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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)（5頁）.docx

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)（5頁）.docx

1、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)物管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)的安全完整，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，合理配置資源，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理制度的相關(guān)規(guī)定、方興地產(chǎn)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實(shí)物管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)，保障日常工作及經(jīng)營活動(dòng)需要。 2.2. 適用范圍適用范圍本制度適用于方興地產(chǎn)南京公司及其管理開發(fā)的項(xiàng)目。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 公司的固定資產(chǎn)內(nèi)部實(shí)行歸口管理，各有關(guān)部門分別負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物和價(jià)值管理；公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)由法人代表承擔(dān)資產(chǎn)保全的責(zé)任。固定資產(chǎn)使用人、管理員和主管為公司非

2、經(jīng)營性固定資產(chǎn) 的責(zé)任人，承擔(dān)妥善管理的責(zé)任并享有使用和提出處置建議的權(quán)力。 3.2 綜合管理部是固定資產(chǎn)的管理部門，設(shè)兼職非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理員，主要職責(zé)如下：（1）根據(jù)公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及資源情況，有計(jì)劃地增添固定資產(chǎn)。制定和完善公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理類制度并實(shí)施。（2）根據(jù)公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)需要和資產(chǎn)的技術(shù)狀況和使用情況，制定固定資產(chǎn)修理預(yù)算，會(huì)同有關(guān)部門提出增添（入庫）、調(diào)撥、報(bào)廢、拆除、封存、啟封、出租等意見，送財(cái)務(wù)管理部核編有關(guān)預(yù)算，并按規(guī)定辦理申請上報(bào)手續(xù)。（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作，會(huì)同財(cái)務(wù)管理部共同管理固定資產(chǎn)卡片，保證賬、卡、物相符。對非經(jīng)營固定資產(chǎn)

3、實(shí)物儲(chǔ)備進(jìn)行分級(jí)管理。（4）根據(jù)公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)需要，合理配備固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，提高設(shè)備利用率和完好率。（5）組織辦理固定資產(chǎn)的驗(yàn)收，入庫、交付、盤點(diǎn)、清查、清理等工作，對固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和損毀等事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見。（6）每年度 12 月 31 日前，根據(jù)清查結(jié)果，編制固定資產(chǎn)盤存清單，送財(cái)務(wù)管理部核對。 3.3 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)掌管公司固定資產(chǎn)賬冊和卡片，對固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)和資金渠道進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，會(huì)同有關(guān)部門共同確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。（2）根據(jù)綜合管理部提供的年度固定資產(chǎn)變動(dòng)和修理預(yù)算資料，核編財(cái)務(wù)收支預(yù)算中有關(guān)固定資產(chǎn) 的各項(xiàng)預(yù)算。（3）參加公司固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、盤點(diǎn)、清查等工作，并提出建議和處理意見。（4）負(fù)責(zé)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，辦理固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)記錄。 3.4 使用部門職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的合理使用

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