1、廣西銀鑫建設(shè)規(guī)劃 一、公司經(jīng)管架構(gòu)長遠(yuǎn)規(guī)劃銀鑫公司董事會(huì)董事長總經(jīng)理人事副總經(jīng)理內(nèi)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)室審計(jì)室資料室外務(wù)經(jīng)理工程部物設(shè)部業(yè)務(wù)部經(jīng)營部外設(shè)公司經(jīng)理相應(yīng)部門文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)任命權(quán)經(jīng)管權(quán)二、公司經(jīng)管架構(gòu)過渡階段規(guī)劃銀鑫公司董事會(huì)董事長總經(jīng)理內(nèi)務(wù)部財(cái)務(wù)審計(jì)人事合同資料工程部日常經(jīng)管預(yù)決算工程組建對(duì)外分包經(jīng)營部外設(shè)機(jī)構(gòu)投標(biāo)預(yù)算投標(biāo)編制業(yè)務(wù)承攬1、經(jīng)管架構(gòu)及主要部門職能:文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2、部門組建及分工2.1內(nèi)務(wù)部由會(huì)計(jì)1名、出納1名、合同資料經(jīng)管員1名、辦公人事經(jīng)管1名.2.2工程部1)由工程經(jīng)管組和預(yù)決算組兩部分組成.工程經(jīng)管組負(fù)責(zé)自營工程地工程部組建、運(yùn)行期間地監(jiān)
2、督、收尾手續(xù)地協(xié)調(diào)辦理,外包工程地督促經(jīng)管,自有設(shè)備材料地籌備調(diào)運(yùn).預(yù)決算組負(fù)責(zé)自營工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量支付、決算,負(fù)責(zé)外包工程計(jì)量支付地查驗(yàn),投標(biāo)報(bào)價(jià)地制定.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2)人員配置工程部部長一名,主管工程經(jīng)管組,兼管預(yù)決算組;工程部副部長一名,主管預(yù)決算組.工程經(jīng)管組設(shè)技術(shù)經(jīng)管人員兩名,主要負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)方面地準(zhǔn)備、工程途中技術(shù)支持、安全質(zhì)量經(jīng)管、技術(shù)應(yīng)急;設(shè)物資設(shè)備經(jīng)管人員兩名,公司自有設(shè)備地調(diào)配,自營工程地物資供應(yīng)、監(jiān)督經(jīng)管;成熟預(yù)算兩名、培養(yǎng)一名,負(fù)責(zé)工程結(jié)算監(jiān)督、自營工程成本核算、投標(biāo)工程預(yù)算等.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2.3經(jīng)營部1)經(jīng)營部分成商務(wù)和業(yè)務(wù)兩組商務(wù)
3、組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員拿來地工程遴選、投標(biāo)材料購買、商務(wù)標(biāo)書編制、提交投標(biāo)材料、給合同、工程負(fù)責(zé)人提交工程相關(guān)情況及資料.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)部分地編制、投標(biāo)資料地審核、對(duì)外開承攬投標(biāo)業(yè)務(wù)及工程.2)經(jīng)營部人員組成經(jīng)營部部長一名主抓業(yè)務(wù)組、兼管商務(wù)組;副部長一名主抓商務(wù)組;業(yè)務(wù)組名額不限、核心人員兩名;商務(wù)組組員3名.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)三、現(xiàn)階段薪酬體系表合理地薪酬體系是建立公司架構(gòu)地關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有薪酬體系層級(jí)經(jīng)管關(guān)系就沒有意義,建立地原則就是“緊扣市場(chǎng),適當(dāng)拉開”,緊扣市場(chǎng)就是不能夠和市場(chǎng)脫節(jié),脫節(jié)則留不住人才,適當(dāng)拉開就是要各層級(jí)之間工資差別額度要讓兩級(jí)之間
4、感到地位能夠在工資上體現(xiàn).對(duì)于人才要用副職來儲(chǔ)備,既滿足了其待遇地需求,又能讓其不脫離實(shí)踐學(xué)習(xí)提高.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)廣西銀鑫建設(shè)薪酬體系表經(jīng)管部門職位基本工資崗位工資工地現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)津貼電話費(fèi)機(jī)關(guān)伙食補(bǔ)助(天)年功工資管理層董事長60008500300060010100總經(jīng)理50006500200040010100副總經(jīng)理40004500180030010100內(nèi)務(wù)部內(nèi)務(wù)部長30003000150026010100財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)25002500150020010100出納員18001200100015010100人事專員25003000180020010100辦公室主任2000150015
5、0020010100合同資料員18001200120020010100工程部工程部長30003500180030010100工程副部長25002000150026010100工程組組長22001800120026010100技術(shù)員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)18001400100020010100三級(jí)15001200100020010100實(shí)習(xí)10005005010物資設(shè)備員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)15001200100020010100實(shí)習(xí)10005005010安質(zhì)員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)18001400100020010
6、100實(shí)習(xí)10005005010資料員1000800100015010100預(yù)決算組組長22001800120020010100預(yù)算員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)18001400100020010100三級(jí)15001200100020010100實(shí)習(xí)10005005010經(jīng)營部經(jīng)營部長30004000180030010100副部長25002000150026010100業(yè)務(wù)組組長22001800120026010100業(yè)務(wù)員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)18001400100020010100三級(jí)15001200100020010100實(shí)習(xí)10005005010商務(wù)組組長22001800120026010100編制員一級(jí)20001600100020010100二級(jí)18001400100020010100三級(jí)15001200100020010100實(shí)習(xí)100050050104 / 4