預(yù)覽

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)（7頁(yè)）.doc

資源ID：49017 資源大小：550.13KB 全文頁(yè)數(shù)：8頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)（7頁(yè)）.doc

1、FXNJFXNJ- -SJSJ- -BZBZ- -0606 建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡(jiǎn)稱“方興南京”）建筑設(shè)計(jì)工作過(guò)程管理，提高設(shè)計(jì)管理水平，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，并為后期工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控奠定良好的圖紙基礎(chǔ)，針對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)各階段的具體實(shí)施情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2. 適用范圍 2.1.本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興南京及其隸屬管控的下屬城市/項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱“下屬公司”)。 3. 職責(zé) 3.1.3.1. 區(qū)域設(shè)計(jì)管理部職責(zé) a.a. 負(fù)責(zé)組織編制、更新和推廣應(yīng)用設(shè)計(jì)管理體系文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果； b.b. 負(fù)

2、責(zé)項(xiàng)目初期的設(shè)計(jì)籌劃，包括設(shè)計(jì)供方需求籌劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用籌劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等。 c.c. 負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目大區(qū)全專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電)方案階段、示范區(qū)全專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電)全設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作。 d.d. 全面負(fù)責(zé)綠色建筑實(shí)施的設(shè)計(jì)管理工作。 e.e. 負(fù)責(zé)操作一級(jí)開(kāi)發(fā)和土地拓展相關(guān)的設(shè)計(jì)管理工作。 f.f. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部大區(qū)各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電）初步、施工圖、專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及圖紙成果。 g.g. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部 50 萬(wàn)以上設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)后評(píng)估總結(jié)報(bào)告。 h.h. 負(fù)責(zé)甄選項(xiàng)目設(shè)計(jì)入圍單位，參與設(shè)計(jì)單位評(píng)標(biāo)。 i.i. 負(fù)責(zé)配合公司招標(biāo)

3、采購(gòu)部建立設(shè)計(jì)供方資源庫(kù)，參與設(shè)計(jì)供方履約評(píng)價(jià)，完善設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)體系，積累和更新優(yōu)秀的供方資源。 j.j.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查各項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部的圖紙資料管理、設(shè)計(jì)管理動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 k.k.負(fù)責(zé)與總部的全面對(duì)接，執(zhí)行總部的標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)權(quán)責(zé)將相關(guān)設(shè)計(jì)成果報(bào)送總部評(píng)審。 3.2.3.2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部職責(zé) a.a. 負(fù)責(zé)參與編制和執(zhí)行設(shè)計(jì)管理體系文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果。 b.b. 負(fù)責(zé)深入編制項(xiàng)目后期的設(shè)計(jì)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)費(fèi)用支付計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度計(jì)劃等。 c.c. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和深化項(xiàng)目大區(qū)各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電）的設(shè)計(jì)方案，操作初步、施工圖、專項(xiàng) 深化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作。 d.d. 負(fù)責(zé)給工程管理中心/項(xiàng)目工程及HSE部提出設(shè)備、部品、材料招標(biāo)技術(shù)文件的設(shè)計(jì)要求。 e.e. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 50 萬(wàn)以下設(shè)計(jì)變更的處理和設(shè)計(jì)后評(píng)估總結(jié)工作。 f.f. 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的考察及設(shè)計(jì)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)（7頁(yè)）.doc

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)（7頁(yè)）.doc