1、一、工程概況 . 11.1工程基本概況. 11.2編制依據. 11.2.1施工使用的規范標準 . 11.2.2施工圖集. 21.2.3工程法規. 21.3其它施工依據. 3二、項目組織管理機構 . 32.1施工組織管理機構圖 . 32.2.1項目經理崗位職責. 32.2.2機電項目經理崗位職責. 42.2.3技術總工崗位職責 . 42.2.4商務經理崗位職責 . 42.2.5現場經理崗位職責 . 42.2.6物資管理員崗位職責 . 42.2.7專業技術負責人崗位職責 . 52.3.8質量員崗位職責. 52.2.9安全員崗位職責. 5三、施工準備工作 . 63.1設備選型、主材料審定 . 63.

2、2技術工作準備 . 63.3主要施工機具 . 63.4燈具進場計劃 . 6四、施工方案及工藝流程. 84.1燈光、電氣工程安裝流程 . 84.2鋼管明敷設 . 94.2.1鍍鋅鋼管敷設工藝流程 . 94.2.2、吊頂內管路敷設技術要求 . 94.2.3、電纜線路敷設工藝流程及技術要求 . 94.2.4、管內穿絕緣導線工程工藝流程及技術要求. 104.2.5、燈具安裝工藝流程及技術要求 . 124.2.6、配電箱(盤)安裝工藝流程 . 13五、施工進度計劃及保證措施. 145.1施工進度計劃保證措施. 145.1.1建立完善的計劃保證體系 . 145.1.2人、財、物和勞動力的保障 . 15六、

3、施工管理配合、協調、服務措施 . 226.1施工管理措施 . 226.1.1 優化資源配置、強化運行機制和管理機構 . 226.1.2 嚴格執行施工技術控制措施. 226.1.3與建設單位、建立單位、總承包單位的配合協調措施 . 226.1.4與土建總包、裝修單位的配合措施 . 23七、緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險措施. 247.1事故管理措施 . 247.2事故預防措施及程序 . 247.2.1確定事故的責任及事故的處理與報告 . 247.2.2發生事故后要做好三不放過 . 25八、工程檔案 . 268.1工程交工技術檔案 . 268.2施工單位積累的檔案 . 26九、施工單位在工程竣

4、工交接時對業主應盡的義務 . 279.1、建立質量審核制度 . 279.2工程的交接與培訓 . 279.3、工程保修和竣工圖編制移交 . 279.4人力資源準備及進場計劃 . 27十、調試、驗收 . 2910.1調試 . 2910.1.1技術準備 . 2910.1.2送電前準備 . 2910.1.3電氣照明系統調試 . 2910.2系統試運行. 3010.2.1配電柜的試運行 . 3010.3其他需要的準備工作. 3010.3.1成品保護 . 3010.3.2按環保措施 . 3010.3.3.填寫試驗記錄 . 30一、工程概況1.1工程基本概況1.2編制依據1.3其它施工依據二、項目組織管理機

5、構2.1施工組織管理機構圖為確保本工程的成功，我公司將組成技術項目組，隨時解決技術疑難問題。同時，在圖紙設計、設備采購、現場施工、竣工調試等各環節從公司抽派有經驗、有能力的骨干負責。以合同管理為依據，以專業管理和計算機管理相結合的管理手段，對機電工程進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制，高效率地實現機電工程項目綜合目標，實現對業主的承諾。組織機構詳見下圖：xxxxx亮化工程施工組織機構圖2.2、項目主要人員崗位職責2.2.1項目經理崗位職責負責協調公司與項目之間重要生產要素的調配工作。 負責協調同業主合同中重要條款的落實工作。負責督導項目經理對項目重要的安全、質量、進度等責任目標的

6、落實情況。2.2.2機電項目經理崗位職責參與業主的合同談判，并全面負責項目機電工程的管理工作，認真履行與業主簽訂的合同；工程質量管理全過程及其質量結果負責；全面負責滿足約定的工期要求。組織有效的資源(人力、物力、財力、設備等)，編制嚴謹可靠的施工方案和保證措施，強化日常管理手段和方法，以達到合同順利完成的目標。項目機電安全生產的第一責任者；參與組織協調業主、設計、總承包、業主指定分包商關于機電方面問題的研究與處理； 領導編制機電項目總工期控制進度計劃，年、季、月度進度計劃，（需經機電項目經理審定）并對執行情況進行監督與檢查；2.2.3技術總工崗位職責認真執行國家、行業有關技術規范、規程與標準，

7、負責引進、推廣有實用價值的機電新工藝、新技術、新材料，并負責編制本項目機電施工組織設計、施工技術方案、各項施工技術總結；領導對機電工程材料、設備的選型、報批工作的控制；領導做好機電技術交底、機電施工技術資料、管線綜合圖設計工作； 負責機電項目竣工驗收工作；2.2.4商務經理崗位職責主管機電項目的商務工作，負責對項目機電管理人員進行合同交底，參與業主的合同談判，認真研究與分析合同的每一條款所表述的內容與責任；參與編制項目機電工程制造成本實施計劃，對機電項目成本管理負責； 及時辦理洽商、設計變更及簽證并經業主、監理、設計、總包確認，定期將應索賠臺帳、已索賠臺帳及已支付的索賠臺帳報送機電工程部，并參

8、與工程結算工作；負責組織分包商及材料設備供應商的商務評定工作。2.2.5現場經理崗位職責組織專業負責人認真貫徹執行項目的各類生產計劃、施工方案，并定期進行監督與檢查。具體負責工程質量事故的調查，并提出處理意見與措施，經項目經理同意后報公司質保部。協助組織工程機電驗收及竣工驗收工作。負責對項目各施工單位的協調，對項目施工生產實施領導，對項目工程進度計劃負責。2.2.6物資管理員崗位職責是專業施工過程的全面管理工作的直接領導者、組織者與控制者，編制專項施工技術方案，編制機電各專業施工進度總控計劃，（2）對機電各專業施工人員進行安全交底，三、施工準備工作，設備驗收由監理公司根據設計標準及有關規定進行

9、審查，使所有人員在進入施工現場前胸中有數，并結合本工程各項目的實際需要制定針對性的分項施工方案，并根據方案要求和有關的技術、質量規范，組織對施工人員的技術交底和技術培訓，3.3、主要掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，負責材料計劃的接收、傳遞，督促公司物資公司及時供應及按公司授權負責采購現場急需物資。嚴格材料進場驗證、檢驗、材料堆放及標識，保證驗證計量器具有效。 負責物料工具的保管，發放，耗用，核算工程竣工工作。2.2.7專業技術負責人崗位職責是專業施工過程的全面管理工作的直接領導者、組織者與控制者，做好管轄范圍內生產要素綜合平衡，編制專項施工技術方案，并就執行情況進行監督檢查，認真組織

10、貫徹實施項目質量保證計劃；參加圖紙會審，辦理圖紙會審紀要；按工程項目總包工期計劃，編制機電各專業施工進度總控計劃，每年末編制次年進度計劃，每季度末編制次季度進度計劃，每月20日編制次月進度計劃，每周末編制次周進度計劃，同時完成物資供應計劃的編制；負責專業管轄范圍內的工程質量，一般質量問題自行處理，并以口頭形式向現場經理匯報，重大事故應及時向項目經理匯報，并協同公司質保部召開質量事故分析會，制定整改措施，經質保部批準后實施；負責各專業工序之間檢查、報驗工作，并有書面材料；負責專業管線綜合圖的繪制與協調，并負責技術資料收集、管理工作，繪制竣工圖；2.2.8質量員崗位職責負責監督、檢查項目質量計劃的

11、實施情況，對各專業的工程具有質量否決的權利； 檢查現場機電工程實體質量狀況，同時在每周末、月末編制質量分析報告并提出改進措施，編制機電工程重點質量防治措施；2.2.9安全員崗位職責（1） 領導各機電區域的安全監理做好安全監督工作；（2） 對機電各專業施工人員進行安全交底，對工程安全生產有管理權和監督權，對違章現象有權制止、處置權；（3） 負責編制機電項目安全生產計劃并通知監理監督執行。三、施工準備工作3.1設備選型、主材審定嚴格按照合同要求,選擇進口優質產品。設備的訂貨業主全面參與，其訂購提交監理審批，設備驗收由監理公司根據設計標準及有關規定進行審查； 主材和輔材同樣必須經過論證后方可選定。3

12、.2技術準備工作1、提前安排本工程的工程技術人員、技術工人進行技術交底、工程內容交底、工藝流程交底。熟悉所安裝設備的性能、特點和各專業系統安裝等業主提出的條件，使所有人員在進入施工現場前胸中有數。2、技術部門根據本工程之特點，認真組織好圖紙會審、會簽，并結合本工程各項目的實際需要制定針對性的分項施工方案。并根據方案要求和有關的技術、質量規范，組織對施工人員的技術交底和技術培訓。3.3、主要施工機具3.4燈具材料進場計劃注：根據甲方要求及現場情況及時調整供貨來合理安排時間。四、施工方案及工藝流程本工程結構工程施工已完成，即將進行外墻幕墻施工，施工前認真讀懂圖紙，與各施工單位做好協調工作，及時要求

13、總包單位提供施工場地及施工所需要的腳手架等。提前確定深化設計，避免給燈具安裝帶來的不便，切實的落實每一道工序的施工方法，順利完成本次施工任務。4.1、燈光、電氣工程安裝流程配合施工中，電氣專業人員隨工程進度密切配合土建作好敷設工作，符合工序要求應盡快開始施工，連接、彎度、走向等可參照暗敷工藝要求施工，(2)施工前應對電纜進行詳細檢查，試驗標準應符合國家和當地供電部門規定，制定具體施工方案和安全施工措施，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設計及施工圖的要求，A.放線前應根據施工圖對導線的規格、型號進行核對，檢查導線接、焊、包是否符合施工驗收規范及質量驗評標準的規定，4.2鋼管明敷設4.2.1鍍鋅鋼

14、管敷設工藝流程:配合施工中，電氣專業人員隨工程進度密切配合土建作好敷設工作，加強檢查，杜絕遺漏，符合工序要求應盡快開始施工。鋼管安裝時，無彎時不大于30m、有一個彎時不大于20m、有二個彎時不大于15m、有三個彎時不大于8m必須加裝接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。鍍鋅鋼管連接時用通絲管箍連接，套絲不得有亂扣現象，外露2-3扣。鋼管安裝時，無彎時不大于30m、有一個彎時不大于20m、有二個彎時不大于15m、有三個彎時不大于8m必須加裝接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。在水平和垂直方向上每隔1.52 m需加支架。KBG管路連接處，管與套接管件連接緊密，內外壁應光滑，無毛刺。直管連

15、接時兩管口插入直管接頭中心凹形槽兩側，轉角連接時，管口插入彎管接頭凹形槽側。KBG管路水平敷設時，扣壓點在管路上下方，管路垂直敷設時，扣壓點在管路左右側。敷設在鋼筋混凝土墻及樓板內的KBG管路與鋼筋綁扎固定，固定點間距不應大于1000mm。KBG管與管連接處的扣壓點深度不應小于1.0mm，扣壓牢固.跨接地線：跨接地線采用卡接，同一區域朝向應一致，作到明顯、美觀。4.2.2、吊頂內管路敷設技術要求：材質、固定參照明配管工藝；連接、彎度、走向等可參照暗敷工藝要求施工，接線盒可使用暗盒。會審圖紙要與通風暖衛等專業協調，經審核無誤后，在頂板或地面進行彈線定位。如吊頂是有格塊線條的，燈位必須按格塊分均。

16、燈位測定后，用不少于2個螺絲把燈頭盒固定牢。如有防火要求，可用防火布或其他防火措施處理，燈頭盒。無用的敲落孔不應敲掉，已脫落的要補好。管路應敷設在主龍骨的上邊，管入盒、箱必須煨燈叉彎，并應里外帶鎖緊螺母。采用內護口,管進盒、箱以內鎖緊螺母平為準。固定管路時，如為木龍骨可在管的兩側釘釘，用鉛絲綁扎后再把釘釘牢。如為輕鋼龍骨，可采用配套管卡和螺絲固定，或用拉鉚固定。直徑25mm以上和成排管路應單獨設架。管路敷設應牢固通順，禁止做攔腰管或拌腳管。遇有長絲接管時，必須在管箍后面加鎖緊螺母。管路固定點的間距不得大于15m。受力燈頭盒應用吊桿固定；在管進盒處及彎曲部位兩端1530cm處加固定卡固定。吊頂內

17、燈頭盒至燈位采用金屬軟管過渡，長度不宜超過1m。管兩端應使用專用接頭。吊頂各種箱盒的安裝箱盒口的方向應朝向檢查口。4.2.3、電纜線路敷設工藝流程及技術要求工藝流程：(1)分支電纜訂貨時應向廠家提供以下資料：A、干線的型號、規格、分支位置長度（起始位置及電纜總長度）B、分支線的型號、規格及分支線長度C、敷設方法由地面向上拉還是由樓頂拉下D、是否需要對電纜進行末端處理(2)施工前應對電纜進行詳細檢查；規格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油現象。(3)電纜敷設前進行絕緣搖測或耐壓試驗。A1kV以下電纜用1kV搖表搖測線間及對地絕緣電阻應不低于10M。B. 310kV

18、電纜應事先做耐壓和泄漏試驗，試驗標準應符合國家和當地供電部門規定，必要時敷設前仍需用25kV搖表測量絕緣電阻是否合格。臨時聯絡指揮系統：用無線電對講機聯絡，手持擴音喇叭指揮。掛標志牌：(1)標志牌規格應一致，并有防腐性能，掛裝應牢固。(2)標志牌上應注明電纜編號、規格、型號及電壓等級。(3)直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應掛標志牌。(4)沿支架橋架敷設電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處應掛標志牌，直線段應適當增設標志牌。其他要求：(1)電纜穿樓板時應裝套管，敷設完后應將套管用防火材料堵死。并做好封閉措施，防止水從套管內流入下層房間內。(2)電纜頭和中間頭制作嚴格遵守工藝規程，一次完成。在電纜敷設

19、前，制定具體施工方案和安全施工措施。4.2.4、管內穿絕緣導線工程工藝流程及技術要求：工藝流程：選擇導線：(1)應根據設計圖要求選擇導線。(2)相線、零線及保護地線的顏色應加以區分，用黃綠雙顏色的導線做保護地線，淡藍色為工作零線。穿帶線：(1)穿帶線也是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設計及施工圖的要求。(2)穿帶線的方法：A.帶線一般均采用1220mm的鐵絲。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿人管路內，在管路的兩端均應留有1015cm的余量。B.在管路較長或轉彎較多時，可以在敷設管路的同時將帶線一并穿好。C.穿帶線受阻時，應用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的

20、端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。(1)清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。(2)清掃管路的方法：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內雜物清凈。放線及斷線：(1)放線：A.放線前應根據施工圖對導線的規格、型號進行核對。B.放線時導線應置于放線架或放線車上。(2)斷線：剪斷導線時，導線的預留長度應按以下四種情況考慮：A.接線盒、開關盒及燈頭盒內導線的預留長度應為15cm。B.配電箱內導線的預留長度應為配電箱體周長的12。C.出戶導線的預留長度應為15m。D.共用導線在分支處，可不剪斷導線而直接穿過。導線與帶線的綁扎：(1)當導線根數較少時，例如二至三根導線，可將導

21、線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。(2)當導線根數較多或導線截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個平滑的銀形過渡部位，便于穿線。管內穿線：(1)鋼管(電線管)在穿線前，應首光檢查各個管口的護口是否齊整，如有遺漏或破損，均應補齊和更換。(2)當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。(3)兩人穿線時，應配合協調，一拉一送。(4)穿線時應注意下列問題：A.同一交流回路的導線必須穿于同一管內。B.不同回路、不同電壓和交流與直流的導線，不得穿

22、入同管內，但以下幾種情況除外：標稱電壓為50V以下的回路；向一設備或同一流水作業線設備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個回路；同類照明的幾個回路，但管內的導線總數不應多于8根。C.導線在變形縫處，補償裝置應活動自如。導線應留有一定的余度。D.敷設于垂直管路中的導線，當超過下列長度時應在管口處和接線盒中加以固定：A：截面積為50mm2及以下的導線為30m；B：截而積為7095mm2的導線為20m；C：截面積在180240mm2之間的導線為18m。E.穿入管內的絕緣導線，不準接頭和局部絕緣破損及死彎。導線外徑總截而不應超過管內面積的40%。導線連接：(1)導線連接應具備的條件：

23、導線接頭不能增加電阻值、受力導線不能降低原機械強度、不能降低原絕緣強度。(2)剝削絕緣使用工具：應使用剝線鉗。(3)銅導線在接線盒內的連接：A.單芯線并接頭：導線絕緣臺并齊合攏。在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在其連接端纏繞57圈后剪斷，把余頭并齊折回壓在纏繞線上進行涮錫處理。B.不同直徑導線接頭：如果是獨根(導線截面小于25mm2)或多芯軟線時，則應先進行涮錫處理。再將細線在粗線上距離絕緣層15mm處交叉，并將線端部向粗導線(獨根)端纏繞57圈，將粗導線端折回壓在細線上(右上圖)，最后再做涮錫處理。C.安全型壓線帽:銅導線壓線帽分為黃、白、紅三種顏色，分別適用于10mm2；15mm2；2

24、5mm2；4mm2的24條導線的連接。操作方法是：將導線絕緣層剝去13或10mm(按帽的型號決定)，清除氧化物，按規格選用適當的壓線帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內，若填不實，可將線芯折回頭(剝長加倍)，填滿為止。線芯插到底后，導線絕緣應和壓接管口平齊，并包在帽殼內，用專用壓接鉗壓實即可。D.接線端子壓接：多股導線(銅或鋁)可采用與導線同材質且規格相應的接線端子。削去導線的絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。導線外露部分應小于l2mm。導線包扎：首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞12個絕緣帶幅寬度，

25、再以半幅寬度重疊進行纏繞。在包扎過程中應盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞l2圈后，再進行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時，應將其拉長2倍后再進行纏繞。然后再用黑膠布包扎，包扎時要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進行纏繞，同時在包扎過程中收緊膠布，導線接頭處兩端應用黑膠布封嚴密。線路檢查及絕緣搖測：(1)線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢；檢查導線接、焊、包是否符合施工驗收規范及質量驗評標準的規定。不符合規定時應立即糾正，檢查無誤后再進行絕緣搖測。(2)絕緣搖測：線路的絕緣搖測一般選用500V、量程為0-500M的兆歐表。測量線路絕緣電阻時：兆歐表上有三個分別標有“接地”(E)；“線路”(

26、L)；“保護環”(G)的端鈕?？蓪⒈粶y兩端分別接于E和L兩個端鈕上。(3)一般線路絕緣搖測有以下兩種情況：A.電氣器具未安裝前進行線路絕緣搖測時，首先將燈頭盒內導線分開，開關盒內導線連通。搖測應將干線和支線分開，一人搖測，一人應及時讀數并記錄。搖動速度應保持在120rmin左右，讀數應采用lmin后的讀數為宜。B.電氣器具全部安裝完在送電前進行搖測，應先將線路上的開關刀閘、儀表、設備等用電開關全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。4.2.5、燈具安裝工藝流程及技術要求燈具安裝工藝流程燈內配線檢查：(1)燈內配線應符合設計要求及有關規定；(2)穿入燈箱的導線在分

27、支連接處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫；燈具安裝：(1)絕緣臺的安裝：將接燈線從絕緣臺的出線孔中穿出，將絕緣臺緊貼住建筑物表面，安裝孔對準燈頭盒螺孔，用機螺絲將絕緣臺固定牢固。五、施工進度計劃及保障措施，5.1、施工進度計劃保證措施，工期目標:確保按照甲方要求完成施工任務，本工程施工分兩期，施工進度表詳見附表，機電安裝進度將服從結構施工的總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，由總控計劃編制相應施工計劃，保障及時高效地調動全公司范圍的各生產要素和資源（人、財、物、機械設備、專業施工保，本工程的項目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經驗的骨干人員組建，負責工程項目的質(2)燈

28、具安裝牢固端正，位置美觀正確。所有吊頂上燈具排列有規律，依據裝飾專業圖與噴淋頭、風口等保持間距，整齊劃一，保證有良好的視覺效果，成排安裝的燈具中心線允許偏差5mm。(3)燈具安裝完畢后，對每條支路進行絕緣搖測，阻值大于0.5并做好記錄后，方可進行通電試運行。4.2.6、配電箱(盤)安裝工藝流程五、施工進度計劃及保障措施5.1、施工進度計劃保證措施工期目標:確保按照甲方要求完成施工任務。本工程施工分兩期，暫時按11月份開工。施工進度表詳見附表工期違約承諾：因我司原因不能按照協議書約定的竣工日期或監理人及發包人、總承包人同意順延的工期竣工，我司愿承擔違約責任，每拖延工期一天，將按合同總價的萬分之四

29、支付違約金。5.1.1建立完善的計劃保證體系機電安裝進度將服從結構施工的總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，根據總進度計劃進行統一組織、安排和協調，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。本工程采用以下計劃體系：由總控計劃編制相應施工計劃。由各類計劃保證總控計劃的實現。計劃實施過程中及時與土建、裝修及其它專業進行計劃協調，避免工序、技術、作業面等矛盾而影響計劃的實施，切實保證計劃的實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.1.2人、財、物和勞動力的保障我公司將本工程確定為公司的重點工程，我項目部將強化項目的管理、組織和實施

30、，加大為業主服務的力度，保障及時高效地調動全公司范圍的各生產要素和資源（人、財、物、機械設備、專業施工保障等）。本工程的項目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經驗的骨干人員組建，負責工程項目的質量、進度、安全、技術、設計、物資、文明施工和現場管理等工作。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?。 a.勞動力資源保證操作工人的素質是工程工期和質量的重要保證，要優質高效地完成本工程，必須充分調動勞動力資源，具體措施如下：選擇有良好施工技術和施工作風的操作工人。操作工人必須符合北京市勞動局的有關規定， 并持證上崗。操作工人必須經過現場項目經理部的考試，考試包括理論考

31、試和實際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經過工程培訓后方可上崗操作。b.設備材料采購及儲運資源保證工程物資的儲運是工程順利發展的保證，我公司具備進出口經營權，并擁有專業人員。在本地具有大型儲運倉庫和設備，有充足的材料、設備周轉和接卸貨能力。c.技術工藝的保障（1） 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，做到生動、形象，調動操作層學習施

32、工方案的積極性。（2） 采用流水施工由于多個專業和班組同時插入施工，為避免施工工序矛盾和作業面矛盾，應采用小區域、小工序、多流水的措施進行組織施工。d.采用科學管理（1） 施工綜合對設計的協調與配合我公司與眾多的國外設計單位和國內設計院有過良好的合作，熟悉國內外設計單位的做法和設計審批程序，具有綜合協調圖設計和復核設計的經驗和能力，并能與國內外設計單位有效協調、溝通和配合，滿足業主和設計單位的要求。（2） 建立例會制度，保證各項計劃的落實我們將建立如下的會議制度：每日早8:00召開項目經理部會議，協調內部管理事務；每日召開有各施工隊伍共同參加的生產例會，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；并積極

33、參加總承包單位的協調會議。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。（3） 利用計算機手段進行項目管理在項目施工中，將全面采用計算機和建筑工程施工項目管理信息系統，用于計劃管理、技術管理、物資設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制、質量控制、安全控制等，實現項目實施的規范、精細、高效，使施工過程具有可追溯性。E .總部的服務和支持為確保工程按進度計劃完成，我公司將利用良好的地緣優勢，公司總部和基地、物資倉庫和料場交通均十分便利。為加快工程進度，公司總部除了在人、財、物方面給予強有力的保證之外，還將在項目前期準備、整體策劃、工程實施、過程服務和控制、項目各種困難的解決等方面給予

34、全方位和全過程的支撐保證。5.1.3、工程質量保證體系和保證措施質量保證體系【1】、質量目標：1、本工程嚴格按照ISO9002質量體系運行，實施“過程精品”管理，確保工程質量“優良”，分項工程優良率90%以上，竣工一次交驗合格率100%。2、完善的項目組織機構和項目質量保證體系我公司在本工程施工中將廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。強化質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，使企業對質量綜合保證能力顯著提高,圓滿順利地完成工程施工,達到質量目標。3、質量違約承諾：因我司

35、原因工程質量達不到本合同約定的質量標準，我司愿承擔違約責任，發包人、總承包人、監理人有權要求我司在合理期限內無償修理或者返工、改建，直至達到合同約定的質量標準，驗收合格為止。發包人因此遭受的損失由我司承擔，且工期不順延。4、施工管理措施(1) 技術管理措施：認真執行國家頒發的技術方針、政策規范、技術規程標準和各項管理制度，且執行上級有關部門下達的各項規定和管理制度；(2) 在項目部主任工程師的領導下，建立本工程由項目經理主管、專業技術人員負責制，包括質量檢察員、施工隊長、工長、班組長、專職安全員的質量管理體系，并以開展技術工作；(3) 施工資料管理：a.按照建筑工程資料管理規程（DBG011-

36、51-2003）規定，由現場技術人員負責收集，整理本專業工程的各種質量控制資料及竣工資料，工程竣工后，按規定移交歸檔；b.工地設專人負責文件和資料的收發、登記，作好設計變更、專業技術負責人員的簽字；c.技術人員編制作業人員的技術交底，應履行具體施工班組的簽字；(4) 技術工作管理：a.接到圖紙后，技術人員認真進行圖紙會審，并做好會審記錄，b.編制本工程的施工方案，做到科學、實際、可行、正確并有針對性，保證工程從此為指導進行施工；c.根據施工進度，分階段進行隱蔽工程驗收，符合要求后，方可進行下道工序； d.在施工過程中，管理人員應熟悉施工方案，技術交底，做到監督并指導施工，保證按施工程序，施工工

37、藝施工；e.對施工中遇到的問題，及時調查、分析、處理，若發生變更應及時調整施工方案，制定相應的措施；【2】、質量保證措施嚴格執行有關的質量管理責任制和有關管理條例。嚴格按圖施工，如需修改設計，需先與設計辦理洽商。嚴格執行質量管理措施和質量評定標準，在編制各段施工方案時制定保證工程質量的技術措施。配合有關人員做好設備清點工作及設備基礎的驗收。做好設備材料供應的質量管理工作，所有設備材料均應有合格證及材質單。做好各種隱蔽、分項的驗收工作。做好各項施工環節的質量檢驗，嚴格執行檢查制度。加強驗收資料的整理，做好竣工驗收工作和歸擋工作。建立健全本工程質量管理制度，對工程的全過程實行有效的質量控制。強化質

38、量意識，嚴肅工藝規律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹執行施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。貫徹執行國家規程、規范有關技術規定和工藝標準，遵守工藝紀律、嚴格按照施工圖紙、施工組織設計施工，科學安排施工順序，保證施工質量，施工員要嚴把每道工序關，在施工前要組織班組做出分項樣板，經鑒定合格后再施工達到樣板標準，并要求施工班組限期修復，發現施工質量問題及時解決，各施工隊對所施工程做到每完成一項工程，工程資料應包括施工方案、技術交底、施工日志、設計變更、洽商記錄、設備檢驗合格證、，【3】、電貫徹執行國家規程、規范有關技術規定和工藝標準。遵守工藝紀律、嚴格按照施工圖紙、施工組織設計施工?？?/p>

39、學安排施工順序，嚴禁工序顛倒，保證施工質量，消除質量通病。施工員要嚴把每道工序關，在施工前要組織班組做出分項樣板，經鑒定合格后再施工達到樣板標準。質量跟蹤檢查，質檢人員在現場檢查質量時發現問題一律填寫質量跟蹤表，該表要有工長或班長簽字認證，并要求施工班組限期修復，到期時，質檢員復查，確認無問題后，雙方簽字，歸質檢登記臺帳。質量回訪工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發現施工質量問題及時解決。 執行質量獎罰制度。各施工隊對所施工程做到每完成一項工程，在自檢合格的基礎上及時填寫相應的表格，并由監理設計簽證。專業質檢員負責收集檢查資料是否正確，有無缺項，缺簽證，涂改等不合格的地方，如有上述情況應

40、補充或重做。工程資料應包括施工方案、技術交底、施工日志、設計變更、洽商記錄、設備檢驗合格證、材質證明、設備安裝記錄、預檢、隱檢、小組自互檢、測試、試驗記錄、試運轉記錄、質量檢驗評定記錄等?！?】、電氣安裝分項工程施工技術1、電氣安裝各分項檢驗批工程質量標準(1) 管路敷設分項工程檢查批質量標準：材質及規格、品種型號必須符合設計及規范要求，各種材質必須有合格證，熱鍍鋅管采用專用配套的盒接頭、直接頭，管彎曲半徑10D，彎曲度0.1D；(2) 管內穿線分項，檢查批質量標準：材質及品種、規格型號、必須符合設計及規范要求，材料必須有合格證，導線絕緣電阻必須0.5M以上，穿線前應在盒、箱位置標高準確無誤的

41、情況下，同時在穿線前必須將箱子、盒子內清理干凈，做到導線分色正確，余量適量；2、建筑電氣安裝工程通病預防措施(1) 管路敷設通?。汗苈凡积R、鋼管管口出現毛刺，彎曲半徑不夠，有凹扁裂現象，嚴重銹蝕現象，該進行防腐的未能做；(2)、通病原因分析：鋼管管口不齊，是因為操作時，鋼鋸不垂直和不正規所致，管口有毛刺是因為鋸管后未能用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管時出彎太急，彎管器的槽過寬，出現彎曲，表面凹裂形成；(3)、管內穿線質量通?。合却┚€后戴護口，或者根本不戴護口，導線背扣或死扣，損傷絕緣層，穿線不分顏色；原因分析：穿線前放線時，將整盤線往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出現背扣導線任意在地上拖拉而被

42、弄臟，操作人員手臟，相線和零線因使用同一顏色的導線不易區別，而且在斷線留頭時沒有嚴格要求做好記錄號，以導致相線與零線混淆不清，結果相線未進開關；(4)、預防措施：穿線之前，應該嚴格戴好護口。管口無絲扣可先裝上塑料護口，放線時應用放線車，可以防止背扣和電線拖地弄臟，為做到相線、零線、地線混淆不清，可采用不同的導線顏色，中性線為蘭色、PE線為黃綠雙色線，相線可分為（黃、綠、紅）色線；(5)、導線連接質量通?。簞兂^緣層時損傷線芯、焊接時焊料不飽滿、接頭不牢固多股導線連接器具設備時，未用接線端子、壓頭時不滿圈、不用彈簧墊圈，造成接頭松動；原因分析：用刀切割導線絕緣層時傷線芯、導線焊接時清理表面不徹底

43、、焊接不飽滿、表面無光澤、導線和器具設備壓接不緊、不加彈簧墊；預防措施：剝切導線塑料絕緣層時，應用剝線鉗子，多股導線與設備、器具連必須壓接接線鼻子，而且壓接絲必須加彈簧墊圈、所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線自身纏圈壓接；【4】、安全生產管理安全目標：按無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌的標準，嚴格按建設部“一標三規范”組織施工。安全違約承諾：如果在本工程施工期間發生安全事故，經發包人、總承包人、監理人確認后，發包人有權扣除我司的安全防護、文明施工措施費，且工期不予順延。1、安全生產措施堅持“質量第一、安全第一”的方針，把施工安全擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環

44、節中去。同時安全工作地特點又體現在它是一項需要持之以恒、需要全員參加的復雜的系統工作。安全目標：按無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌的標準，嚴格按建設部“一標三規范”組織施工。安全生產對施工企業來說是一項十分重要的管理內容，只有安全生上去了，企業才能抓好進度，為了抓好進度，提高質量保證該標段施工安全無事故，讓業主和政府主管部門放心，特制定如下保證安全的技術組織措施：2、健全安全生產管理制度a、明確安全生產責任制建立健全各級各部門的安全責任制，責任落實到人，明確項目經理為安全生產第一責任人，項目技術負責人為項目安全生產總技術負責人，工長為各工種安全生產第一責任人。職工對班組負責，班組對工長負

45、責，工長對項目經理負責，項目經理對分公司負責。公司對項目經理、項目經理對工長、工長對班組簽訂具有明確的安全措施獎懲辦法在內的安全生產保證措施責任書。b、加強職工“三級”安全教育無論新、舊職工均進行分公司、項目部、班組“三級”安全教育，并建立職工教育卡片和簽訂職工安全生產保證書，工人變換工種均進行新工種的安全技術教育，確保職工掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。c、進行安全技術操作規程根據不同崗位，由專職安全員黑龍江省施工現場內業管理標準編制安全技術交底，經項目技術負責人審查批準，對各工種、分部分項工程進行針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。d、堅持特種作業人員持證上崗建立特

46、種作業人員名冊，堅持特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證均按期復審，超期無效。e、班組堅持“三上崗，一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，班組并且認真做好記錄，接受上級的考核。 f、遵章守紀、標記顯明生產指揮人員嚴禁違章指揮，具體操作人員嚴禁違章作業。貫徹總公司CIS形象，加強安全生產管理，現場管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽以示區別。施工管理人員戴藍色，機械吊車指揮戴紅色安全帽。g、時刻進行安全檢查督促我公司制定了全年四次的安全生產大檢查計劃，項目部每半年進行一次檢查，各項目的安全員，施工負責人天天進行檢查，每檢查

47、一次都做到有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。h、工傷事故處理建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好三不放過工作。圖牌規格統一，字跡端正，表示明確。施工工地均有安全生產宣傳牌，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道掛有安全宣傳標語和安全警告牌。2、安全技術措施（1）施工用電技術措施根據我公司的要求，在架設施工用電前，我們首先確定臨時配電的位置，經項目技術負責人復核，分公司安全設備科審批后進行實施。（2）支線架設技術措施配電箱的電纜線均有套管，電線進出不混亂，執行“三相五線制。支線絕緣好，無老化、破損和漏水。

48、支線均用電桿架設敷設，并用絕緣子固定。過道電線均采用硬質管理地面作標記。室外支線用電纜，從電纜溝中敷設。（3）現場照明技術措施照明導線用絕緣子固定，禁用花線塑料膠質線，導線禁止隨地拖拉或綁在腳手架上。 照明燈具的金屬外殼均接地或接零。單相回路的照明開關箱均裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面高于3cm，室內距地面不低于2.4m。碘鎢燈固定架設，保證安全，燈線嚴禁靠近燈具表面。（4）架空線技術措施現場架空線設在專用電桿上，用架空線裝設橫擔和絕緣子，距地面4m以上。（5）電箱（配電箱、開關箱）技術措施嚴格按公司要求，保證電箱有門、鎖、色標和統一編號。電箱內有漏電保護器，選用合理的額定漏電動作保護器進

49、行分極配合。開關箱完整無缺，接線正確，各類接觸器靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物、箱體立放不傾斜。配電箱均設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排劉全。動力和分級設置。配電箱的開關電器與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路志控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整值相適應。熔絲和用電設備的實際負荷相匹配。 開關箱與用電設備保證一機一閘一器。金屬外殼電箱作接地或接零保護。室外電箱要有可靠的防風、雨措施。（6）接地接零技術措施用角鋼作為接地體，一組兩根接地體之間間距大于2。5m，入土深度大于2m，接地電阻符合要求規定。電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱均設重復接地。（7）安全防火技術措

50、施重點部位如倉庫、職工宿舍、配電間、設置告標志，配置相應的消防器材。建立明火審批制，明確按級審批，并有監護措施。焊割作業嚴格執行“十不燒”。工地建立三級防火責任制，明確兼職防員，建立防火檔案。（8）施工用電a.由業主所供電源外引出干線至場地內施工專用配電間。b.從施工專用主配電箱引出用電主干線，按JGJ59-99安全標準新規范要求布置，采用三項五相制。c.配電箱及次干線,在現場各固定用電機械處設置專用配電箱，實行專箱專用，一機一閘一保護一接地。d.按安全規范要求采取不同的電壓，嚴禁亂拉私接，人離燈滅。e.在施工現場中，除認真執行北京市建筑施工現場安全管理條例f.合理組織各工種的交叉銜接作業，各

51、工種之間相互配合應默切。g.合理的配備工力和施工機械，發揮最大工作效率，確保工期順利完成。(9)安全消防現場內道路保持暢通，消火栓設明顯標志，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用，明火作業有專人看管，申請用火證，經同意后在施一作業，并配備滅火材料，現場嚴禁吸煙，并設領導值班制和義務消防小組。成立義務消防隊，具體人員安排需看現場需要。主要使用電動吊藍, 吊籃的施工安全分為安全管理和現場兩個方面。工地安全施工生產規定在施工期間必須戴好安全帽。扣好帽帶并正確使用個人勞動防護用品，必須遵守安全生產規章制度。嚴禁在工作時間飲酒，不準在倉庫、油庫、油漆房、發電機房木工棚施工現場及一切易燃地方吸煙生火或使用電

52、爐及1千瓦以上的照明。所有臨時配電箱必須裝置在安全地點，牢固可靠，開關插座應完整無損，防止雨水濺落，金屬箱體必須有可靠接地，施工前應對漏電開關進行檢查，如有損壞要及時更換；臨時人員進入現場前要做好檢查記錄，每月送交安全領導小組備案；各班組隊其使用漏電開關應經常做動作試驗。臨時電源必須架設牢固；一般要架空、不得綁在管道或金屬結構物上，線路應使用橡皮軟電纜；嚴禁使用花線亂拉亂接、嚴禁非電工人員接駁電源。所有施工機械和電氣設備不得帶病動作和超負荷使用，施工機械、電氣設備及施工用金屬平臺必須有可靠接地，施工機械必須用插頭，不得鉤掛在開關上。電焊設備焊接時，應使用專用地線，不得把電器管道、其它管道、鋼結

53、構吊裝設備、板線、鋼絲繩索等作為地線使用。施工現場駁接電源時，應先切斷電源，然后作業；若帶電作業，必須采取防護絕緣措施，并要求具有三級以上電工合格證的人員在場監護才能工作。從事高空作業時，嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，要系好安全帶，安全帶必須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩在工具袋內，禁止在高空上沒有扶手或攀沿物上隨意走動。 未經施工負責人員批準，不準任意拆除架設的設施及安全裝置。嚴格按照要求，保證倉庫內及各施工現場的清潔安全。按有關章節和技術規范使用電氣設備。電工及電焊工應持證上崗，無證禁止操作，各工種必須嚴格遵守操作規程。人人注意防火，不準在禁火區內動火吸煙。以上各規定，要嚴格執行對違反規定

54、，造成事故的責任者，要負經濟責任和法律責任。 建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網絡，由專職消防安全員監督、執法?，F場消防設備應該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。成立義務消防隊，群防群治，常備不懈，應急出動，減少損失。施工現場嚴禁吸煙，【5】、文明施工管理，為本工程施工帶來了高要求、高挑戰，我司堅持降低噪音、控制施工灰塵、杜絕高空墜物，施工場管理達到“市級文明施工現場”，2、當有噪音施工時，3、在施工時堅決杜絕揚塵工作，在同一時間、同一地點、同一平面內以平行或立體交叉形式進行混合施工行為的特殊現場，成品保護工作是有效地將部分提前完成的施工項目

55、或部分成品類的物品，在混雜的施工現場中進行有效的保管看護工作，隨著施工現場嚴禁吸煙?，F場的易燃易爆物品統一保管，專人負責，遠離火源，有防火措施?！?】、文明施工管理本工程位于烏海市市區，周圍街道繁多，人流量、車流量大，為本工程施工帶來了高要求、高挑戰，我司堅持降低噪音、控制施工灰塵、杜絕高空墜物，爭創文明工地，施工場管理達到“市級文明施工現場”，為此，我司特制定了以下措施：1、 材料進場時間盡量在夜間進場，避免白天影響交通，2、 當有噪音施工時，盡量避開人們休息的時間，并設置一定在降噪設備。3、 在施工時堅決杜絕揚塵工作，盡量保證無污染。4、 在高樓作業時，所有的工具必須要有安全繩，防止工具墜

56、落?！?】、成品保護措施在施建筑現場是一個多工種、多分包，在同一時間、同一地點、同一平面內以平行或立體交叉形式進行混合施工行為的特殊現場。成品保護工作是有效地將部分提前完成的施工項目或部分成品類的物品，在混雜的施工現場中進行有效的保管看護工作，隨著施工項的后續展開而逐步跟進，直至項目全部完工，其性質就是成品制造過程中減少人為損壞、保證工期、降低成本預算外開支的一種保障性工作。本工程基于主體結構已基本完成，外墻玻璃幕即將開始施工，本燈具安裝工程主要是在成品面上施工，包括幕墻燈位開孔、混凝土墻開洞、非混凝土墻開洞、混凝土樓板開洞、非混凝土樓板開洞、混凝土墻面開槽、非混凝土墻面開槽。為此，我司特制定

57、了以下成品保護措施：1我方進場前將與其他施工單位辦理工作面交接手續，關鍵項目將留影像資料作為完工后交接的手續依據。2.我方認為，成品保護的內容是指我方工作區域面上、工作時間段上的已完工項目的保護，將實行招標文件中的成品保護區域負責制。3.我方進場的所有材料、機具都將到甲方進行登記，并在門衛處領進退場物品記錄清單，一式兩份，各保存一份，退場時交回點驗。4.我方保證，在我方工作范圍內容沒交付之前將派專人保護。5.我方進場前將對工人進行文明施工及法制教育，做到愛護別人的勞動成果，做到不偷、不盜、不破壞，養成良好的道德觀。一但發現人為破壞并造成損失的，按照損失額的三倍賠償于受損失方。六、施工管理配合、

58、協調、服務措施6.1、施工管理措施6.1.1 優化資源配置、強化運行機制和管理機構我公司將在本工程運用系統工程的觀點和方法，對所承建的項目進行全過程、全方位管理。其基本特征是：實現生產要素在工程項目上的優化配置和動態管理。為了確保項目管理的目標實現，項目經理精心組織指揮本工程的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、物力、資金等生產要素，決定內部的分配形式和分配方案并對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。進、建立權威的生產指揮系統，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利得到貫徹和實施。6.1.2 嚴格執行施工技術控制措施本工程對所有的分部工程、重要工序的質量控制方式，編制施

59、工總也指導書或施工方案，指導書和技術方案的編制項目嚴格執行我方相關的技術管理程序文件，確保編制的作業指導書和技術方案的編制項目嚴格執行我方相關的技術管理程序文件，確保編制的作業指導書和技術方案具有可操作性，并能夠充分保證施工質量。本工程將在接受設計單位或監理單位的各系統施工圖紙會審的基礎上，組織內部各專業圖紙會審，重點解決各專業施工接口管理和相關技術管理人員對系統的熟悉，及時發現問題尋找解決方法，以避免返工對質量造成的影響。各班組施工前，我方均規定了施工技術交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術質量控制。發生設計變更后應及時發放，做好發放燈具簽字手續。工程技術人員應及時對原設計圖紙進行變更修

60、改做出更改標識，以便之別跟蹤；施工圖紙、設計變更由項目已總指揮向建設單位領取，交工地資料員登記、清點；施工一線的施工圖紙、設計變更由施工組長負責保管、使用、回收。施工前有施工組長負責召開班前會議，施工班組長認真交代施工部位，施工方式，所涉及的不安全因素等。6.1.3與建設單位、建立單位、總承包單位的配合協調措施我方將嚴格遵守合同，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。我方按照監理單位有關規定和實施細則要求，本著對建設單位負責的共同原則，積極配合好監理單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。建立完整的工程質量管理體系，并在工作上與監理單位保持密切的聯系，虛心接受監理單

61、位在施工和質量管理工作上的知道和幫助。每一個單位工程開工前，按規定日期提前向建設單位和監理單位提交單位工程開工申請報告，經建設單位和監理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下才開工。在施工前我方將認真編制好施工方案和作業指導書，并提交給建設單位和監理單位進行審查。與工程有關的施工圖和安裝技術資料在我方內部進行初步消化的基礎上，積極配合建設單位和監理單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表，必須經建立但溫和質量監督部門確認后，才可以實施。定期向建設單位、監理單位、總承包單位提供我方的施工進度，參加由監理單位主持召開的工種施工協調會議，并以書面形式向建設

62、單位和監理單位反應工程進展情況和存在的問題。做好工程服務，在不違反設計原則和規范要求的前提下，對建設單位和監理單位提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續的方法進行工作。在工程施工過程中，對建設單位發現并提車的施工問題（包括施工管理、技術和質量問題），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發生。對建設單位組織的各種施工質量檢查活動，我方部門要積極配合，對檢查后發現的施工質量問題及時組織人員進行整改處理，整改完工后，請建設單位和監理單位進行確認和簽證。嚴格按照施工質量檢驗項

63、目劃分要求進行工程施工質量檢查驗收工作，需監理單位進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須要求完成內部質量驗收工作，監理單位有權對質量驗收項目進行抽查，我們要在工作上積極配合，并虛心接受監理單位提出的意見和要求。對參加工程的項目經理、電工、質量檢驗人員、專業技術人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監理單位，以接受監理單位的監督和檢查。對監理單位在日常生活工作中所提出的要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給與工作上的方便。在施工過程中監理單位對工程質量、進度和安全方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監理單位提出的要求為止。6.1.

64、4與土建總包、裝修單位的配合措施我公司遵守總承包單位的有關施工管理規定和要求，服從總承包單位的協調管理本著對建設單位負責的原則，積極配合總承包單位抓好工程的進度、質量、安全管理工作。 在開工前，與總承包單位協商具體的施工時間表，做出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現。與土建總承包、裝修單位一起做好施工圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現場設計修改，保證施工順利進行。在施工前，對需要土建總承包單位協調配合的項目列出清單，提交土建總承包單位備案，并與土建總承包單位一起協商，制定出各交叉工序的施工順序及作業時間，便于總承包單位的施工協調。做好電氣管和燈具安裝支架、吊鉤、螺栓預備預埋

65、工作，建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。在裝修施工前，向裝修單位提交需要協調配合的項目清單，并與裝修單位一起協商，制定出各個交叉工序的施工順序及作業時間，便于裝修單位的施工協調。如果土建或裝修單位的原因，工期拖后。我們將增加人力，實施兩班倒，以確保我方工期節點的按時完成。土建總承包單位在需要配合的關鍵工序實施前，必須組織所有各專業的技術人員進行檢查，并且監理相互監督的制約機制。配合土建工程承包單位做好，在接地焊接，電氣暗敷管道預埋，墻、柱、樓板上電氣空洞預留等工作。七、緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險措施7.1 事故管理措施為實現安全，首先必須防止或消除各種危險因素，預防事故的發生。一旦

66、發生事故，就要處理好事故，調查分析事故發生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次發生。 事故管理是指事故預防，事故處理的一系列管理活動。事故的管理涉及面廣，是政策性、技術性、綜合性工作。做好這項工作，就解決了勞動保護方面的主要問題，有利于穩定生產秩序、提高勞動生產率、實現安全生產。事故的管理也是安全工作方面的全過程、全方位、全員性的一種管理，它依靠專業管理與群眾管理相結合，綜合運用管理技術、專業技術和科學方法，平時從預防事故的基礎工作做起，發生事故后作好調查、分析、統計、報告、處理等項工作，進一步采取有效的整改措施，達到完善安全系統和實現安全生產的目的。事故的預防是事故管理的出發點，是帶動各項

67、安全工作的首要環節；事故的預防也是事故管理的歸宿點，因為處理已發生的事故，最終必然要落實到今后事故的預防?？傊?，事故管理要從原來的事后事故調查分析，轉到事故的事先控制與預防上來。7.2 事故的預防措施及程序事故的發生是5個因素發生連鎖反應的結果，這5個因素是：人的判斷、人的不安全行為、潛在的危險和故障，發生事故、人體受到傷害。事故起源于人的判斷，如果判斷錯誤，就會導致人的不安全行為，不安全行為會觸發潛在的危險和故障，引起事故的發生，導致人身受到傷害。如果人的判斷不發生錯誤，就不會發生事故，如果排除了潛在的危險和故障，即使人的判斷發生錯誤，也不會發生事故，不會導致人身受到傷害。因此，從事故發生的

68、過程看，要預防事故的發生，根本的方法只能是消除潛在的危害因素和人不發生誤判斷、誤操作。根據這樣的原理，對于事故的預防，可采取如下的對策：實行機械化、自動化操作。裝設安全保險防護裝置。進行機械強度試驗與電氣絕緣檢驗。加強設備的維護保養和計劃檢修。作業環境的合理布置與整潔。勞動防護用品的選用。建立建全安全生產、衛生規章制度。傷亡事故的預防，貫穿于公司生產經營活動的全過程。第一、要根據建設發展方針，制定事故預防的基本規程。第二、從機械、物質或環境的不安全狀態和人的不安全行為和因素等諸多方面，對危險源或潛在的危險作細致具體分析。第三、運用安全系統工程的原理和方法，并加強安全教育，制定消除危險的對策。這

69、些對策包括消除機械、物質的不安全狀態和人的不安全行為兩大部分。前一部分包括從生產的組織、工藝流程對生產危險進行綜合預防，加強機械設備的維修保養，預防設備事故發生的危險預防等方面；后一部分主要是對職工加強安全教育和培訓，采取一些心理對策，杜絕職工錯誤操作的產生，引導他們遵守勞動紀律，安全地、正確地進行作業。第四、將這些對策實施后的情況及時反饋，根據反饋情況，確定新的事故預防對策，對新出現的潛在危險采取新的對策，加以消除。7.2.1確定事故的責任及事故的處理與報告發生傷亡事故后，必須對事故發生的原因進行全面的調查分析，通過調查分析，確定事故的直接原因和間接原因。事故的直接原因是指機械、物質或環境的

70、不安全狀態以及人另一部分是施工單位積累的施工技術資料、經濟資料和管理資料，3、施工組織設計、施工方案，4、施工技術交底，8.2施工單位積累的檔案，2、施工日記，3、施工總結，4、重要的質量、安全技術方案的抉擇資料，九、施工單位在工程竣工交接時對業主應盡的義務，經業主、質檢部門、施工單位核驗合格后，工程施工結束，xxx施工方案，的不安全行為，如防護、保險裝置失靈，缺少個人防護用品，生產場地環境不良，操作錯誤，使的不安全行為，如防護、保險裝置失靈，缺少個人防護用品，生產場地環境不良，操作錯誤，使用不安全設備等等。而事故的間接原因包括技術和設計上的缺陷，安全操作技術的教育、培訓不夠，勞動組織不合理，

71、對現場工作缺乏檢查或指導發生錯誤，沒有安全操作規程或規程不健全，沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力等等。根據事故調查所確認的事實和直接原因，間接原因的分析，確定事故中直接責任者和領導責任者；在直接責任者和領導責任者中，根據其在事故發生過程中的作用，確定主要責任者；根據事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。事故的處理，包括兩方面的含義：一是事故的本身處理，二是對事故責任者的處理。對職工傷亡事故的處理，必須切實做到三不放過。對于事故責任者的處理，一定要嚴肅認真，根據事故的原因和情節輕重，進行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規章制度，或者強令工人違章冒險作業，因而造成

72、重大傷亡事故，后果嚴重構成犯罪的責任者，應報請檢察部門追究刑事責任。發生傷亡事故，負傷者或最先發現的人必須立即報告領導等有關人員；有關領導應根據情況逐級上報，或直接報告；經理接到事故報告后，除輕傷事故外，均應立即將事故情況(事故發生的時間、地點和傷亡者姓名、性別、年齡、工種、工齡、傷害程度、以及事故簡要經過)和發生事故的原因，用電話或其他快速辦法報告企業主管部門、當地勞動部門。如有隱瞞、虛報或者故意延遲不報的，除責成補報外，要對責任者給予紀律處分，情節嚴重的要追究法律責任。7.2.2發生事故后要做好三不放過發生事故后，在處理事故過程中必須堅持做到三不放過：事故原因與分析不清不放過。每一件事故的

73、發生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發生的可能性。因此，在處理事故的過程中，要認真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據。事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。事故雖已發生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車之轍，后車之鑒。通過事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類似事故發生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。沒有防范措施不放過。事故發生后，必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養癰胎患，后患無窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。八

74、、工程檔案本工程的工程檔案分為兩部分：一是工程交工技術檔案，主要包括能證明工程質量的可靠程度及工程使用、維護、改建、擴建有關的一切文件材料，隨工程交工一并提交有關單位存檔備用；另一部分是施工單位積累的施工技術資料、經濟資料和管理資料。8.1工程交工技術檔案1、開工報告；2、設計變更、工程更改洽商單； 3、施工組織設計、施工方案； 4、施工技術交底；5、材料、設備出廠合格證及化驗單； 6、中間交工驗收證明； 7、未完工程處理協議書； 8、停工、復工報告； 9、竣工驗收單； 10、竣工圖。8.2施工單位積累的檔案1、以上工程交工技術檔案的全部項目； 2、施工日記；3、施工總結；4、重要的質量、安全

75、技術方案的抉擇資料； 5、重要協議、重要會議紀要； 6、工程合同預算； 7、工程結算、核算資料；九、施工單位在工程竣工交接時對業主應盡的義務9.1、建立質量審核制度1) 公司內部質量審核執行內部質量審核工作程序，針對審核部門開出的不合格報告應立即制定糾正措施，并按規定時間糾正合格項目，報請甲方驗證。 2) 根據規定，甲方對該工程的如下項目進行審核：設備材料的進貨、分部和分項隱蔽工程的安裝質量、總體質量、設備的合格證明、材質證明、試驗報告單、圖紙等。針對甲方審核提出的不合格項目制定糾正措施，報請甲方驗證。3) 本工程項目接受三方審核，包括如下內容：對于提出的不合格項目，由工程負責人組織有關人員制

76、定糾正措施，并將執行情況報審核部門，以便驗證。9.2工程的交接與培訓1) 向業主運行人員講解本工程系統結構； 2) 向業主運行人員進行操作程序講解； 3) 向業主運行人員進行實際操作示范； 4) 向業主運行人員講解操作要領和注意事項； 5) 向業主運行人員移交有關資料；6) 監理、業主運行人員自已運行24小時；7) 回答業主運行人員的提問；8) 業主運行人員全面掌握操作要領、程序，懂得系統的全過程至運行培訓結束。9.3、工程保修和竣工圖編制移交1、 本工程保修期為兩年，在保修期間內，安裝調試人員隨時為業主提供服務，協助業主運行人員共同工作，保證全套設備的安全、正常運行。 2、 按實際編制工程竣

77、工圖，移交給業主。3、 保修期滿后，經業主、質檢部門、施工單位核驗合格后，全部移交業主管理，本工程施工結束。4、工程交工后，由技術人員參加定期回訪，聽取用戶意見，為用戶解決運行、維修等實際問題，排除用戶的后顧之憂。9.4人力資源準備及進場計xxx施工方案工程名稱：xxxx亮化工程 單位：人2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。(1)施工前應進行技術交底工作，(2)相應的施工質量驗收規范，10.1.3電氣照明系統調試，1）電氣管線敷設完畢，安裝是否符合質量評定標準，3)施工場地應做到工完料清，十、調試、驗收10.1調試10.1.1技術準備(1)施工前應進行技術交底工作；(2)相應的施工質

78、量驗收規范。（3）我方和招標方共同清點設備。（4）我方所有負責本工程的技術人員全程在場提供技術支持和保證調試工作順利完成。及時與總承十、調試、驗收10.1調試10.1.1技術準備(1)施工前應進行技術交底工作；(2)相應的施工質量驗收規范。（3）我方和招標方共同清點設備。（4）我方所有負責本工程的技術人員全程在場提供技術支持和保證調試工作順利完成。 及時與總承包方協議具體的調試時間 進度表，作出詳細的調試時間表，以確保工期目標的實現，我方保證在交付使用前兩天能夠調試完畢，滿足使用效果，并且達到設計要求。 調試方法10.1.2送電前準備1）徹底清掃全部設備及變配電室、控制室的灰塵，用吸塵器清掃電

79、器、儀表元件。除送電需用的設備外其他物品不得堆放。2）工作全部完畢，并經質量檢查部門檢查全部合格。3）準備試驗合格的驗電器、絕緣鞋、手套、絕緣膠墊、粉沫滅火器等。4）明確運行指揮者和監護人。5）檢查進線電壓是否正常，校核兩端進線的相序是否一致。定載運行24小時無異常現象，辦理驗收手續。10.1.3電氣照明系統調試1）電氣管線敷設完畢，穿線完畢。2） 各種燈具接線完，各種開關面板接線完。3） 管線經過絕緣電阻測試合格。4） 配電箱安裝完畢，且經過絕緣測試合格。5） 橋架、電纜敷設完畢，電纜絕緣測試合格。6） 母線敷設完畢，絕緣測試合格。7） 配電箱、柜安裝完畢，絕緣測試合格。8） 各種高低壓配電

80、柜安裝完畢，測試合格。9） 先檢查各種照明配電柜是否已全部切斷電源。10） 再檢查各燈具是否測試合格及接線準確。11） 將本工程按系統、按照明配電箱控制的區域分成各自獨立的調試區域，調試從上到下，逐層逐區域調試。12） 選擇好頂層最左端的照明配電箱，先引來臨時電源，把該照明配電箱進線開關斷開，且把正式進線先拆除，接著接上臨時電源，送上電源，先打開箱內1路照明控制開關，再開啟相關的照明燈具，正常，打開另一路照明控制開關。接著逐步打開照明配電箱內的全部開關。13） 然后采用相同的方法進行調試第二個照明配電箱，逐步調試完頂層的所有照明配電箱，再往下層調試，采用相同的方法直至所有的照明配電箱全部調試完

81、。14）所有分段分區域分系統調試完后，進行總體送電運行調試，先切斷各區的照明控制箱開關，配電間上鎖；然后對照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運行24h后作一次全面的檢查發現問題及時解決；由上往下逐層開始各回路送電，邊送邊查看，發現問題及時解決；有雙電源作切換系統調試，以確保雙電源切換正常。15）在調試的同時作好調試記錄，并填寫竣工資料。3310.2系統試運行10.2.1配電柜的試運行1）配電柜試運行前，檢查配電柜內有無雜物，安裝是否符合質量評定標準，相色、銘牌號是否齊全。2）在未關閉主開關時，直投柜要校相。3）將開關柜內各分開關處于斷開位置。當主開關閉合后，逐個合上分開關。 4）在空載情況下，檢查各保護裝置的手動、自動是否靈活可靠。5）在負載運行的情況下，切斷弱電系統中的線路，測弱電端子、感應電是否符合廠家要求。6）送電空載運行24小時，無異?，F象，經監理工程師及業主檢查確認后，向監理公司及業主方各報一份存檔。10.3其他需要的準備工作10.3.1成品保護1）檢查整改時應注意保持地面、墻面整潔，不得污損。2）應注意不得損傷已裝好的燈具。3）調試完畢后應關門上鎖，以防丟失。10.3.2按環保措施1)登高作業應注意安全，人字梯應有防滑鏈。2)嚴禁帶電作業。