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零售百貨公司商場分店員工獎勵辦法（3頁）.doc

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零售百貨公司商場分店員工獎勵辦法（3頁）.doc

1、茂業(yè)百貨分店員工獎勵辦法茂業(yè)百貨分店員工獎勵辦法一、目的：一、目的：為提高員工工作積極性，激勵員工愛崗敬業(yè)，努力工作，特針對分店員工設(shè)立八大獎項。二、獎項設(shè)置與獎勵形式：二、獎項設(shè)置與獎勵形式： 1. 銷售錦標(biāo)獎：銷售錦標(biāo)獎：以樓層為單位，專柜當(dāng)月完成分店下發(fā)的月銷售目標(biāo)率及專柜單位面積平效排名的綜合考評居榜首者為銷售錦標(biāo)獎（計算公式：目標(biāo)完成率排名平效排名最小值）。獎金為 80 元/專柜。 2. 銷售進(jìn)步獎：銷售進(jìn)步獎：以樓層為單位，當(dāng)月銷售額較上月銷售額增長率排名第一的專柜（上月銷售時間不足一月或因?qū)９褡陨碓驅(qū)е律显落N售異常的專柜取消其參評資格），獎金為 80 元/專

2、柜。 3. 清潔紅旗手：清潔紅旗手：以分店為單位，每月對清潔衛(wèi)生進(jìn)行評比（柜臺商品、個人清潔），對清潔衛(wèi)生評比前三名專柜授予此獎，獎勵 50 元/專柜，并授予流動獎旗，具體評比標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的營業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi) 生清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 4. 質(zhì)量獎：質(zhì)量獎：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品、臨近過期商品及變質(zhì)商品及時上報，經(jīng) 分店物價部確認(rèn)屬實，評為質(zhì)量獎，獎勵 50 元/次。 5. 陳列優(yōu)化獎：陳列優(yōu)化獎：以店為單位，每月對專柜商品陳列的美觀性、豐滿度、整潔度、價格規(guī)范性進(jìn)行評比，對陳列規(guī)范前三名的專柜授予此獎，獎勵 50 元/專柜，并授予流動獎旗，具體評比標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的

3、商品陳列（擺放）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 6. 服務(wù)標(biāo)兵獎：服務(wù)標(biāo)兵獎：以店為單位，每月對嚴(yán)格遵守公司員工行為規(guī)范及員工服務(wù)規(guī)范，得到顧客表揚(yáng)或神秘顧客調(diào)查表現(xiàn)優(yōu)秀、經(jīng)調(diào)查屬實的個人授予此獎，獎勵 50 元/人（表現(xiàn)最優(yōu)秀的前三名授予此獎）。 7. 轉(zhuǎn)為自營員工獎：轉(zhuǎn)為自營員工獎：建立優(yōu)秀專柜員工備案制度，專柜營業(yè)員因工作積極，業(yè)務(wù)熟練、技能突出，一年內(nèi)三次以上被評為服務(wù)標(biāo)兵的，加入優(yōu)秀員工備案庫中，經(jīng)專柜供應(yīng)商同意，在商場補(bǔ)員時，可優(yōu)先錄用為自營員工或營運(yùn)管理員（免試用期）。 8. 其它獎勵其它獎勵： 1) 員工的優(yōu)秀事跡得到外部書面表揚(yáng)者，每次獎勵 30 元； 2) 員工的優(yōu)秀事跡在深圳市的相關(guān)報紙或媒體中得到表揚(yáng)者，每次獎勵 50 元； 3) 協(xié)助樓層管理人員抓住小偷者；敢于同壞人壞事做斗爭、維護(hù)商場及顧客利益者;維護(hù)公司利益、檢舉揭發(fā)弄虛作假行為者；拾金不昧者（1

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零售百貨公司商場分店員工獎勵辦法（3頁）.doc

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