房地產開發經營公司專項費用預算管理標準(2頁).docx
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房地產開發經營公司專項費用預算管理標準(2頁).docx
1、專項費用預算管理標準專項費用預算管理標準 - 政策和規程政策和規程 - 政策名稱:專項費用預算管理標準 政策編號:FXNJ-CW-BZ-01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司(簡稱“方興南京” ) - 目的目的 規范方興南京財務專項預算管理。 管理規程管理規程 1.1. 專項費用范圍專項費用范圍 1.1 專用費用是指除日常費用之外費用。如:項目開工儀式費用、項目評審費用、勞務費用、咨詢 費、出國費、團體會費、專項福利費等。 2.2. 專項費用報批流程專項費用報批流程 2.1 經辦人根據工作的需要擬訂專項費用開支的請示報告,并本著必要、適當、節約的原則編制費 用明細開支計劃作為報告附件,并報
2、部門負責人及分管副總經理審核。 2.2 部門負責人及分管副總經理審核專項費用開支的必要性和合理性,并在請示報告及開支明細上 簽署意見。 2.3 財務經理根據財務標準、費用預算計劃、資金計劃等審核并簽署意見。如該項費用超預算或為 預算外項目,應作出提示。 2.4 財務總監審批簽字審核并簽署意見。 2.5 公司總經理審批簽字審批并簽署意見。 3.3. 專項費用使用管理專項費用使用管理 3.1 經辦人按上述流程辦理專項費用預算審批手續,在專項費用預算批準后,須簽訂合同的項目, 由經辦部門按合同審批流程簽訂合同,待合同簽訂后再執行。 3.2 專項費用執行完畢后,由經辦人按日常費用報銷流程辦理報銷或按合
3、同款項支付流程辦理付款 手續,在辦理報銷或付款時應同時提交經審批的請示報告復印件作為附件。 4.4. 專項費用管理流程專項費用管理流程 4.1 專項費用管理流程見專項費用管理流程圖 (附件:FXNJ-CW-BZ-01-A01) 附件附件 FXNJ-CW-BZ-01-A01: 專項費用管理流程圖 附件:附件:FXNJFXNJ- -CWCW- -BZBZ- -0101- -A01 A01 專項費用管理流程圖專項費用管理流程圖 專項費用管理流程 費用報批費用使用 總經理財務管理部財務總監經辦部門 編制費用明細 開支計劃,擬 訂專項費用預 算請示報告 部門負責人及 分管副總審批 財務經理審核 審批 審批 辦理簽訂合同 財務報銷