1、姬二聯輸油站-姬塬外輸總站輸油線路 輸油線路姬塬外輸總站擴建現場施工方案簽字日期編制校對審核批準目 錄1、編制依據12、工程概況12.1工程簡介12.2工藝流程簡述12.3主要工程量22.4工期要求22.5工程特點23、總體施工部署33.1施工組織機構33.2施工部署43.3施工總進度安排及保證措施54、施工準備64.1施工準備計劃64.2 五通一平情況64.3主要施工設備、機具配置計劃75、主要施工方法和技術措施85.1材料的接收、檢驗85.2自購設備、材料的采購85.3物資保管85.4材料在使用過程中的管理96、質量管理和HSE管理措施106.1質量管理106.2HSE管理措施196.3應

2、急預案267、工程竣工驗收及竣工資料編制計劃271、編制依據 1.1 姬二聯輸油站擴建設計文件及設計圖紙；1.2 石油天然氣站內工藝管道工程施工及驗收規范 SY04022000；1.3 輸送流體用無縫鋼管GB/T81632008；1.4 鋼制對焊無縫管件 GB124592005；1.5 石油天然氣金屬管道焊接工藝評定 SY/T04522002；1.6 石油天然氣鋼質管道無損檢測 SY/T4109-20051.7石油工業動火作業安全規程 SY/T58582004；1.8長慶油田分公司建設工程處質量管理體系 手冊 Q/CJG 20002011 1.9長慶油田分公司建設工程處質量管理體系 控制程序

3、Q/CJG 2001.12120112.0長慶油田分公司建設工程處 HSE管理體系 管理手冊 Q/CJG 200220112.1長慶油田分公司建設工程處HSE管理體系 管理程序 Q/CJG 2003.13120112.2長慶油田分公司建設工程處壓力管道安裝質量管理體系 手冊 Q/CJG 203120092.3長慶油田分公司建設工程處 壓力管道安裝質量保證體系控制程序 Q/CJG2032.128-20092、工程概況2.1工程簡介 根據長慶油田2011-2012年儲運系統調整實施方案，作為2010年新建姬塬油區聯絡線的一部分，姬塬外輸總站擴建工程，主要增加清管器收球筒、增設姬二聯輸油站擴建來油檢

4、測計量系統（主要設備包括過濾器、流量計、部分管線等）、改換部分站內來油匯管管線。2.2工藝流程簡述姬塬輸油站來油（已建） 流量計 姬一聯輸油站來油（已建） 流量計姬二聯輸油站擴建來油 流量計 儲油罐 喂油泵 外輸流量計惠安堡輸油末站（已建） 清管閥 輸油泵 外輸換熱器姬馬線（已建） 外輸流量計姬馬復線(已建) 外輸流量計2.3主要工程量序號 主要設備 規 格單位 數量備注1清管器收球筒PR-DN400/DN300-PN25-A套12刮板流量計DN150 PN25套23過濾器DN200 PN25套24高壓泄放閥6HXY41FY-300lb套1 除了以上設備外，還包括部分計量間管線安裝（直縫電阻焊

5、L360-323.96.4 30米，20-219.66.0 10m，無縫鋼管20-1144.5 25m、20-213 5m）、部分工藝管網安裝（直縫電阻焊L360-323.96.4 300m，無縫鋼管20-219.16.0 85m，20-894.0 30m，20-343.0 5m）、站內部分匯管（L415直縫管61010 300m）的整改替換。2.4工期要求本工程計劃開工日期：2011年8月5日，計劃完工日期：2011年9月10日。2.5工程特點（1）站內工藝管道：站場工藝管線全部執行標準石油天然氣工業輸送鋼管交貨技術條件 第一部分：A級鋼管（GB/9711.1-1997）,采用A系列。 管線

6、公稱直徑DN200的管線采用無縫鋼管，材質為20號鋼（GB/T8163-1999）;管線公稱直徑DN200采用L360級鋼管;管線公稱直徑DN600采用L415級鋼管。（2）站場設計壓力：站內工藝管線設計壓力為2.5MPa。嚴密性試驗壓力按設計壓力進行，為2.5MPa；強度試驗壓力為3.8MPa，強度試驗壓力應避開流量計。3、總體施工部署3.1施工組織機構 現場施工組織機構圖項目經理：陳永進現場負責：魏永生項目副經理：茍興乘現場技術負責人 現場Q/HSE負責人 現場生產負責人 現場生產 魏永生 現場質檢負責人 工藝安裝隊 一防腐補口作業隊 無損檢測作業隊 土建作業隊 電儀作業隊 工藝安裝隊 二

7、3.1.2職責3.1.2.1管理職責 現場生產負責人：負責施工現場的協調組織與調度、施工機具調配等； 現場Q/HSE負責人： 全面負責整個施工現場的Q/HSE監督檢查，包括動火票、動土票的辦理工作，負責與甲方、站內領導安全方面的溝通。現場技術負責人: 全面負責整個現場工程的技術工作，包括項目技術交底、現場技術關鍵問題、竣工資料歸檔管理等。現場質檢員：全面負責現場的質量檢查、監督工作，負責與甲方、站內領導相關質量問題的溝通。 3.1.2.2作業層任務劃分工藝安裝作業隊（一、二）：負責清管接收裝置、來油計量間管線安裝以及各部分工藝管網管線安裝、站內匯管的整改工作。電儀作業隊:負責擴建站站內的電器儀

8、表、接線的安裝。土建作業隊：負責擴建站站內擴建部分的土建開挖，回填等。防腐補口作業隊：擴建站站內擴建部分補口，防腐保溫等。無損檢測作業隊：擴建站站內擴建部分管線的無損檢測、探傷。3.2施工部署結合本工程的特點及施工難點，本工程應遵循以下總體部署原則：.1科學合理地安排施工順序，遵循先土建后安裝，先地下后地上，先設備后管道，先重點后一般的施工原則。.2全面實施 “三化”（預制工廠化， 現場裝配化，施工機械化）和“五預”（預檢查，預清洗，預校調，預組裝，預試壓），減少現場工作量，縮短施工工期。.3突出施工重點及難點，統攬全局，科學管理，嚴抓計劃控制，嚴把施工工序關，作好過程控制工作。施工總體部署方

9、案公司成立以陳永進為項目經理，組織起精干、高效、管理經驗強、專業技術過硬的管理人員，對整個工程負責。項目作業層以施工隊為基本單位，按專業、區域和系統實行項目集中管理，統一指揮。.1項目部在定邊縣馮地坑鎮設點，進行施工管理。并可保證隨時與業主、監理、設計代表以及項目部聯系匯報和請示。.2根據工程內容抽調土建施工隊、防腐保溫施工隊、電儀施工隊、無損檢測隊等單位組成該工程專業配套的主要施工力量，負責整個工程的施工。.3切實做好后勤保障，完成勞動力、機具調配，并抓好物資供應保障工作，全力以赴協助業主作好材料供應工作，積極創造條件，工藝管道預制盡早開工。.4合理的使用資源（人力、物力和機械設備），施行動

10、態管理。及時組織進、退場，滿足工程進度的需要。3.3施工總進度安排及保證措施施工總進度安排設置了以下五個時間節點作為進度控制點，對工程總體進度運行加以控制：第一控制點：2011年8月20日前完成610共約300米匯管的整改替換和站內增加的收球筒、流量計、過濾器的土建基礎工作；第二控制點：2011年8月27日前，完成擴建站站內擴建部分埋地工藝管線安裝工作；第三控制點：2011年9月1擴建站站內擴建部分埋地管線吹掃試壓完成；第四控制點：2011年9月5日完成清管接收裝置安裝，并且完成地面上工藝管線的安裝工作。第五控制點：2011年9月10日前完成所有工藝管線的吹掃試壓工作達到驗收條件。實施動態化現

11、場管理，實施主動型的過程控制管理3.3.3工程進度保證措施項目經理部將把工期目標作為該項目進度控制的總目標進行控制，具體措施如下：3.3.3.1組織措施實行項目經理負責制。項目經理代表公司行使公司職能，負責整個項目的施工組織、管理、控制、協調和服務。配備公司優秀管理人才，配備能吃苦、善打硬仗、技術過硬的施工人員。關鍵人員及早進駐現場，做好現場準備和技術準備，使施工方案切實可行。項目部恪守工期承諾，及早實現業主的投資目標。在因天氣、材料供應不及時等導致工期出現較大延誤時，我公司將組織充足的增援力量，采取趕超措施，確保業主的總工期要求。3.3.3.2協調措施配合好業主和監理公司，以分階段目標的實現

12、，促進整體投資目標的實現。每日召開施工計劃現場協調會，每周召開施工計劃進度會，每月召開施工進度總結會，根據實際情況及時對施工計劃進行調整。3.3.3.3現場措施合理安排施工程序，加強工序管理，嚴格過程控制，減少返工現象。 預制工廠化，加大預制深度。3.3.3.4技術措施發揮公司技術優勢，在施工中推廣新技術、新工藝，改善作業條件。3.3.3.5經濟措施加強勞動定額管理，按施工作業區和專業進行經濟責任承包，量化考核。3.3.3.6其它措施項目按照統籌網絡計劃對勞動力實施動態控制和優化配置，根據工種需要及時調整，確保各施工階段技術工種按比例充裕配置，這是保證工程進度的基礎。 加大各專業預制深度和交叉

13、作業深度，保持作業均衡性、連續性、合理性，這是保證工程進度的關鍵。和業主及監理公司密切配合，相互協作，及時解決問題，保證設計資料、設備材料按計劃到位，確保工程進度的正常進行。4、施工準備4.1施工準備計劃4.1.1 根據工程特點認真抓好施工準備工作，使各項工作落到實處，實行專人負責，層層把關。定人、定時完成，達到規定的標準。4.1.2上崗焊工應取得地（市）級以上安全檢察機構簽發的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證”，才能上崗操作，擔任與其合格項目的施焊材質、位置、方法相適應的焊接工作。4.1.3 所用工程機械由機動部門組織檢查和維修，項目部機動設備管理員負責驗收，并在開工前運至施工現場。4.1.

14、4 技術措施用料由作業隊技術人員提出，項目材料管理人員負責采購和保管，保證施工現場需要。4.1.5 施工現場布置由項目技術負責人提出，技術員匯同生產調度負責實施。4.1.6 施工進出場便道要求由項目技術負責人提出，生產調度負責組織完成。4.1.7公共關系準備由項目副經理牽頭，組織專人負責，在不影響正常施工的前提下，提前聯系并做好各種開工手續工作。4.1.8技術部組織進行圖紙會審,編寫施工方案等文件,并報監理、業主審查。4.2 五通一平情況4.2.1該站交通較為便利。4.2.2 通訊：施工單位現場配無線電話滿足施工中的通訊要求。4.2.3 施工現場用電從站內電網上接入。4.3主要施工設備、機具配

15、置計劃序號名稱規格型號單位數量備注1砼攪拌機350L臺62砂漿攪拌機200L臺43機動翻斗車150型臺34平板震動器臺25插入式振動棒個36砂輪切割機臺17蛙式打夯機臺28砼切割機臺19地面磨光機臺110磁粉檢測儀臺111水準儀 S7個112經緯儀 KJ2個1138t卡車臺214三輪運輸車臺215環刀、天平套116檢測儀套117全站儀 leiceTCR402臺118挖掘機 220型臺119吊車12T臺120熊谷電焊機臺1021試壓泵 40-SY-350臺122空壓機 6 m3/min臺123噴砂除銹設備套124電火花檢漏儀 32kv套125光探傷機 300EG-S3臺226超聲波探傷機 PXU

16、T-350臺227磁粉檢測儀臺128焊條烘干箱 V=200L臺14.3.2工藝安裝施工臨設用料計劃見下表序號名 稱規 格單位數量備 注1尼龍吊帶L=3m 2t付22尼龍吊帶L=5m 5t付23焊接檢驗尺個34堵板各種規格個105砂輪片箱86切割片箱57電動鋼絲刷箱58電纜350+13.5m1009橡膠軟線32.5+12.5m10010電線BLV-500Vm10011鋼板=8mmm2812漏電保護器250個35、主要施工方法和技術措施5.1材料的接收、檢驗該工程主要材料為主要鋼管和設備等，由業主供貨，輔助材料為自購。5.1.1 施工單位材料管理負責人根據施工合同規定的供貨的范圍和有關詳情，到業主

17、指定地點辦理交接手續。5.1.2 提料員負責對甲方提供的物資進行外觀檢驗并對合格的物資進行驗收裝車。5.1.3貨品在運輸途中（或其它原因）造成的丟失、損壞；以及不合格或不適用的貨品，及時向業主報告，并按合同規定進行處理。5.1.4裝運人員根據到貨產品的物性、包裝標志、形狀、完好情況并采用不使產品損壞的方法和專用機械工具，將產品擺放在指定的地點。5.1.5 所有項目檢驗完畢后，凡符合入庫要求的物資，由保管人員在“物資檢驗記錄”、“器材入庫驗收單”中簽字或蓋章認可，并注明屬甲方供貨字樣。5.2自購設備、材料的采購5.2.1按我公司內部質量體系管理的要求選取合格的分供方。所采購的材料、設備均由我方器

18、材部門和質量部門檢驗，并經項目組和監理抽查認可。對于磚、砂、水泥等材料必須按照監理公司的施工質量管理辦法及時報請監理人員現場驗證，合格后方可用于工程。5.3物資保管物資的貯存工作是物資供應工作的重要組成部分，是為工程提供符合設計要求的物資，以保證施工任務順利進行不可缺少的環節。5.3.1倉庫設施本工程由甲方供大宗材料，小料隨購隨用，不設大型貨場。只設地材庫、焊條庫、勞保庫、工具庫。5.3.1.1水泥的貯存（1）貯存水泥的倉庫應設置在地勢高、排水良好的干燥、門窗可關嚴的封閉的地點。（2）水泥應按生產廠家、品種、標號、批號分別堆垛，嚴禁混存，每批進貨應在垛上設置貨簽，注明生產廠家、貨主、品種、標號

19、、出廠日期等。（3）一般水泥從出廠到使用不宜超過六個月，超過期限的，應單獨存放，注有明顯的標記，必須重新試驗，鑒定過的水泥應得到工程代表的同意，方可使用。5.3.1.2焊條的儲存保管：（1）根據焊接材料(焊條、焊絲)的性能、特性，應存放在干燥、整潔、通風條件良好的室內倉庫中，做到：專庫專用。庫內應配有濕度顯示器，溫度應保持在535度，相對空氣溫度低于60%。（2）焊接材料應按種類、牌號、批次、規格和入庫時間分類堆垛存放保管，堆基高度應大于3000mm，并鋪防潮層，垛周圍應留較大的空隙，與墻距應大于500mm木箱包裝的碼垛高為2米，紙箱包裝的碼垛高為1米左右。每垛有標注，避免混亂。（3）為防止受

20、潮，包裝應做到隨拆隨用，未用完的焊條應妥善保管，發防受潮。（4）焊條的保管期不超過6個月，應做到：先進先發；避免久放變質。如存放期超過6個月，應重新鑒定質量。（5）焊條應輕拿輕放，避免藥皮脫落，已經受潮、藥皮變色焊心有銹跡的須經烘干后，重新進行鑒定，各種指標滿足要求時，方可入庫。5.3.1.3有關要求：（1）對其它準備入庫的物資，保管人員應認真核對“器材入庫驗收清單”、運單、隨附資料與實物是否相符，其外觀質量是否合格，確認無誤后方可辦理入庫手續，并做好驗收記錄。（2）保管人員對不合格品和未經驗收的物資不準放行到倉庫及生產過程中，并掛牌注明。（3）對庫存物資應按照“安全、合理、有序、便于收發、和

21、設置相對穩定的庫房、料場。（4）定期全面檢查，根據庫存物資結構制定維護保養計劃，有保養措施，有維護保養記錄。（5）對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存，并定期檢查。（6）對精密、易碎及貴重物品，要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞、防護包裝不得拆損。（7）對怕凍、怕潮、怕曬物資（如：焊條、焊劑）要采取保溫、防潮、防曬措施，要入庫保管；（8）有儲存期限的物資應標明生產和入庫日期，分期存放，按“先入先出”的原則；對接近失效的物資應及時報告給材料工程師，并進行明確標識。（9）對露天存放物資的苫墊要求，應按物資技術保管規程執行。（10）物資出庫，保管員要嚴格審查物資調撥單，確認無誤后方可發料。5.

22、4材料在使用過程中的管理5.4.1材料負責人應經常深入施工現場，調查了解、掌握物資在進入安裝過程中的使用情況。 5.4.2如果發現有缺損、不配套等現象時，應在當日及時做好統計記錄，以報告附清單的形式反饋給有關部門。5.4.3工程所用的主要材料（如：焊材等）和主要消耗材料，現場施工人員應按照工程進度情況做到：用多少，發多少；施工人員應做到：用多少，領多少；以確保其材料的專料專用及節約指標的完成。5.4.4對工程剩余的廢舊物資，而應由施工項目部材料負責人按照有關規定辦理，并建帳管理。5.4.5 對因設計變更（業主決定）而剩余的材料、設備（性能完好、資料齊全，完整的新料）待工程竣工后7日內由承包商材

23、料工程師會同保管人員一道，清點造冊，依據“工程合同”規定向業主辦理退料。5.4.6 按單位工程建立健全統計、核銷臺帳，由材料人員每月填報材料、設備收、發、存統計表，并做到及時、準確、清楚，依據誰供料誰核銷規定，在工程竣工后15日內完成核銷報表。6、質量管理和HSE管理措施6.1質量管理6.1.1質量目標： 具體目標：1、采購產品合格率100%；2、施工質量達到工程標準：a. 單位工程合格率達到100%。b. 壓力管道焊接無損檢測一次合格率91%以上。c. 防腐補口一次合格率98%以上。d. 設備、閥門安裝一次合格率、對號率達到100%。e. 試運、投產一次成功，無事故。3、合同履約率100%。

24、4、工程驗交合格率100%。6.1.2 質量方針以業主的期望為目標，以標準規范為準繩，遵紀守法，嚴格過程控制，確保工程質量，奉獻一流服務。6.1.3 質量保證體系按照ISO9001體系要求及工程特點，建立項目工程質量管理體系。操作人員操作人員操作人員操作人員操作人員質量負責人：防腐補口質檢員:電儀質檢員：無損檢測質檢員:土建質檢員：安裝質檢員：項目經理：質量組織機構6 主要崗位質量職責（1）項目經理.全面領導和組織項目部質量保證工作，對工程質量負全面責任。貫徹執行上級頒發的質量管理的政策、規定、制度和要求。結合施工實際對職工組織教育。協調各部門、各單位的質量管理工作關系，及時組織討論和質量策劃

25、活動。組織制訂和批準必要的質量獎罰等質量文件，鼓勵取得顯著質量工作成績的人員和懲罰出現質量問題的責任者。監督施工中全面推行ISO9001標準。（2）項目質量負責人質量負責人對工程質量保證活動的開展及結果負全面責任。貫徹上級的各項質量政策、規定，及時組織項目施工中各項質量管理活動的實施。監督檢查質檢人員、無損探傷人員、焊工考試的工作質量，發現問題有權處理解決。有權及時制止違反質量管理規定的一切行為，有權提出停工要求或立即決定停止施工。分析質量動態及綜合質量信息，及時提出處理意見上報項目經理。負責組織工程質量檢查，參加組織質量事故分析會，調查分析并及時提出對事故責任者的處理意見。執行質量獎罰制度

26、對工程不合格或質量保證工作失誤造成質量問題的應負管理責任。 負責組織落實ISO9001標準的實施，并及時向有關部門報告質量體系運行情況。（3）施工作業隊長 施工隊長是施工組織者和實施質量保證活動的直接領導，對工程施工質量負有直接責任。 組織本單位的質量保證活動，認真落實質量計劃及技術質量管理部門下達的各項措施要求。 虛心接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題應認真處理或整改，并針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時采取措施。負責組織本單位的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。認真處理質量和進度的關系，嚴格要求職工按施工程序辦事

27、。堅持“質量第一”的思想，對違反操作規程不按程序辦事而致使質量低劣的，應予以制止并返工。負責向主管部門提供質量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。（5）施工作業技術負責人認真貫徹執行國家的各項政策和法令及項目部、監理及各上級部門制定的各項規定。編制施工方案和作業指導書，對施工作業人員進行技術交底,指導施工作業人員按施工標準、規范、工藝、技術措施施工。深入施工現場進行技術監督、指導和管理確保工程質量，參加進場關鍵設備、材料的檢驗，隱蔽工程、試壓、焊接等關鍵、特殊工序的檢查驗收。進行質量檢驗評定工作，組織對不合格品的分析、糾正措施的制定和實施。對不合格品提出處理意見。及時解決施工技術難題，開展技術改進

28、和技術攻關活動，收集整理技術成果。(6) 專職質量檢查員專職質量檢查人員是嚴把質量關，對工程質量實行全面監督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質量監督檢查工作負全面責任。發現施工中違返操作規程、技術措施、圖紙等要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報。收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量報表參與。參加工程質量動態分析和事故調查與分析。工序及工程產品質量審核。（7） 質檢員開展機組全過程的質量控制工作，對機組施工環境、施工材料、各工序施工質量進行監控，確保機組 “三檢制”有效實施。及時準確進行分項工

29、程質量檢驗評定工作，填寫和收集專檢資料、機組工序資料、數字化信息采集資料，并將資料及時上報項目技術質量部。及時向技術質量人員反饋各種質量信息。參加質量事故的調查、分析。對機組出現的質量問題，必須跟蹤檢查，協助機組長組織開展QC小組活動，解決問題。（8）施工班組長施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質量負有直接責任。接受技術人員、質檢人員對本班組施工過程的監督檢查，并為他們提供必要的條件和技術質量數據。認真執行作業指導書等技術質量要求，按圖施工，保證工序施工質量。組織本班組的質量自檢，認真做好質量記錄和必要的標識，施工質量不合格，不得向下道工序移交,否則追究班組長的責任。發現投入施工

30、的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用不合格的材料。對出現質量問題或事故，應提供真實情況和數據以利對事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班組長的責任。（9）操作者操作者應對各自作業活動的質量負直接責任，特殊工種持證上崗。按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質量事故，均應負直接操作責任。按質量控制程序做好施工自檢工作，認真記錄檢查結果并做好施工及檢驗標識。做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出。接受技術、質量檢查人員的監督檢查，出現問題立即整改。6.1.3.2施工中質量控制要素（1）質量管理模式在質量管理中，我項目部將嚴格按照長慶油田分公司建設工程處

31、質量管理體系 手冊 Q/CJG 20002011 和長慶油田分公司建設工程處質量管理體系 控制程序 Q/CJG 2001.1212011規定的質量要素的要求，對本工程進行質量管理。嚴格工藝紀律，通過作業指導書將標準、規范、圖紙中的各項規定形成文件，通過宣貫和監督，落實到施工中去，確保本工程的質量方針、目標全面完成，達到業主要求。（2）質量監督與檢查形成由項目部和施工隊組成的質檢網絡，組織開展“三檢制”和“三工序”活動，充分發揮QC小組的作用，切實解決施工中的質量問題，為完成各項質量指標打下一個良好的基礎。質檢員在各工序、各工種自檢、互檢的基礎上，依據施工規范、檢驗標準開展監督檢查工作。使用先進

32、的檢測工具、儀器等器具，通過嚴格的質量檢查，使施工各環節的質量處于嚴格的受控狀態。實行質量例會制度，一般每周召開一次質量例會，作業隊專（兼）職質檢員匯報質量情況、存在的問題，由QHSE控制部匯總整理，向項目部提交施工質量監督檢查報告，對查出的問題提出整改計劃；質量例會一般由項目部主管質量的領導主持，項目經理，施工隊長，技術員，專（兼）職質檢員，班組長等參加，必要時邀請監理質量工程師參加。實行質量獎懲制度，針對項目部各項質量標準、規范、制度執行情況和質量指標的完成情況，每月對責任單位進行獎罰，由QHSE控制部依據檢查情況提出獎罰要求，并填寫質量考核統計表，主管項目經理簽發；質量考核每月獎懲一次，

33、嚴格兌現。6.1.3.3質量保證措施為了確保本工程質量目標的順利實現，項目部在施工全過程中要嚴格運行長慶油田建設工程處質量管理體系，編制詳盡的質量計劃，在施工中以過程控制為龍頭，通過對長慶油田分公司建設工程處質量管理體系 控制程序 Q/CJG 2001.1212011規定的質量體系21個控制程序的嚴格實施，確保工程質量。（1）質量策劃項目副經理負責組織本工程質量策劃和措施的實施，根據本工程的特點和業主的要求，制定出本工程的質量目標，并制定出創優工程計劃。（2）信息溝通配置電子郵件、電話、傳真等通訊設施，并由專人負責，確保與各方之間的信息渠道暢通。通過召開會議和技術交底的形式向施工人員傳達本工程

34、的質量方針和質量目標，在施工過程中，通過召開現場質量分析會和專題會議的形式，來解決施工過程出現的質量問題，Q/HSE部及時收集各層次人員對質量工作的意見和建議。（3）文件控制為了使工程施工中的各個環節得到有效控制，滿足質量保證體系的要求，在工程開工前，應編制詳細的施工組織設計，單位工程開工前編制單體施工方案，焊接等特殊過程還應編制作業指導書，用于指導整個工程施工作業和質量管理。（4）質量記錄控制質量記錄是施工過程的證實材料，是工程竣工驗交的重要保證，因此，質量記錄應真實地反應工程的實際，并與工程施工進度同步。項目質量負責人負責質量記錄的管理，在工程施工的同時，按質量記錄控制程序做好質量記錄，并

35、保證其及時、準確、簽字齊全。對形成的文件和資料按控制程序進行管理，及時標識、收集、分類、歸檔、儲存和保管。有計劃地組織開展文件化、程序化的質量管理活動，以實現預期的質量目標。（5）人員培訓和資格審查施工管理人員和作業人員的素質高低是影響工程質量的關鍵因素。因此，在組建項目部時，應本著擇優錄用的原則，對相關人員進行嚴格的資格審查，特殊作業人員要持證上崗。在工程開工前，對參加施工的管理人員和作業人員要有針對性的進行相應的技術培訓和質量教育，熟悉相關的工藝和有關的標準規范，適應項目的管理模式，考核合格后方可上崗。（6）設施和工作環境控制施工機具是施工質量的保證，在開工前對施工機具要具體落實，并進行詳

36、細地檢查、維護和保養，建立施工機具管理臺帳，保證施工機具按施工要求進入施工現場和投入使用。施工現場安全設施應齊全，道路通暢。當在下列不利的環境中，如無有效的防護措施，不得進行焊接作業：雨、雪天氣，大氣相對濕度超過90%；風速超過8m/s。（7）物資采購控制對于施工中的附料和業主委托我方采購的材料，必須在我公司合格供方名單中選取供方。應向供方索取有關產品證明材料，如：產品合格證、說明書、材質證明書等。對于所采購的物資都要按照合同或協議上的有關要求進行驗證，在本工程中，一般材料由材料員進行檢驗，專職質量檢查員進行確認和抽查檢驗。焊材、管材、管道附件等承壓件應由專職質量檢查員依照標準進行檢驗，監理工

37、程師進行監督和確認，必要時應進行復驗。（8）顧客財產控制材料供應部門的質檢員負責對顧客提供的財產進行驗證，驗證的內容包括：物資名稱、規格、數量；產品證明材料：生產許可證、合格證、說明書、材質書等。對于到達施工現場的材料應及時向監理分部進行材料報驗，若發現顧客財產不合格或不適用等情況時，應及時與顧客取得聯系。（9）產品防護控制對于焊條、焊絲等特殊材料必須建立合格的二級庫房。對于進入施工現場的管材、設備等應有相應的防護措施。（10）監視和測量裝置控制 根據工程的具體內容、數量編制計量器具配備表，并按其配備計量器具，所配備的計量器具應有檢定證書或校準記錄、在有效期內、有檢定標記和鉛封。（11）施工過

38、程控制項目技術負責人負責組織過程控制的策劃和管理。開工前應進行充分的準備工作，完成施工計劃、施工組織設計、施工機具設備配置計劃、各專業技術措施（方案）的編制與審批程序；組織各專業完成人員培訓，資質審查，圖紙會審和設計、技術質量交底及記錄等準備工作，并將施工中的難點和技術要求進行部署和說明。施工過程中，對于一般過程，工序負責人隨時抽檢，專職質檢員對施工過程進行巡檢，發現異常及時制定糾正措施并予與整改。對于特殊工序應嚴格按照特殊工序作業指導書中的要求進行施工。各施工隊技術人員嚴格按照施工技術管理程序，及時向現場提供技術資料、圖紙、標準、規范、工藝文件、作業指導書、技術方案（措施）等，并督促指導其執

39、行，及時解決施工存在的問題，開展技術交底、技術復核、施工技術日志、規范工序施工等工作。質量負責人負責組織全過程的質量管理，專職質量檢查員具體實施。現場質量管理，應堅持預防為主的觀點，開展“ 三檢制”和“三工序”管理，實現工序交接檢查、專業檢查、重點工序管理和監督檢查，并做好隱蔽工程的檢查驗收和質量事故的處理工作，各種記錄表格和資料執行由監理認可的統一格式。配置齊備的檢測工具和儀器，并保證其在檢定有效期內使用。通過質量監督和檢查，消除不合格品，確保工程質量。隱蔽工程檢驗、最終檢驗及監檢點的檢驗應及時與業主、監理或技術監督部門取得聯系，在檢驗合格并簽字認可后方可進行下道工序的施工。質量責任標識。電

40、焊工、防腐工和質檢員等應按程序和要求做好各自的質量責任標識，并保證其可追溯性。（13）監視、測量和分析控制通過對施工過程中人員是否具備能力要求，設備和機具狀況、施工環境能否滿足施工要求，施工工藝、方法能否達到策劃結果的能力的監視，以驗證過程的能力能否達到規定的要求，當未達到預期所策劃的結果時，應采取適當的糾正和糾正措施。工程完工后，由項目經理組織技術負責人、質檢員、施工等人員參加最終檢驗，所有檢驗項目完成后，由項目經理同業主協商共同進行竣工驗收。（14）不合格品控制施工過程中發現的不合格品，及時按不合格品控制程序進行確認、分級、評審、標識、隔離和處置，及時制訂糾正措施，防止不合格品再次發生。不

41、合格的材料、半成品不允許投入使用。工序交接過程中，上道工序不合格時，下道工序不予接收。無損檢測不合格的焊口，必須由返修持證焊工進行返修，直至復探合格。不合格品的工程項目，原則上誰施工誰負責返修，直至復驗合格；不經返修作讓步接受或降級使用時，由項目副經理審批，并報經業主代表、監理公司和設計代表同意，并在有關文件上簽字后，方可實施。在施工中應隨時收集各類質量信息，運用統計技術對其進行分析和統計，及時制訂預防措施，消除潛在的不合格品，使工程質量不斷提高。（15）顧客滿意度控制在施工的全過程中，努力為業主提供完善的服務。由于施工原因造成的工程缺陷，由項目部組織進行整改，保證其達到使用或設計指標，使用戶

42、滿意。工程交付前，按用戶提供意見和建議，對有關人員進行工藝、技術培訓，使其熟悉和掌握生產工藝和流程，保證工程投產順利進行。工程交付后，公司將定期組織對用戶回訪。按質量體系控制程序的要求，認真履行對顧客的服務承諾，以優質的服務讓用戶滿意和放心。（16）改進控制在施工過程中注意發現潛在的不合格問題，一旦發現潛在存在的問題應及時組織有關人員進行原因分析，從質量控制工序和質量保證體系上進行改進，使質量管理體系不斷完善，并編制預防措施，技術負責人負責檢查預防措施的實施效果。（17）焊接質量保證措施質量控制點：人員資格，焊材規格、型號、合格證，焊接工藝，加熱，外觀質量，無損檢測資格審查和人員培訓由質量工程

43、師和焊接工程師對焊工資格進行審查，保證施焊人員持有國家技術監督部門頒發的相應的焊工資格證。焊材質量控制對焊材的規格、型號、數量、批號、合格證、質量證明書等進行核實，保證符合設計文件的規定，并符合現行國家標準的有關規定。建立焊材儲存、保管、烘干、發放回收等制度。編制焊接工藝文件按照國家有關標準及焊接工藝評定，編制詳細的焊接作業指導書，明確焊接方法、使用設備、材料、工藝參數、焊縫檢驗返修方法等。焊接設備焊接前，由施工隊設備管理員負責對所使用的焊接設備進行檢查，確保設備性能完好，設備上的電流、電壓、流量、壓力等計量儀表定期校驗，保證在鑒定有效期內。焊接環境每個作業現場配備在鑒定有效期內的溫濕度計、風

44、速儀等，密切監視環境條件，采取防風措施，保證施焊環境達到標準要求。當采取各種措施后環境條件仍不能滿足要求時，停止焊接作業。焊接過程焊接前，由現場質檢員、焊工對組對情況進行檢查驗收，合格后由組對管工向根焊人員進行交接，填寫工序交接記錄。焊接前，進行預熱，確保管口溫度符合規范要求。下道工序對上道工序進行檢查驗收，填寫自互檢記錄，現場質檢員對每道焊縫外觀進行檢查，并接受現場監理的檢查、確認。合格后，進行無損檢測。對不合格的焊縫，要進行原因分析，并制定返修措施。6.2HSE管理措施6.2.1 項目HSE/OSH方針 健康以人為本，安全預防為主，環境治保結合；全員遵法守規，注重領導承諾，持續改進創新。6

45、.2.2 項目HSE/OSH目標 按照“合理性、客觀性、可驗證性和可實現性”的原則，HSE管理目標為：堅持對員工進行健康、安全與環境保護方面的日常教育和專業培訓，不斷提高員工的健康、安全與環境保護的意識和水平；加強對營地安全設施的管理，預防火災及食物中毒事故的發生；堅決杜絕工業生產事故，加強對員工的HSE的教育程度，保證每名員工能勝任崗位。杜絕或盡可能減少環境污染，保護生態環境，施工仲產生的廢物及時回收。把施工作業中對環境的影響降到最低程度。6.2.3 項目HSE管理機構和職責惠安堡姬惠末站項目組HSE管理組織機構組 長：副組長：組 員：HSE管理員：營地HSE監督：交通HSE監督：作業隊HS

46、E負責：材料HSE負責：焊工班HSE監督：管工班HSE監督：設備HSE負責：6.2.3.2 HSE管理職責（1）HSE/OSH管理領導小組職責根據建設工程處HSE管理體系的要求，識別和評價職工生活、生產全過程的健康、安全與環境風險因素，制定HSE風險削減措施，并組織貫徹實施。處理日常生活、生產過程中發現的HSE問題、事件和事故，討論解決HSE管理過程中存在的各類問題，為領導決策提供依據。（2）項目組長職責a.對本項目工程健康、安全與環境管理負有領導責任，支持HSE管理者代表監督、指導健康、安全與環境管理，鼓勵員工查找事故隱患，并采納正確的建議。b. 組織召開健康、安全與環境管理會議，審定本項目

47、部健康、安全與環境管理方針、目標、規劃。c. 教育職工遵守健康、安全與環境管理標準、規章制度。d.改善野外勞動、生活衛生條件，落實保障員工健康的具體措施。e. 組織健康、安全與環境管理檢查活動，落實整改事故隱患問題。（3） HSE管理員職責a.負責傳達貫徹國家、地方政府和上級有關健康、安全與環境管理法律、法規、文件。b.指導、監督本項目的健康、安全與環境管理措施的實施。c. 負責與業主協調本項目工程施工期間的健康、安全與環境管理工作。d.負責組織本項目工程的健康、安全與環境管理檢查、督促、落實整改事故隱患問題。（4）施工隊長職責a. 負責貫徹落實上級的健康、安全與環境管理方針、目標、措施。b.

48、 負責落實保障員工健康、安全與環境保護的措施。c.負責本隊的健康、安全與環境管理檢查和隱患的整改。（5）班（組）長職責a.教育、監督班組員工遵守健康、安全與環境管理規定。b.負責組織召開班組會議、總結班組健康、安全與環境管理執行情況。c.組織班組安全技術培訓和班組安全檢查活動。d.搞好班組安全自檢，整改健康、安全與環境管理工作中的各種問題和事故隱患。e.組織對安全設施的維修保養，保證設備處于良好狀態。（6） 員工職責a.執行健康、安全與環境管理規定和安全技術操作規程，遵守勞動紀律，上崗時穿戴好勞動保護；b.維護保養好本崗位的生產設備、工具及防護器具；c.有權拒絕違章指揮、命令，發現和及時處理本

49、崗位健康、安全與環境問題。6.2.4 HSE管理措施6.2.4.1.健康防護措施施工作業區要進行調查，制定相應的預防和保健計劃及實施方案；對全體員工進行衛生保健知識和預防教育；對飲水水源進行衛生調查和水質化驗，達不到標準的要進行消毒、凈化等處理，使水質達到要求；炊管人員要進行健康體檢，并持有健康合格證上崗；保證員工的勞動保護的配發和穿戴；隨時掌握天氣預報，對夏季酷署和冬季寒流要及時做好預報和相應的防護工作；必要時要適當調整作業時間，避開高溫和高寒期；6.2.4.2 施工安全措施（1） 現場管理a. 開工前對人員進行HSE培訓，提高全員HSE維護意識和防護常識。b. 施工現場有值勤人員，嚴禁閑雜

50、人員進入。c .制定現場管理辦法和獎懲制度，并監督檢查實施情況。d .搞好現場布置包括：“四牌一圖”即：工程概況牌、安全標志牌、安全標語牌、技術質量要求牌、 施工現場平面布置圖。e .嚴格按要求作好現場“三通一平”工作。f.嚴格施工作業紀律。嚴格勞保用品穿戴制度。并對勞保用品穿戴進行不定期檢查。g .HSE管理員、監督員隨時進行檢查，發現隱患責令整改。h .嚴禁施工人員在溝內休息，用餐或飲料后垃圾隨時清走。i .現場應有急救包，急救車隨時待命。j .工具擺放要規格化，現場材料遵循“大料成片，小料成堆”的原則，嚴禁在作業通道和道路上堆放材料。k .施工和生活垃圾要集中堆放，不得隨意亂扔。l. 來

51、往車輛要減速慢行，停車要按指定的安全地點停車，非施工車輛嚴禁駛入站內。m. 危險材料的堆放要遠離作業人群，危險作業環境要設置防護設施和警告牌。n. 現場易燃易爆品、器材管理和存放，執行“易燃易爆品存放”有關規定o. 工地作業區“三廢”要及時清理，指定專人每天清理。p. 現場防火器材應放在顯眼、方便使用的地方，不得用任何物品遮擋。q. 夜間施工應有足夠的照明,設施否則不予施工。（2）臨時構筑物、設施和裝置施工安全作業措施。 a.必須嚴密組織，統一協調，做好隔離，避讓和配合，做好總平面布置工作。 b.施工時搭設的腳手架應牢固可靠，并有護欄，架子不準隨意拆改。 c.移動重物時，應防止脆橇、斷繩、溜滾

52、、傾倒傷人和擠人。d.夜間施工應有充足照明，并設置警示。e.吊裝時回轉半徑內嚴禁有人。 f.各類吊架安裝必須牢固可靠，防止受力變形，脫落造成事故。（3）材料及設備的裝卸、搬運和儲存安全作業措施 a.材料及設備裝卸應用吊車。 b.材料及設備裝車后應捆扎牢固，高度和寬度除必須符合標準要求及交通部門規定外，尚應順齊、嵌靠緊密，重心適中。 c.重載車輛，行車應中速行駛，避免急剎車，行車中應隨時注重貨物的重心是否移動，捆綁是否松脫散斷，并及時加以捆綁。d.設備及材料存儲場地應地勢稍高、平坦、干燥，且應滿足避砂、擋雨、防曬、防潮等要求。e. 吊運材料時，必須由上而下依序吊運，嚴禁抽吊。（4）電氣設施施工安

53、全作業措施 a.絕緣導線禁止在地面、鋼結構框架、腳手架等上拖拉。b.在搬運和安裝電機、配電箱等時，應有專人指揮，防止傾倒和震動，保證電器、儀表、通訊之器件不受損壞。c.敷設電纜時，應戴好手套及必要的勞動保護，以免刺手和皮膚中毒。d.敷設電纜時，電纜盤應架設牢固，轉動時不要過快。在電纜轉彎處人應站在彎角的外側。電纜穿管時，應防手被擠傷。e.與帶電線路連接時，首先應使帶電線路斷電，并在其開關上懸掛“有人作業，禁止合閘”標示牌。f.在室內帶電線路的某一間隔工作時，應在帶電體上設遮欄及懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。g. 施工臨時用電的所有電氣設備，應符合防火、防爆等級要求。（5）設備安全運行和維護措

54、施 a.設備的操作人員必須經過專門培訓，持證上崗。b.設備的操作人員不能酒后或疲勞狀態下操作或看護設備運行。c.設備的操作和管理人員按規定進行保養維護設備，使其處于良好狀態。d.隨時檢查各部位，發生故障應及時排除。e.設備不得帶病運轉和超負荷作業。f.設備在運行中如發現運轉異常，應立即停車，切斷電源，進行檢修。g.設備在運轉中，禁止進行維修、保養工作。h.夜間工作時，應保證有足夠的照明設施，燈具齊全完好。i.電氣設備（如電動機等）必須在專職電工指導下進行操作和運行。j.各種電氣設備應注意防雨、防潮、防沙措施，運行中如遇停電，立即拉下開關，并掛上“禁止合閘”的警示牌。（6）吊車作業安全措施 a.

55、起吊前應檢查吊車是否完好，吊車的吊裝不能超載，吊具強度能夠滿足吊裝重量的要求，尤其注意高原作業效率降低，吊車吊裝能力下降，核算吊裝能力時應充分加以考慮。b.吊車作業要有專人指揮，使用通用信號和手勢。c.作業場地應堅實，車體應平整，汽車吊支撐腿伸展應適當，支撐堅實有力。d.超重臂下嚴禁有人，作業區上方應明朗開闊，不得在輸電線路下作業。e.作業時必須起吊平穩，慢速均勻升降，不得在有重載情況下進行調臂、急進、急退或急轉彎。f.禁止任何人隨同物體升降。g.六級以上大風大雷雨時停止作業。h.吊車行走時須收回、放穩起重臂。（7）施工個人安全防護措施 a.各類施工人員首先應掌握本崗位安全作業措施，熟悉相關崗

56、位安全作業措施。b自覺接收安全防護知識的教育。c.穿戴和使用安全防護用品，包括：安全帽、安全帶、安全鞋、工作手套、專用工作服等。d.對于違反安全措施，可能造成個人安全事故或傷害的施工指令有權提出疑問直至拒絕接受。（8）焊割作業安全措施 a.電焊機一次接線由電工操作，二次接線可由電焊工來接。b.電焊機殼應接地或接零。c.二次接線焊接電纜的絕緣應良好，焊工出汗或在潮濕地點焊接時，在作業地點應用絕緣墊板與管子進行隔離絕緣。d.焊工應穿戴齊全防護用品，如工作服、帽、面罩、手套等，且應保持干燥。e.焊接作業區5m內不得有易燃、易爆物品。f.地面或溝內焊接時，先檢查管子墊墩、溝壁是否有松動、塌方的可能性。

57、 g.氧、乙炔瓶距火不小于10m，氧、乙炔瓶距不離小于5m，氣帶長度大于10m。h.工作時，如發生回火，應立即關閉乙炔閥門，檢查排除故障。i.不得使用有故障的焊割具，氧氣瓶不應與油類接觸，避免暴曬。（9）防腐補口、補傷作業安全措施 a.操作人員應穿著勞動保護服裝，戴好護目鏡。b.防腐材料堆放場地和防腐作業場地嚴禁煙火，堆放防腐材料的場應寫警示牌。c.噴砂作業時其前部不能站人，噴頭不能對人。d.作業現場應整潔有序，及時清除殘留的易燃物質。（10）試壓安全措施a.試壓前，必須對管線、閥門等設備進行檢查，其開閉狀態符合要求，試壓的管道設備不準同時進行其它作業。b.試壓管道的盲板和法蘭要有足夠的強度，

58、且其對面不許站人。c.試壓過程中，應設置警戒區和巡邏人員，非工作人員不得進入。d.發現泄漏時，應立即停止升壓，且放壓，不準帶壓補焊和緊固螺栓。e.試壓前和過程中，要加強宣傳，使所有人員都知道試壓，以便回避。f.試壓過程中，尤其是看表人員、升壓人員、巡邏人員要保持通訊聯絡，試壓要統一指揮，步調一致。g.試壓過程中實行交接班制度，交接清所有事項，要有班前會議，值班人員應精力充沛，不能疲勞。（11） 易燃易爆品儲存安全措施a. 配備必需的勞保用品和防爆設施。b. 儲存易燃易爆品的庫房與其他建筑安全距離、內部庫房設置、應嚴格按照規定標準。c. 值班人員要認真記錄、保存好倉庫物品發放、調撥、回收的詳細清

59、單。d. 進生產區人員嚴禁攜帶火種，生產區設置規定的消防器具。并保證完好，隨時可用。e. 生產區內嚴禁安裝電器，禁止存放個人雜物。f. 生產區值班，必須穿規定的制服，禁止無關人員進入，嚴格交接班制度。g. 易燃易爆品嚴禁與其他貨物混裝。h. 按標準配備滅火器材和設備，并保證其完好性。（12）交通安全措施a.駕駛員必須嚴格遵守，嚴禁違章行駛，在出車前先檢查車輛是否完好。b.拉運大件、長件及串動物體時，要重心適中，并有防串動裝置。必須捆綁牢固，堅持出車前、行車中、停車后的安全檢查，并保持中速行駛避免急剎車。c.管車、大型設備運輸車，運貨應前后加掛紅旗標志。d.嚴禁疲勞、帶病或酒后開車。e.吊車作業

60、時要有專人指揮，使用通用信號和手勢。f.吊車作業場地應堅實、平整，起吊時要平穩、勻速，臂下嚴禁有人，作業區上方應明朗開闊，不得在輸電線路下作業，禁止任何人隨同物體升降。6.2.4.3 環境保護措施（1）根據國家和環保部門有關法規，對各類自然生態系統區域，珍稀，瀕危野生動，植物，重要水源，具有科學文化價值的地質構造，以及文人遺跡，古樹名木，要采取保護措施，嚴禁破壞。對國家設置的水準點，座標點要嚴加保護，嚴防因土建施工或車輛行駛而損壞。同時，對地方政府有要求的動，植物，水系等均要實施保護。（2）重大的環保問題，應在施工圖上標明其位置并說明。（3）設備廢舊機油，柴油，汽油，黃油等不得隨意亂倒，要集中

61、進行處理。（4）噪音控制在國家規定范圍內。對噪音超標的設備和工序，要適當進行處理，保證施工區域附近居民不受影響。6.2.5 文明施工6.2.5.1 施工現場設立醒目的施工安全牌。6.2.5.2 施工現場設備擺放整齊，設備上設置彩旗和主要技術要求牌。6.2.5.3 材料堆放嚴格按施工平面部署圖要求堆放，做到擺放整齊好看，又便于取料的原則。6.2.5.4 工器具在工具房內要擺放整齊，取用方便，符合防火等有關規定。6.2.5.5 工具房和設備上禁止亂寫亂畫。6.2.5.6 現場焊接的焊條頭及邊角料要及時回收，集中處理存放，嚴禁在工地上隨意亂丟，做到工完料凈場地清。6.2.5.7 施工現場用電按正式用

62、電安裝線路，架空線不低于3.5米，沿地面敷設的電線要用雙層橡膠電纜，過路時要加防護套管，確保用電作業的安全。6.2.5.8 現場所有用電過載保護器集中安裝，統一看護管理。6.2.5.9 現場施工人員按各工種的規定穿戴好各種勞動保護，否則不許進入施工現場。6.2.5.10.施工結束后，及時退出施工機具和設備，清理剩余材料，清理施工現場，對廢棄機油、柴油、黃油、棉紗等廢品回收后集中處理。6.2.5.11 施工結束后，現場多余土、石等其它雜物要要及時處理，做到工完料凈場地清潔，給其他專業施工創造良好的條件。6.3應急預案在施工的全過程中如發生安全事故，第一發現者應大聲急呼，在指定地點集合，召集全體人

63、員搶救受傷者，判斷傷者受傷情況，輕傷者應現場進行處理后用值班車送往醫院，重傷者應立即送往醫院。特別注意各施工現場應配備值班車。受傷者在救治過程中應一直有專職人員陪伴，另外要保護現場，向上級領導打報告。有關人員進現場進行調查。6.3.1為了減少各類自然災害和突發事件對項目部人員、財產、環境造成損失和破壞，一旦發生緊急情況所有應急小組成員都能知道他們的職責并盡快采取行動。將緊急情況控制住并恢復正常施工。6.3.2范圍緊急情況是指以下情況：火災、交通事故、觸電事故、洪澇災害等。6.3.3應急組織機構組 長： 陳永進現場負責人：甘斌偉成 員： 魏永生、賀焱、史宏偉、王帥、王剛、趙霸龍 6.3.4 職責

64、 6.3.4.1 現場應急指揮. 負責對任何緊急情況作出反應；. 有權調動項目部所有財物和人力，接收信息并保留記錄；. 負責指揮應急小組成員采取應急措施；. 緊急情況結束后通知有關各方、收集事件報告供調查和分析。6.3.4.2 項目部專職HSE監督. 檢查控制點并分析形勢；. 檢查應急電話和信息傳遞渠道是否正確、暢通；. 監督現場HSE監督和應急小組的工作；. 對緊急情況提出建議。6.3.4.3 應急小組. 緊急趕赴事故現場；. 聽從組長和現場領導和指揮；. 征求現場HSE監督的建議；. 必要時求援。6.3.5事故報告發生事故后,最先發現者立即向作業隊長或作業隊HSE監督員報告,作業隊長或HS

65、E監督員收到后迅速了解情況,并及時做出處理,重大事故立即向HSE監督員、項目經理報告。事故的分析和報告按本公司安全生產管理辦法執行。7、工程竣工驗收及竣工資料編制計劃7.1竣工驗收7.1.1工程竣工后，由建設單位組織監理單位、施工單位和設計單位共同對所施工工程按設計要求進行檢查和預驗收。然后施工單位協調各方將與驗收所提出的問題按設計或其它要求進行整改。7.1.2預驗收整改合格后再由業主組織施工方、監理和設計方進入施工現場進行驗收，對于仍然存在的問題再由施工方協調有關各方積極整改，在整改過程中監理單位派專人監督整個工程的施工，對質量問題應嚴格把關。7.1.3待工程整體竣工運行后，由項目組帶頭監理

66、公司、業主代表、施工方、設計方進入現場進行正式的驗收工作，對于驗收提出的問題由施工方按規定整改，整改結果應有業主指定負責人驗收合格后給予書面整改合格證明，此證明應報驗監理公司備案。7.1.4整個工程開工、施工過程中各階段環節施工、竣工、驗收等所有工序的資料按業主、監理公司和相關規范規定進行報驗。7.2竣工資料編制計劃7.2.1工程開工后，按照業主或監理要求的施工記錄表格、交工資料表格，依據有關竣工資料編制規定，制定詳細的施工資料管理辦法和交工資料收集、編制辦法。由專人進行資料的管理工作。7.2.2施工過程中與工程同步做好各項原始記錄，并簽字齊全，整理保存。7.2.3所有文件資料用不易褪色的筆書寫，并盡量采用電腦繪圖、打印成稿，但簽署部分須由本人簽名。7.2.4根據施工合同的要求及業主、監理的有關要求，一次做夠正本的份數。7.2.5按照項目部文件控制管理辦法，發放并保管與業主、監理往來文件。7.2.6交工技術資料收集齊全、準確，交工技術資料的編制符合業主、監理規定。7.2.7工程完工后，將交工文件整理、組卷、編冊，并按合同要求復印規定的份數，經審查合格后，移交給業主。7.3工程總結工程竣工驗交前，應由施工負責人組織編寫施工總結，施工總結的內容和格式應符合石油天然氣工業基本建設工程竣工驗收手冊上冊第二章第二節第四條之規定。