房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司員工崗位變動(dòng)管理指引（5頁(yè)）.docx

資源ID：48837 資源大小：22.61KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
資源格式： DOCX 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司員工崗位變動(dòng)管理指引（5頁(yè)）.docx

1、員工崗位變動(dòng)管理員工崗位變動(dòng)管理指引指引 1.1. 目的目的充分合理配置公司內(nèi)部人力資源，規(guī)范人員調(diào)動(dòng)相關(guān)制度及辦理程序，明確調(diào)動(dòng)審批的流程及權(quán)限。 2.2. 適用范圍適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)的所有項(xiàng)目。 3.3. 政策政策 3.13.1 總總則則 3.1.1 人員崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)以實(shí)際工作需要為依據(jù)，并結(jié)合人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力決定。 3.1.2 除綜合管理部組織的內(nèi)部調(diào)動(dòng)外，由員工本人自行提出的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)應(yīng)先到綜合管理部備案，在調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)成熟時(shí)，可優(yōu)先考慮自行提出調(diào)動(dòng)的員工。 3.23.2 崗位變動(dòng)形式崗位變動(dòng)形式 3.2.1 晉升：?jiǎn)T工通過(guò)努力工作，工作成績(jī)突出，具備相

2、應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識(shí) 等，并有適合其的較高職位，可以給予職位。 3.2.2 降職：員工工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jī)不佳，在年度考核中被評(píng)定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)等； 3.2.3 內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在方興地產(chǎn)南京公司內(nèi)部的崗位變動(dòng)。 3.2.4 跨公司調(diào)動(dòng)：是指調(diào)出方興地產(chǎn)南京公司，調(diào)入其他單位的調(diào)動(dòng)。 3.2.5 借調(diào)：是由于公司技術(shù)攻關(guān)、引進(jìn)專案、確保重點(diǎn)建設(shè)或擴(kuò)大事業(yè)范圍等原因，急需某類專用技術(shù)人員或管理人員，在調(diào)用有困難的情況下所采取的臨時(shí)或短期借用的辦法。

3、4.4. 流程流程 4.14.1 崗位變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)崗位變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 4.1.1 晉升標(biāo)準(zhǔn)。符合下列條件之一者：公司領(lǐng)導(dǎo)指定。依據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)，部門副經(jīng)理以上（含）人員，連續(xù) 3 年年度績(jī)效考核成績(jī) 為 B+以上（含），其中必須有 2 年為 A；部門助理/專業(yè)經(jīng)理，連續(xù) 3 年年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?B+以上（含），其中必須有 1 年為 A；主管以下（含）人員，連續(xù) 2 年年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?B+以上（含），其中必須有 1 年為 A。 4.1.2 降職標(biāo)準(zhǔn)，符合下列條件之一者：公司領(lǐng)導(dǎo)指定。依據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)，部門副經(jīng)理以上（含）人員，連續(xù) 3 年年度績(jī)效考核成績(jī) 達(dá)不到 B；部門助理/專業(yè)經(jīng)理以下（含）人員，連續(xù) 2 年考核成績(jī)達(dá)不到 B；年度績(jī)效考核成績(jī)被評(píng)為 C 或者 D 的員工，依據(jù)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4.1.3 內(nèi)部崗位變動(dòng)及跨公司調(diào)動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。 4.

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司員工崗位變動(dòng)管理指引（5頁(yè)）.docx）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！