1、 建筑給排水系統施工方案工程名稱:廣州大馬站商業中心 工程地點:廣州市中山五路大馬站7072號 廣州大馬站商業中心給排水系統工程施工方案目 錄第一章 工程概況11.1工程簡介1工程地點1工程名稱1結構狀況1建設單位1工程介紹11.2安裝工程的內容11.3工程執行的規范、標準2第二章 施工現場組織機構配備情況32.1施工組織機構32.2工程項目管理人員及主要生產骨干一覽表42.3主要管理人員的職能4項目經理4其它主要管理人員4第三章 施工進度計劃及各專業工種的協調63.1施工進度計劃編制說明63.2給排水安裝與土建協調63.3項目施工部內的協調6第四章 施工方法及施工工藝74.1施工策劃7工程概

2、況7施工部署74.2產品保護94.3工藝流程和技術措施10工藝流程10技術措施11給水管安裝11給水塑料管安裝要點12衛生潔具安裝12給水設備房安裝13排水管道安裝13排水設備安裝144.4室內給排水系統調試方案14系統概況14調試依據15調試項目15調試方法和步驟15調試準備工作15給水管道沖洗消毒16水泵調試16潛污水泵調試17排水系統試驗17生活水系統調試184.5注意事項184.6調試報告的編制18第五章 確保工程質量和工期的措施195.1質量保證措施19質量計劃的編寫19項目工程施工質量管理19產品防護22產品的檢驗和試驗23顧客溝通和產品交付后的服務27糾正措施和預防措施275.2

3、工期保證措施28組織措施28技術措施28經濟措施28材料設備措施29工期目標管理29質量和安全措施29加強生產調度29第六章 施工機械配備工程施工情況316.1施工機具配備31第七章 安全及文明施工措施327.1安全生產32安全目標32安全管理體系32安全生產保證措施33惡劣環境下的施工措施34臨時用電安全措施34施工現場安全防火管理措施357.2創建文明工地活動方案37堅持政治思想工作領先，營造文明施工氣氛37落實各項文明施工管理措施37加強綜合治理，全面推進文明施工管理38第一章 工程概況1.1工程簡介1.1.1工程地點廣州市中山五路大馬站7072號1.1.2工程名稱廣州大馬站商業中心1.

4、1.3結構狀況框剪結構建設單位廣州捷利房地產開發有限公司1.1.5工程介紹廣州大馬站商業中心場地位于廣州市中山五路，東側毗鄰新民路，西側靠近大馬站和地鐵人民公園站出口，北面緊臨中山五路，交通方便，地理位置優越，為廣州市最繁華的商業金融中心地塊。主樓高二十層，下設三層地下室，占地面積約1452 m2。總建筑面積19865 m2，頂層標高73.95 m。 本工程造型清新，外墻鋁扣板和清玻璃配合，極富現代氣息。該大廈由廣州捷利房地產開發有限公司投資興建，廣州市城市規劃勘測設計研究院設計，香港利比建筑工料測量師廣州代表處管理，廣州宏達工程顧問公司監理。1.2安裝工程的內容廣州大馬站商業中心給排水系統包

5、括室內給水系統；室內、外排水系統；衛生器具安裝等。1.3工程執行的規范、標準名 稱編 號給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002聚乙烯燃氣管道工程技術規程CJJ63-95生活飲用水衛生工程TJ20-76建筑給水硬聚氯乙烯管道工程技術規程CECS41-2004排水管道維護安全技術規程CJJ6-85建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程CJJ/T29-98管道工程結構常用術語CECS83-96生活飲用水水質標準CJ25.1-89生活飲用水標準檢驗法CJ25.2-89生活飲用水水源水質標準CJ/T3020-93非接觸式（電子）給水器

6、具CJ/T3081-99城市給水工程規劃規范GB50282-98地下工程防水技術規范GB50108-2001建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準GBJ302-88工業金屬管道工程施工及驗收規范GB50235-97工業金屬管道工程質量檢驗評定標準GB50184-93建筑工程施工質量驗收統一標準GB 50300-2001第二章 施工現場組織機構配備情況2.1施工組織機構本工程采用項目法施工管理模式組織施工，由公司委派一名項目經理組建項目經理部，全權處理現場日常一切事務。項目經理對外代表公司與工程有關的各方進行業務聯系，直接處理施工中各方面的問題；對內指揮協調各專業工種的施工，全面負責工程的生產、

7、技術、質量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。項目經理部組織架構圖質量安全員公司巡檢組成本核算員工程資料員材料管理員計劃統計員調試組各專業施工班組臨時水電保衛人員倉工民工項目經理施工技術組2.2工程項目管理人員及主要生產骨干一覽表工程項目管理人員及主要生產骨干一覽表序號姓 名擬任職務年 齡學 歷職 稱資 質1張文忠項目經理工程師2劉景榮專業技術負責人高級工程師3楊小揚給排水專業 主管施工員助理工程師4何宇昆質量安全員5陳偉雄成本核算員工程師6陳欣計劃統計員經濟師統計師7徐鋒工程資料員助理工程師8曹柏材料管理員2.3主要管理人員的職能2.3.1項目經理a、代表公司法人對工程項目各項工作實施管

8、理；b、確定管理組織機構的構成并配備人員，制定項目管理規章制度，明確部門和人員的職責，組織項目部開展工作；c、組織實施施工組織設計，完成制定的各項目標；d、協調建設、監理、質檢和其它單位的關系，參加工程現場協調會，解決隨時出現的各種問題；e、積極處理好與項目所在地政府及周圍單位和地方管理機構的關系。2.3.2其它主要管理人員施工技術組：按專業分別設置各專業施工員，負責對口專業的勞動力安排、施工技術管理及工種間協調工作。質量安全員：負責各專業工種施工質量的檢驗、監督，有關標準、規范的貫徹執行和安全措施的落實、檢查工作。材料管理員：負責材料、設備的供應、接收及現場的保管、發放工作。計劃統計員：負責

9、工程作業計劃的編制和統計填報工作，檢查計劃的執行情況和工程的實際進度。成本核算員：負責工程成本的核算和控制工作。工程資料員：負責工程有關資料和施工圖紙的收發、整理和保管工作。第三章 施工進度計劃及各專業工種的協調3.1施工進度計劃編制說明本工程總工期時間很緊。為了盡可能壓縮工期，本公司將合理編制施工進度計劃及調度公司資源，精心施工，確保在規定時間內完成本工程。（見附件：建筑給排水系統施工進度計劃）3.2給排水安裝與土建協調本工程的建筑面積狹窄，配合施工分包單位多，因此各施工單位的配合、協調管理尤為重要。本項目經理部將凡事從大局出發，從業主的利益出發，與其它分包施工單位緊密配合，服從業主和監理的

10、統一調配，即使不是我們的責任，只要對工程的圓滿完成有利，我們必將主動協調，積極解決問題，為實現創市樣板工程這一共同目標而努力。3.3項目施工部內的協調當項目施工部為保證施工進度而出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統一協調，優先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關鍵線路轉移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業的勞動力進行施工。當交接出現時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施

11、工，做到既能保證工程進度，又能確保安全質量和產品保護。第四章 施工方法及施工工藝4.1施工策劃4.1.1工程概況A、生活給水系統本工程生活給水系統采用分層供水方式：由市政給水直接供負三層至二層生活用水；商場生活水池供三層至五層商場生活用水；辦公生活水池供六層至二十層辦公生活用水。商場生活水池及辦公生活水池使用不銹鋼水箱并各安裝一套變頻調速供水設備。給水管道材料：支管采用PP-R給水塑料管；立管采用鋼塑復合管；埋地管采用ABS管。給水管網上區試驗壓力為1.25MPa；給水管網下區試驗壓力為0.9MPa。B、排水系統本工程生活污水集中經化糞池處理后再排至市政污水井。廚房污水經隔油氣浮池后再排至市政

12、污水井。地下室污水使用壓力流排水，污水經集水井收集后，由污水泵排至市政污水井。排水管道材料：室內立管及橫管采用PVC-U塑料管，塑料膠粘劑承插粘接；排水立管在每層設一個伸縮節；埋地管：D200mm采用HDPE雙壁波紋管；轉換層采用卡箍式排水鑄鐵管；壓力流排水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。C、雨水系統本工程室外污、雨水采用分流制。雨水經雨水管網收集后，再排至市政雨水井。雨水采用PVC-U排水管（DN150），膠水粘接。施工部署針對本工程建筑規模大、施工面廣、工期緊、質量要求高的特點，室內給排水專業的施工部署如下：為了適應本工程系統專業多、工期緊、工作量大的特點，在實際施工過程中，管道專業根據土建的施

13、工進度，分系統、分層段地鋪開施工，采取先大管，后小管；先干管，后支管的原則，先完成各管道系統的干管，大管，如給水系統的干管，雨水、排水系統的立管等，再進行水管支管的施工。龍頭、潔具、飾面件等在施工后期配合裝飾工程跟進施工。為了確保關鍵工期，盡可能合理地把施工面鋪開，留出更多的機動時間。遇到管道專業與其他處于關鍵線路上的專業在施工面上重疊時，盡量安排管道專業先做其他施工地點的工作，使施工面相互錯開，避免影響工程的進度和質量。室內給排水系統的施工關鍵點是：暗裝管道的質量保證措施、末端設備管道的預留口位置、潔具安裝和產品保護。整個室內給排水系統的施工可分成四個階段：A、配合土建預留預埋在土建專業進行

14、地下室結構施工時，管道專業注意核對施工圖紙，按給排水專業要求無遺漏地做好地下結構墻及水池防水套管、樓板套管等的預留預埋工作。另外要負責核對土建專業施工的設備基礎、水池、集水井等是否與給排水專業施工圖紙相吻合。若出現矛盾時，及時與有關各方協商解決。地面以上結構施工時，管道專業繼續配合預留預埋，特別注意穿越剪力墻的管道套管不得有任何遺漏和錯誤。在地下室支頂拆除后，即開始見縫插針地進行地下室給排水管道及設備的安裝。地下室潛污泵是主要的排水系統設備?？紤]到產品的保護，潛污泵推遲到地下室大型設備安裝及裝飾工程開工前再安裝，而先用施工潛污泵作為臨時排水。B、室內地上管道跟進施工機電工程系統繁多，施工過程中

15、要根據該施工段內各系統管線的具體情況安排合理的施工順序，協調好各系統的施工進度。當施工中發生管道交叉的矛盾時，應按小管讓大管，有壓管道讓無壓管道，低壓管讓高壓管，常溫管道讓高溫管道、低溫管道，支管讓主干管的原則避讓?；谏鲜鲈瓌t，施工時首先安裝主管和立管，再分別安裝各層和各區的支管和橫管。C、系統接駁及潔具等用水器具安裝給排水工程各系統的管網安裝完成后，應將各系統管網、設備分別接駁貫通并根據裝飾工程進度及時對衛生間潔具、用水龍頭等末端用水器具、組件進行安裝。這項工作的要點是要注意末端器具、設備的安裝位置必須準確無誤，接口必須暢通及嚴密不漏，并在全過程注意產品保護。當安裝位置與室內裝飾發生沖突時

16、，要及時通知有關人員，會同各方協調解決。此階段與裝飾工程要密切配合，見縫插針，既不能影響裝飾工程的進度，又要保證管道工程施工質量與進度，為后續的系統沖洗調試創造有利條件。D、系統沖洗調試對給水系統進行沖洗，對給排水各系統進行調試是給排水工程施工的最后階段。給水管網沖洗必須采用臨時排水管道與排水系統可靠連接，保證排放通暢安全，禁止無組織排水，避免對現場造成任何水害。系統調試的內容應根據正常工作條件、關鍵組件性能、系統性能等來確定。沖洗、調試必須按相應的規范嚴格進行。4.2產品保護產品保護工作應貫穿由材料、設備訂貨開始，至竣工驗收的每個工作環節。注意做好以下工作：l 材料、設備采購訂貨工作中，列明

17、所選材料、設備的包裝情況和包裝質量，以利于產品使用前不受損壞。如：鍍鋅管絲口要有保護套等；l 材料、設備的堆放，執行ISO 9001：2000標準。按不同類別、組件整齊堆放，并設標簽牌，列明數量，做好臺帳記錄。如：管材、閥門、零件等按要求整齊堆放；l 施工運送、安裝過程，嚴把質量關，保證用優質材料，交優質工程；如：管材、潔具的運送、安裝工作，做到小心輕放，采取措施避免碰撞和損壞；l 施工中也不要因自己的施工而導致他人的產品遭到損壞。如：墻身鑿溝，要采取可行的施工方法和機具，避免破壞墻體的質量；l 把產品保護工作納入設備運輸、安裝的施工方法中，保證不會因技術措施不到位而影響設備的正常運行。如：水

18、泵電機防水、防潮等措施；l 半成品的保護尤其重要，若措施不力，會導致半成品的損壞。如：衛生潔具在安裝過程或交工前，若被他人使用或踩踏，容易導致損壞或刮傷；l 調試工作中，更應重視產品保護，若措施不力，所造成的破壞更大。如：給水系統調試中，給水管網會間斷充水，此時一定要采取積極的措施，以防他人在管網無水時開啟了閥門取水，因無水就沒有關閉閥門，一旦管網再次充水就造成水淹事故。水淹的危害可大可小，故必須加以足夠的重視。4.3工藝流程和技術措施工藝流程A、給水系統預埋預留施工準備備支架制作安裝給水干管安裝給水支管安裝管道分段試壓系統調試系統沖洗、消毒驗收交工水泵安裝管道分段沖洗龍頭、衛生器具安裝系 統

19、 接 駁T停止點系統試壓系統沖洗B、排水系統排水支管安裝灌水、通水試驗T停止點預埋預留施工準備支架制作安裝排水干管安裝驗收交工調試、檢查系統接駁技術措施施工現場坐標、標高、測量放線應準確無誤，并有可靠記錄。嚴格執行國家標準規范，加強對施工工序的控制。管道支架一般在加工廠（場）加工預制，支架上的孔眼宜用臺鉆加工，若鉆孔有困難而采用氣割時，必須控制好孔的尺寸，將孔洞上的氧化物清除干凈，以保證支架的潔凈、美觀和安裝質量。支架的切割宜采用砂輪切割機，如用氣割則應保證美觀和質量；支吊架制作完畢應及時刷兩遍防腐漆。管道安裝前，必須清除管內污垢和雜物。安裝完畢或安裝中斷的敞口處，要作封閉或臨時封閉，以防止雜

20、物進入管腔內。安裝完的管道不得有塌腰、拱起的波浪現象及左右扭曲的蛇彎現象。管道安裝應橫平豎直。明裝管道成排安裝時，直線部分應互相平行；曲線部分，當管道水平或垂直時，應與直線部分保持等距；管道水平上下并行時，曲率半徑應相等。管道穿過地下室或地下構筑物外墻時，必須配合結構施工預埋防水套管。給水管安裝室內給水系統管道按設計要求立管采用鋼塑復合管，絲扣連接；支管采用PP-R給水塑料管，熱熔連接。在管道安裝前必須熟悉施工圖紙和施工現場，與業主和監理做好協商與溝通工作。給水管道安裝過程中注意做好以下事項：l 按先裝大管徑干管、立管，后裝小口徑支管的原則分步施工；l 配合實際施工進度要求，分段進行施工、試壓

21、和接駁；l 閥門的型號、規格、耐壓強度和嚴密性試驗結果應保證符合設計要求和規范規定；閥門安裝位置及進出方向應正確。閥門應連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈；l 管道采用法蘭連接閥門時，法蘭應垂直于管子中心線，其表面應相互平行。法蘭的襯墊不得突入管腔內；法蘭中間不得放置斜面墊或幾個襯墊；連接法蘭的螺栓，螺桿突出螺母長度應一致，且不宜大于螺桿直徑的1/2，螺母在同一側；l 管道安裝（尤其是支管安裝）應位置準確，為后續的潔具安裝、設備連接等工作提供方便；l 生活給水管道在使用前均應采用游離氯2030mg/L的清水灌滿管道進行消毒，含氯水在管中應靜置24h以上；消毒后，再用飲用水沖洗管道，并

22、經衛生部門取樣檢驗符合現行的國家標準生活飲用水衛生標準后，方可使用；4.3.2.2PP-R給水塑料管安裝要點由于熱熔連接方式改變了傳統的連接方式,連接管件時無須套絲,具有連接強度高,安裝快捷等特點。l 管材與管件的連接均采用熱熔連接方式,不允許在管材和管件上直接套絲。與金屬管道及用水器連接必須使用帶金屬嵌件的管件。l 熱熔連接施工使用廠家提供的熱熔機具,以確保熔接的質量,手持式熔接工具適用于小口徑管及系統最后連接,臺車式熔接機適用于大口徑管預裝配連接。l 熔接施工應嚴格按規定的技術參數操作,在加熱和插接過程中不能轉動管材和管件,應直接插入,正常熔接應在結合面有一均勻的熔接圈。衛生潔具安裝衛生潔

23、具安裝要作好以下工作：l 在支管道安裝前，要對潔具尺寸準確掌握，以保證支管預留管口位置與潔具的吻合；l 衛生器具應安裝平整、牢固，位置正確；與管道連接應緊密，不滲不漏。偏差控制范圍：坐標：單獨器具10mm，成排器具5mm；標高：單獨器具15mm，成排器具10mm；垂直度3mm，水平度2mm；l 地漏應平正、牢固地安裝在地面最低處，其篦子頂面應低于設置處地面；l 安裝電熱水器，應有接地保護裝置，試驗時，應注滿冷水后再通電啟動；l 衛生器具給水配件的安裝高度見下表：給水配件名稱配件中心距地面高度（mm）洗臉盆角閥450洗盥槽水龍頭1000坐式大便器低水箱角閥150立式小便器角閥1130l 潔具安裝

24、后，要做好產品保護，直至驗收交工。給水設備房安裝A、水泵就位前應作下列檢查：l 設備不應有缺件、損壞和銹蝕等情況，管口保護物和堵蓋應完好；l 根據水泵底座尺寸配合土建施工水泵基礎，并在安裝水泵前檢查基礎尺寸與水泵尺寸是否適合；l 盤車應靈活，無阻滯、卡住現象，無異常聲音。B、水泵的找平應符合下列要求：l 水泵的縱、橫向不水平度不應超過0.1%，測量時應以加工面為基準；l 連電機整體安裝的泵，不應有明顯的偏斜。C、水泵的找正應符合下列要求：l 動軸與從動軸以聯軸節連接時，兩軸的不同軸度、兩半聯軸節端面間的間隙應符合設備技術文件的規定；l 電機與泵連接前，應單獨先試驗原動機的轉向，確認無誤后再連接

25、；l 與從動軸找平、找正連接后，應盤車檢查是否靈活；l 與管路連接后，應復核找正情況，如由于管路連接而不正常時，應調整管路。D、管路安裝應符合下列要求：l 管端內部應清洗干凈，清除雜物，密封面不應有損壞；l 相互連接的法蘭端面或螺紋軸心線應平行、對中，不應靠法蘭螺栓或管接頭強行連接；l 與水泵連接后，在管路上不應再進行焊接和氣割；如確需焊接或氣割時，應拆下管路或采取必要的保護措施，防止焊渣進入泵內和損壞泵的零件。排水管道安裝本工程室內排水管道包括生活排水管等。敷設方式有埋地或藏墻暗裝、明裝、懸掛安裝、頂棚內安裝幾種方式。排水管道安裝應做好如下工作：l 熟悉圖紙和施工現場，做好施工前的準備工作；

26、l 排水管在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層衛生器具的上邊緣或底層地面高度（滿水15分鐘后,再灌滿延續5分鐘,液面不下降且管道及接口無滲漏為合格）；l 排水主立管及水平干管均應做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達到100%；l 排水管連接的衛生器具、地漏及有隔絕臭氣要求的器具，其排水管上均應設置存水彎，以隔絕臭氣；l 污水管的拐彎處、分叉處及立管底端均應使用45管件；l 污水管上注意按設計和規范要求合理設置檢查口和清掃口；l 根據不同管材，按設計和規范要求嚴格控制排水管的坡度及支架間距，以保證安裝質量。排水設備安裝排水系統設備主要是潛污泵，安裝應注意以下事項

27、：A、潛污泵安裝前，應核對排水井尺寸與施工圖是否一致，能否容納設備和配管安裝，檢查潛污泵的基礎尺寸、位置和標高是否符合設計要求。B、潛污泵的開箱檢查應符合下列要求：l 應按設備技術文件的規定，清點泵的零件和部件，確認無缺件、損壞和銹蝕等，管口保護物和堵蓋應完好；l 應核對泵的主要安裝尺寸是否與施工圖紙相符。C、出廠已裝配、調整完善的部分無特殊情況不得拆卸。D、管路安裝應符合下列要求：l 管子內部及管端應清洗干凈，清除雜物，密封面和螺紋不應有損壞現象；l 相互連接的法蘭端面或螺紋軸心線應平行、對中，不應靠法蘭螺栓或管接頭強行連接；l 管路與泵連接后，不應再在其上進行焊接和氣割；如確需焊接或氣割時

28、，應拆下管路或采取必要的保護措施，防止焊渣進入泵內和損壞泵的零件。E、潛污泵安裝完畢后，應注意產品保護。若暫不使用時，應在集水井四周地面筑起擋水欄，避免污水進入集水井，保持潛污泵干燥，減小銹蝕；若需投入試運行時，則應做好集水井的蓋板（格柵），避免砂石、垃圾等進入井內，以防潛污泵出現意外的磨損，甚至燒毀。4.4室內給排水系統調試方案4.4.1系統概況本工程生活給水系統采用分層供水方式：由市政給水直接供負三層至二層生活用水；商場生活水池供三層至五層商場生活用水；辦公生活水池供六層至二十層辦公生活用水。商場生活水池及辦公生活水池使用不銹鋼水箱并各安裝一套變頻調速供水設備。給水管道材料：支管采用PP-

29、R給水塑料管；立管采用鋼塑復合管；埋地管采用ABS管。給水管網上區試驗壓力為1.25MPa；給水管網下區試驗壓力為0.9MPa。本工程生活污水集中經化糞池處理后再排至市政污水井。廚房污水經隔油氣浮池后再排至市政污水井。地下室污水使用壓力流排水，污水經集水井收集后，由污水泵排至市政污水井。排水管道材料：室內立管及橫管采用PVC-U塑料管，塑料膠粘劑承插粘接；排水立管在每層設一個伸縮節；埋地管：D200mm采用HDPE雙壁波紋管；轉換層采用卡箍式排水鑄鐵管；壓力流排水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。本工程室外污、雨水采用分流制。雨水經雨水管網收集后，再排至市政雨水井。雨水采用PVC-U排水管（DN150

30、），膠水粘接。4.4.2調試依據l 本工程設計圖紙l 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)4.4.3調試項目l 給水管道的沖洗及消毒l 給水水泵和潛污泵的調試l 水池水位控制的調試l 排水系統試驗l 生活變頻供水系統調試4.4.4調試方法和步驟4.4.4.1調試準備工作a、熟悉圖紙b、系統進行全面檢查、核對，確保系統管道及附件安裝正確。規范要求的各種工程試驗已完成，且經過驗收，c、各種儀表等已按規范要求校驗合格。4.4.4.2給水管道沖洗消毒a、管道安裝完畢，應在沖洗合格后按設計和規范要求進行水壓試驗。b、給水管道水壓試驗后，竣工驗收前應對系統沖洗消毒。c、沖洗順

31、序應先室外，后室內；先地下，后地上。室內部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。沖洗用自來水進行，d、沖洗前應對系統的儀表及設備采取保護措施，必要時將其隔離或拆除。對不能經受沖洗的設備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段要進行清理。沖洗工作結束后，應及時復位。e、管網沖洗的水流速度，可按設計流量進行，設計無規定時可用流速不小于1.0m/s的自來水連續沖洗，直至出水口處濁度、色度與入水口處相同為止。f、管網沖洗的水流方向原則應與系統工作水流方向一致。如果系統管網因現場環境及水源關系無法按系統工作水流方向沖洗時，應做好保護措施，用反沖洗的方法進行。g、沖洗時應保證排水管路暢通安全。排水管的

32、截面面積不得少于被沖洗管道截面面積的60%。h、給水管道在使用前要進行消毒處理，采用含量20-30mg/L氯離子濃度的清潔水灌滿管道進行消毒，并在管道中留置24小時以上。消毒完后，再用飲用水沖洗，直至水質管理部門取樣化驗合格后方可交工使用。4.4.4.3水泵調試A、準備工序a、檢查水泵和附屬系統的部件是否齊全；b、檢查水泵各緊固連接部位不得松動； c、用手盤動葉輪應輕便、正常，不得有卡碰現象；d、軸承應加注潤滑油脂，所使用的潤滑油脂標號、數量應符合設備技術文件的規定；e、水泵與附屬管路系統上的閥門啟閉狀態，經檢查和調整后應符合設計要求； f、水泵運轉前，應將入口閥全開，出口閥全閉，待水泵開啟后

33、再將出口閥打開。B、水泵運轉 a、水泵經一次啟動立即停止運轉，檢查葉輪與泵殼有無摩擦聲和其它不正?，F象。并觀察水泵的旋轉方向是否正確。b、水泵啟動時，應用鉗型電流表測量電動機的啟動電流，待水泵正常運轉后，再測量電動機的運轉電流，保證電動機的運轉功率或電流不超過額定值。 c、在水泵運轉過程中應用金屬棒或長柄螺絲刀，仔細監聽軸承內有無雜音，以判斷軸承的運轉狀態。 d、水泵的滾動軸承運轉時的溫度不應高于75；滑動軸承的運轉溫度不應高于70。 e、水泵運轉時，其填料的溫升也應正常，在無特殊要求情況下，普通軟填料允許有少量的泄漏 ，即每分鐘1020滴 ；機械密封的泄漏不允許有10ml/h，即每分鐘不超過

34、3滴。說明：l 水泵帶負荷試運轉應在電動機空載試驗合格后進行；l 各水泵帶負荷試運轉持續時間應不少于2小時。潛污水泵調試A、潛水泵試運轉前應符合下列要求：a、電機轉向應正確；b、電纜的電壓降，應保持潛水電機引出電纜接頭處的電壓，并不應低于潛水電機的規定值；c、啟動前，井下部分的揚水管內不應充水。B、潛水泵試運轉應符合下列要求：a、壓力、流量應正常，電流不應大于額定值；b、安全保護裝置及儀表均應安全、正確、可靠；c、揚水管應無異常的振動。4.4.4.5排水系統試驗排水管道安裝后，必須按設計和規范要求進行灌水試驗和通水試驗。內暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗。其灌水高度應不低于底層地面

35、高度。試驗方法是灌滿水15分鐘待水面下降后，再灌滿觀察5分鐘，液面不下降為合格。4.4.4.6生活水系統調試調試時，用臨時管路（在水泵出口做一條臨時管接回水池）上閥門開啟的大小來控制水量，模擬實際用水時水量的大小，達到系統功能調試的目的。待水系統全部調試完成、各系統均恢復到設計正常工作狀態后，再將正式系統灌滿水，打開部分用水點放水檢驗，水流應通暢，水泵應能在該工況下自動、正常運行。4.5注意事項l 管道沖洗前應做好排水準備；l 管道進行消毒加氯時，注意藥物及揮發氣體過濃傷害，必須做好預防和人身防護措施；l 調試人員調試時，應遵守各種所調設備的操作規程和現場的規章制度，不得隨意開啟用電設備及損壞

36、現場設施。4.6調試報告的編制給排水系統調試好后，將測出的原始數據、記錄進行整理，并將各項試驗調整的資料編制成完整的調試報告，以作為交工驗收的依據。 調試的記錄、表格有：l 管道系統沖洗記錄 GD2302013l 管道通水試驗記錄 GD2302022l 衛生器具滿水和通水 GD2302016第五章 確保工程質量和工期的措施5.1質量保證措施5.1.1質量計劃的編寫我公司對每一個工程項目在開工前都認真按標準要求編寫質量計劃。質量計劃中對工程項目的質量要素進行有針對性的具體的策劃，對工程的質量控制起了重要的作用，收到了很好的效果。本工程項目也必須編寫質量計劃，明確項目各崗位人員的質量職責，對工程質

37、量進行控制。公司質量手冊規定項目總工程師負責項目質量管理工作的策劃，組織編寫質量計劃，項目經理審閱簽名后，由公司工程部、質安技術部、材設分公司進行聯合會審，會審通過后正式生效。項目經理部應組織全體人員學習質量計劃，明確各部門的崗位職責，圍繞著質量目標開展工作，并按質量計劃組織實施。質量計劃實施情況檢查、監督按公司的程序文件質量計劃編制及管理規定進行。檢查方式分如下幾種：a、項目施工部定期自檢質量計劃實施情況；b、公司質安技術部進行定期和不定期監督檢查。c、質安技術部、材料設備管理部等職能部門對項目施工部控制要素進行抽查。對不合格項開整改通知單。當發現工程質量偏離質量目標時，采取措施給予糾正。5

38、.1.2項目工程施工質量管理項目工程部負責工程施工總策劃:a、資料員獲得合同、施工圖紙、技術標準、驗收規范、質量計劃、工程合同技術交底、作業指導書等受控文件。項目經理組織全體管理人員認真學習以上文件。公司投標班子向項目經理部進行合同技術交底，準確理解受控文件。項目施工部施工員負責將驗收規范、設計要求、工程技術交底等內容的要點，以安全、質量技術交底的書面形式向施工班組清楚交代，并有施工班組的簽收。b、項目部組織提供符合技術要求的本單位施工工人，電工、焊工、起重工等特殊工種工人必須持有特種作業操作證，專業工種必須有上崗技能等級證，所有工人必須經過安全培訓教育。c、設備維護員應確保施工所需的設備合格

39、；確保需要使用時能得到設備；機械設備堅持定人、定機、定崗位的專人責任制，班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，由所在的班組長負責。機械操作人員要持證上崗，嚴格遵守安全技術操作規程，在設備使用期間應及時填寫“機械設備運轉記錄”， 做好設備每班例行的保養，如：清潔、潤滑、緊固、防銹，填寫“機械設備保養記錄”，以保持設備規定的能力。機械在使用中發生故障，設備維護員應及時排除或組織修復，嚴禁帶病運轉和只運轉不保養。d、文件和資料的控制施工過程中來往的文件，由資料員作收發登記，經項目經理審批后，轉發給有關人員處理落實。設計圖紙的更改，施工員應在設計變更通知上簽名，并負責將修改傳達貫徹到施工班組、

40、負責更改施工班組的圖紙。施工班組領用圖紙必須登記簽名。資料員負責保管驗收規范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關人員知悉。受控文件應有標識，失效文件應撤出或蓋上“作廢”標識。文件借出時，應辦理借用手續。 資料員根據工程進度，及時和準確地收集、整理、鑒定、保管施工過程中的質量記錄，包括原材料、設備、半成品和成品的說明書、合格證和質量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質量檢查驗收記錄，工程質量評定記錄，技術管理工作記錄等。e、采購項目經理部材料員填寫“采購計劃”， 說明采購材料或設備的技術要求（型號、規格、等級、技術標準、驗收規范、生產許可證或銷售許可證等）。物料采購組

41、審批，對于大宗的，特殊的，重要的物料采購計劃，還需要材料設備管理部經理或項目經理審批。公司的材料設備分公司根據采購計劃尋找供應商時，應在公司合格供方名錄中選取供應商，并優先選取級別高（A級最高，C級最低）的供應商。對于首次提供給我公司產品的供應商，應先填寫“合格供方評審表”給公司合格供方評審小組，經評審小組評價確認合格后，將其列入合格供方名錄中后，方可向項目經理部提供產品。當監理公司或業主提出供應商資質審核時，應及時報審并服從決定。公司材料設備分公司在擬定采購合同時，應根據項目經理部的采購計劃中的技術要求，確保采購產品的技術要求在合同中得到滿足。少量的，不重要的物料采購由項目經理部的物料管理組

42、根據合格供方名錄進行采購。采購的材料，設備的驗證及不合格品的處置見本章條款。f、施工過程的質量控制施工員按質量計劃要求，檢查關鍵過程是否有作業指導書。向施工班組進行有針對性的安全、質量技術交底，施工員檢查施工過程是否按作業指導書、安全質量技術交底的要求進行施工; 測量工藝及參數是否符合工藝文件的質量要求。施工員應特別注意新材料、新技術、新工藝、新設備的施工應用和工程的重點、難點，組織施工班組和有關方面的人員開展QC小組活動，必要時，向質安技術部、總工程師或公司要求技術支援。施工員應現場指導隱蔽工程的施工，并及時通知質安員、監理或質監人員到現場檢查、驗收。為防止產品和材料的混淆和誤用，項目經理部

43、應在施工的全過程使用適宜的方法對產品進行標識。為防止不合格品進入下一道工序，項目經理部在施工過程中應對產品的檢驗和試驗狀態進行標識。在可追溯性要求的場合，材料設備管理部應界定可追溯性產品。倉庫質檢員負責對所有進貨產品進行標識，倉庫內應設合格區、不合格區和待檢區，所有產品按區存放。對有可追溯性要求的產品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進貨日期、生產廠家、相應的合格證書、相應的抽檢報告、使用部位。g、業主財產包括施工進場前現場已有的半成品，施工過程中業主提供的設備、材料，還包括公司控制下的其他顧客財產。項目施工部倉管員應建立業主財產臺帳，業主材料、設備到貨前24小時，以書面形式通知項目施工部，由

44、項目施工部與業主共同驗證，并填寫“進貨檢驗記錄”或 “設備開箱記錄”表格、記錄驗證結果，并請業主簽認。項目施工部負責對業主產品進行貯存和保管。當業主財產發生丟失、損壞或發現不適用的情況時，應及時報告業主，并保持記錄。業主原有的現場設備，或者從倉庫領出置于現場或安裝于現場的設備的維護和保養由專業施工員負責，5.1.3產品防護a、項目經理部對產品防護的規定覆蓋進場的材料設備、施工過程中的半成品及最終交付的工程產品。對于各專業產品防護的技術要求，已在第二章“施工方法及技術措施”中闡明。b、項目經理部不僅對自身施工工程產品認真防護，而且，在我們施工場合場面所涉及的其他承包商的產品，如土建和裝飾等，我們

45、將與其他承包商協調一致，將完好無損的產品交付顧客。c、項目經理部對現場物料搬運工進行交底，貴重物品輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，督促其正確搬運；項目經理部施工員制訂大型設備的吊裝、搬運方案，并組織實施，防止碰傷、碰壞。d、物料貯存要求物資經檢驗和試驗合格后入庫，建立“材料保管臺帳”，產品要堆放整齊，井然有序；標識清晰，帳物相符；庫區嚴禁煙火，要在醒目處設置“嚴禁煙火”的標志牌，配備完好的消防用具；對儲存環境有特殊要求物料，應提供和保持相應的儲存環境和防護措施。易燃、危險品滅火方法不同的產品，應按規定要求，分區存放，性質不明的產品不予入庫；對易燃易爆及劇毒產品應設專庫，制定專人保管。露天的產品保管要做

46、到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標牌，注明產品名稱、規格型號、材質、數量；e、物料發放產品發放要做到“四不發”，即無計劃的物料不發、手續不符的物料不發、去向不明的物料不發、沒有驗收入庫的的物料不發。發放原則：審查計劃，手續完整，去向清楚，限額發料，嚴格按進貨期先后，先到先發，當面點清，及時辦理交接手續，填寫“領料單”。f、施工員在“安全、質量技術交底”中應有產品保護的內容，并落實檢查實施情況；質安員檢查產品保護情況，不符合要求時，發整改通知單。施工員負責對現場產品（包括各種設備的調試運行）進行維護、保養。g、工程最終檢驗，移交給顧客前，各施工員應對本專業的物品實施保護，以防自然力對其損害或后面其他施

47、工單位施工可能對它們的損壞。質安員負責對現場產品保護的最終檢驗. 對現場產品保護的不合格開整改通知單。h、公司對進出工地實行發放行條制度，防止產品被盜；建立健全嚴格的防盜、防火管理制度，發現可疑立即追查，及時向公安部門報告；由于防護失誤而造成產品的不合格，按本章處理。對于各專業產品防護的技術要求，已在第二章“施工方法和技術措施”中闡明。5.1.4產品的檢驗和試驗工程開工前，項目質安技術部應對檢驗和試驗活動進行策劃，并在質量計劃中形成檢驗和試驗計劃。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調試和最終四個階段編制。5.1.4.1調試和測量儀器的控制項目質安技術部的儀器管理員應建立“計量器具臺帳” 、“計量器具

48、登記卡”，編制“計量器具周期檢定計劃”，并將快到檢定周期的計量器具送到計量檢測部門檢定。應確保項目使用的監測裝置（包括租借來的測量儀器）處于合格狀態，并保存其周期檢定合格證。應確保施工現場有適宜的調試和測量儀器的儲存環境。當發現監測裝置不符合要求時，質安技術部應對以往的測量結果的有效性進行評價和記錄。應對任何受影響的產品采取適當的措施。5.1.4.2材料、設備進貨檢驗產品檢驗組對一般進貨物料進行檢驗或驗證并簽認。大宗或重要的材料或設備必須有物料檢驗組組長或項目經理審核簽字。a、驗證內容為：發貨單、裝箱單、名稱、型號、規格、數量、出廠合格證、保質期、質量證明及外觀檢查等。b、對有抽樣檢驗或試驗要

49、求的材料，產品檢驗組應抽樣委托有關部門進行檢驗或試驗并出具報告書。c、設備和主材檢驗時，應按監理或業主的要求，通知監理、業主及有關方一起驗收設備，填寫“設備開箱檢查記錄”。d、檢驗或驗證合格，材料員在相應驗收記錄簽字或蓋章確認，予以接收。不合格物料不能進倉或進入工程安裝。檢驗不合格按不合格品控制程序執行。5.1.4.3過程檢驗和試驗a、分項工程的檢驗評定由施工班組自檢、項目施工員評定、質安員核定、項目經理簽認。b、分部工程的檢驗評定由項目施工員自評、質安員核定、項目經理簽認。c、過程的檢驗和試驗由項目經理部按檢驗和試驗計劃實施，若有變更應及時調整計劃。檢驗試驗合格，經相應的各級人員進行質量驗收

50、和質量等級評定并簽字確認，予以放行。隱蔽工程、關鍵工程、重要的試驗通知監理到現場檢查。d、項目施工部質安員應定期向質安技術部上報工程的質量目標完成情況。e、質安技術部通過巡檢，監督過程的檢驗和試驗活動。f、施工過程中的檢驗和試驗，質安員應及時準確地做好相應的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。對不合格品開“工程整改通知單”。5.1.4.4工程調試技術調試組負責工程調試的策劃和實施，先進行分項、分部調試，后進行聯合調試。質安技術部對工程調試進行現場監督檢查。a、調試前，項目經理部技術調試組應向公司工程調試維修中心進行申報，工程調試維修中心審核其調試人員資質、調試儀器的完備性等，經批準后方可進行工程調試

51、。b、系統調試完畢，技術調試組對調試質保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質安技術部審核。5.1.4.5最終檢驗和試驗當各分項、分部工程施工完畢，且規定進行的工序檢驗和試驗及系統調試均已全部完成時，項目經理部對單位工程質保資料和觀感質量進行自檢后，報送公司質安技術部組織進行最終檢驗和試驗。由公司質安技術部會同公司工程部進行最終檢驗和試驗，其內容包括：a、核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合廣州市城市建設檔案管理辦法規定要求；“調試質量保證資料自檢表”是否加蓋工程調試專用章，以確定是否所有規定的調試、檢驗和試驗均已完成，且結果滿足要求；b、對單位工程的觀感質量進行評定；c、進行單位工程質量綜合

52、等級評定；單位工程質量綜合等級評定工作完成，并確認工程質量滿足規定要求，具備交付條件后，項目經理部填寫“工程竣工報告”經總工程師、法定代表人簽字確認后，并經監理公司初驗完畢，經監理工程師審查合格并簽署意見后，方可正式向建設單位申報工程的驗收和交付，并配合做好交工驗收工作。經驗證不符合要求的材料、設備或檢驗、試驗不合格的工程質量，按不合格品控制程序執行。本公司不允許未經檢驗、檢驗不合格的工程轉入下道工序或交付給顧客。5.1.4.6不合格品控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件不合格品控制程序執行，其程序見圖。產品檢驗質安技術部或總工識別分析不合格記錄或工程質量整改通知分

53、析評審評審評審復檢質安員簽署 整改意見報質安技術部或總工室提出處置意見施工員組織施工班組整改項目經理部處置調試技術監督員簽署整改意見調試技術管理組或總工協調解決 調試人員整改復檢合格向顧客報告與顧客一起處置報質安技術部或總工處置項目經理同意顧客認可返修降級使用讓步使用返工或更換拒收報廢復檢進入工程安裝使用合格質安技術部公司供方評審小組和分包方評審小組 疑問時合格品 不合格 不合格物料不合格自購物料不合格甲料不合格施工不合格處置有爭議退出工程合格信息傳遞不合格不合格不合格嚴重不合格或處置有爭議時調試不合格有爭議時標識隔離不合格品控制程序流程圖合格品5.1.4.7重要材料設備進場檢驗根據廣州地區建

54、設工程質量安全監督站的文件要求（穗建監字2002064號文），本工程將嚴格執行廣州市建筑設備安裝工程重要建材產品進場檢驗實施細則。5.1.5顧客溝通和產品交付后的服務5.1.5.1顧客溝通項目經理部在工程施工過程中與顧客的溝通的主要方式有：參加業主和監理召開的會議；業主和監理函件；通過向業主或監理發放“顧客意見反饋表”，隨時了解和掌握業主或監理的需求及期望，態度友善、及早答復、迅速解決顧客的問題。公司質安技術部設置顧客投訴渠道，方便顧客向公司一級投訴。在日常檢查、工作來往或從各個渠道了解顧客投訴。5.1.5.2產品交付后的服務工程竣工后的與顧客溝通的方式主要有工程質量回訪和工程的保修。工程部制

55、訂工程質量回訪計劃，回訪次數每年不少于兩次，總工程師審批后，由工程部和質安技術部的有關人員組織實施?；卦L時認真征求建設單位或用戶意見，工程部對回訪記錄的顧客滿意程度進行分析，提出改進意見。工程交付使用后（含保修期）接到顧客的維修或保修通知時，24小時內派人到現場了解情況，最快速度派出維修隊。修理完成后，除了本公司質安技術部對維修工程檢驗外，還須經顧客檢驗并簽名確認。5.1.6糾正措施和預防措施質安技術部主控糾正措施和預防措施5.1.6.1糾正措施當工程中重復出現同一性質的不合格、或發生大的質量問題或質量事故時，項目經理部應及時組織施工員、質安員、施工班長及有關人員，分析不合格的原因，制定消除不

56、合格原因的措施，監督實施，并有專人驗證，確保實施的有效性。5.1.6.2預防措施為了防止潛在不合格的出現，項目經理部根據外界條件變化或內部因素的變化、質量記錄、數據分析的輸出，發現質量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預防措施。實施預防措施后，應有專人驗證，確保實施的有效性。當預防措施無效，潛在不合格仍出現時，應組織實施糾正措施。項目經理部每周召開一次安全、質量分析會議，應根據施工特點、周圍環境、季節特點、資源情況，對可能發生的質量事故采取有針對性的預防措施，如夜間作業、雨季施工應預先貫徹雨季施工夜間作業的技術措施,登高作業應增加相應有關的安全技術交底，在梅雨天氣和

57、潮濕地下室作業時，應增加防觸電安全技術交底，檢查用電設施的漏電保護。5.2工期保證措施5.2.1組織措施施工前，公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的項目經理部，對工程實施具體管理，充分發揮公司國有一級施工企業的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。項目經理部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。將在公司內選派抽調具有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰斗力強的專業生產技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現場，確保施工順利進行。5.2.2技術措施項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的施工組織設計、施工方案

58、和作業指導書，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準，專業施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。5.2.3經濟措施合同簽訂后，公司已為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料、配合土建施工、現場加工預制等施、加工。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統一計劃合理使用，確保項目生產活動的正常進行。公司建立了資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。5.2.4材料設備措施強化機械配置，選調企業內性能最優的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優良的機械設備到現場，在施工中加強維護和保養，減少故障發

59、生。項目部和專業班長，預先提出需用工程材料計劃，并根據施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。5.2.5工期目標管理采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。5.2.6質量和安全措施把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕發生質量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意梅雨季節露天施工的用電安全；登高作業的安全；設備吊裝的安全。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質安部門加強對施工質量的日常檢查，及時發現施工過程中的不足和問題

60、，并督促班組盡快整改。項目經理部經常進行如下活動：l 班組之間經常實行自檢、互檢、質量評比，消除質量通病。l 組織旨在縮短工期的群眾性QC活動。5.2.7加強生產調度按時參加建設單位、監理單位組織的現場施工協調會，了解工程總體進度安排和調整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經理部每周召開一次安裝進度協調會，總結本周生產任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產。第六章 施工機械配備工程施工情況本項目根據本工程的特點，充分配置施工機具及設備，且設備性能良好，80%自有，使用期均在5年以下，主要設備已落實。6.1施工機具配備主要自有施工機械、

61、機具配置表序號機 械機 具名 稱型 號 規 格 或 技 術 參數單位數量功率備注1電動試壓泵DY-300/2.5臺15年以內2手動試壓泵SY22/5臺25年以內3套絲機15100臺25年以內4手動葫蘆臺45年以內5交流電焊機BX1-315臺320KVA5年以內6手電鉆6mm把45年以內7手電鉆12mm把25年以內8臺鉆15mm臺21.5KW5年以內9電動沖擊鉆24mm臺62KW5年以內10對講機MOTOLORA對45年以內11空氣壓縮機W-0.71/12.5臺215KW5年以內第七章 安全及文明施工措施7.1安全生產7.1.1安全目標本工程安全管理目標是：杜絕死亡及重大事故發生，確保無輕傷事故

62、。7.1.2安全管理體系公司安全生產領導小組安全生產領導小組執行機構：質安部工會巡檢隊保衛科班組安全員項目經理部質安員班組安全員班組安全員班組安全員建立以項目經理為第一責任人的安全生產管理體系。由項目管理層、質安技術部及有相關職能部室、項目施工部質安員、施工班組兼職安全員實施安全生產管理，公司的巡檢隊按計劃抽驗項目經理部的安全生產和文明施工管理，項目安全管理體系見下圖：7.1.3安全生產保證措施a、建立以項目經理為組長，職能部門、項目施工部質安員及各專業施工負責人組成的現場安全領導小組，負責施工現場安全、文明生產的管理、監督和協調工作。并接受廣州地區工程質量安全監督站的安全監督，按規定完成提交

63、各種安全資料。b、項目部全體人員必須樹立“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行崗位責任制，責任落實到人，層層把關。項目經理部設質安技術部，質安技術部設安全管理員，各項目施工部配備專職質安員，班組設兼職安全員。c、施工前，各專業施工員應編制安全技術措施，對施工班組進行有針對性的施工安全交底，并做好記錄。d、所有進入現場的施工人員必須經過安全生產三級教育培訓，并取得安全三級教育上崗證。施工中，應遵守國家和企業的安全操作規程，任何情況下不違章指揮或違章作業。e、特種作業人員持證上崗，項目經理部建立特種作業人員名冊，并保留證件復印件。f、針對本工程的特點：應特別強調進入施工現場應按作業規定正確使用

64、“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)，“四口五臨邊”要設置圍欄、蓋板及安全標志，夜間要設紅燈示警；各種防護措施、警告標志未經質安技術部門同意，不得移動或拆除。g、對施工機械要實行“安全操作規程”掛牌制度，防止設備事故或機械傷害。h、腳手架的搭設及其它安全設施必須符合安全操作規程的規定，須經施工現場安全管理組責任人和專職人員檢查確認符合使用條件后，方可投入使用。i、運輸、吊裝重物之前，必須編制安全施工技術措施，對運輸路線、運輸吊裝機具設備配置、重物捆綁點、人員的組織和指揮，基礎檢查驗收都要逐項落實。j、在雨季、夜間、交叉作業、帶電作業等場所作業時，必須編制可靠的安全施工技術措施，確保安全施工。k、

65、施工現場要及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰傷事故，下班時及時清理現場。l、易燃、易爆、有毒等危險物品，應設專庫、專人保管，建立嚴格的保管、領用制度。在有害職工健康的環境中作業，應確保安全施工。m、安全領導小組定期(每月一次)組織現場安全生產和文明施工大檢查，并作檢查記錄發現問題及時整改；質安技術部定期或不定期對安全生產進行檢查，抓好現場安全施工管理。7.1.4惡劣環境下的施工措施a、臺風、暴雨來臨之前，應全面檢查生產生活設施和安裝未完的工程，進行必要的加固和遮蓋，作好防漏、防雨、防潮、防風和排水工作。b、接到臺風警報，要組織專人值班，成立搶險小組，隨時準備緊急情況處理。c、臺風、暴雨之后

66、，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路，發現傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有危險的，立即排除。d、在雷雨季節施工中，超出施工現場避雷設施覆蓋范圍內的高層建筑物、高塔、吊裝機具等，應設置可靠的防雷裝置，以防雷擊。e、現場道路應加強維護，斜道和腳手架應有防滑措施。f、高空作業、大型設備起吊應禁止在雨天、露天進行，關鍵工序的施工應盡量避免在雨天露天進行。g、炎熱天氣季節做好防暑降溫和通風工作。特別是在室外作業(如：配合土建預埋、防雷燒焊、室外管道的施工)一定要采取適當的防暑降溫措施：盡量提早開工，適當延長中午的休息時間以及推后下午的收工時間。h、雨季到來之前，應先完成

67、排水系統的安裝，檢查整個排水系統是否暢通，應及時清走余泥廢料，做好下水道口的保護，防止下水道堵塞。i、設備、機具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻，并注意設備、機具防雨防潮措施。j、雨季施工要注意產品的保護，如室外管道安裝前應先在室內除銹，安裝的設備要注意防水防潮保護。倉庫應防止被灌水、物料被雨淋； 7.1.5臨時用電安全措施a、接地方式按施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）執行，采用TN-S保護系統，接地電阻不大于4歐姆，在臨設總配電柜處加重復接地。接地體采用鍍鋅角鋼505或鍍鋅鋼管Dg50埋設。b、施工現場臨時配電線路按施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）架設整齊，架

68、空線路采用絕緣導線。室內外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應采取安全保護隔離措施。c、配電系統采取分段配電，各類配電箱、盤外均應統一編號。停止使用的箱、盤應立即切斷電源，箱門上鎖。d、各種電器設備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應采用接零保護。e、照明、動力分支電源應裝設漏電保護裝置，室內照明線路按規范布線和裝設燈具，特殊場所應按規范使用安全照明電源。f、實行“一機一閘一漏?！敝?。g、施焊地10米以內，不準堆放易燃、易爆物品。所有電、氣焊工必須持證上崗。當施焊地與氣焊地在同一場地時，電焊機應與氧氣瓶、乙炔瓶相距5米以上。h、使用電動工具和設備時應在空載情

69、況下啟動。操作人員應戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業時，工作臺上應鋪設絕緣墊板。電動工具和設備發生故障時，應及時進行修理。i、所有設備必須設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有明顯的保護接地線，開關規格應與所控制的設備相匹配。j、一般場所應選用類手持式電動工具，并裝設額定動作電流不超過15mA，額定漏電時間不大于0.1秒的漏電保護器。在露天，潮濕場所或金屬構架上操作必須選用類手持式電動工具，嚴禁使用類手持式電動工具。k、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關等必須完好無損，使用前應作空載檢查，運轉正常方可使用。漏電保護器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。l、室外照明燈具

70、不應低于2.5米，室內燈頭距地面不低于2米，移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V 。7.1.6施工現場安全防火管理措施7.1.6.1工地防火負責人施工現場設立臨時消防管理機構，項目經理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。項目施工部設有安全防火監督員，負責防火安全管理工作。公司巡檢隊，項目經理部將經常組織各級防火責任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發現隱患，堵塞漏洞。7.1.6.2滅火器材的配備每個施工班組均配備兩個滅火器以應急需。動火作業時，須攜帶滅火器跟進作業。根據施工現場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質和數量，配備數量足夠的、不同

71、類型的滅火器材（如泡沫滅火器、1301滅火器、蓄水池、沙等）。根據施工總平面布置，與土建共同協商，在適當位置設置消火栓以應急需。7.1.6.3重點防火區域工地內的班組工具房、倉庫、危險品倉、施工動火點均應列為重點防火區域。工地設危險品倉，施工所需的油漆、氧氣、乙炔氣等放置在危險品倉內備用，其中氧氣、乙炔氣的存放量不能超過三天的使用量，門口須設置滅火器。凡搭設臨時設施需按規定向有關部門辦理報建審批手續。在工地適當的地方設置吸煙區，嚴禁人員在施工現場隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種隱患。7.1.6.4實行辦理動火證制度施工中需要動火、焊接時，必須按照動火審批制度申報辦理動火證，經有關部門批準后方可

72、動火，動火過程中要嚴格執行動火安全技術措施，配備滅火器材和設專人看火監護，動火完畢需認真檢查，消除隱患。動火作業必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現場嚴禁使用電爐和沒有完全保護外罩的碘鎢燈，大功率照明燈具要距離易燃物品1.5米以上，且需裝置牢固。工地設置市內電話或配備移動電話，一旦現場出現火災，除組織人員積極撲滅外，還可及時撥“119”報警。7.2創建文明工地活動方案根據廣州市建設工程現場文明施工管理辦法（穗建筑1999175號文）及廣州市建設委員會1999年8月下發的廣州市建筑工程文明施工檢查評分表等文件規定，為搞好本工程的文明施工管理，爭創文明施工工地特制定本方案。7.2.1堅持

73、政治思想工作領先，營造文明施工氣氛進場施工時，先組織全體施工人員學習建設部15號令中關于文明施工的規定和廣州市政府、市建委有關文明施工的規定和標準。宣講建筑安裝工人安全技術操作規程等規程和規范。使全體施工人員從思想上認識創建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家嚴格執行文明施工的有關規定、規程和規范的自覺性。利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義，表揚好人好事，批評違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。把創建文明施工的活動納入本公司開展的形象教育宣傳活動中，教育職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而作出自己的貢獻。7.2.2落實各

74、項文明施工管理措施7.2.2.1現場辦公室、工具房、倉庫的文明管理措施a、辦公室要清潔、整齊、有序，有關制度全部上墻張掛。b、工具房等要保持整潔，不在通道上堆放雜物，嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。確需煮食和燒開水的，要到專門設置的公用地方進行。c、倉庫物料經檢驗合格的要上架堆放，放置整齊、有序，并作出標識。庫內保持整潔，道路要暢通無阻。d、嚴禁在施工現場燒香拜佛或用蠟燭照明。e、全體員工必須禮貌待人，使用文明用語。7.2.2.2環境衛生管理措施a、按規定在施工現場設置廁所和淋浴室，并由專人每日負責打掃衛生，清除異臭味。b、施工現場、辦公室、工具房、倉庫等環境衛生設專人清掃，保持整

75、齊、清潔、衛生。c、文明施工領導小組成員對現場文明施工、環境衛生情況作定期檢查和隨時抽查，發現不符合要求的責令即時整改。整改不力者按規定執行處罰。7.2.3加強綜合治理，全面推進文明施工管理a、工地實行綜合治理責任制，文明施工領導小組為本工地綜合治理組組長，負責對該項工作的組織領導，把各項責任落實到具體人員身上。b、加強對進場人員的管理教育工作，特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。c、設立消防工作檔案，各種消防措施、資料及時整理存檔，以備檢查和追溯。d、嚴格保衛制度，做好防盜竊工作，對各種違法、犯罪活動和暴力行為要及時制止，并報公安部門協同處理。e、主動搞好周邊關系，與鄰近居民、企、事業單位保持聯系，建立睦鄰友好關系，尊重當地居委會、派出所，爭取支持和理解，相互配合搞好附近地方的綜合治理工作。 f、工程竣工后一個月內拆除工地臨時設施，并將周圍環境清掃干凈，真正做到工完料凈、場地清。