房地產開發經營公司工程質量獎懲管理指引（4頁）.docx
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房地產開發經營公司工程質量獎懲管理指引（4頁）.docx
1、工程質量獎懲管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司(以下簡稱“方興南京”) 工程質量獎懲工作，確保質量管理 工作的執行力度，本著獎勵先進、督促提升的原則，激發工程及HSE管理部、各參建單位的 主動性和責任感，提高質量管理意識，特制定本管理指引。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1.2.1.本指引適用于方興南京及其隸屬管控的下屬項目公司（以下簡稱“下屬公司”）。 3.3.職責職責 3.1.3.1.公司工程及公司工程及HSEHSE管理部管理部: : 3.3.1.負責編制、修訂、解釋本指引。 3.3.2.負責貫徹本管理指引，在工程現場按照合同約定，落實本管理指引。 3.3.
2、3.負責發起對監理單位、施工單位質量獎懲的工作聯系單。 3.3.4.負責發起對監理單位、施工單位當期質量獎勵的司內請示及相關函件。 3.3.5.負責將監理單位、施工單位當期質量獎懲額度，錄入當期工程款支付證明文 件中。 3.3.6.建立項目質量獎懲臺賬，記錄項目質量獎懲情況。 3.3.2 2. .公司成本管理部公司成本管理部: : 按照當期工程款支付證明文件中質量獎懲額度， 結合司內請示， 進行 相關審核、確認工作。 3.3.3 3. .公司財務管理部公司財務管理部: :按照當期工程款支付證明文件中質量獎懲內容，結合司內請示，進行 獎懲款項的落實工作。 3.43.4. .公司運營管理部公司運營
3、管理部: :落實對工程及HSE管理部的質量獎懲。 3.5.3.5.監理單位監理單位: : 3.5.1.提供對施工單位質量獎懲相關書面意見。 3.5.2.經工程及 HSE 部書面同意后，簽發對施工單位質量獎懲工作聯系單。 3.5.3.提供項目工程及 HSE 部對監理單位質量獎勵的相關發票。 3.6.3.6.施工總承包單位施工總承包單位: : 3.6.1.提供對專業分包單位質量獎懲相關書面意見至監理單位。 3.6.2.提供工程及 HSE 管理部對施工總承包單位質量獎勵的相關發票。 3.7.3.7.專業分包單位專業分包單位 3.7.1.提供工程及 HSE 部對專業分包單位質量獎勵的相關發票。 4.4.管理規程管理規程 4.1.4.1.對工程及 HSE 管理部及工程分管領導的質量獎懲管理規程 4.1.1.按照 FXHQ-YF-BZ-03方興地產工程質量管理標準及 FXHQ-YF-BZ-04方興 地
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