1、組織機構與職能 一、組織結構董事會1、公司總部組織結構圖執行董事總經理工程總監總工程師商務總監財務總監行政總監項目管理部品質管理部科技發展部財務管理部審計監察部綜合管理部人力資源部安全管理部成本管理部市場合約部物資管理部項目經理部公司總部2、項目經理部組織結構圖項目經理商務經理項目總工生產經理財務部質量部商務部綜合部安全部物資部技術部工程部專業分包砼工班組裝修班組木工班組腳手架班鐵工班組二、組織機構設置（一）工程總部組織機構設置1、公司領導層由執行董事、總經理、行政總監、商務經理、工程總監、總工程師、財務總監共七人組成；2、公司總部劃分為行政系統（綜合管理部和人力資源部）、商務系統（市場合約部
2、和成本管理部）、工程系統（物資管理部、項目管理部和安全管理部）、技術系統（科技發展部和品質管理部）、財務系統（審計監察部和財務管理部）五大管理系統，設置11個職能部門。（二）項目經理部組織機構設置1、項目經理部領導班子由項目經理、項目副經理（根據項目的需要設置）、生產經理、項目總工、項目商務經理共五人組成。2、項目部經理部設置綜合部、商務部、生產部、技術部、財務部五個項目管理職能部門。 3、項目經理部作業班組設置鐵工班組、木工班組、砼工班組、安裝班組和若干分包班組。三、部門職能說明書（一）各部門基本（通用）職能1、制度建設：負責起草、修訂本部門職能范圍內的各級管理制度；2、專業培訓：負責組織編制、講授本部門職能范圍內培訓課程；3、業務指導：負責指導、監督和檢查對口業務部門工作；4、協作配合：主動協調各部門配合工作，積極配合主導部門工作。 2 / 2
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