房地產開發經營公司邀請招標管理標準（47頁）.docx
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房地產開發經營公司邀請招標管理標準（47頁）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0404 邀請招標邀請招標管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司（以下簡稱“方興南京”）各開發、運營項目邀請招標管理工作，保 障招標工作在公開、公平、公正的條件下進行，合理使用建設資金，確保招標工作的有效性，特制 定本管理標準。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本標準適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、材料、設計及其顧問、監理、造價咨 詢、前期（不含報批報建費用）等工程開發類單項和集中招標采購(包括甲指乙供)業務，一級開發 涉及的上述種類業務可參照執行。 2.2.2.2. 不適用于營
2、銷、運營、資金運作、行政管理、財務稅費等等非工程開發類業務。 3.3. 定義定義 3.1.3.1. 邀請招標邀請招標：也稱有限競爭性招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組 織投標。完成法律規定的邀標、投標、開標、評標、定標完整程序的采購方式。 4.4. 管理管理規程規程 4.1.4.1. 招標招標啟動策劃會啟動策劃會 4.1.1.4.1.1. 招標采購部門可以視招標采購任務的重要性及策劃內容的復雜程度判斷是否召開啟動策劃 會議，或可直接形成會簽紀要及附件。需要召開啟動策劃會的，依據項目年度招標采購計劃及 季度招標采購計劃中計劃的時間節點，在單項招標采購發標前至少 30 個日
3、歷天，組織相關部門 召開啟動策劃會。 4.1.2.4.1.2. 招標啟動策劃會須針對以下內容形成結論： 確定 采購方案 ， 明確招標范圍及標段劃分、 評標工作組、資審標準、評標辦法、合同形式、付款方式等；確定單項招標采購計劃，明確 考察時間、入圍審批時間、招標文件審批完成時間、招標圖紙/設計封樣(如有)/工程規范及技術要 求/計量計價原則及工程量清單主辦部門分別提供時間、回標時間、評標時間、定標時間、合同簽訂 時間等；確定甲限品牌清單，明確甲方限定品牌的范圍和品牌，要求限定品牌不能唯一。 4.1.3.4.1.3. 啟動策劃會須形成會議紀要及附件 （附件 1： 采購方案、 附件 2： 單項招標采購計劃、 附件 3： 甲限品牌清單）。會議紀要須相關部門負責人針對需要自己主辦的內容簽字認可，簽字后的會議紀 要及附件須發給相關部門，以保證后續招標工作順利進行。 4.2.4.2. 擬定擬定單項單項招
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