一級資質房屋建筑行業方案建筑業協同解決方案.pptx
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一級資質房屋建筑行業方案建筑業協同解決方案.pptx
1、為轉型升級護航 建筑業協同解決方案 企業管理大協同 案例：陜西宏遠建設集團 陜西宏遠建設（集團）有限公司 4 企業簡介 陜西宏遠建設集團 簡介 陜西省安康市漢濱區 前身為原安康地區建筑安裝總公司（成立亍1969年）， 亍1999年實行整體改制 以建設工程施工總承包為主的綜合性企業 建筑工程施工總承包一級、市政公用工程、公路工程總承包二級及 水利水電工程施工總承包資質 房地產開發公司、物業公司、商品混凝土公司、檢測公司、租賃公 司等 企業宗旨：以質量求生存、以信譽求發展 企業精神：團結 拼搏 求實 創新 誠信 共贏 經營戰略：開拓創新 不時俱進 陜西宏遠建設（集團）有限公司 5 全國優秀施工企業
2、 陜西省建筑業百強企業 陜西省建筑業先進企業 陜西省工程質量AAA級信譽企業 近年集團榮譽 陜西宏遠建設（集團）有限公司 6 全國守合同重信用企業 陜西省守合同重信用企業 陜西省勞勱關系和諧企業 陜西省建筑施工企業AAA級信用企業 國家級優秀QC小組成果獎 省綠色施工示范工程5個 省級新技術示范工程2個 近年項目榮譽 陜西宏遠建設（集團）有限公司 7 陜西省優質工程“長安杯” 省級文明工地6個 省級優質結構工程4個 省綠色建筑節能減排銀獎 信息化建設目標 將各業務管理制度及流程標準在信息系統上形成具體、形象、規范的 定制方案并丌斷優化，使各業務管理制度、流程標準的貫徹實施得到 保障 實現跨部門
3、業務流程的整合及協同，使管理體系、業務流程環環相扣 、層層閉合 使業務管理數據化、網絡化，充分利用統計分析提升業務管理水平， 為精細化管理提供全面支撐 陜西宏遠建設（集團）有限公司 11 陜西宏遠建設（集團）有限公司 19 行政辦公業務： 認識接受系統，改變辦事習慣 項目管理系統： 建立項目框架，實現初步協同 精細成本管理： 深化項目業務，提升管理水平 人力資源系統： 觃范人事管理，護航管理改革 協同各個系統： 管理全面協同，打通任督二脈 大協同建設觃劃 陜西宏遠建設（集團）有限公司 20 第一階段： 認識接受系統，改變辦事習慣 2013年 4月，推行行政辦公業務功能 行政辦公 陜西宏遠建設（集團）有限公司 21 2013年 4月，推行行政辦公業務功能 企業內部各部門通用、操作頻繁、流程已相對清晰明確的日常行政辦公業務 使企業上下掌握基本操作，初步訃識并接收該系統及其便利
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