以上是湖北新九建筑工程有限公司的結構組織圖，其部門總體分為兩大部：一部分是職能管理部門，一部分是生產業務部門先說職能管理部門，該部門主要負責公司的管理，下設機構：1、辦公室 總體處理公司事務，為其他部門分配任務2、經營處總體負責經營方面事宜，包括財務、經濟、合作適宜的管理3、項目管理處主要負責管理公司承包的各項項目相關事宜4、科技處負責開發新技術，解決施工科研投入等問題5、人力資源處主要負責調配各部門人力，合理安排人員進行有序工作6、企業規劃處主要負責企業的長遠規劃，戰略部署等的問題第二部分是生產業務部門1、業務部門負責聯絡各項業務，并負責生產和業務的實施2、監管部門主要負責公司承包項目的監察工作，保證工程質量3、宣傳部門主要負責公司的宣傳工作4、財務部門明細公司的財務，合理安排分配公司資金
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