房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引（2頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引（2頁(yè)）.docx

1、試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引 1.1. 目的目的為規(guī)范公司試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)工作，以便于更準(zhǔn)確評(píng)價(jià)試用期員工的表現(xiàn)，特制定本指引。 2.2. 適用范圍適用范圍本流程適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 綜合管理部綜合管理部組織試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)工作。 3.23.2 試用期員工試用期員工直線經(jīng)理直線經(jīng)理協(xié)助指導(dǎo)試用期員工完成轉(zhuǎn)正匯報(bào)工作，并接受質(zhì)詢。 4.4. 政策政策 4.14.1 考核目的考核目的 4.1.1 加強(qiáng)對(duì)新員工試用期的過(guò)程控制，增強(qiáng)試用期考評(píng)的科學(xué)性。 4.1.2 增加公司領(lǐng)導(dǎo)與新入職員工間的交流，以便更好的讓新員工

2、在試用期結(jié)束后融入團(tuán)隊(duì)。 4.24.2 考核考核時(shí)間時(shí)間員工試用期結(jié)束前半個(gè)月。 4.34.3 考核方式考核方式員工述職匯報(bào)并接受質(zhì)詢。 4.44.4 考核評(píng)定考核評(píng)定考核評(píng)定由轉(zhuǎn)正匯報(bào)評(píng)委團(tuán)做出。評(píng)委團(tuán)由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。方興南京總經(jīng)理有員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)結(jié)果的最終裁定權(quán)。 4.54.5 考核流程考核流程 4.5.1 考核前。綜合管理部提前一個(gè)月通知試用期員工做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作。 4.5.2 考核中。試用期員工以 PPT 形式對(duì)自己在試用期中的崗位職責(zé)履行情況、工作表現(xiàn)、工作案例等進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)。轉(zhuǎn)正匯報(bào)評(píng)委團(tuán)就工作匯報(bào)內(nèi)容對(duì)試用期員工和其直線經(jīng)理進(jìn)行咨詢。質(zhì)詢結(jié)束后，由試用期員工直線經(jīng)理對(duì)其做出全面評(píng)價(jià)，評(píng)委團(tuán)成員進(jìn)行內(nèi) 部討論，對(duì)該員工試用期內(nèi)的工作情況進(jìn)行評(píng)定。 4.5.3 考核后。轉(zhuǎn)正匯報(bào)評(píng)委團(tuán)討論后得出最終結(jié)果，結(jié)果將應(yīng)用于員工試用期轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)。方興地產(chǎn)南京公司方興地產(chǎn)南京公司 2012015 5 年年 3 3 月月 3030 日日

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