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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司精裝設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)（11頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司精裝設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)（11頁）.doc

1、FXNJFXNJ- -SJSJ- -BZBZ- -0909 精裝設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)精裝設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡稱“方興南京”）設(shè)計工作的全過程管理，保證設(shè)計質(zhì)量、進(jìn) 度，適應(yīng)市場和客戶需求，提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象，滿足提升企業(yè)品牌的需要，并為后期工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控奠定良好的圖紙基礎(chǔ)，針對項目設(shè)計管理各階段的具體實施情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2. 適用范圍 2.1.2.1.本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興南京及其隸屬管控的下屬城市/項目公司（以下簡稱“下屬公司”)。 3. 職責(zé) 3.1.3.1.設(shè)計管理部職責(zé)： 3.1.1.3.1.1. 區(qū)域設(shè)計

2、管理部職責(zé) a.a. 負(fù)責(zé)組織、編制和推廣精裝設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的質(zhì)量管理文件； b.b. 參與精裝設(shè)計供方的推薦與考察，設(shè)計供方評審及后評估工作，建立供方資源庫。 c.c. 負(fù)責(zé)編制示范區(qū)精裝設(shè)計任務(wù)書及計劃、大區(qū)精裝設(shè)計任務(wù)書及計劃。 d.d. 負(fù)責(zé)審核項目公司項目大區(qū)精裝施工圖設(shè)計任務(wù)書。 e.e. 負(fù)責(zé)示范區(qū)售樓處及樣板單元方案及施工圖設(shè)計工作。 f.f. 負(fù)責(zé)精裝設(shè)計材料樣板評審與管理。 g.g. 負(fù)責(zé)精裝部品選型并組織相關(guān)部門評審。 h.h. 負(fù)責(zé)精裝交房標(biāo)準(zhǔn)文件編制并組織相關(guān)部門評審。 i.i. 負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝方案設(shè)計工作并組織相關(guān)部門評審。 j.j.負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝施工圖的專

3、業(yè)評審。 k.k.組織項目設(shè)計工作復(fù)盤。 3.1.2.3.1.2. 項目公司設(shè)計管理部職責(zé) a.a. 參與精裝設(shè)計供方的推薦及考察，評審、后評估。 b.b. 參與示范區(qū)精裝設(shè)計任務(wù)書項目大區(qū)精裝設(shè)計任務(wù)書的編制。 c.c. 負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝施工圖設(shè)計任務(wù)書的編制，根據(jù)項目進(jìn)度需求編制精裝施工圖設(shè)計計劃。 d.d. 參與精裝設(shè)計方案階段的評審，執(zhí)行大區(qū)方案設(shè)計成果。 e.e. 負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝施工圖的設(shè)計及圖紙管理工作。 f.f. 負(fù)責(zé)項目大區(qū)材料樣品的管理。 g.g. 負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝部品選型并組織相關(guān)部門評審。 i.i.負(fù)責(zé)項目大區(qū)精裝施工招標(biāo)階段的技術(shù)配合工作。 j.j.組織項目大區(qū)精裝施工圖設(shè)計交底，參加圖紙會審。 k.k.負(fù)責(zé)大區(qū)施工現(xiàn)場深化圖紙的組織審核月確認(rèn)工作。 1.1.負(fù)責(zé)項目大區(qū)實樓樣板段實施階段的技術(shù)配合工作。 m.m.負(fù)責(zé)項目大區(qū)設(shè)計問題處理與設(shè)計變更流程發(fā)起。 n.

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