1、溫州平陽萬達廣場交通劃線部分 施 工 方 案合同編號：WZPYWD-GC-H-152上海嘉埃龍廣告制作有限公司2014年8月目 錄一、 工程概況 二、 施工工期三、 組織機構四、 工程材料加工及進場計劃五、 施工方案及施工進度安排六、 工程質量保證措施 一、工程概況： 工程名稱：溫州平陽萬達廣場導向標識及交通劃線工程工程地點：溫州市平陽縣鰲江鎮工程內容：平陽萬達廣場導向標識及交通劃線工程二、 施工工期：本工程交通劃線預定工期28天。三、組織機構 1、人員組織： 項目經理技術主管兼電工、機械維修工施工隊長1名交通劃線施工工人10人設施安裝施工工人10人質量檢查質檢員3-5人材料材料員2-3人統計
2、員1員 四、工程材料加工及進場計劃 地下車庫交通安全設施工種特點是施工任務量大，多數施工項目產品生產能力及成品的質量決定工程任務能否順利完成的關鍵環節。因此在施工管理上抓成品的生產和質量認定，既要保證材料的質量又要保證材料的數量。本次工程的涂料選用經過國家交通安全設施質量監督檢驗中心（交通部交通工程監理檢測中心）檢測的合格標線涂料。序號材料名稱生產廠家數量進場時間1標線涂料浙江兄弟路標涂料噸按進度分批進場 五、施工方法及技術措施： 1、準備工作： （1）熟悉施工圖紙，領會設計意圖，掌握技術及質量標準。 （2）按照涂料的相關技術及安全設施產品的安裝要求對對上崗人員進行技術交底及培訓。 （3）調試
3、機械設備于最佳狀態，確保機電設備處于良好的工作狀態。（4）檢測涂料、鋼管擋車器等，并送樣品和檢測報告至監理工程師。（5）調查施工路面狀況，發現狀況及時提請監理工程師。2、 人員、材料、設備調試： （1）人員準備：根據本工程的工程數量，進行施工隊伍的組織及人員的配備，在項目部的領導下，組織兩個標線施工隊伍，每個施工隊伍5人；組織2個安裝隊伍，每個安裝隊伍5人。 （2）材料準備：確保按期供貨，嚴格控制質量，組織車隊運輸確保運輸工期。 （3）機械準備：本工程配備所需要機械設備完好的工作狀態，保證施工的正常進行，并及時運到施工現場。3、施工進度安排：（1）施工工期：按業主要求，日歷施工工期30天。（2
4、）施工安排：進場后我們進行準備工作，駐地建設及各種施工材料先進場。標線施工，每個施工隊伍5人，配備設備2套；每個隊伍先派打掃路面，再進行劃線施工。安裝施工，每個施工隊伍5人，配備設備4套；根據已劃好的交通標線進行安裝鋼管擋車器。4、施工方案：（1）清掃施工區域表面的污物，保證施工區域的潔凈、干燥。（2）施工區域表面若有積水，對其表面積水進行處理，等其表面干燥后再施工。（3）清除施工區域的障礙物，設置臨時標志對施工區域的標線進行保護。（4）放樣，根據施工區域的特點和現狀，采用現場已有的立柱為基點；保證每個停車位的寬度及長度成一字排開，然后用彈線連接。以已完成的標線為基準，尺寸放樣，保證線性一致。
5、（5）施工，常溫涂料施工中車道中心線、邊緣線、車位線采用人工貼美紋紙再用滾筒施工。（6）處理、維護，施工中若出現滴料和邊緣不齊現象，立即清除并維護交通，待干燥后可開放使用。 五、工程質量保證措施：（1）我們對質量的管理辦法主要是建立完善的內部制度，嚴把工程質量關，自檢不合格的工序（產品）絕不請監理（工程師）驗收。如若業主提出某工序或產品有質量問題，立即會同有關工程、自檢負責人，深入施工現場找出問題出現的原因，并對該項工序（產品）進行整改或重建。為此我們提出以下幾項質量保證措施：（1） 質量目標：分項工程優良品率為100%。（2） 完善并強化內部管理制度。（3） 認真落實“百年大計，質量第一”的
6、方針，以“四個一流”為準則，教育工人嚴格遵守各項工程技術質量制度、操作規范、嚴格執行質量標準，貫徹“誰施工誰負責質量”的原則，積極推行全面質量管理。（4） 嚴格按照設計圖紙及技術規范施工，施工隊伍中各級人員不得私自修改設計方案，如發現設計方案與現場有出入時，應完善設計的有關規定程序，請示業主各業主監理（工程師）決定，在為收到明確的答復前，仍按元設計方案施工或暫停施工。（5） 對工程質量實行專職檢查與綜合檢查相結合的原則，以專職檢查為主；實行經常檢查與定期檢查相結合的辦法，以經常檢查為主，對工程質量做到事先預防，以確保工程質量。（6） 切實加強對原材料、半成品、成品的試驗、檢驗工作，并及時提供有關材料的分析和試驗、檢驗結果報告，經業主監理（工程師）認定，方可進行施工。對不合格的材料及成品禁止進入施工現場。（7） 對于隱蔽工程，要照相備查，認真做好隱蔽工程施工記錄。（8） 積極主動接受業主、業主監理（工程師）及有關人員對各項工程質量檢查指導。
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