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閑置房屋民宿共享商業(yè)計劃書.pptx

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閑置房屋民宿共享商業(yè)計劃書.pptx

1、旅家商業(yè)計劃書錄團隊介紹(Who)0102從社區(qū)O2O出來的懂情和活服務(wù)的情懷團隊發(fā)展規(guī)劃/項進展0506未來兩年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品服務(wù)(why、what、how?)盈利預(yù)測如何讓戶在各地,住在“家”中,有得睡,睡得好未來兩年內(nèi)的盈利預(yù)測商業(yè)模式0304融資需求0708家裝業(yè)、閑置房屋、周邊商戶、旅家、標戶融資案、資使計劃競爭優(yōu)勢聯(lián)系式領(lǐng)先業(yè)內(nèi)對1年、更好戶體驗機、郵件、微信團隊介紹Who?01產(chǎn)品服務(wù)Why?02份對150的問卷調(diào)查47%45%20%47%的旅的時候喜歡住特房屋民宿45%的愿意分享閑置的房屋;20%的希望住的房屋有家的感覺;30%的選擇了看情況排在第的選項占21%:希望住的房屋有

2、當?shù)芈玫膮⒖籍a(chǎn)品服務(wù)What&How?02團隊主研發(fā)閑置房屋共享平臺【旅家】,為戶提供旅當?shù)馗鄻拥淖∷捱x擇,有效解決旅峰期時戶住宿困難的問題,讓戶有得住,住得好。平臺為房東簡化發(fā)布房屋操作過程,并提供與周邊商戶、家裝品牌合作板塊,增加線上預(yù)約清潔功能,有效解決房屋不夠特,和擔經(jīng)常打掃問題,增加房東收。軟件提供房屋類型、價格區(qū)間、房間設(shè)施等多種貼信息,并增加房屋周邊環(huán)境信息、當?shù)芈媒ㄗh、房東與其他戶附近推薦等功能,讓戶像當?shù)貥芋w驗旅,在各地,住在“家”中。商業(yè)模式03合作投家裝商品場景化合作推公司收來房屋傭、戶服務(wù)費、周邊商戶平臺使費三部分。家裝企業(yè)閑置房屋周邊商戶房屋傭根據(jù)被預(yù)定時的房價總額

3、,成功交易后提取最平臺使費告費3%傭60%分成低3%的價格傭。戶服務(wù)費根據(jù)戶在平臺預(yù)定的每晚房價,收取最低旅家3%的服務(wù)費,作為平臺為戶提供預(yù)定的服務(wù)費。優(yōu)質(zhì)的房屋住的費3%服務(wù)費周邊商戶在平臺的推,每收取定的平臺使費,由平臺統(tǒng)收取,其中60%付給房東,作為渠道費標戶,40%為平臺收。競爭優(yōu)勢04前市場上暫將閑置房屋、民宿共享平臺與周邊商戶結(jié)合的軟件,【旅家】為業(yè)內(nèi)第家。未整合周邊環(huán)境整合周邊環(huán)境未有戶旅標記有戶旅標記減少平臺和房東的成本,需搭建周邊環(huán)境數(shù)據(jù)庫,戶需管理發(fā)布內(nèi)容滿戶選擇住宿時的對周邊環(huán)境的參考,戶對當?shù)芈脜⒖几庇^多樣,提戶體驗其他競爭對當?shù)匦畔⑤^簡單固定,數(shù)據(jù)更新慢,旅戶對住

4、當?shù)氐某鰠⒖己吐脜⒖夹畔⑸?,且不準確,提供的增值服務(wù)少。優(yōu)勢確少戶選擇住宿時對周邊環(huán)境的參考信息,當?shù)芈脜⒖夹畔⑸伲瑧趔w驗不增加平臺和房東的成本與溝通成本,需要建數(shù)據(jù)庫,需要戶管理我發(fā)布的內(nèi)容前團隊在房屋與周邊商戶合作的經(jīng)驗和功能上,領(lǐng)先部分對少1年。劣勢產(chǎn)品Airbnb螞蟻短租豬短租發(fā)展規(guī)劃項進展05計劃2016年底,達到10萬戶量,3萬+房屋發(fā)布。計劃3年內(nèi)占短租市場份額10%左右預(yù)計于2016年底團隊達到15左右預(yù)計于2016年2進市場運營預(yù)計于2016年1完成戶內(nèi)測預(yù)計于2015年11完成產(chǎn)品1.0盈利預(yù)測06總收凈利潤凈利潤1100萬戶量:25萬房屋數(shù)量:10萬總收:2324萬凈利潤

5、382萬戶量:10萬2324萬房屋數(shù)量:3萬總收:750萬1100萬750萬382萬2016年2017年融資需求07資使計劃融資階段:種期股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始77%,核成員15%本輪融資60萬民幣,對應(yīng)股權(quán)8%,投后估值800萬民幣項明細2016年2017年10萬固定費成本市場推房租、電腦、絡(luò)等8萬融資額主要于團隊建設(shè)與初期市場推,預(yù)計可滿未來1年公司資需求,完成產(chǎn)品1.0,并進市場運營。資、福利36萬6萬100萬20萬線上合作、告投放、地推、差旅Thanks!然為什么Airbnb的中國學徒們都沒有做?國內(nèi)環(huán)境:1.信任的缺失-豬短租寄于付寶芝信體系(此處應(yīng)有版權(quán):摘某站)2.線下教育缺失:“你會住在陌家嗎?”-途家定位B2B2C“我要讓全世界知道,這塘(房地產(chǎn)房源)被我承包了”3.獨棟房源稀少和國內(nèi)別墅群不差錢的尷尬-住百家定位國外房源+國內(nèi)出境游戶4.中國廉價快捷酒店發(fā)達-螞蟻短租(趕集)“有個好干爹,引流燒錢拼補貼”+強調(diào)性價所以,切為了更好的明天!房東信息認證與租客的社交圈?在啟動“旅家”之前整合房屋周邊環(huán)境與商家優(yōu)惠探索研發(fā)短租具當?shù)貐⒖紟椭c額外程提升各有各的痛點!市場&平臺08.The end


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