房地產開發經營公司應急資源管理程序（4頁）.docx
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房地產開發經營公司應急資源管理程序（4頁）.docx
1、應急資源管理程序應急資源管理程序 1 1、目的、目的 為加強公司應急資源管理，建立有可靠保障的應急資源系統，保證在應急 狀態下，為公司應急管理提供及時、有效的應急資源，使應急救援工作順利進 行，特制定本管理程序。 2 2、適用范圍、適用范圍 本管理程序適用于方興地產南京公司。 3 3、職責、職責 3.1 公司綜合管理部負責公司辦公區域的應急資源的配備、維護和管理。 3.2 工程及 HSE 管理部負責監督承包商應急資源的配備、維護和管理。 4 4、應急資源的范圍、應急資源的范圍 4.1 內部資源 內部資源包括總部和各下屬項目的應急指揮中心、專兼職應急搶險隊伍、 應急搶險設備設施、個人防護裝備、醫
2、療急救設施、通訊設施、交通工具等。 4.2 外部資源 外部資源包括外部依托的政府部門、消防隊、醫院、環境監測機構、專家 咨詢機構等。 4.3 相關方資源 相關方資源包括與公司及下屬項目簽訂合同的承包商、監理、供貨商等相 關方的應急資源。 5 5、管理要求、管理要求 5.1 公司和下屬項目應建立應急指揮中心,應急指揮中心應具有視頻功能， 配備固定電話、傳真機、電腦、打印機等設施，放置應急預案、應急聯系電話 等資料，應急指揮中心應能與上級主管單位和下屬項目應急指揮中心聯網，保 證信息傳輸暢通。 5.2 公司和下屬項目應急指揮中心成員移動電話應保持 24 小時待機， 非城 市區應配備應急車輛，保證
3、24 小時通訊聯絡暢通。 5.3 公司應與當地新聞媒體建立和保持聯系。 5.4 公司應配備應急搶險設備設施、個人防護裝備、醫療急救設施、通訊 設施、交通工具等資源，與政府主管部門建立和保持聯系，明確依托的外部消 防隊、醫院、環境檢測機構等資源。 5.5 公司應制定管理規定，對承包商、監理、供貨商等相關方應配備的應 急資源予以明確，并做好監督管理工作。 5.6 公司和下屬項目應加強對應急資源的維護管理,定期更新、 補充、 維護， 確保應急資源始終處于良好狀態。 6 6、HSEHSE 管理記錄文件管理記錄文件 6.1 公司內部應急資源登記表。 6.2 公司外部應急協作單位登記表。 公司內部應急資源登記表公司內部應急資源登記表 序號 應急資源名稱 數量 存放位置 責任人 狀態 公司外部應急協作單位登記表公司外部應急協作單位登記表 序 號 單位名稱 位置 協作方式 責任人 聯系電 話
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