房地產開發經營公司職能部門招標采購管理標準（4頁）.doc
-
資源ID：48934
資源大小：53KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發經營公司職能部門招標采購管理標準（4頁）.doc
1、FXNJFXNJ- -Z ZB B- -BZBZ- -1717 職能部門采購職能部門采購管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司（以下簡稱“方興南京” ）各開發、運營項目及職能部門運營、資金 運作、行政管理、財務稅費等非工程開發類業務招標采購工作，保障招標工作在公開、公平、公正 的條件下進行，合理使用資金，確保招標工作的有效性，特制定本管理標準。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司各職能部門為完成本部門的工作或為本部門 專業管理需求而進行的采購。如：運營管理、資金運作、行政管理、財務稅費管理等非工程開發
2、類 業務單項和集中招標采購業務，一級開發涉及的上述種類業務可參照執行。 2.2.2.2. 不適用于營銷和工程開發類業務招標采購。 3.3. 職責職責 3.1.3.1. 職能部門職能部門： a.a. 負責本部門需求的招標采購工作具體實施和執行,對招標采購工作的成果負責。 b.b. 負責具體組織和實施本部門需求的各項采購合同的簽訂。 c.c. 負責完善本部門供應商信息平臺。 d.d. 負責相關合同的執行。 4.4. 原則原則 4.1.4.1. 采購方式：采購方式： 4.1.1.4.1.1. 一般情況下，須采用邀請招標的方式開展采購工作，邀請的投標單位原則上不得少于三家。 4.1.2.4.1.2.
3、在滿足以下條件時，也可以采用成果沿用、直接委托或戰略執行三種方式進行采購。如采用 此三種方式采購，需對報價合理性做例證、對比和分析。 4.1.3.4.1.3. 成果沿用： a.a. 與已形成合同除合作時間、采購方不同外，供應商、合作范圍、技術要求等關鍵內容沒有實質性 的改變， 付款方式之付款比例低于/同等于已形成的單項采購合同。 總體的價格水平保持不變或降低， 即成果沿用項目的每項單價不高于已形成合同的單項采購相應的合同價。 b.b. 各職能部門可以沿用方興地產總部形成的采購成果。 4.1.4.4.1.4. 直接委托的適用條件： a.a. 單項采購合同金額不超過 10 萬元。 b.b. 行業壟斷或技術壟斷的采購。 c.c. 不具備競爭條件或以效果為先的中介機構的選擇。 （須說明不具備競爭條件或效果為先的原因， 且須對所簽署的價格進行調研或對標分析。 ） 4.1.5.4.1.5. 戰略執行的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
