房地產開發經營公司新員工入職引導指引（7頁）.docx
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房地產開發經營公司新員工入職引導指引（7頁）.docx
1、新新員工員工入職引導指引入職引導指引 1.1. 目的目的 為新員工入職提供指引服務，幫助其更快了解公司相關管理制度、工作流程、企業文化價值觀等，并迅 速融入方興南京團隊，展示崗位價值，體現工作業績。 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。 3.3. 職責職責 3.13.1 入職引導人入職引導人 3.1.1 定義：為新員工提供入職引導服務，幫助其了解公司管理制度和企業文化并迅速融入方 興團隊的導師。 3.1.2 選拔：由綜合管理部提供建議名單，由部門負責人在名單范圍內按以下規則指定：入職 引導人必須是理解、認同方興企業文化，勝任崗位工作、責任心強、經驗豐富且
2、績效成 績優良的員工；原則上以本部門員工為主。 3.23.2 入職引導流程入職引導流程 由新入職員工部門負責人、入職引導人、HR、行政的同事共同完成，并共同履行相應職責。 3.2.1 幫助新員工了解公司 入職當日以友好的態度對新員工到來表示歡迎； 完成新員工入職當日的“一站式引導” ，包括介紹公司組織架構、領導班子、制度規 定、財務報銷、辦公行政等相關管理制度； 介紹辦公環境（包括各部門位置、會議室、打印室、茶水間、餐廳、洗手間等） ，并 將新員工介紹給公司各部門同事； 協助新員工在入職當日完成面向部門全體的新人入職介紹（郵件） 。 3.2.2 幫助新員工了解部門 介紹本部門架構、職責，本部門
3、與其它相關部門工作關系； 介紹本部門領導與同事及內部領導關系； 介紹本部門工作常用文件、單據、表格、配備的辦公設備。 3.2.3 幫助新員工了解工作 介紹新員工主要工作內容，講解其工作對于本部門的重要性； 介紹對其工作表現的要求； 幫助新員工解決在試用期間遇到的各種工作困惑或疑問。 3.2.4 幫助新員工了解制度 介紹費用報銷等財務制度； 介紹公司考勤、請假、著裝等人事規定； 介紹公司的福利政策、行政規范等。 3.2.5 新員工考察 確認新員工已了解公司相關制度和規定，如工作時間、考勤、請假、著裝等； 每季度對新員工的績效表現進行評價；協助新員工完成試用期考核工作；具體操作 參照公司員工績效管理標準和試用期員工考核管理流程執行； 發現新員工不符合崗位錄用要求時，應及時與部門負責人、綜合管理部溝通。 4.4. 政策政策 4.14.1 期限期限 新員工入職引導期：自新員工入職之日起至該員工轉正
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