2019年集團(tuán)BIM總包交鑰匙管控流程（29頁）.pdf

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2019年集團(tuán)BIM總包交鑰匙管控流程（29頁）.pdf

1、2019年3月6日 BIM總包交鑰匙管控流程前言根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示： 2018年1月1日后新摘牌項(xiàng)目（含開發(fā)、直投）均應(yīng)采用BIM模式管控模式由BIM總發(fā)包升級(jí)為BIM總包交鑰匙開工摘牌 75天開業(yè) 樁基圖紙移交單價(jià) 合同簽訂 60天總包交鑰匙 16月（2017 年前） 13.5月2.5月開工摘牌 165天開業(yè) 總價(jià) 合同簽訂圖模全套移交 135天 BIM 總發(fā)包 19.5月（2017 年） 14月5.5月現(xiàn)行管理模式周期對(duì)比優(yōu)點(diǎn)：開工快、周期短缺點(diǎn)：多次出圖，合同總價(jià)未鎖定，缺少BIM管控總包交鑰匙模式優(yōu)點(diǎn)：圖模一次性移交，B

2、IM強(qiáng)管控，合同總價(jià)鎖死缺點(diǎn)：開工較晚、周期長(zhǎng) BIM總發(fā)包模式正負(fù)零以下圖紙移交 115天一版圖紙移交 165天二版圖紙移交 255天開工摘牌 75天開業(yè) 樁基圖紙移交單價(jià) 合同簽訂 60天 BIM 總包交鑰匙 16.5月（2018 年） 14月2.5月圖模全套移交 135天 BIM總包交鑰匙模式調(diào)整內(nèi)容： 1. 分兩個(gè)階段出圖：第一階段：摘牌后75天，完成地下四大塊圖紙，滿足開工條件第二階段：摘牌后135天，完成全套施工圖紙及BIM模型( 不含地下四大塊）移交 2. 分兩次簽訂合同：第一次：摘牌后60天，完成單價(jià)合同簽訂第二次：摘

3、牌后195天，按照?qǐng)D紙模型計(jì)算出工程量，結(jié)合既定的單價(jià)，簽訂總價(jià)包干合同 195天總價(jià) 合同簽訂目錄立項(xiàng)規(guī)劃階段一設(shè)計(jì)報(bào)建階段二工程建設(shè)階段三移交運(yùn)營(yíng)階段四目錄立項(xiàng)規(guī)劃階段一設(shè)計(jì)報(bào)建階段二工程建設(shè)階段三移交運(yùn)營(yíng)階段四萬達(dá) 01 立項(xiàng)規(guī)劃階段項(xiàng)目移交規(guī)劃院掛牌前 50天摘牌項(xiàng)目立項(xiàng) 掛牌前 100天掛牌項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 單體方案提交測(cè)算掛牌前 76天單體方案雙總裁簽批掛牌前 32天工作責(zé)任責(zé)任部門商業(yè) 規(guī)劃中心城市公司商業(yè)規(guī)劃院發(fā)展中心設(shè)計(jì)總包工程總包主辦配合領(lǐng)導(dǎo)班子組建方案成果移交掛牌前 30天摘牌前 10天摘牌前 5天項(xiàng)目規(guī) 劃條件確定掛牌前 60天掛牌前 40天此階段核心工作：由規(guī)劃院根據(jù)當(dāng)年度集采招標(biāo)結(jié)果，確定設(shè)計(jì)總包單位設(shè)計(jì)總包單位確定萬達(dá) 01 立項(xiàng)規(guī)劃階段項(xiàng)目移交規(guī)劃

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