1、第一章 綜合說明 編制原則嚴格執行施工過程中涉及的相關標準、規范和規程。遵守、執行招標文件和條款的具體要求，確保實現業主要求的工期、質量、安全、環境保護、文明施工和職工健康等各方面的工程目標。在認真、全面理解設計文件的基礎上，結合工程情況，應用新技術成果，使施工組織設計具有技術先進、方案可靠、經濟合理的特點。充分研究現場施工環境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，防止水土流失，使施工對周邊環境的影響最小化。盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結合，重點項目和一般項目相結合，特殊技術和普通技術相結合，總體上使施工組織設計具有重點突出，內容全面，思路清晰的特點。 技術要求 執行國家、安徽省現行

2、標準、規范、設計圖紙要求執行的技術規范和招標人的招標要求等。 管理目標1.施工進度目標抓住工程施工的重點、難點，加強與其它標段的配合協作，統籌兼顧組織好項目施工；根據招標文件和業主要求的重要節點工期，制定詳細的進度計劃，確保各節點目標和完工目標滿足合同要求，在保證工程質量和安全的前提下，通過科學組織、方案優化和資源投入，按期完成本標段全部的合同工程項目。2.工程質量目標全部施工項目質量滿足招標文件和合同文件要求，符合國家和行業標準，土地整理工程竣工驗收合格。3.安全施工目標遵守法律、法規，滿足合同要求，完善安全設施，合理配發勞動防護用品，施工生產亡人“零”目標：無責任死亡事故發生，杜絕重大機械

3、設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 4.文明施工目標安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化，按國家有關規定制定的 “文明工地標準”文明施工，創建文明建設工地。5.環境保護目標嚴格按國家和環保、水土保持部門有關規定進行施工，對施工棄渣、噪聲、揚塵、振動、污水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進行全面控制，最大限度減少施工活動對周邊環境造成的不利影響。嚴格控制施工水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態平衡，防止水土流失，創造良好的生態環境。第二章 施工方案與技術措施（一）施工方案施工時，各分部分項互不影響，按照工程量大致相等

4、的原則將分部工程劃分工區，組織分段流水作業，施工時要加強現場管理，各工區統籌兼顧，充分合理調配人、材、機。（二）施工測量本標段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩部分，控制測量是指關系本工程的導線點，水準點的建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進度而進行的測量工作。（三）施工方案均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有調和與設計標高拆除高差。根據計算好的高差應在各樁號上標注好。根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基

5、表層30cm內應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。 施工措施；（一）磚的鋪設方法1首先根據設計圖紙進行人行道的定位及高程標定，對基層表面進行復查，不符合要求的應進行修整。路面磚基準點和基準線的設定，根據鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定路面磚基準點。通過路面磚基準點，應設置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角為0或45。設置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據工程規模及路面磚塊形尺寸，設間距為510m的縱橫平行路面磚基準線。2.按標高及中、邊的縱橫掛線，以掛線為依據鋪砌。3.鋪砌人行道磚時，先鋪一層2cm1：2水泥砂漿進行調平，再進行鋪砌磚。4

6、.試拼和試排：鋪設前對每一塊面磚，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。5.砂漿：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線23mm。6.在面磚試鋪時，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后，翻開磚塊，檢查砂漿結合層是否平整、密實。增補砂漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據水平線用水平尺找平，接著向兩側

7、和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發現有空隙，應將面磚掀起用砂漿補實后再進行鋪設。7.人行道樹孔間距按8m布設。8.在鋪砌盲道時遵循以下原則：（1）、行進盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用。（2）、盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。（3）、路口處盲道鋪設為無障礙形式（即三面坡流向于路面）。人行道鋪裝必須設置安全警示牌標志，施工人員必須使用安全防護用具、佩戴安全帽，確保安全施工。9.覆蓋養護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養護不少于7d。10.面包磚的鋪設方法1 首先把地基產平根據需要的深度，如果上面承受壓力大的情況下需要深一點。2 一般光走人的情況下底下打一層薄點的

8、混凝土待干后，上面在加一層干粉（黃沙/水泥：1：6-1：8，水少量，灰不要太濕）拌勻后在把磚鋪在上面用橡皮錘敲一下。3 完工以后一定要養護，天干的時候一定不能缺水，不然就不牢固。4 如果路面承受壓力大的情況下，地基產品后上面有用機器壓一下把土壓實，那樣以后不會下沉，最好先鋪一層石子壓一下然后加混凝土干粉等同上一樣鋪設。5.面包磚實用性能好 :面包磚高度實用性主要反映在以下幾個方面： 1）防滑：面包磚表面粗糙適當，雨雪天防滑； 2）不集水：面包磚透水性好，再有了填縫砂，路面上的集水很快排到地下，不會因人通行而產生泥漿四濺現象； 3）亞光：面包磚表面粗糙不反光，強烈太陽照射下也不刺眼； 4）永久性

9、標記：路面上的各種標記如行車道分割線、斑馬線、盲道（用鴻樂盲道專用磚）等可由不同顏色的地磚來永久性設置。5）面包磚從原材料的選擇到生產，養護處處都講究環保，地磚無任何對人體有害的輻射，同時吸收太陽的紫外線。 6）面包磚鋪面系統較好的滲水性使地基土保持水分，調整路表溫度，降低城市空氣中浮塵，提高城市舒適度，對路面周圍的生態環境的保護起重要作用。.（二）路牙石的鋪設方法1 路牙石質量標準：直順度：10mm, 相鄰塊高差：3mm, 縫寬：3mm, 側石頂面高程；10mm,3. 路牙石加工要求按統一長度進行下料，外露面必須機切拋光，長度允許誤差在20mm范圍內，寬度、厚度、高度允許誤差在2mm范圍內。

10、4路牙石施工要求：a. 路牙石必須掛通線進行施工, 按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現象，平面無上下錯臺、內外錯牙現象。b. 路牙石必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；c. 路牙石接縫處錯位不超過1mm ；側石和平石必須在中間均勻錯縫。 d. 路牙石側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分側石應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側石必須人工精鑿后拋光處理。e. 路牙石后背應還土夯實，夯實寬度不小于500mm ，厚度不小于150mm 。 f. 路牙石勾縫：勾縫時必須再掛線

11、，把側石縫內的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。g 路牙石勾縫、安砌后適當澆水養護第三章 質量管理體系與措施(一)、質量目標工程的質量目標：達到國家質量合格標準。杜絕重大質量事故的發生，向業主提供合格的工程和滿意服務。(二)、質量方針質量方針：珍視健康保安全；注重環保報社會；誠信守法創精品。項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，作業班組以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織控制，配備專職質檢工程師，推行質量管理和項目和項目責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處。選派有經驗的技術人員成立攻關組，研究制定各分項工程施

12、工方案，做到每項工程、各個工序科學合理，切實可行，同時對每個作業點設技術人員值班，加強質量檢測，確保施工方案、技術措施的落實。調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優秀的項目經理及技術過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工程師，配備業務水平高、責任心強的專職質量檢驗工程師。2、思想保證全體施工人員認真學習國家有關產品質量的政策法規，增強“質量就是生命”的理念。把創優工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結施工經驗，分析、解決存在的問題。把思想政治工作做為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各做業隊的工人，經常進行質量教育，強化質量意識；牢固樹立“質量第一”的觀念，

13、良好信譽道德風尚。3、制度保證嚴格執行質量自檢制度。施工中每一道工序都實行“三檢制”自檢合格后，報項目部復檢。嚴格執行質量監理制度。充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢工程師積極配合監理工程師和建設單位對工程進行質量監督檢查。自合格后，及時通知監理工程師檢查簽證，隱蔽工程經監理工程師簽證后才能進行下道工序。嚴格執行質檢工程師“一票否決權”制度。項目部設專職質檢工程師。保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師的質量否決權，發現違背施工程序、不按設計圖紙、規劃、規范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，使用材料半成口及設備不、符合質量要求者

14、，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。認真執行質量管理制。執行施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗收質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。實行質量責任制，逐漸落實到工班，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優罰劣，杜絕質量事故發生。嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容認真進行檢查，

15、使施工作業標準化。堅持質量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發現問題及時糾正，并對結果進行驗收。在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作人，做到質量工作“三個落實”。施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續監控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。4、技術保證加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，施工管理標

16、準化、規范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規程組織施工。及時進行技術交底，發現問題及時解決。制定實施性施工組織設計，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求生再繼續施工。堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸、位置正確。強化試驗和檢測工作。設置工地試驗室。工地實驗室全面負責本標段要程中的所需原材料的進貨檢驗、試驗；負責各類配合比設計、土工試驗、環境監測；試件制作及施工控制；負責試驗儀器、設備的檢校與日常維護；負責試驗資料

17、的收集、整理和歸檔。施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢查，確保儀器設備的精度和準確度。要把好各工序中間質量檢測關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報監理簽證。投入先進和機械設備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質量。組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術確保工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關的成果報告和施工技術總結。5、施工過程中的質量控制我單位將對本工程項目建設過程中的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。施工準備階段的質量控制圖紙學習與會審

18、，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。改善和優化施工組織設計，使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠。嚴格組織技術交底。控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規定進行抽驗、試驗，經檢驗不合格的材料不準進行現場。為加強施工和質量責任感并便于監督，分項工程的施工實行現場掛牌上注明分項工程作業名稱、簡便工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。施工階段質量控制嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。實行工序質量監控。一是監控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環”必須符合質量要求；二是監控工序活動效果的質量。加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業

19、檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監察。嚴格設計變更管理。加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。注意積累施工技術資料，做好工程日志，全面、科學、準確、及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續，按規定計算、整理、歸檔。 竣工驗收階段質量控制堅持竣工標準。做好竣工驗收，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向建設單位申請竣工驗收。按規定整理、編制竣工驗收文件。6、保修回訪階段的質量控制工程竣工后，我單位在一

20、定期限內對工程進行回訪，聽取建設單位意見，對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。(三)、質量保證的資源配備1.質檢機構及人員配備：項目項目經理部設質量保證部，設專業質檢工程師崗位10個，每個崗位配備富有經驗的質檢工程師12名，各區、作業隊均配備專職質檢員23名，各作業班組設兼職質檢員l2名。2.組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施。3.組建工地試驗室和測量隊：根據工程施工需要，組建土地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設備。(四)、質量缺陷、事故處理制度1、處理原則國家有關規定“三不放過原則”。即：事故原因不查清不放過、事故主要責任者及群眾不

21、受到教育不放過、整改補救措施不落實不放過。2、處理辦法直接經濟損失在1000元以下，由經理部組織處理；直接經濟損失在1000元以上，由經理部提出處理意見，視情節報建設單位、監理單位或公司處理。處理方法采用經濟補償、行政處分或二者結合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。3、獎罰制度項目經理按產值提取一部分質量獎勵金，每周或每旬獎勵符合下列條件之一的單位和個人：自覺、嚴格按有關標準、規范規程、設計文件、技術要求進行施工，成績顯著的單位和個人。工序或單元工程優良率為80%以上的單位和個人。4、對以下單位和個人獎給以處罰：造成質量缺陷、

22、質量事故的單位或個人，視情節按造成損失的30%-70%給以處罰。對存在質量隱患的單位和個人，質檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50200元的罰款，直至責令其停工整頓、驅逐出工地現場。每周質量總結會議評出的質量管理、完成工程質量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。(五)、質量管理措施和辦法1、健全質量自檢制度，加強質量監督檢查本合同設專業質檢工程師崗位，分別負責本工程土方工程的質量管理及監督，各崗位配備富有經驗的質檢工程師12名，各工區、作業隊均配備專職質檢員23名，每個作業班組設兼職質檢員12名，組成項目質量三級自檢制度。質檢員在施工的整個過程中堅持旁站

23、制，在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發現的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。2、質量管理辦法及措施建立和完善施工質量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態。（1）公司認證的ISO9001標準體系質量文件中的施工技術管理辦法的有關技術管理辦法。總結土方工程，混凝土工程、鋼結構制作與安裝工程施工的經驗和成果，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。（2）依據

24、設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施及質量體系第三層次（管理性）文件編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續、穩定地處于受控狀態。管理制度主要有以下十項：崗位責任制度；施工復測制度；技術交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負責人質量評定獎懲制度；工程自檢、互檢及旁站制度；工程質量事故處理制度。（3）對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術人員按專業分工負責責任制，專業技術人員既是該工序技術質

25、量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。（4）開展質量“三檢制”和“聯檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、工區質檢員復檢、項目部質量保證部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質量保證部質檢工程師將檢驗合格證呈交監理人，并在監理人指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監理人一起，對申請驗收的部位進行聯檢，在聯檢合格后，監理人在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。（5）建立隱蔽工程“專業聯檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業的質檢工程師對隱蔽工程進行聯合檢查驗收。3、質量獎懲制度實行工程質量崗位責任制和質量終

26、身制，嚴格執行質量獎懲制度。按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現場掛牌，寫明施工區域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監督。做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。4、嚴格把握質量關施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制。(1)嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規范要求組織實施，并層層組織技術交底。(2)嚴把測量關，由公司取得國家測量甲級資質的測量隊對整個工程的設計控制數據進行復核，工程技術部施工測量隊根據復核成果進行測量

27、控制網的布設施工測量放線。(3)嚴把材料質量及試驗關，由取得國家CMA認證的公司試驗室提供混凝土配合比報監理人審批，對每批進入施工現場的材料按規范要求進行質量檢驗，并按ISO9002質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)嚴把過程工序質量關，監督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯合簽證不施工；未經監理人認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經監理人或值班技術

28、員驗收不接交；施工記錄不全不接交。(5)對施工過程中違反技術規范、規程的行為，質檢人員有權當場制止并限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。5、質量教育開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平。(1)開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業務培訓再培訓，使職工具有保證各工序作業質量的技術業務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。(2)由項目總工程

29、師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。(一)、工期技術保證措施1、 編制合理詳細的施工進度網絡計劃，動態管理，在實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工程的單項工程的關鍵線路進行控制，根據每天完成的工程項目及工程量通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。2、 制定合理的技術方案根據進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術

30、措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。3、 根據施工方案的施工面布置，對每個工區每臺機械設備指定作業進度計劃，使每臺機械都有明確的進度計劃目標。4、 做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。(二)、施工組織機構和管理的保證措施1、 組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司指定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的

31、實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策，工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。2、 工期管理措施、堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。、堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每日生產調度會。、加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。、對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。

32、、積極參加業主、監理組織的各種協調會議，積極配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境，以確保工程進展。、在施工地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業區施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。、堅持項目領導和技術人員24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題，項目經理和總工程師常駐工地。(三)、人員保證措施1、 我公司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。

33、配足各專業、各工種的技術工人數量，一是項目部人員精干，業務熟練。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。2、 根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、 投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。(四)、設備保證措施1、 本工程需用機械數量品種多，必須統一組織，統一調度，合理安排，充分發揮各種機械的最佳效益。2、 根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備進場前均須維護、保養、并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進

34、場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。3、 配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。4、 對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即使用。(五)、材料供應保證措施1、 對材料進場道路進行察看，發現問題及時向業主單位反映，確保進場道路暢通。2、 根據工程總進度計劃，工程科會同供應科提前編制各施工材料的需求計劃，如各種油料等主要材料需求量。第四章 安全管理、文明、環境保護體系與措施(一)、安全施工目標遵

35、守法律、法規，滿足合同要求，完善安全設施，合理配發勞動防護用品，施工生產亡人“零”目標：無責任死亡事故發生，杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 (二)、安全體系建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規。定期不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，發現問題及時處理解決。達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”。按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，做到消除事故隱患，實現安全生產之目的。(三)、安全保證組織機構和人員建立健全管理體系，建立以項目經理為首的安全領導小組，指派一名副經理主管安全，堅持管生產

36、必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規范施工，安全操作。安全管理組織機構見下圖。項目部設質量安全部，設部長1人，專職安全員1人，項目分部設安全質量科，各隊設專職安全員1人，各工班設兼職安全員1人。工人崗前進行安全操作的考試和考核，合格者才準上崗。安全施工管理組織機構圖(四)、確保施工安全的方案成立以項目經理掛帥的安全生產領導小組，具體指導、檢查各作業隊的安全生產活動。各施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，設專職安全員，負責安全生產活動，落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，把安全生產情況與每個人的經

37、濟利益掛鉤，使安全生產處于良好狀態。開展安全標準化工地建設，全線按安全標準工地管理，利用安全易發事故點控制法，責任到人，實行“卡死制度”，確保施工安全。(五)、確保施工安全的保證措施(1)有經發包人或監理人審批簽認的施工組織設計或施工方案，沒有制定安全技術措施、沒有跟各部門簽訂好施工安全協議不準開工。(2)沒有書面的技術交底，對施工現場的地下隱蔽設施，沒有查明、標識并采取保護措施不準動工。(3)編制適合本工程需要的安全防護手冊，其內容應遵守國家頒布的各種安全規程，基本內容包括：安全帽、防護鞋，工作服、防塵面具等常用防護品的使用；汽車駕駛和運輸機械的使用；用電安全；混凝土澆筑作業的安全；意外事故

38、和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；信號和報警知識等。 (六)、勞動安全措施1、制定安全作業規章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內容：(1)車輛運輸運行安全作業制度。(2)用電安全須知及電路架設養護作業制度。(3)各種機械的操作規則及注意事項。(4)有關勞動保護法規的執行措施。(5)各種安全標志的協調規則及維護措施。(6)不良地質帶施工安全作業制度。2、深化安全教育，強化安全意識施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、推行安全標準化工地建設，抓好現場管理，搞好文明施工易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號

39、標識完備，供電線路要暢通、架設正確。施工現場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產。4、加強班組建設執行“三工、三檢”和“周一”安全互檢、集思廣益，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態。5、認真實施標準化作業嚴格按安全操作規程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進，防護可靠的基礎上。6、按照國家勞動保護法的規定定期發給在現場施工的工作人員必需的勞動保護用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等，并按照勞動保護法的有關規定發給特殊工種作業人員的勞動保護津貼和營養補助。(七)、交通安全措施(1

40、)加強安全教育，定期進行施工安全知識教育，不斷強化安全意識。(2)及時保養車輛設備，不得帶故障運行，消除安全隱患。(3)不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。(4)配齊與使用的機械設備配套的操作、保養人員，確保在大戰突擊施工高峰時，不打疲勞戰，杜絕因疲勞連續工作造成的安全事故。(八)、文明施工的目標安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化，按國家有關規定制定的 “文明工地標準”文明施工，創建文明建設工地。 (九)、文明施工保證措施在整個施工期間，將給靠近施工現場的沿線居民帶來諸多不便。我們將采取發施工告示的方法，取得沿線居民的支持和諒解，堅持文明

41、施工。（一）施工現場場地管理施工現場的場地是企業文明施工的窗口，創造一個良好的施工環境是工程質量、安全、管理、施工進度的保證。(1)施工現場根據業主的要求設置圍蔽設施。圍蔽要整潔、美觀、大方，根據情況可以設置必要的燈光、綠樹進行美化。(2)設置施工圍蔽，可根據工程的工期和施工場地的不同位置來選擇。為防止施工區內污水外流及基礎的牢固，內設排水明溝。(3)施工現場主要出入口都設置大門，現場出入口顯著位置要按照建設行政主管部門規定的“一圖六版”要求進行布置，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環境保護、質量控制、材料管理等的規章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明。非車輛進出

42、時間應關閉，實行封閉施工。(4)對施工區內影響工程施工的市政管網和部分重要建筑物應采取保護措施，保護方法嚴格依照監理工程師批準的施工組織設計方案進行。(5)施工現場嚴格按照施工現場平面布置圖定位設置，做到圖物相吻合，同時根據工程進展，適時對施工現場進行整理和整頓，或進行必要的調整。(6)施工場區的臨時便道要進行硬化，其厚度和強度應滿足施工和行車需要，在生活區的周圍也應進行地面硬化，施工場區的出入口都應設置沖洗槽，確保施工車輛不污染城市道路。施工便道暢通無阻，并經常灑水，防止塵土飛揚。(7)臨時用房必須采取磚砌墻體或活動房墻體。屋頂采用防火材料鋪蓋，室內做到通風、光亮、無異味。各種材料的布置應符

43、合防火安全和工地衛生的規定，修建前報消防及有關部門審批同意，入住前還要邀請有關部門驗收。(8)施工現場設置連續、順暢的排水系統，溝渠成網，經常檢查，避免堵塞。施工及生活污水在流入城市管網前進行沉淀，凈化處理，征得有關部門的同意并辦理有關手續后方可排入。(9)現場建筑材料的堆放，要按照平面圖上設定的位置進行堆放。散體材料如砂石料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設欄堆放；塊料要堆起交錯疊放高度不得超過1.6米,材料應碼放整齊，做到橫成排、豎成行。(10)施工現場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗。（二）、制度保證(1)積極開展現場文明施工達標活動，開展以創建文明工地為主要內容的思想教育工作。以醒目的標志

44、封閉施工區域，并在區界掛醒目、整潔的環保標語和企業精神等標牌。(2)嚴格按規范施工，克服違章作業現象。(3)開挖出渣車輛必須將渣土運至指定棄渣場，不得隨意傾倒，并派專人進行監督檢查。(4)建立獎懲制度，對現場文明施工好的工區和個人實施獎勵，對較差的工區和個人進行處罰。(5)積極與當地政府、環保等部門協作，共同抓好環保工作。(6)與當地政府和沿線群眾廣泛開展路地共建活動，尊重當地風俗習慣，積極推進兩個文明建設。(7)根據文明施工要求，做好各類施工記錄和原始資料，建立文明施工技術、管理檔案。(8)辦公室布置有關的施工圖表。(9)定期舉行文明施工檢查評比活動，發現問題及時整改，并做好記錄。(十)、環

45、境保護的目標 認真貫徹落實國家有關環境保護的法律、法規和規章及本合同的有關規定，做好施工區域的環境保護工作，對施工區域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區附近地區的環境污染。積極開展塵、毒，噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環境造成的不利影響。(十一)、環境保護保證體系建立由項目經理領導下，主管生產副經理具體負責、各職能部門共同參與的環境保護保證體系。其中施工管理部負責制定、組織實施項目環保措施和分項工程的環保方案，解決施工中出現的污染環境的技術問題；質量安全部督促施工全過程的環保工作和不符合項的糾正，監督各項環保措施的落實；綜合辦公室負

46、責組織對施工人員的環境保護培訓和考核，保證進場施工人員的文明和技術素質。 (十二)、環境保護措施認真貫徹落實國家有關環境保護的法律、法規和規章及本合同的有關規定，做好施工區域的環境保護工作。根據施工計劃制定出與工程同步的環境保護措施，認真作好施工區和生活營地的環境保護工作，防止工程施工造成施工區附近地區的環境污染和破壞。(1)噪聲施工期間主要的噪聲來源是施工機械、運輸車輛等。采取的控制措施為：采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工法。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。施工現場距居民區較近，對主要噪聲源如空壓機、鏟車、卷揚機等采用有效的吸聲、隔音材料施做封閉隔聲或

47、隔聲屏，使其對居民的干擾降至規定標準。夜間施工經批準領取“夜間施工許可證”。噪聲超標時一定采取措施，并按規定繳納超標準排污費。對超標造成的危害，要向受此影響的組織和個人給予賠償。確定施工場地合理布局、優化作業方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間，也可將高噪聲設備放在箱涵內。使用自備發電機時將作隔聲處理，在有電力供應時不使用自備發電機。施工附屬企業中噪聲大的工廠，應采取消音隔音措施，使噪音降至允許標準，或按監理人指示控制噪聲時段和范圍，對工作人員進行噪聲防護，防止噪聲危害。振動產生振動的主要來源是施工機械等施工活動。采

48、取的控制措施為：施工振動對環境的影響按城市區域環境振動標準要求。根據敏感點的位置和保護要求選擇施工方法，最大限度的減少對周邊的影響。對本工程施工有可能會對地層產生擾動，引起路面、建筑物變形或沉陷。對臨近建筑物將事先詳查、做好記錄，對可能的危害采取加固等預防措施。其余控制措施與噪聲基本相同。廢污水污染廢污水處理措施（含油廢水處理、生活污水處理、砂石料沖洗廢水處理以及配套排水溝及地埋管）施工場地修建截排水溝、沉淀池，禁止泥砂和廢渣進入河溝。混凝土攪拌機的廢水經集中沉淀池充分沉淀處理后排放，沉淀的漿液和廢渣定期清理送走。生產、生活污水采取治理措施，對生產污水按要求設置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設施，

49、保證排水達標。生活污水先經化糞池發酵殺菌后，按規定集中處理或由專用管道輸送到無危害水域。泥漿水產生處設沉淀池，沉淀池的大小根據排水量和所需沉淀時間確定。每周對排放的污水監測一次，發現排放污水超標，或排污造成水域功能受到實質性影響，立即采取必要治理措施進行糾正處理。生產廢水包括施工機械設備清洗的含油廢水、洗車槽污水和砼養護沖洗水、砂石料沖洗與開挖土石方排水。含油廢水和含砂、石廢水分別進行處理，含油廢水用隔池去油污，含砂、石廢水則由沉淀將其中固體物料沉淀，嚴禁任意排放。進行水沉淀處理措施為：施工場地的生產廢水，經過濾網過濾，通過污水管輸入池中沉淀，并做除油處理。經業主和環保部門認可后排放。在季節環

50、保措施中制定有效的雨季排水措施。根據施工實際，考慮降雨特征，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發生的排水應急響應工作方案，并在需要時實施。施工現場設置專用油漆料庫，庫房地面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。大氣污染大氣的主要污染來源有：運輸裝卸、燃油機械等。采取的控制措施：對易產生粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，制定操作規程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。合理組織施工、優化工地布局，使產生揚塵的作業、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動的時候) 。盡可能使用商品混凝土，減少現場砂

51、、石料的堆放。水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量安排庫內存放，堆土場、散裝物料漏天堆放場要壓實、覆蓋。車輛出場須經洗車槽沖洗后方能出場。拆除構筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規定。固體廢棄物固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料、醫療廢棄物。會對城市環境衛生造成影響。采取的控制措施：減少土方明挖回填土的堆放時間和數量，回填施工完成后及時清掃現場制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規要求選擇有資質的運輸單位，及時清運施工棄土和淤泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發生。選擇對外環境干擾小的出土口，運土車輛嚴禁多裝、超載，并有專人管理，車頂蓋后方能上路，防止運輸

52、途中撒落。剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運，不得隨意傾倒，做到每班清掃、每日清運。施工現場內廢棄的砂漿和混凝土，運輸道路和操作面落地料及時清運，砂漿、混凝土倒運時應采取防撒落措施。教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。施工環境衛生管理生活區生活區設圍欄，有“五小”設施平面圖和衛生包干塊示意圖，門口標明企業和工程項目名稱，場地平整，無坑洼積水，無蚊繩孳生地。保持排水通暢，明溝、暗溝清潔無雜物和黑臭。生活區設施符合要求，垃圾分類入箱，保持環境整潔。生活區周圍的過道、道路要落實三包，保潔率做到路面整潔，無廢

53、棄物，無垃圾，不影響市容市貌。禁止在生活區域內亂涂亂畫亂寫。辦公室、宿舍及更衣室辦公室、更衣室、宿舍制定衛生值日制；室內外環境整潔衛生，無蛛網、積灰、無痰跡、煙頭、紙屑；宿舍、更衣室內通風、明亮、干燥、無異味，辦公室內部整潔、整齊、美觀大方；使用標準床鋪，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物；辦公室、更衣室、宿舍附近設置供職工清洗手的水龍頭和清洗臺，并保持排水暢通。浴室專人管理、清掃，保持整潔，對浴室定期進行消毒。室內排水暢通，浴水不隨意排放。醫務室工地設醫務室，醫務室和定點醫院保持業務聯系，確保施工人員能及時就醫。同時在工地設置條件合格的急救室，并配備有經驗的急救值班人員。醫務人員至少

54、每周12次巡視工地并有記錄，做好季節性防病衛生宣傳工作。醫務人員或者兼職衛生員要抓好防病和食堂衛生工作，并有記錄，每天到食堂驗收食品，以防食物中毒。飲水衛生生活飲水使用自來水，醫務室定期對水質進行檢查。食堂每天必須供足夠的開水，保證員工飲水。廁所設置貯糞池或集糞坑，并密封加蓋，糞便不得滿溢，要及時清運。必須有水源供沖洗用，嚴禁直接把糞便排入河道。安排專人管理，每日清洗，保持衛生整潔。定期消毒，防止廁所內產生蠅蛆，并做好記錄。食堂食堂位置與廁所、污水溝距離大于30m。有衛生許可證，內外環境整潔、工作臺和地上無油膩。有消毒、防塵、滅蠅、除鼠措施。內部布局符合生熟一條龍。設熟食間或有熟食食罩，內不得

55、有蠅和蟑螂，生熟炊具分開，已消毒熟食具皿必須置于規定的每日用消毒液浸洗的無蟲害消毒柜中。必須備冰箱，有專人管理，生熟分開，定期清洗并有記錄，有進貨標志。有留樣菜、進貨驗收記錄，變質食品有處理和記錄。砧板、搖肉機、拌面機用后洗凈，不得有污垢、霉變物。有加蓋的泔腳桶。完工后現場恢復在工程完工后的規定期限內，拆除所有施工期內的生產、生活臨時設施和設備，清除施工區和生活區的所有廢棄物和建筑垃圾，堆放在監理工程師指定的堆放場內。根據設計和業主的要求對部分臨時施工用地進行地貌的恢復，基本恢復至原狀并及時恢復植被綠化，防止水土流失。（十三）、施工場地治安保衛管理計劃工地設門值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對

56、外來人員和進出車輛及所有物資地行登記。夜間值班巡邏護場，重點是倉庫、工棚、辦公室、半成品保衛。加強對外地民工的管理，摸清人員底數，掌握每個人的思想狀態及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。 非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。每周對職工進行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用，不按此執行，造成后果追究當事人的刑事責任。施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定陳新忠負責保衛工作，實行總承包單位負責的保衛工作責任制，施工現場建立門衛和巡邏護

57、場制度，護場守衛人員佩戴執勤標志。更衣室、財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件，嚴禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定保衛措施，確保安全嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。做好成品保衛工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。施工現場治安保衛管理制度 確定治安責任人，建立治保組織，并擬定制度和責任制，并報上級主管部門。必須擬定治安保衛方案及措施。必須設立警衛室及巡邏制度。施工現場嚴禁賭博、酗灑、非法留宿，不準隨

58、意使用電熱器具和電爐子，加強“四防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防災害事故。加強對貴重物品、現金、票證的管理，要放在安全地點，防止丟失。現場發生刑事案件，治安案件和傷害事故，必須保護現場，并及時上報當地派出所。易燃、易爆及劇毒品設專庫、專人管理，設明顯標志，嚴格執行領取、使用、回收制度。項目經理對施工現場治安保衛工作負全面責任，經常對職工進行法制宣傳教育，提高法制 觀念，加強防范意識，做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。認真貫徹執行“誰主管，誰負責”的原則，確保一方平安。（十四）、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾1.成品保護管理措施成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職

59、責分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們對成品保護工作從以下二個方面著手進行：（1）、成品保護職責分工項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。項目技術負責人和項目副經理：制定成品措施或方案。對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護。本道工序產品交付前進行保護。（2）、材料及半成品保護措施對場外加工以及進場的材料及半成品必須分類、分規格堆放。半成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理；超

60、長構件成品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 （3）、成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區或范圍進行值班保護工作。對于原材料、半成品、工序產品及最終產品的特殊保護方法應在專項施工方案中予以明確。當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由專人制定作業指導書交成品保護負責人執行。2.工程保修工作及承諾我公司對產品的使用服務極重視，根據ISO9002國際質量體系標準對服務工作的要求，在公司質量體系程序文件中對該項工作做出了專門規定，并已實施多年，用戶對我公司的服務都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。我公司設立了專門的機構工程部專職主管用戶投

61、訴和回訪事宜。服務組織與服務程序(1)、和顧客建立暢通的聯系渠道，工程驗收交付后，項目部負責人、工程部有關人員經常與用戶聯絡，明確聯系方式和聯系人，不斷聽取用戶對工程質量問題的反映及改進意見。(2)、工程部根據公司有關文件規定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意見。(3)、根據國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與業主協商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。（十五）、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施 緊急情況的處理措施、預案1. 建立緊急情況預警機制1.1安全預警機制本工程施工管理中本公司

62、將首先建立現場施工安全重大危險源預警機制，強調“安全第一、預防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大危險源辨識與防治管理。具體措施如下：（1）本項目設一名事故預防員，負責現場所有人員的人身和安全事故預防工作，其有權發布指示，及采取防止事故的保護措施。事故發生后，立即報告有關單位，并采取妥善的處理措施。（2）進場之初事故預防員對本工程現場的危險源進行識別，并列出詳細清單，制作重大危險源識別檢查表，施工中依據該檢查表進行經常性檢查。（3）現場事故預防員每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析，識別本階段安全危險情況的發展趨勢，及時在安全會議上公布，發布預

63、警信息，及時提出警示，并將有關情況再現場工人生活區張貼公示。1.2其他情況預警機制考慮本工程特點，對可能影響正常生產的用電及材料供應等環節編制緊急情況預案，確保在各種不利條件下依然能夠滿足現場的正常施工。2. 建立緊急情況處置組織體系項目建立以項目經理為組長的緊急情況處置領導小組，項目副經理、安全總監和事故預防員為副組長，并形成由公司總部、社會機構、項目相關職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生情況的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處

64、理。3. 緊急情況的處理措施、預案3.1材料供應的處理措施、預案（1）本公司有完善的材料、設備供應商服務網絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的供應商，能保證工程所需材料、設備隨時進入現場。（2）根據工程進展，各專業工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。（4）配置高效、環保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環境的影，進行施工用電線路的維護,同時配備30部手提應急燈及30部手電筒。為保證施工機械在施工過程中

65、運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，對機械易損件的采購儲存，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。3.2突然停電及機械故障的處理措施、預案（1）現場除利用業主提供的電源作為正常狀態下的施工用電，同時現場配備柴油發電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部位的照明供電。（2）現場配電室設置聯絡柜，柴油發電機組通過聯絡柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設置手/自動轉換開關，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發電機組,并保證正常照明及30分鐘的應急照明時間。（4）項目配備2名維修電工。3.3防汛的處理措施、預案（1）施工現場應根據地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，

66、防止四鄰地區水倒流進入場內。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內。現場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設置直徑為400mm的混凝土管道，設置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。（2）雨季指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修，以消除隱患，及時安排人員清理集水坑等設施。3.3消防的處理措施、預案（1） 成立義務消防隊，并嚴格按國家文件規定建立相應的消防防范設備。沿建筑物（基坑）周邊敷設直徑DN100鋼管作為臨時給水源，水管埋深800mm。現場周邊地下式消防栓（設消防栓井），并且每個消防箱配備（內設消防水帶50m、消防槍一個），設明顯標志牌，以滿足現場周邊消防要求

67、。 （2）采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。（3）每周舉行一次消防演習活動，增強員工的應急應變能力。（4）發現火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領導匯報。（5）消防隊長負責現場總指揮，同時向上級領導報告。（6）義務消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火,并負責打開消防栓接上水龍帶滅火。（7）由安全員對火情發展態勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。3.4衛生防疫的處理措施、預案（1）成立疫情管理機構a.成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協調指揮工作，指揮部由業主、總包單位、監理單位單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成

68、，總承包單位負責人負總責。b.成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛及對外聯系實施具體管理。現場應急管理機構由業主、總承包單位、監理單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。（2）對疫情工地實行嚴格封閉管理a.現場設立隔離區，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區設立醒目標識，禁止無關人員入內，防止疫情擴大。b.加強現場保衛，每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。（3）工地內采取嚴密的隔離措施a.對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。b.加強對疫情密切接觸者隔離區的管

69、理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區外活動。（4）做好隔離區內疫情防治工作。a、配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。b、對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。c、做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。d、杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。 抵抗風險措施1. 風險因素識別依據項目承包內容、項目管理人付款、市場變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術風險，管理風險，過程控制風險，質量風險，市場風險，法律法規，職業安全風險，環境風險，

70、項目管理人及利益相關者等方面。2. 潛在風險的分類及應對措施（1）技術風險風險內容：施工方法選擇不當，試驗不合格；事前應對措施：優化技術方案；事中應對措施：制定補救措施；事后應對措施：評估事件技術改進；（2）管理風險風險內容：管理不到位個人能力差，施工隊素質低；事前應對措施：明確管理機制勞務隊預審；事中應對措施：調整組織結構啟動備選合格勞務隊；事后應對措施：評估事件原因將施工隊從合格勞務隊中刪除；（3）過程控制風險風險內容：協調不到位；事前應對措施：工程例會協調；事中應對措施：強化施工過程管理；事后應對措施：進行總結，改進管理；（4）質量風險風險內容：質量缺陷；事前應對措施：制定創優計劃；事中

71、應對措施：分析質量原因，調整管理方案；事后應對措施：質量總結，開質量分析會；（5）職業安全風險風險內容：安全事故傳染病；事前應對措施：制定應急預案；事中應對措施：啟用應急預案；事后應對措施：進行總結，調 整應急預案；（6）市場風險風險內容：市場材料緊缺，價格波動大；事前應對措施：預留風險金，轉嫁風險；事中應對措施：公司參與協調啟用預留風險金；事后應對措施：調整費用；（7）法律法規風險內容：時間限制，路段限制，政治需要；事前應對措施：與周邊做好信息溝通；事中應對措施：調整施工作業時間；事后應對措施：制定補充計劃；（8）環境風險風險內容：環保不達標；事前應對措施：制定環境管理計劃，制定預案并檢查；

72、事中應對措施：及時整改；事后應對措施：對責任人處理；第六章 成本控制措施一、加強施工管理，提高施工組織水平1、正確選揮施工方案，合理布置施工現場。施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據，聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員質素等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。2、采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業化、現代化水平。3、組織均衡生產，搞好現場調度和協作配合，加快施工進度。在加快施工進度的

73、同時，必須根據實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發生不必要的損失。二、加強技術管理，提高工程質量1、制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效果。為了保證技術組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應在項目經理的領導下明確分工；由工程技術人員和生產班組負責執行技術措施，財務成本員結算節約效果，最后由項目經理掌握措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術組織措施的一條龍。2、加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量，避免返工損失。三、加強勞動工資管理，提高勞動生產率提高勞動生產率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費；執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技

74、術教育和培訓工作，提高工人的文化技術水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。四、加強機械設備管理，提高機械使用率1、結合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經濟。2、做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進行培訓，防止因不規范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。3、做好平時的機械維修保養工作，使機械始終保持完好狀態，隨時都能正常運轉，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械。五、加強材料管理，節約材料費用

75、，降低材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各環節的損耗，節約采購費用；合理堆置現場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制定并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。工程中，材料預算價格是指材料（包括結構配件、成品及半成品等）由其來源地（或交貨地）到達工地倉庫（施工工地內存放材料的地方）后的出庫價格，它由材料供應價格、供銷部門手續費、包裝費、運雜費、場外運輸損耗、采購及保管費等費用組成。降低材料價格除選擇合理的供應價格外，還應考慮降低其他各部分的費用。減少中間環節

76、，降低場外運輸損耗。對工程項目，材料預算價格組成中供銷部門手續費、場外運輸損耗，不是必須發生的費用，因此，在材料采購時，應盡量減少中間環節，降低或消除供銷部門手續費用的發生。還應把場外運輸損耗控制在合理的范圍內。降低運雜費。運雜費在材料預算價格中，其比重一般僅次于材料供應價格。運雜費的降低，主要在于縮短運距，因此，在選擇材料時，不僅要考慮質量和供應價格，還應比較各供料點的運輸距離，綜合考慮各部分費用，使材料預算價格的總費用最低。六、合理選擇施工方案方法1、根據工程實際情況，加強現場管理，各工種協調施工，避免窩工。2、充分搞好現場調查盡可能縮小人機比例。第七章 組織機構及人力資源配備計劃（一）、

77、施工組織機構我單位將抽調有豐富經驗的施工人員承擔本工程的施工任務，成立駐地項目部，實行項目法施工，負責工程管理和組織指揮。（二）、各職務或部門職責分工：項目經理：全面履行本合同的第一責任人，對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責，負責項目經理部內行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。項目副經理：協助項目經理組織各部門做好施工管理、物資供應、質量安全檢查和保障、按照制定的措施計劃組織施工生產、制定質量保證體系并組織運行，對分管的現場文明施工管理、質量、安全、環境保護等工作負直接責任。技術負責人：主抓施工技術方案工作和質量控制，并負責與監理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協調工作。

78、工程技術科：負責本項目的合同管理、施工進度計劃編制、計劃統計、施工組織設計、施工技術措施、施工技術管理及測量等工作。質量安全科：負責本項目的工程質量工作，并對質量事故進行調查處理；負責本項目的安全生產、文明施工、環境保護工作，對安全事故進行調查處理。機械物資科：編制物資供應計劃，配件采購計劃，組織施工機械設備、配件采購和材料供應。檢查施工隊伍施工機械設備設備使用情況，對物資倉庫的管理。合同計劃科：負責合同管理、成本控制和內部承包核算、資金計劃管理。財務科：負責財務管理、資金分配計劃、對外結算、監督控制施工過程的資金流向。綜合辦公室：具體負責項目部人員的技術培訓、管理教育、對外接待、日常辦公、治

79、安警衛、消防隊等工作。（三）、施工技術力量根據本工程的實際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優秀項目經理和相關管理人員和作業班組擔任本工程的施工和管理工作。項目部主要負責人職責：項目經理：負責組織編制項目質量保證計劃，組織質量保證體系的現場實施，對本經理部的工程質量和工作質量負責認真貫徹落實上級關于質量的政策、制度、法規，正確處理工作進度與質量的關系確保質量達到預定目標。技術負責人：負責組織編制項目施工組織設計，審批作業指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計施工方案交底，組織圖紙會審。施工員：協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理工作，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；質檢員：

80、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；專職安全員：協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理工作，對施工現場出現的安全問題負主要責任；預算員：協助項目經理及技術負責人對本工程施工總進度計劃編制工作，對勞動力、機械設備需用計劃、材料構配件供應計劃和資金平衡計劃進行編制；測量工程師：協助項目經理及技術負責人對本工程的測量工作，對施工現場出現測量放樣、控制高程、坐標等工作；材料員：協助項目經理及技術負責人對本工程的材料管理工作，對施工現場出現材料的消耗、儲備、采購、供應等工作。財務負責人：負責公司會計核算和財務管理制度的制定，參與公司各項資本經營活動的

81、預測、計劃、核算、分析決策和管理，指導編制財務收支計劃、財務預決算。（二）、勞動力安排為保證到達合同承諾目標和進度計劃的實現，施工過程中選用有豐富施工經驗、能打硬仗的優秀的專業隊伍進行施工。第八章 施工環境協調及其他措施1、臨時設施與施工現場維護項目部將在施工現場建立安全巡邏保衛制度和成立安全巡邏小組，在重點部位及交通要道設置安全崗哨。在施工前期并與當地公安部門取得積極聯系，并取得當地公安部門的支持，加強施工現場的治安管理，為本工程的施工建設贏得良好的施工環境。對于施工便道定期維護，灑水滅塵，確保安全暢通。2、與業主的工作協調關系、項目經理部全體人員必須明確“業主是顧客、是上帝”的觀念，把業主

82、所期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，以最大程度達到業主滿意。、定期向業主提供有關工程質量、進度情況報告，對于合同允許條件下的工期延誤或超合同條件下施工，必須及時請業主或監理書面認可。、為保證項目的順利建設，積極與業主進行思想交流和工作情況匯報，加強思想勾通和理解，完全服從業主合理的工作安排和調度，主動為業主排憂解難，想業主所想，急業主所急，與業主融洽相處。、經常核實項目建設的施工范圍是否與審定的設計圖紙一致，發現有不符的及時查找原因，并請業主或監理核實和簽證。3、與監理單位的工作程序、于開工前書面報告施工準備情況，獲監理認可后方可開工。、開工前將正式施工組織設計及施工計劃

83、報送監理工程師審批核定。、各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。、施工用各類工程材料均向監理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監理審核批準后再采購使用。現場采樣送檢時有監理或業主代表見證。變更用材時，事前征求監理或業主意見，不同意者不進行變更。、隱蔽工程完成，經理部在檢查合格的基礎上，提前24 小時書面通知監理。、若監理對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。、及時向監理報送分部分項工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。、若發現質量事故，及時報告監理和業主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。、工程全部完

84、工后，經認真自檢，再向監理工程師提交驗收申請，經監理復驗認可后，轉報業主，組織正式竣工驗收。、在竣工驗收前7 天，將質量保證資料交監理審查。4、與政府部門之間的協調關系政府部門主要包括當地政府的工商行政管理機關、城監部門、稅務部門、公安交通等部門、質量監督站、安全監督站、消防管理部門、勞動局等。、自覺接受政府的依法監督和指導，隨時了解國家和政府的有關文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當地的法規和慣例。、一切項目管理活動都須遵紀守法。、通過經常性的上門咨詢和信息發布等形式，溝通與政府部門之間的關系。、主動向工商稅務部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯系，求得施工占用道路的批準和運輸的暢通。、

85、主動與司法部門聯系，求得法律的保護和指導。、主動與城監部門聯系搞好施工現場的文明生產和周圍地區的環境衛生。、主動與質監站、安監站聯系，求得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。5、與當地社村的協調關系、充分利用我單位常年再外與地方相處的經驗，主動與社村搞好關系，聽取周圍單位與村民的意見，通報工程的性質、概況和建設意義，以求得周圍單位與村民的支持與諒解。、對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的村民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害，盡可能地保護周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。、通過贊助和參與的形式，支持當地社區公益事業和活動。6、與其他施工標段的協調關系由于本合同段施

86、工的特殊性，如施工便道的使用、臨時設施的維護、以及施工場地的使用、施工進度的協調等。與標段施工交叉時，我單位在保證工期和質量前提下，協調好與相鄰施工標段協作關系，嚴格按照施工程序，誰在前誰優先施工的方式來減少施工沖突，做到講風格、從大局，減輕業主、監理的工作負擔，以達到我單位“一切為業主服務”的工作宗旨。7、其它方面的協調關系、由于本工程所包含的工程分項較多且施工交叉頻繁。因此，我單位針對本工程的施工特點選派具有豐富施工經驗的人員成立項目調度室。該調度室主要負責各專業隊伍交叉施工生產、處理好各交叉作業的銜接、機械設備的調配，現場文明的實施，落實好工程過程中產品保護，根據施工進度及時調配人力設備

87、的資源，確保施工生產需要。、在施工前做好職工的思想教育工作和宣傳工作，施工時加強施工隊伍的管理，嚴格紀律、服從指揮力求做到施工按規范、言行有要求。、為了能夠順利開展工作，早日投入施工生產，我們在勘察現場的同時，已與他們達成協議，并和當地水電部門取得了聯系，如果我單位能夠中標將得到最大的支持和配合。第九章 施工總平面圖一 布置原則根據本標的工程特點和施工地段的地形，地質條件及現場實際條件，合理布局，統籌安排，力求合理、緊湊，厲行節約，經濟實用，方便管理，確保各施工時段內的施工均能正常有序和安全高效地進行。同時，加強地方協調，對施工區及周圍環境進行有效的保護。(1)嚴格按發包方圖紙中指定的場地范圍

88、或監理工程師指定的范圍，完成本合同工程所需所有臨時工程。(2)修建的所有臨時工程，應符合投標書提出的并經發包方在合同中批準的，或在以后經監理工程師批準的修改意見。(3)施工臨時設施應保持良好狀態，在施工期間未經工程師批準，這些施工設施不能撤除或從工地移走。(4)在現場修建的施工道路，應無償提供給其它承包方使用。(5)布置有利于施工和現場管理，做到經濟、合理、實用。(6)與整體布局結合考慮，盡量不影響周圍環境和地方交通。所建設施要進行防護，必須滿足環境保護、水土保持要求。(7)各臨時設施布置，主要采用集中布置的方式，做到方便施工，便于管理，降低消耗，既要做到相互配合，又方便施工，避免干擾，不影響

89、主體工程施工。(8)堆料場盡可能選擇平坦的高地，避免雨澇。(9)在滿足施工要求的前提下，施工臨時設施應遵循集中從簡、文明生產、保護環境的布置原則。二 臨時設施規劃1、臨時交通道路根據對現場的勘察，我單位決定在場區內外修筑臨時道路，方便項目部指揮、機械進場和材料運輸。2、施工、生活供水本工程施工及生產用水從鄰近水井直接抽取，抽水站配備3臺水泵。3、施工供電為防止供電系統臨時檢修停電，現場配置4臺30kw的柴油發電機。每一配電箱（盤）的每一供電回路均裝設漏電保護裝置；露天安裝的配電箱盤裝設有效的防雨設施；變配電所和發電室配備干粉滅火器。4、施工照明拌和站設400W鹵化物投影燈照明，生活區、生產區及

90、施工道路每50m布置一只1kw碘鎢燈。燈的數量及亮度要滿足夜間施工照明的要求。5、通訊系統為滿足施工通訊要求，擬與地方郵電部門聯系，在辦公及生活區內安裝1 部程控電話機、3部移動電話。施工現場設5部對講機，以滿足施工過程中內外通訊的需要。6、拌和廠及堆放場為滿足砂漿及混凝土的拌制需求，在項目區設置拌合區，砂石堆放以隔墻分開，砂石堆放場地經平整壓實，堆放場設5%的排水坡度，并在四周設排水溝。7、機械停放廠機械修理場、機械停放場采用集中設置，布置在輔助生產區附近。8、綜合倉庫綜合倉庫由勞保、五金配件等倉庫和常用的周轉材料等組成。9、門衛室/配電室負責警衛和接送文件，同時管理配電設施。三 生活、辦公

91、營地布置根據施工計劃安排，設置管理人員辦公室。項目部下設質檢科、安檢科及試驗室等。四 其它臨時設施1、消防設施管理及生活區設干粉滅火器。機械修配廠配干粉滅火器3只。另配備鐵桶、鐵鍬等消防工具。木加工廠各配干粉滅火器2只。2、防洪施工時采取防汛措施保護下游群眾安全，保障防汛道路暢通，服從地方防汛指揮的汛前檢查及清障要求。施工營地及臨時設施的建設不能影響當地防洪的安全，任何影響行洪的建筑物都須在汛期來臨前拆除。3、急救及醫療了解當地的地方病和傳染病的防疫情況和分布，定期為施工工作人員檢查，積極采取各種措施預防病情，控制病源對施工人員的侵害。在施工現場配備有經驗的醫護人員與必需的醫療器械和藥品，另外

92、與當地醫療急救部門取得聯系，必要時請予協助。4、場地廢水及廢渣處理本工程施工排水采取有效措施攔截施工范圍以外的水流，如開挖排水溝，設置圍堰等；在棄渣場、倉庫周圍做好排水設施，防止暴雨對臨時施工場地及施工作業面造成破壞。施工過程中的廢水、污水設立污水、廢水處理池處理，待符合排放標準后進行排放。廢渣、垃圾設置臨時堆放點，然后統一收集裝運至監理工程師指定的位置進行掩埋或焚燒處理。5、棄土、棄渣場棄渣按甲方要求棄于指定地區。棄土高度符合設計要求，渣場表面平整，邊線平順。6、竣工后臨時工程的保留與拆除合同工程完工或部分工程完工后，按照監理人的指示保留或拆除臨時工程設施。拆除部分必須遵照有關規定執行并通過監理人的驗收同意，需保留的臨時工程設施移交給發包人，并履行相關的手續。