。基于BIM模型，進行重要施工難

3、點的施工精度和質量控制，例如如何控制高層建筑變形，并及時采取相應補償措施，應用三維激光掃描的點云文件與BIM模型進行比對，控制施工誤差和結構變形，以確保施工質量的控制。2、BIM模型的信息分析管理及運營維護階段的應用基于BIM模型，應用基于廣域網的工程管理5D協同平臺，確保設備材料的BIM信息添加及管理及時有效地傳遞。搜集施工過程文檔的信息化管理及BIM產品信息，建立本項目的BIM產品標準庫，為本項目的后期運維提供扎實的數據基礎，也為未來其他項目的BIM應用奠定基石。在施工管理過程中切實落實BIM竣工模型的維護更新，收集整理工程相關的信息，將工程信息與BIM模型有機的整合一起，并制定相關信息的

4、分類規則，以達到應用BIM模型實現設施維修定時提醒，信息的查詢檢索統計等后期運營維護階段的各項信息應用。（三）本項目的BIM應用技術方案（1）以實用性和可執行性為基本原則，充分考慮BIM技術與項目施工管理的密切結合，同時注重BIM模型在施工過程中的變更更新以及信息添加、信息分析應用，以保證BIM竣工模型在未來的運營維護管理中發揮作用。（2）建立適合本項目的BIM標準（包括：Z-14項目精細模型命名規則（與概預算分部分項項目編碼對應統一）、Z-14項目BIM構件信息添加標準、Z-14項目BIM設備模型顏色標準等，詳見附錄）、Z-14項目精細模型命名規則、與概預算分部分項項目編碼對應統一。 （3）

5、本項目的BIM模型包括建筑、結構、機電、精裝修、園林景觀、市政等項目內的全部相關專業。總體布置的BIM模型搭建，清晰的表達出整個建筑群整體與各單體建筑的關系，對總體的施工組織安排、建筑機械進場、現場材料堆放、施工安全管理、建筑群內的市政管線布置、景觀設置等都能起到更直觀地綜合協調的作用。1）場地及園林景觀模型：場地模型的構建，園林景觀和地面鋪裝的工程量清單隨之產生，利用BIM模型還能進行土方平衡的計算。場地規劃與園林景觀規劃設計結合，直觀地表達了如路燈等各場地構件的關系。給植物等場地構件添加各類信息，實現場地的后期維護的信息管理、查詢。2）市政道路及管線綜合模型：建筑紅線內“小市政”與紅線外“

6、大市政”結合，保證市政管網與建筑接口準確，對各種設施信息的添加，實現市政管線的運營維護管理。市政道路管線綜合，解決市政管線碰撞問題，道路管線等添加信息，實現后期運營維護。 市政道路管線綜合模型3）BIM建筑，結構，設備施工安裝模型：a 與設計院圖紙對接，碰撞檢查，設計查錯。b 管線優化設計，在國家標準和實際情況允許的情況下壓縮管線空間，達到節省空間的目的。 c. 對建筑結構等各專業中的構件添加信息，實現后期的運營維護。 d. 為管道預留孔洞，考慮維修空間，準確定位孔洞位置，避免后期鑿洞產生問題。 e. 模擬管道安裝的施工工藝，出管線安裝深化圖，2D與3D結合，直觀表達各構件之間的關系。 f.

7、管線精細圖紙，結合施工要求，達到標準化，實現工廠化預制。 g. 工程量統計，實現施工現場的備工備料以及施工過程中的成本控制。 h. 維修空間的預留，方便檢修。管線安裝及支架4）精裝修模型：可直接利用BIM模型出裝修施工圖，按照房間出地面、頂面、墻面面磚的分格排版圖，計算各種材料的工程量。建立BIM產品標準庫，包含所有家具，設備，建筑材料的廠家，價格，運營維護所需要的各類信息的標準構件庫。可工廠化加工制造的預制構件等BIM應用模塊（如幕墻、電梯、扶梯、設備組、閥門組件等）形成標準庫。利用藍色星球的BIM數據庫可視化管理平臺實現溫感、煙感、門禁系統以及攝像頭監控系統與BIM模型的聯動，實現物業管理

8、的信息化可視化。衛生間地磚排版模型及工程量統計清單家具信息參數5）搭建基于廣域網的BIM模型運營管理應用平臺通過廣域網的管理平臺實現以下幾點：a.準確定位，將該建筑所在地域（包括道路名稱）等信息加入，準確定位到該建筑所在位置，及時分析該建筑周邊的環境。b.查詢管道信息，可以查詢管道的ID和管道尺寸等信息，可以保證維護過程中信息的及時查閱檢查，從而及時解決問題。c.消防管理和應急處理預演練-消防預演練，準確定位每個消防箱的位置，隨時掌握離火災最近的消防設施信息。模擬火災發生時，應急逃生的安全區域和安全路線，可以做到及時滅火和安全逃生。d.視頻監控系統，根據每個攝像頭位置，與現場監控視頻對接，確定

9、監控范圍，直接監控該區域。查詢每個攝像頭信息（如攝像頭使用壽命和維護公司，及時更換和維修該攝像頭。e.危險源檢測，對周圍危險信息隨時監測報警，避免安全隱患的發生。f. 門禁系統，統計每天的訪客流量及訪問時間。 門禁系統 監控系統 消防系統 危險源檢測系統 （4）基于BIM模型的各項應用1）BIM驗證應用于二次深化設計審核流程 2）三維模型可視化地展示節點設計3）BIM應用于施組設計的驗證 4）通過BIM的4D技術對現場的資源進行優化管理5）通過BIM模型提取的料單，指導施工現場所需要物料的進場6）BIM驗證設計變更 7）將BIM模型應用于項目的驗收管理 8）基于BIM模型的查看和審閱（通過Na

10、visworks和Ipad移動終端等工具）9）基于BIM模型的設備系統調試方案和建筑能源監測與分析10）重點難點的施工精度和質量控制11）文檔的信息化管理，BIM產品標準庫，工程資料數據庫建立二、BIM工作組織架構及職責（一）BIM工作組織構架在啟動施工流程前，我公司將組建BIM協作團隊，委派具有豐富深化圖紙經驗、熟悉BIM技術的專業人員任BIM總監，全權負責BIM的實施計劃。工作團隊分為質量管理組、進度管理組、安全管理組、成本管理組、工程管理組(圖1)，以保證BIM信息的對接、執行與維護。定期參加業主召開的BIM工作會議，及時按會議要求推進項目的BIM系統運行。 工程管理組：負責從業主與施工

11、單位接收最新版設計階段的BIM模型，及時發放給相關的分包單位進行設計深化；督促分包及供應商在設計階段模型的基礎上建立各自施工階段BIM模型；技術管理組：進行各專業設計深化，對各專業施工階段模型整合，進行各專業的碰撞檢查，并進行設計優化；及時收集分包各階段提供的施工階段BIM模型和數據，按時提交業主與設計單位；負責信息的及時確認與更新。進度管理組：負責施工階段各個專業在BIM模型上，采用Revit、Naviswork軟件按制定的工程進度進行4D施工模擬，對不同時段的模型進度用顏色進行區分，并且每天施工負責人在進場前要觀看BIM的施工模擬，了解所要完成的任務及工程的概況， 安全管理組：通過BIM模

12、型的4D模擬，協助制定塔吊管理計劃，確定塔吊的回轉半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的安全距離;確定哪些員工在哪些時候會使用塔吊。在本項目中使用的是動臂塔吊；建立防墜落保護計劃，通過建立墜落防護欄桿構件模型后，這些欄桿就被置于了結構BIM模型中。在執行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識別多個墜落風險，幫助提高施工過程中的安全管控。建立應急預案計劃，基于BIM的應急預案包括五個子計劃，即施工人員的入口/出口；建筑設備和運送路線；臨時設施和拖車位置；緊急車輛路線；惡劣天氣的預防措施。從BIM模型中生成的3D動畫和渲染用來同工人溝通應急預案計劃方案。質量管理組：通過IPAD進行現場數據采集，

13、配合使用全景掃描技術，并輔以視頻影像對現場質量情況進行錄入，通過前臺操作窗口將質量信息錄入至BIM模型中，再由模型的構件集成質量信息，最后再以獨立標簽的形式反饋回前臺操作窗口，在窗口中進行質量信息的瀏覽與管理。為原有模型增加新的質量信息緯度。在操作平臺內進行基礎、記錄、處理等信息的質量管理，最后將質量管理信息匯入總庫形成竣工模型信息。（二）BIM工作主要職責（1）業主單位業主作為本項目的最終決策者，致力推動在本項目中運用BIM技術和管理手段，提高工程管理水平和技術水準，以期更好地完成項目，并為今后的運營打下良好的基礎。業主主要職責在于人員組織、標準和規則確認。（2）設計單位在BIM實施過程的主

14、要職責在于根據本項目BIM的應用目標和要求進行設計模型，提交符合設計階段模型深度要求的并且與二維設計圖紙一致的3D模型，并完成設計階段的相關應用。（3）施工單位參與本工程的承包商需按照相關要求開展BIM相關工作。施工過程中的BIM模型由施工單位自行建立，并根據現場變更情況進行及時更新，直至達到竣工模型交付的要求。并完成施工階段的應用。BIM5D技術是建筑業一個全生命周期的工作，通過三維模型數據接口集成土建、機電等多個專業模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進度、合同、成本、工藝、質量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺，它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環節；為保障該工作完

15、整性，BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與，并且明確不同崗位的工作和職責。本項目BIM團隊主要負責：BIM模型的創建、維護，確保設計和深化設計圖清楚形象的展現在模型里，可以更好的發現圖紙問題并及時解決；可以表現出鋼構件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優化施工方案和工作計劃；進行模擬施工，進而優化工程施工進度計劃。同時，定期組織對項目部管理人員的培訓工作；進行質量跟蹤與管理：通過手機移動端，實現質量安全等問題實時記錄，跟蹤與改進；成本控制：按樓層、進度、規格型號等維度統計物資量，指導編制物資供應和采購計劃等。三、BIM在本項目的應用詳解總承包方應在深化設計、施工工藝、工程進度、場地管理等方

16、面充分應用BIM技術；并與BIM顧問密切配合，完成和實現BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術手段指導施工管理。（一）施工生產管理1、施工場地平面布置通過利用BIM技術對場地進行綜合布置，可以將平面布置可視化，提高施工場地利用率與施工效率，同時避免了布置不合理帶來的安全隱患。施工場地平面布置可以使用AutoCAD策劃、Revit模擬，完成后導入BIM5D系統，實現布置優化與施工過程控制。平面布置主要由項目技術負責人進行規劃，工程部通過現場實際進行優化，其他部門根據部門自身特點提出修改意見。根據規劃的2D圖紙建模，以3D模型進行討論，在討論過程中發現問題時及時調整，最后確定3D模型與2D圖紙

17、。2、4D施工進度管控施工在工程建設中，為方便進度控制與現場管理，還利用BIM技術將整個施工過程動態化、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結合，形成集工程信息與施工進度于一體的動態管理體系，從而可以直觀、快速的了解現場實際施工進度、人員配備、材料設備應用及安全質量控制等情況。要實現施工過程的動態化、可視化，首先需要進行模型的精確搭建；其次，模型的生成過程要與技術管理部的施工進度計劃相匹配；最后，生成的模型要注意接收現場實際情況的反饋，在進度計劃調整及現場施工改變時要及時進行調整。在搭建過程中，按照相應的建模規則與要求附加相關屬性，便于對整體模型的管理。具體詳見下圖。場地布置鳥瞰圖場地布置

18、東側視角場地布置南側視角場地布置西側視角場地布置北側視角南側入口3、5D施工集成管理（1）系統平臺應用針對項目工期緊張、在復雜結構施工階段要求高，需要進行合理的工期規劃與施工勞動力搭配，同時，項目還積極響應公司物資管理要求，做到提前規劃提料、堅決杜絕浪費，因此需要合理的資金、材料、勞動力規劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進行施工模擬。對于施工進度的提前或延遲，軟件會以不同顏色予以顯示（顏色可調整）。為項目的進度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應用于項目整個建造階段，真正的做到前期指導施工、過程把控施工、結果校核施工，實現項目的精細化管理。具體詳見下圖。基于BIM 5D的施工管理平臺通過讓

19、項目管理人員在施工之前提前預測項目建造過程中每個關鍵節點的施工現場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發現問題并進行優化。同時，BIM5D中，通過流水段及區域劃分等方式將模型劃分為可以管理的工作面，并且將進度計劃、分包合同、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進行組織及管理，可以清晰的看到各個區域的進度時間、鋼筋工程量、構件工程量、圖紙、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等，幫助生產管理人員合理安排生產計劃，提前規避工作面沖突。在實際施工過程中，施工面較大、施工情況復雜、各區域施工進度不同，從而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。

20、分區進行管理，主要方便工程管理部進行局部施工情況的分析、討論與總結。分區管理的實現需要應用廣聯達BIM5D軟件系統進行制作與上傳。（2）移動端應用移動端互聯有利于施工操作管理，使用手持式移動終端設備對工人、質檢人員、現場施工作業人員進行現場技術交底，使施工方案可視化、施工難點與關鍵部位明確，保證施工順利進行。本工程通過與廣聯達進行合作，創新地將移動端作為BIM5D協作管理中的重要一項，通過各系統聯接，將工程相應情況推送到移動端，同時接受移動端數據反饋，形成良好循環。具體詳見下圖。BIM 5D移動端應用示意4、現場成品保護運用BIM技術提前規劃料具運輸、人員行走路線，在施工完成區拐角處或空間狹小

21、、易發生碰撞的位置添加成品保護護角，在施工區設置保護架等設施，以保證澆筑完成的構件完整、整潔。主要應用于成品分布密集、成品區域人員和機械活動量大、成品重要性高等情況。在上述情況下，成品保護由于設置較密集、人員和機械活動量比較大等原因，需要工程管理部根據現場實際情況進行修改，具體詳見下圖。砼柱腳保護梁板鋼筋成品保護5、現場物資管理（1）材料加工應用1）構件自動統計通過BIM 模型的自動構件統計功能，快速準確的計算出各類構件所需要的數量。具體詳見下圖。構建數量自動統計（2）材料物資管理利用BIM技術，可快速準確獲取某一施工階段所需工程數據，進而可以精準的制定人員配備、材料供給、機械設備等的數量，大

22、大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，從而實現施工企業的精細化管理。1） 與公司物資管理聯系：通過BIM技術，實現對物資材料的提前計算，從而能按時精確提料，從而實現成本和效率的雙重管控。2）導出工程量清單，限額領料通過對現場施工進度的控制，依靠BIM信息模型實時準確提取各個施工階段的物資材料計劃，施工企業在施工中的精細化管理比較難于實現，根本原因在于工程本身海量的工程數據，而BIM的出現可以讓相關管理部門快速準確地獲得工程基礎數據，為施工企業制定精確的人、機、材計劃提供有效的支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供強有力地技術支持。具體詳見下圖。工程量清單導出分階

23、段統計工程量（二）施工技術管理1、圖紙會審按照2D圖紙，利用Revit、Tekla等系列軟件創建項目的建筑、結構、機電、電梯、小市政、園林、標識、室內精裝修、幕墻BIM模型，進行動態的可視化展示，直觀地理解設計方案，檢查圖紙中相互矛盾處、無數據信息、數據錯誤等方面的問題，在施工前能預先發現存在的問題，在圖紙會審階段進行解決。2、機電專業優化設計（1）碰撞檢測碰撞檢測是機電安裝施工中一項重要的工作，而各個專業之間，如結構與水暖電等專業之間的碰撞是一個傳統二維設計難以解決的問題，往往在實際施工時才發現管線碰撞、施工空間不足等問題，造成大量變更、返工，費時費力。因此，本工程的碰撞檢測為基于BIM的碰

24、撞檢查。為避免在建造過程中出現各專業相互碰撞及多專業相互不協調的現象，在建造之前，利用BIM系統的碰撞檢測功能提前進行碰撞檢查，快速找到碰撞點后，由總包方將這些碰撞點分類整理后提供給各分包方，在業主、監理的監督下，在設計院及總分包的協同下，進行管線的綜合布置和空間位置的優化調整，以便初步消除由于設計錯漏碰缺而產生的隱患。可應用Autodesk Revit軟件進行機電管線設計，并通過Navisworks進行相關碰撞檢查功能，檢查出集成后的各專業模型的問題。設置相應的碰撞檢查規則，軟件可快速找出符合碰撞條件的點進行檢查，并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，可以通過軟件查看碰撞的具體

25、三維情況，及時合理地調整方案，提高機電深化設計的效率和質量。通過視點、紅線功能可以將碰撞位置進行記錄并作后續溝通。除了能發現結構與機電、機電各個專業之間的各類碰撞，還能發現門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有軟碰撞。具體詳見下圖。（2）管線綜合布置BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期對管道進行碰撞檢查。通過碰撞檢查，優化設計后對管線進行綜合布置，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。如下圖。優化前優化后管線綜合布置圖3、空間位置優化通過各專業模型的整合，找到建筑、結構、機電、精裝修等專業在標高、平面位置、幾何尺寸、預留空間大小等方面存在的問題，提前

26、解決設計盲點，提高各專業間的協同深度，減少現場拆改及浪費。如下圖。凈空調整及空間位置優化4、深化設計本項目應用BIM技術輔助深化設計，將大大加強設計對施工的控制和指導以及快速完成對設計成果的二次校核。總承包深化設計隨工程進展繪制土建-機電-裝修綜合圖，統籌全專業包括建筑、結構、機電綜合圖紙，并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數據，交業主BIM顧問配合形成深化設計BIM模型。在此BIM基礎上對包括土建、機電、幕墻、精裝修、園林綠化等在內的深化設計統一協調，保證深化設計中各專業的技術協調，避免各專業工種在施工中產生矛盾。（1）土建深化BIM模型可以進行土建結構部分的深化設計，包括預留洞口、預埋

27、件位置等施工圖紙深化。對關鍵復雜的鋼筋節點進行放樣分析，解決鋼筋綁扎、順序問題，指導現場鋼筋綁扎施工。具體詳見下圖。 復雜節點深化設計 預留洞口BIM模型（2）機電深化BIM技術可以改變傳統的CAD疊圖方式，應用軟件功能協助完成機電安裝部分的深化設計，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。解決水、暖、電、通風與空調系統等各專業間管線、設備的碰撞，優化設計方案，為設備及管線預留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。具體詳見下圖。機電深化（3）精裝修深化利用BIM技術，總承包成立深化設計組，協同精裝修資深深化設計專家，按業主要求配合精裝修分包人進行深化設計，同時對精裝修深化設計圖紙進行評審。提早發現

28、并解決原設計中各個細部節點的沖突、矛盾。具體詳見下圖。5、方案編制在施工方案編制中，總包項目部一貫立足實際情況，進行施工管控與技術交底。施工方案一般有比較固定的模式，但很多施工方案都只適用于一般工程。通過結合BIM系統，依據模型中的工程數據庫，從模板素材庫中選取相關內容，使模板與數據庫相結合，對施工方案進行探討。BIM技術可以極大檢驗方案可行性，為方案編制及交底提供參考，同時能方便最優方案的選取。比如通過BIM技術渲染出圖，方便在技術交底時對防水節點做法進行講解。6、技術交底將BIM技術應用于三維技術交底中，用三維模型取代CAD圖紙，擺脫CAD時代的識圖難的問題。施工工藝動畫，使施工作業人員能

29、夠形象直觀的了解施工流程及次序，提高施工效率，形成技術交底指導書，指導現場施工，為現場施工工作做良好的示范、引導作用。同時，基于BIM技術的技術交底有利于對施工方案完善，并及時發現施工過程中的技術問題。（三）施工質量管理1、激光三維掃描技術通過BIM模型與現場施工實物進行比對，將BIM模型用于項目的驗收管理，避免施工錯誤、不按圖施工等產生的風險。（1）應用BIM模型與現場施工質量進行檢查在施工期間應用BIM模型對現場施工質量進行檢查，進行復核和模型比對，發現現場施工情況與BIM模型不符之處應立即向相關施工單位發出施工整改單，并報知監理及發包方。（2）質量云管理（3）鋼筋放樣管理BIM技術可以把

30、鋼筋具體樣式表示出來，通過技術人員進行虛擬建造，把復雜的鋼筋進行分類演示，對工程量和技術做法都能進行控制；在質量和成本上都提高了管理。鋼筋屬性設置 鋼筋構造示意圖（四）施工安全管理1、危險源識別及安全防護通過模型發現施工過程重大危險源并實現水平洞口危險源自動識別，對危險源識別后通過輔助工具自動進行臨邊防護，對現場的安全管理工作給與了很大的幫助。采用BIM模型結合有限元分析平臺進行力學計算，通過驗算自動識別施工過程可能存在的重大危險源。2、安全監測使用自動化監測儀器進行基坑沉降觀測，通過將感應元件監測的基坑位移數據自動匯總到基于BIM開發的安全監測軟件上，通過對數據的分析，結合現場實際測量的基坑

31、坡頂水平位移和豎向位移變化數據進行對比，形成動態的監測管理，確保基坑在土方回填之前的安全穩定性。3、安全疏通路線模擬施工組織隨著工程的開展不斷進行變化，相應安全路線也有所調整，通過對不同階段的安全路線進行模擬，快捷直觀進行交底工作。不但加大了現場的安全意識，在緊急情況時人員能安全快速疏通。（五）施工資料管理工作信息記錄：為便于現場工作信息的錄入，可以采用移動終端(ipad)的錄入方式。在移動設備中預裝信息處理軟件，現場工作人員只需正常開展檢查驗收工作，將記錄信息錄入到終端設備，設備能夠自動根據信息和程序，生成檢查記錄表式，并將信息上傳至服務器中。工作信息與模型的結合：基于掃描數據的基礎上，將日

32、常管理工作與模型相結合。現場管理人員可以將各階段現場信息集中錄入，通過數據管理和處理可以反映到全景模型中進行直觀地展示。在以上基礎上建立專用的數據庫，將掃描模型以及過程中產生的工作數據集中進行管理。在BIM模型中建立工程資料檔案（六）能耗及綠色建筑管理1、設備系統能耗調試通過對設備族添加參數來實現設計參數和實際參數的對比，從而達到設備調試目的。風口的風量可利用風口尺寸和風速換算得出。風口的實際風量值等于各個測試點風量的平均值。從而得出風管的風量值。把模型導入平板電腦，在設備調試時只需攜帶一個平板電腦便可輕松查詢各個型號的設計參數。利用BIM模型中的風量參數與測得的實際風量進行比對，算出差值，制

33、定修改方案，最終達到設計風量的要求。風系統：為風管、風口添加風量、風速等參數。2、基于BIM模型的綠色建筑分析應用。 把Revit模型通過GBXML文件格式導出到IES或Ecotect進行綠色建筑分析。實現建筑施工材料優化選型、節約能耗、節省材料的應用。 分析太陽房全年日照面積 全年能耗分析 幕墻節點的冷熱橋傳熱分析（七）竣工模型交付1、竣工BIM模型精度達到美國建筑師學會(AIA)文件G202TM-2013所定義的LOD500級別，該模型作為竣工模型，既A_BIM，能滿足業主在竣工后運營維護的使用要求。表 BIM模型精準度標準精度等級細精要求LOD 100等同于概念設計，此階段的模型通常為表

34、現建筑整體類型分析的建筑體量，分析包括體積、建筑朝向、每平方米造價等等。LOD 200等同于方案設計或擴初設計，此階段的模型包含普遍性系統包括大致的數量、大小、形狀、位置以及方向。LOD 200模型通常用于系統分析以及一般性表現目的。LOD 300模型單元等同于傳統施工圖和深化施工圖層次。此模型已經能很好地用于成本估算以及施工協調包括碰撞檢查，施工進度計劃以及可視化。LOD 300模型應當包括業主在BIM提交標準里規定的構件屬性和參數等信息。LOD 400此階段的模型被認為可以用于模型單元的加工和安裝。此模型等多的被專門的承包商和制造商用于加工和制造項目的構件包括水、電、暖等系統。LOD 50

35、0最終階段的模型表現的項目竣工的情形。模型將作為中心數據庫整合到建筑運營和維系統中去。將包含業主BIM提交說明里制定的完整的構件參數和屬性2、竣工BIM模型應是在竣工階段中經過各參建方最終確認基礎上匯總而成，并進行維護生成的最終版本。3、竣工BIM文件，不包括多余的信息或工作空間層、廢棄的設計、對象創建和測試地點、空層，和BIM創建過程中常有的其他內容。4、竣工BIM文件整合的數據包括構建信息、施工信息、運維信息等，如：結構構件尺寸、空間位置、材質等等，同時還包含裝飾裝修使用的材料名稱、性質及生產廠家，以及工藝設備的技術參數、運行操作手冊、保養及維修手冊、售后信息等，形成三維電子數據庫，便于工

36、程項目竣工資料存檔及后期運維等。5、向招標人提交成果光盤。內容為提供業主在不需要另行購買安裝軟件的情況下，可以使用 BIM施工竣工模型，內容包含如下：（1）項目基本信息（2）根據工程項目建立索引目錄，以便于招標人方便檢索BIM模型并進行展示。（3）施工竣工模型在施工期間，我單位負責根據施工進度定時向業主提供BIM施工模型。在施工完成后，向業主提供已完善各項變更和洽商的BIM全專業竣工模型，提供原始格式、IFC格式和3維DWG三種數據格式的BIM數據文件。數據模型可以存儲、瀏覽、查詢、修改。能夠滿足維護、使用階段的各項操作要求。（4）過程中產生的會議紀要、碰撞報告、溝通往來函件和變更通知等文檔。（5）影像資料。包括相關會議、檢查和過程中產生一些照片和視頻等。（6）運維信息查詢提交BIM竣工模型并具備項目所使用的材料及設備信息檢查功能：廠家信息、規格信息、進場信息、報驗送檢信息、使用部位信息、保修信息等。通過創建共享參數在項目中通過共享參數添加項目參數，把信息添加到每個構件上，以便后期的維護。施工過程中修改以及更新參數，保證最后的提交竣工模型信息完整。