1、XXX項目BIM實施管理方案 BIM管理作為整個項目管理的一部分，需要結合XXX業主相關規定和項目特點及需求，運用BIM技術優勢和特點使項目管理團隊更加有效地進行項目的管理，具體表現在以下方面：1、實施流程規范以XXX業主的BIM實施管理標準和BIM實施導則作為主要依據, 審核并規范BIM實施在軟硬件選擇、建模標準、模型拆分、機電模型顏色配置等，以及在人員配置、職責劃分、實施流程等方面方面要求。（1）統一BIM軟硬件環境統一BIM各實施單位的軟硬件環境，方便后續專業綜合和應用實施。具體將根據建設單位和實施單位情況制定相應的軟硬件平臺列表。（2）強化模型管理統一數據交換格式和模型顆粒度標準，依據
2、XXX業主的相關模型顆粒度標準，確定統一的模型深度等級標準；同時規劃好項目全過程中所使用的軟件版本及相關硬件環境，利于整個項目的數據連貫性。尤其是新增族庫的驗收和管理，為該類項目提供有力的數據參考。2、交付標準以XXX業主的BIM實施管理標準和BIM實施導則作為主要依據,建立BIM實施評價體系，審核并規范BIM實施在文檔管理、命名規則、版本控制、族庫管理、成果交付等方面要求。同時在XXX業主的BIM實施管理標準的基礎上，結合我司在XXX其他同類項目上的經驗，進一步細化管理要求，包括數據格式交付檢查、模型綜合審查、模型精度審查(分專業)、成果文件審查等相關文件的。以補充XXX業主的BIM實施管理
3、標準中審核的內容。3、分階段明確BIM管理目標針對項目實際情況，應該分階段明確BIM管理的目標，具體如下：BIM管理在設計階段首先應該主要考慮功能需求的確定和審查，尤其是工藝供給選擇、實驗室的布局和流程設置方面；其次，應該專業間的協調和優化，如充分利用“錯漏碰缺”等技術應用優勢來提前暴露各專業間的問題；再次，在施工圖階段需要將實驗室的相關設備及布局進一步細化，并對重點區域的管線綜合進行分析和優化調整，同時考慮下一階段的施工可行性。在施工階段，應將BIM技術可視化的特點運用到整個項目的協調與溝通上，使項目的溝通保持信息一致性，以實現溝通決策效率的提高；同時，通過BIM進行局部的施工模擬和樣板制作
4、，即可以在施工前進行施工技術交底，也可以進行施工后的質量檢查。4、關鍵控制點結合本項目的特點來說，各實驗室的設計與施工是本項目的難點和重點。首先因各實驗室的功能不同，所配備的設備也不同，因此工藝設計方案的選擇尤其重要；其次實驗室的空間布局、環境要求、配套條件等房間設計方案是否滿足使用者需求，如何讓使用者了解設計意圖很關鍵；最后，實驗室各個種類設備數量較多，安裝的工藝要求較高，尤其是大型重要設備的設計與安裝更是需要專業深化。因此，針對各實驗室的BIM管理，建議將各實驗室進行BIM樣板的制作和深化。依托我們項目管理團隊的工藝工程師指導和相關項目經驗，進一步對各實驗室的BIM模型進行深化，并對工藝設
5、計進行模擬分析，尤其是考慮施工工藝工序的安排上，并完成相應的BIM成果來對工藝設計的合理性進行驗證；然后通過實驗室樣板模型結合房間手冊，利用BIM數據共享和信息集成特點進行可視化對比分析，讓使用者直接參與實驗室設計與施工；另外在施工過程中還可以利用相應的成果對現場安裝工藝進行技術指導和質量檢查，實現項目的前置管理和風險控制。5、加強事前事中控制與溝通協調首先，事前事中控制主要在模型拆分規劃、模型顆粒度、命名規則、版本控制和成果制作前的控制與規范；當然還需要在軟件格式和軟件格式上考慮設計和施工兩個階段的銜接問題。其次，溝通協調方面，主要是通過BIM管理平臺建立BIM實施的協調機制，實現項目各參與方的協同，同時要考慮問題的反饋以便于整個項目管理團隊的調整和處理。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
