1、民宿預定app商業計劃書導讀：2016年，在政策支持下，國內旅游蓬勃發展，健康旅游、生態旅游、精品旅游、特色旅游百花齊放。2016 年全國旅游總收入預計達 4.69 萬億元，同比增長 13.6%。其中，民宿行業整體發展迅猛，截止2016年底，客棧民宿線上注冊量總數達到50200家，成為旅游經濟不可或缺的重要力量。1、 項目簡介：民宿/客棧預訂app商業計劃書范文2、團隊介紹：CEO中央美術學院藝術碩士，2015年獲評為品牌中國十大設計師。DESTROY建筑事務所北京區創意總監，對民宿品牌構建和和對行業的理解深刻COO10年電商和出海經驗，曾任多益電商用戶運營組負責人，注冊用戶達到200萬+；后
2、擔任小豬短租項目運營組長，日活從0做到80萬。對互聯網運營有深刻的理解CTO早稻田大學碩士，曾任窮游網CTO，開發了千萬級用戶產品“窮游東南亞”；同時也是電商平臺趣玩的算法發起人3、痛點分析：產品信息分散：OTA行業競爭十分激烈，每家OTA上面的民宿產品有限導致精品民宿產品太分散，用戶挑得眼花繚亂，線上時間成本高評價體系紊亂：評價體系紊亂導致信息不對稱，用戶很難找到找到環境、衛生、服務、餐飲、設計等各方面令自己滿意的民宿產品產品信息滯后：酒店查詢預定網站上的照片拍攝時間久遠，沒有及時更新。照片的滯后導致用戶在到達之后才發現“貨不對板”，重新選擇住宿又會帶來巨大的決策成本餐飲標準低：許多民宿并不
3、注重用戶的美食體驗，只提供當地菜難以全方位滿足用戶對吃的需求4、解決方案：民宿挑選標準：民宿要滿足：既具有當地人文特色或自然風光且民宿在設計和美學層面上有新的呈現，又能方便用戶感受當地生活這三個標準試睡體驗師：著力打造IP“試睡大師”，角色定義是新中產度假生活方式創變者，向美好生活提案：如何詩意地浪費時間PGC原創內容：試睡員在民宿體驗后，將感想寫成文字，最終發布在民宿通的APP及其他內容分發矩陣上。針對一些重點推薦的民宿，態客還會以試睡員的視角拍攝3到5分鐘左右的短視頻民宿米其林套餐：簽約了多位曾在米其林餐廳工作的大廚，和民宿合作推出“住宿米其林標準美食”的民宿米其林套餐。提升用餐體驗和逼格
4、，進而提高民宿本身的入住率及客單價5、市場概況：民宿行業整體發展迅猛，截止2016年底，客棧民宿線上注冊量總數達到50200家。從2014年的30000家兩年時間增長到50000余家。高投資回報率以及較短的投資回收期是民宿數量猛增的主要原因。2016年民宿規模增速較2015年增速明顯放緩。一方面因為部分熱門區域行業發展過快，競爭激烈，另一方面2016年多地政府出臺相應法規限制行業門檻，促使行業健康發展。6、產品介紹：本APP主要有以下四個功能：必住民宿推薦：房主設置房源信息，日歷，退訂政策，地理位置，聯系信息等，并輔以試睡員的試睡推薦文章租住互評機制：房東房客互評，打造真實有信任感的社區度假生
5、活美學提案：針對地域和季節為用戶提供最佳的旅游安排試睡員報名功能：支持在線報名，由平臺進行審核，審核通過者即可加入試睡員大軍7、用戶畫像：年齡層：一二線城市的80、90后，以女性成員居多經濟實力：普通職員為主，收入為5-25萬的中等收入水平，有一定的消費實力生活習慣：有固定的旅游度假習慣，重視旅游過程中的體驗感，對精神生活和生活品質更看重更苛刻8、盈利模式：中介費：每筆成功訂單抽取5%的房費廣告費：設置廣告位，推薦優質民宿取得廣告收入服務費：提供優質的用餐體驗取得服務費9、競爭對手：競爭對手1：全球華人專屬的民宿預訂平臺，主打海外，目前已覆蓋全球30多個國家和地區，全程提供VIP中文服務。目前
6、在國內布局的腳步較慢競爭對手2:全球領先的民宿預訂平臺，成立于2008年8月。目前業務逐步多元化，產業鏈條混亂，產品團隊的信息流動也不順暢。在中國發展的道路并不順利競爭對手3：2012年8月正式上線。國內知名短租民宿預訂平臺，在300多座城市擁有15萬套房源。互聯網營銷能力出眾，用戶忠誠度高10、競爭優勢：產品優勢：原創內容穩定輸出，被民宿主人評為具有絕對吸引力的爆款產品用戶精準：用戶對產品的忠誠度高，通過APP成功預訂民宿的用戶達到20000人次團隊優勢：團隊對旅游行業理解深刻，且互相配合度高11、運營數據：DAU：10000+注冊用戶數：200000人入駐商家：1000家12、股權結構：創始人：60%創業團隊：35%期權池：5%13、融資計劃：融資500萬，出讓20%的股權團隊完善：200萬市場推廣：100萬業務擴張：100萬團隊完善：100萬
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