房地產開發經營公司媒介應用管理標準（3頁）.doc
-
資源ID：48938
資源大小：19.50KB
全文頁數：3頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發經營公司媒介應用管理標準（3頁）.doc
1、FXNJFXNJ- -YXYX- -BZBZ- -0 05 5 媒介應用渠道管理標準媒介應用渠道管理標準 1 1、目的目的 1.1. 指導與規范方興地產南京公司（以下簡稱“方興南京”）管控項目的媒介資源渠道管 理、廣告推廣合作、新聞策劃發布、新聞發言人制度等規范管理，明確方興南京營銷策劃部 及各項目營銷管理部門的工作范疇及職責，保證對外發布信息的準確性、一致性；加強與媒 體的合作關系，更好的整合利用資源，通過媒體報道及推廣渠道的有效運用，客觀公正地反 應企業業績、提升品牌正面形象與美譽度。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1.本標準適用于方興南京及其隸屬管控的項目公司（以下簡稱“項目公司”） 。
2、 3.3.職責職責 3.1.3.1.營銷策劃部營銷策劃部職責：職責： 3.1.1.營銷策劃部負責公司年度媒體推廣預算、 年度媒體推廣發布計劃、 季度媒體發布計劃、 重大節點媒體發布計劃審批。 3.1.2.負責搭建并維護方興南京媒體資源平臺，維護財經類、都市類及重點媒體采編人員， 并建立良好的溝通關系。 3.1.3.負責組織統計審批項目公司上報的年度媒體推廣預算、 年度媒體發布計劃、 季度媒體 發布計劃、重大節點媒體發布計劃。 3.1.4.負責方興南京媒體合作歸口管理，組織制定公司媒體管理工作標準及流程。 3.1.5.負責跟蹤項目公司各計劃執行情況，進行監督、預警、考核及評價。 3.1.6.負責
3、與方興地產品牌管理部、項目公司營銷管理部門對接，指導項目公司相關工作。 3.2.3.2.項目公司營銷管理部門職責：項目公司營銷管理部門職責： 3.2.1.負責制定項目公司年度媒體推廣預算、年度媒體發布計劃、季度媒體發布計劃、重大 節點媒體發布計劃并報方興南京審批，獲批后執行。 3.2.2.負責與已確定合作的媒體進行內容溝通，確認。 3.2.3.執行方興地產、方興南京與全國類、都市類及重點媒體的年度合作框架。 3.2.4.負責媒體樣報收集整理。 4.4.管理規程管理規程 4.1.4.1.媒介管理標準媒介管理標準 4.1.1.項目公司營銷管理部門應配備專職的媒介對接人員。 4.1.2.項目公司營銷管理部門不承擔媒體關系維護工作， 如有相關需求需上報方興南京統一 安排。 4.1.3.項目公司營銷管理部門應按方興南京要求， 及時、 詳實上報各項推廣計劃接受并積極 配合方興南京的檢查與監督，對提出的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
