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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司圖會審及設(shè)計交底管理標(biāo)準(zhǔn)（41頁）.docx

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司圖會審及設(shè)計交底管理標(biāo)準(zhǔn)（41頁）.docx

1、FXFXN NJ J- -07071515 施工圖施工圖會審及會審及設(shè)計設(shè)計交底交底管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 加強中化方興置業(yè)（南京）有限公司項目施工圖設(shè)計交底的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保各專業(yè)設(shè)計意圖、設(shè)計關(guān)鍵點的全面?zhèn)鬟_(dá)，達(dá)到全面控制設(shè)計質(zhì)量、工程進度和控制成本的目的。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中化方興置業(yè)（南京）有限公司。 2.2.2.2. 適用于方興南京隸屬管控的項目公司施工圖會審及設(shè)計交底管理標(biāo)準(zhǔn)制定的參考。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1.3.1. 設(shè)計管理部職責(zé)： a.a. 組織施工圖會審及設(shè)計供方

2、進行設(shè)計交底準(zhǔn)備工作。 b.b. 編制施工圖設(shè)計交底計劃（附件:FXNJ-0715-B01）及施工圖設(shè)計交底要點（附件： FXNJ-0715-C01）。 c.c. 組織施工圖設(shè)計交底。 d.d. 設(shè)計經(jīng)理審核圖紙會審記錄并簽字確認(rèn)。 3.2.3.2. 工程及 HSE 部職責(zé)： a.a. 組織施工單位、監(jiān)理單位進行施工圖會審、參加施工圖設(shè)計交底工作。 b.b. 完成圖紙會審記錄并組織施工圖設(shè)計交底各參與單位共同簽字確認(rèn)。 c.c. 圖紙會審后，非重大設(shè)計變更（功能性調(diào)整、單個子項造價不小于 50 萬元）由工程及 HSE 部負(fù) 責(zé)組織調(diào)整及實施；設(shè)計管理部參與審核。 4.4. 管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)

3、準(zhǔn) 4.14.1 施工圖施工圖圖紙會審圖紙會審 4.1.1.4.1.1. 設(shè)計管理部、工程及 HSE 部、運營成本部、商務(wù)采購部已對外審前施工圖進行了公司內(nèi)審并形成了內(nèi)審意見。 4.1.2.4.1.2. 終版施工圖完成后，設(shè)計管理部應(yīng)將圖紙立即下發(fā)至工程及 HSE 部、監(jiān)理單位、施工單位，并下達(dá)施工圖會審?fù)ㄖＪ┕D會審與施工圖設(shè)計交底之間有合理審圖時間。 4.1.3.4.1.3. 設(shè)計管理部在內(nèi)部并組織設(shè)計咨詢方對終版施工圖進行會審，將會審意見整理完備，以便在施工圖設(shè)計交底中向設(shè)計單位提出。 4.1.4.4.1.4. 工程及 HSE 部在內(nèi)部及組織監(jiān)理單位、施工單位對終版施工圖進行集中會審，將會審意見整理完備，以便在施工圖設(shè)計交底中向設(shè)計單位提出。 4.1.5.4.1.5. 施工圖審查要點參考施工圖審查要點（附件：FXNJ-0715-B02）。 4.2.4.2. 施工圖設(shè)計

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司圖會審及設(shè)計交底管理標(biāo)準(zhǔn)（41頁）.docx

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