房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司HSE管理評審管理程序(5頁).docx
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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司HSE管理評審管理程序(5頁).docx
1、HSEHSE 管理評審管理程序管理評審管理程序 1 1、目的、目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系管理評審的管理, 確保 HSE 管理體系持續(xù)有效地運 行,符合 HSE 標(biāo)準(zhǔn)要求,保證公司 HSE 管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本管理程 序。 2 2、范圍、范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系管理評審的程序、內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程序適用 于公司最高管理者對 HSE 管理體系的管理評審管理。 3 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 公司的 HSE 管理體系管理評審,由公司最高管理者代表(公司總經(jīng)理) 負責(zé)主持評審; 3.2 公司 HSE 管理體系的管理評審計劃, 由 HSE 管理者代表 (分管 HSE 領(lǐng)導(dǎo)) 組
2、織工程及 HSE 管理部負責(zé)實施編制,公司總經(jīng)理批準(zhǔn); 3.3 公司 HSE 管理體系評審中發(fā)現(xiàn)的不符合的糾正與預(yù)防措施, 由各相關(guān)單 位、部門負責(zé)組織制定及實施; 3.4 公司 HSE 管理體系管理評審后的不符合的跟蹤檢查, 由工程及 HSE 管理 部負責(zé)組織實施。 4 4、HSEHSE 管理評審的方式、頻次及人員組成管理評審的方式、頻次及人員組成 4.1 公司 HSE 管理體系的管理評審,通過管理評審會議的方式進行。 4.2 公司 HSE 管理體系的管理評審一般每年進行一次。當(dāng)出現(xiàn)下述情況時, 應(yīng)適當(dāng)增加管理評審的頻次: 公司組織機構(gòu)或體制發(fā)生重大變化時; 外部市場環(huán)境條件發(fā)生重大變化時;
3、 發(fā)生重大 HSE 管理不符合項或接到相關(guān)方投訴時; 公司總經(jīng)理認為有必要時。 4.3 公司 HSE 管理體系的管理評審人員,由以下人員組成: (a) 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HSE 管理者代表; (b) 公司安委會委員; (c) HSE 管理部負責(zé)人及有關(guān)部門、單位負責(zé)人。 5 5、管理評審計劃、管理評審計劃 5.1 公司的 HSE 管理體系管理評審, 由公司總經(jīng)理根據(jù) HSE 管理體系的運行 情況或 HSE 體系管理需要,確定管理評審的時間,并向 HSE 管理者代表提出有關(guān) 籌備要求。 5.2 HSE 管理體系管理評審計劃,由 HSE 管理者代表組織工程及 HSE 管理部 負責(zé)進行編制,經(jīng) HSE 管理者代表審核后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。管理評審計劃應(yīng)包 括以下內(nèi)容: 管理評審的目的、范圍、內(nèi)容和要求; 管理評審的依據(jù)和方法; 管理評審的時間及參加評審的人員。 6 6、管理評審內(nèi)容、管理評審內(nèi)