房地產開發經營公司成果沿用管理標準（6頁）.docx
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房地產開發經營公司成果沿用管理標準（6頁）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0606 成果沿用成果沿用管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司（以下簡稱“方興南京” ）各開發、運營項目的招標采購工作，保障招 標工作在公開、公平、公正的條件下進行，合理使用建設資金，確保招標工作的有效性，特制定本 管理標準。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、材料、設計及其顧問、監理、造價咨 詢、前期（不含報批報建費用）等工程開發類單項和集中招標采購(包括甲指乙供)業務，一級開發 涉及的上述種類業務可參照執行。 2.2.2.2. 不適用于營
2、銷、運營、資金運作、行政管理、財務稅費等等非工程開發類業務。 3.3. 定義定義 3.1.3.1. 成果沿用：招標人直接沿用原合作供應商，完全沿用原采購項目的技術要求、工程內容、價格、 簽約方式等關鍵合作條件的采購方式；成果沿用招標無需進行招標請示審批，直接進行定標審批。 3.2.3.2. 成果沿用成果沿用需同時滿足以下條件：需同時滿足以下條件： 3.2.1.3.2.1. 同一區域/項目公司開發的不同項目、不同分期或不同標段，且其工程范圍、技術要求等主 要標的特征相類似的單項招標采購。 3.2.2.3.2.2. 采取的付款方式優于或等同于原已簽合約，且距原已簽合約的簽約時間不超過 24 個月。
3、 3.2.3.3.2.3. 原已簽合約的采購方式須為邀請招標。 3.2.4.3.2.4. 沿用單位需有履約記錄(過程評估/后評估)，且全部履約記錄均為良好或以上。履約記錄是 對擬沿用的供方截止到沿用時兩年（24 個月）內的同一區域/項目公司開發的不同項目、不同分期 或不同標段的履約評價記錄。 3.2.5.3.2.5. 成果沿用執行的綜合單價和措施項目建筑單方造價均不得高于原已簽合約的相應價格，人 工、主材價格因時間差異發生變化，須相應調整綜合單價(人工、材料價格波動變化以項目當地造價 權威部門發布數據為準)，且必須通過行業對標，分析及論證采購價格的合理性。遇跌價時，成果沿 用價格必須相應調減。 3.2.6.3.2.6. 成果沿用產生的新增綜合單價子目總額不得超過擬簽合約金額的 10%，且新增綜合單價必須 提供行業對標的綜合單價分析。 3.2.7.3.2.7. 原則上總承包工程(示范區除外)
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